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최저임금제에 대한 의견

주제: 최저임금제에 대한 의견문 정부로 들어서, 대한민국은 역사상 가장 높은 임금 인상을 이루고 있다. 덕분에 취약계층의 해고 소식도 자주 들려왔다. 아직 시행 초기라는 주장도 있지만 최저임금 인상이 저임금 노동자의 발목을 잡는 행위일 수도 있고, 적절한 속도조절론과 제도개선론이 필요하다는 의견이 제시되고 있다.우선 최저임금에 대해 찬성하는 사람들의 의견은 "합리적 이유"에 관한 것이고, 인식과 이성이 함께 어우러진다. 현재 언론을 통해 아파트 주민들이 아파트 경비원의 임금을 올려달라고 목소리를 높이는 경우가 많으며, 대기업인 현대에서도 하청업체와 근로자에게 1500억원을 지원했다. 이와 함께 최근 임금인상안을 놓고 갈등을 빚던 삼성전자와 직원협의회가 2021년 평균 임금인상률 7.5%에 합의했다. 이는 지난 10년 동안 가장 큰 증가폭이다. 삼성전자 임금협상 합의 주요내용이러한 현상은 재난이 발생할 경우 아파트에서는 한명의 경비원이 매우 큰 역할을 하게 되고, 가맹점주가 독자 행보를 보이면 일터가 확실히 강력해진다는 의미다. 그렇게 된다면 대한민국이 세계로 뻗어나가는 것이 그리 어렵지 않을 것이라고 주장하고, 연간 증액으로 노사문제가 계속 발생할 것이라고 제안했지만, 실제 증가폭은 평소보다 약간 높아 합의점을 찾고 좋은 활로를 찾을 수 있다면 문제는 줄어들 것이라고 말했다.반면 앞서 말한 것과 반대되는 의견들이 있다. 반대로 요약하자면, 프랑스 동화책 '곰과 노인'의 이름은 비유이다.곰과 노인이 친구가 된 사연이 있다. 어느 날, 한 노인이 낮잠을 자려고 잔디밭에 누워 눈을 감고 있었는데, 그 순간 파리 한 마리가 날아갔다. 곰은 앞발을 휘둘러 노인을 위해 파리를 쫓았고, 노인은 어이없이 죽었습니다." 이 동화책처럼 좋은 의도가 무조건 좋은 결과를 주는 것은 아니며, 아무리 좋은 의도라 하더라도 의도된 결과는 그때 비로소 절차와 방법, 속도에 의해 뒷받침된다. 이후 이용자와 근로자 사이에 어떤 문제가 있는지 찬반양론이 팽팽히 맞섰다. 사용자의 문제를 반대 관점에서 적어 봅시다. 근로자들이 최저임금 인상을 피하기 위해 근로시간을 줄이거나 휴식시간을 늘리거나 자동화 시스템 시설을 설치하는 경우가 많다는 게 이들의 주된 내용이다.소규모 식당의 경우 구직보다는 자동 발권기를 통해 노동자를 처리하는 경우가 훨씬 많고, 야간 사업의 경우 야간 근무를 하지 않는 편이 낫다는 의견이 많다. 다만 이런 것들이 편법이 아니라 자연스럽다고 주장하며, 문 정부의 노동정책 중 하나가 '근로시간 단축'이었기 때문에 이것이 타당하다고 제언했다. 2017년 임금이 7.4% 향상돼 여러 논의를 통해 결과가 결정됐지만 2018년 토론 기회가 없었고, 모든 대선 후보(시차 차이는 조금 있지만)는 임금 1만원 인상을 목표로 했다. 따라서 최저임금 인상분을 해석하기 어렵고, 최저임금 근로자를 100%로 본다면 20%가 저소득 가구로 보이고 50% 이상이 중상위 계층인 것 같아 빈부 개선이 불가능하다. 편의점 점포당 평균 종사자 (풀타임 종사자 하향)선순환이 돼야 저소득층이 발생할 수 있고, 이런 상황에서는 대기업만 더 좋은 영향을 준다고 한다. 또 다른 이들은 상황 자체가 이상과 현실의 괴리로 비춰진다고 말했다. 임금은 복지의 개념이 아니기 때문에 기업이 책임지고 근로자가 영향을 받아야 하는데 문제는 기업의 의견이 충분하지 않다는 점이다.최저임금이 이 정도 인상되면 취약계층에 피해가 분명히 있을 것이고, 최저임금 인상이 가장 중요한 사안 중 하나이긴 하지만 이 정도 인상도 도움이 되지 않았다고 본다. 전반적으로 상황이 어려워지는 경우가 많기 때문에 빨리 발전하려 해서는 안 된다고 말했다. 반대로 찬성 입장(노동자) 문제도 논의됐다. 우선 이용자의 매출이 오르지 않는 근본 원인을 따져봐야겠지만, 첫 번째 이유는 서민들의 돈이 돌아가지 않는다는 점이었다. 서민경제에 주기가 활성화되지 않으면 매출이 오를 수 없기 때문에 최저임금 인상으로 가장 큰 수혜를 입는 것은 소상공인이거나 자영업자다. 분명 시간이 조금 걸릴 수 있고 어려운 상황이지만, 국민들은 현재 이를 해결하기 위해 노력하고 있고, 깨어 볼륨을 높이고 있다.정부는 또한 일자리 안정 자금 5조원을 포함한 많은 다른 분야에 지원을 제공한다. 따라서 이런 부작용을 극복하면 한국 경제가 다시 살아날 수 있을 것이라는 시각이다. 임금을 올리지 않고는 사실상 우리나라를 바꾸기 힘든 상황인데, 모든 대선 후보들이 최저임금 1만원도 함께 제안한 것도 이론적으로 이미 정해진 공감대 때문이다.저임금 노동자가 많은 OECD의 한 축인 한국은 앞서 언급했듯이 말이 안 되고 말이 안 된다는 입장을 밝혔다. 소비가 적어 문제를 해결하려면 최저임금을 올리는 게 맞는데, 아시다시피 노사가 제시한 금액은 7,300원이었다. 현재 최저임금과 큰 차이가 없기 때문에 이렇게 열띤 상호입장의 목소리를 높일 필요가 없다고 호소했다. 아울러 비용 상승률이 1.6%에 불과했고, 정부도 많은 지원을 해줬기 때문에 실적이 더 좋을 수 있다고 생각했다. 이런 의견 외에도, 이에 따른 효과를 알기 위해서는 조금 더 기다려야 한다는 주장도 나왔다.임금범위가 높아진 것은 우리나라에서 2018년이 세 번째다. 그리고 지금까지도 계속해서 인상이 되고 현황이다. 앞서 두 건이 더 있었지만 임금 인상 때문에 문제가 너무 크다는 얘기는 듣지 못했고, 우리나라에서 풀어야 할 가장 큰 문제는 최저임금이기 때문에 이 부분을 보완해서 조금만 더 준비하면 긍정적인 영향과 부정적인 영향이 달라질 텐데 일반화된 것으로 측정해야 한다는 것이다. 동향이나 흐름을 이해하는 것을 지켜본 뒤 문제나 보완점을 논의해야 하며, 이런 주제로 논란을 키우는 것은 사회문제 개선에 악영향을 미칠 뿐이라고 밝혔다.최근 최저임금 인상 이후 고용안정 지원에 나서면서 어떻게 지원할지, 어떻게 지원할지 열심히 공부하고 있다. 우문현 정답. 우리의 문제는 즉석에서 해답을 가지고 있다. 최저임금 문제도 즉석에서 해답이라고 생각되는 만큼 정책 꼼수를 찾아야 한다.원래 '임금'의 의미는 사업자가 그에 따라 노동력을 취한 근로자에게 지급하는 금품을 말한다. 따라서 사업장과 근로자 간 합의로 금액을 만들어야 하는 만큼 최저임금제를 시행했지만 사업자에게 모든 권리를 부여하면 근로자에게 정당한 생활여건보다 적은 임금을 지급할 수 있었다. 2012년 7월 1일 시행령 제11278호에서 개정한 최저임금법은 근로자의 안정적인 삶을 위해 최저임금액을 결정하고 근로자에게 더 낮은 임금을 지급하지 않는다는 취지로 제정되었다. 이 법은 근로자의 생활안정과 노동의 질적 향상을 위하여 근로자의 최저 임금수준을 보장함으로써 국민경제의 건전한 발전에 기여함을 목적으로 한다.

경영/경제| 2021.07.24| 4페이지| 3,000원| 조회(185)

임금, 최저임금제, 최저임금

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국제경영학-언택트(untact)의 의미를 설명하고 언택트 시대에 성장가능성이 높은 산업 기업 등에 대해 자유롭게 논하시오

국제경영학4공통) 언택트(untact)의 의미를 설명하고 언택트 시대에 성장가능성이 높은 산업 기업 등에 대해 자유롭게 논하시오[목차]Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 언택트(untact)의 의미 설명2. 언택트 시대에 성장가능성이 높은 산업 기업3. 나의제안Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서 론코로나19로 인해 한국, 미국, 일본 등 전 세계로 글로벌 커뮤니티가 확산되고 있어 심각한 글로벌 경기 침체가 우려된다. 한국의 경우 적절한 대응으로 중국보다 피해가 적지만 안심할 수 없다. 신종 코로나바이러스가 급속히 확산되는 가운데 첫 발병지인 중국 우한시가 한때 폐쇄되기도 했다. 중국 우한시는 2020년 1월 23일 오전 10시부터 우한으로 오가는 버스, 기차, 여객선, 항공기를 전면 중단했다. 그 결과 시민들의 생활은 점점 더 불편해지고 있다.우리나라뿐만 아니라 전 세계가 현재 코로나19로 인한 질병과의 전쟁을 선포하고 있다. 사실, 지구촌은 코로나19로 인해 큰 고통을 받고 있습니다. 그만큼 중국 우한 코로나에서 출발해 유럽과 아프리카로 확산하는 등 많은 이들이 목숨을 바치고 있다.신종 코로나바이러스가 급속히 확산되는 가운데 첫 발병지인 중국 우한시가 폐쇄됐다. 중국 우한시는 2020년 1월 23일 오전 10시부터 우한으로 오가는 버스, 기차, 여객선, 항공기를 전면 중단했다. 결과적으로, 시민들의 삶이 좋을수록, 그들은 더 불편하다. 우한시는 특별한 사유가 없으면 도시를 떠나지 말라고 시민들에게 방송하면서 사실상 도시 봉쇄를 선언한 상태다. 운수운행 재개 시기는 정해지지 않았다. 코로나의 확진 환자는 매일 기하급수적으로 증가하고 있다.(표1. 국가별 코로나 19 누적확진자, 신규확진자, 사망률)출처-중앙재난안전대책본부, 중앙사고수습본부, 중앙방역대책본부, Johns Hopkins CSSE우리나라 초기에는 신천지교회 교인들의 집단감염으로 한국을 코로나 사태의 5대 국가로 만들었지만 질병관리본부의 신속한 조치로 코로나19에 잘 대처한 모범국가로 외국으로부터 칭송받고 있다. 이후 그리스회가 빠르게 진행되면서 사회 구성원의 여가활동도 다양한 형태로 나타나고 있다. 그들은 또한 집에서 영화를 보고 투표를 통해 음악 공연에 참여합니다. 이러한 비대면 사회는 빠르게 발전하여 모든 산업과 기업에 직간접적으로 영향을 미치고 있다. 이번 챕터에서는 국제경영4 공통의 비접촉의 의미를 설명하고, 무인화 시대에 성장잠재력이 높은 산업기업에 대해 자유롭게 토론해 보자.Ⅱ. 본 론1. 언택트(untact)의 의미 설명1) 언택의 정의와 의미언택트(untact)는 비대면 접촉을 뜻하는 조어이며, 컨택트(contact)와 un(negative)의 합성어이다. 그것은 사람들 간의 직접적인 대면 접촉이 줄어들고 있다는 것을 의미하는데요. 초·중·고교부터 전국 대학까지 온라인 수업이 진행되고 있는데 앞으로 이런 온라인 수업이 보편화될 것이라는 전망이 많다.이러한 비접촉 관련 기술은 산업 분야와 일상생활 외에도 다양한 분야에서 활용되고 있으며, 분야도 확대되고 있다. 비대면 방식의 '언택트' 소비가 늘었다. 여기에 집에서 보내는 시간이 늘면서 집에서 여가생활을 추구하는 '가정+경제' 소비가 늘고 있다.이 비접촉 기술은 실제로 코로나19 이전에 적용되었습니다. 언터치 기술은 터치스크린을 활용해 시간 제한 없이 정보를 수신할 수 있고, 무인·자동화 기술을 실현해 인건비를 절감할 수 있고, 갈수록 비대면 시대에 선진화할 수 있다.적용된 가장 대표적인 기술은 키오스크입니다. 이는 공항, 지하철, 백화점, 은행, 병원, 패스트푸드점, 공공장소 등에 적용되며 교통정보, 경로, 주문, 정보, 상품정보를 제공한다.2) 언택트로 인한 생활의 변화코로나19에 앞서 온라인 쇼핑, 유튜브 이용, 통장 조회 및 이체, 문화원 강좌, 외화 구매, 주식 거래, 버스·철도 승차권 예매, 전자책 가입, 원격진료, 텔레워크 등 기본적인 비대면 이벤트가 보편화되고 있다.가정교육과 관련해 초·중등교육 현장의 모습이 크게 달라졌다. 과거 온라인 강의는 일방적 원격교육 형태였지만 이미 코로나19를 통해 학생과 이번 사태를 통해 급성장했다. 비대면 트래픽 서비스도 인터넷 통신에서 급증했다. 유통과 미디어는 위험과 기회가 공존하는 세상이 됐다.지금은 비접촉 환경의 새로운 변화에 잘 적응해야만 살아남을 수 있는 때이다. 언택트 시대에는 스마트폰과 인터넷 활용을 기반으로 온라인 상에서 새롭게 창출되는 비즈니스는 연령이나 경력보다 더 많은 능력과 창의적인 아이디어가 필요할 것이다. 노인들에게 위기는 곧 기회가 될 수 있다. 코로나19 이후 글로벌 산업의 성장 방향이 급변하고 있기 때문이다.반면 비대면으로 혼자 있는 시간을 늘려 관계를 해칠 우려도 있다. 사람들이 점차 IT, 로봇, 전자인간으로 변하면서, 공동체 안의 전통적인 성격과 질서가 파괴되고 전자사회의 새로운 질서가 만들어질 것이다. 인류 역사는 항상 발전 방향으로 진화해왔다는 점을 상기하기 위해, 예의나 습관을 가진 사람이 성공하는 사회는 언택트 시대에도 계속될 것이다.2. 언택트 시대에 성장가능성이 높은 산업 기업1) 성장가능성이 높은 산업코로나19는 우리 삶의 많은 부분을 변화시켰다. 사람끼리의 '접촉' 방식이 문제인 만큼 특히 일자리의 외모가 혁신적으로 바뀌었다. 현재, 코로나19 바이러스는 프랑스에서 빠르게 퍼지고 있지만, 프랑스 정부는 가능한 락다운 조치를 취하지 않고 있다고 말한다. 대신, 모든 사업체에서 마스크를 착용하는 것이 의무적이었다. 이에 따라 코로나19 확산 기간에도 재택근무를 할 수 있는 비대면 일자리는 계속 늘어날 전망이다.Covid-19 이후 새로운 경력으로 전문가들은 주로 필수 온라인 산업과 비대면 온라인 산업을 언급했다. 필수 산업은 보건과 식품 산업을 포함한다. 의료·보건·공공부문에서 재택근무가 가능했던 금융·부동산·전자상업·필수산업·비대면 식품유통업 채용에서 성장 잠재력이 높은 업종들이 늘어날 전망이다.우선 유통업계에서는 비접촉식 소비를 선호하는 추세에 맞춰 오프라인 대비 온라인 소비 확대가 눈에 띈다. 유통업계에서도 코로나19로 인해 온라인에서 쉽게 구매하지 못한 품목의 구매가 증드 식기세척기 매출이 전년 동기 대비 448%, 의류관리 부문은 전년 동기 대비 43% 성장했다. 또한 코로나19 장기화로 집에서 OTT(Online Video Service) 시청, 온라인 공연 감상, 모바일 게임 등 동영상 미디어 서비스 이용이 크게 늘고 있다.2) 성장가능성이 높은 기업-정보통신업체: 네이버·카카오국내 양대 인터넷 기업 네이버와 카카오가 지난해 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 가장 주목받은 기업이다. 비접촉(비대면) 문화가 사회적 거리감을 통해 확산되면서 이들 기업의 쇼핑·콘텐츠·페이(간편결제), 클라우드 등 비즈니스가 고성장을 기록했다.올해부터 코로나19 예방접종이 본격화될 것으로 보이지만 이제는 코로나19가 아니더라도 비대면 문화가 새로운 일상이 되고 있다. 플랫폼 서비스에 익숙해지면 습관이 쉽게 바뀌지 않기 때문에 지난해 등장한 트렌드를 단기적인 변화가 아닌 구조적인 변화로 봐야 한다는 시각이 지배적이다. 네이버 쇼핑에서 원하는 상품을 찾아 페이로 결제하거나 카카오톡으로 친구 생일 선물을 구매해 전달하는 것이 생활문화로 자리 잡았다고 한다.금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 국내 증권사들은 네이버의 올해 매출과 영업이익이 각각 6조5400억원과 1조3900억원으로 전년보다 15%와 20% 증가할 것으로 추산하고 있다. 같은 기간 카카오의 매출과 영업이익은 5조3400억원, 7500억원으로 각각 29%, 67% 증가할 것으로 예상된다.코로나19 완화 여부와 상관없이 인터넷 플랫폼 업체들은 올해 서비스 확대, 가입자 증가, 실적 개선 추세에 변함이 없을 것으로 보인다.(1) 생활 일부가 되어 버린 쇼핑, 사회적 거리두기 끝나도 꾸준한 성장 전망코로나19의 수혜를 톡톡히 본 쇼핑 등 전자상거래(e커머스) 사업이 지난해에 이어 올해도 얼마나 높은 실적을 낼지가 네이버와 카카오의 관전 포인트다. 네이버는 지난해 3분기 실적 발표 이후 현재 사업구분을 변경해 상무부를 분리했다. 이것은 다른 카테고리로 집계된 쇼핑 관련 광고와 중개수수료량은 전년 동기 대비 68%로 정점을 찍었다. 카카오커머스가 2019년 1분기부터 평균 53%의 성장률을 보이고 있다. 지난해 4분기에도 평균 이상의 실적을 보일 것으로 추정된다.네이버와 카카오가 차별화된 커머스 전략을 통해 올해도 성장세를 이어갈 전망이다. 네이버는 AI(인공지능) 상품추천 서비스 '아이템스'를 활용해 쇼핑 만족도를 높이는 노하우를 축적하고 있으며, 지난해 도입한 회원제 등을 통해 충성고객 확대에도 나선다. 네이버커머스도 이른바 중소기업 지원과 스마트스토어 활성화 등에 강점이 있다.카카오 역시 사용자 타깃 상품 광고를 통한 소비 활성화와 고유 플랫폼인 카카오톡을 통한 저변확대를 통한 소비 진작을 꾀하고 있다. 기존 사업자에게만 허용됐던 톡스토어는 앞으로 개별 판매자에게 문호를 개방할 계획이다. 코로나의 여파로 커머스가 주문과 구매 연령대 확대 효과를 본 것은 사실이다. 구매의 다양성, 인공지능 추천 시스템, 결제 편의성 등을 고려할 때 향후 외부 활동 확대와 관계없이 꾸준한 수요 창출이 가능할 것으로 보인다.(2) 국내에선 광고, 글로벌에선 웹툰시장 이끄는 네이버·카카오실물경제의 영향으로 부진했던 광고시장이 회복 국면에 접어들고 있다는 점도 긍정적인 신호다. 인터넷 기업의 최대 판매처 중 하나인 전통 검색·배너 광고가 다시 탄력을 받아 실적 개선을 견인할 수 있을지 주목된다. 또한 지난해 광고시장이 어려운 가운데 네이버와 카카오가 '퍼포먼스형(클릭당 충전방식)' 광고의 적극적인 도입을 통해 기대 이상의 성과를 거둔 것으로 전해졌다.실적형 광고는 노출 횟수와 기간이 고정된 '정기결제제'보다 적은 광고비로 더 높은 광고 효과를 낼 수 있어 중소 광고주들에게 인기를 끌고 있다. 네이버의 경우 모바일 페이지 상단에 노출되는 '스마트 채널'에 성능형(지난해 같은 기간 대비)을 적용하면서 디스플레이 광고 매출 증가율이 2분기 3.9%에서 3분기 26.3%로 급증했다. 카카오는 지난해 2분기 카카오톡 대화목록 1위에 공개하는 '톡보드(비즈보드)'를 선보인본에

경영학과| 2021.04.25| 7페이지| 3,000원| 조회(165)

코로나, 언택트, Untact

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사회문제론-교재 2장의 내용을 참조하여 우리 사회에서 문제가 되고 있는 비정규직 문제에 대해서 설명하고, 이것이 왜 문제가 되는지 그 대안에 대해서 서술하시오.

교재 2장의 내용을 참조하여 우리 사회에서 문제가 되고 있는 비정규직 문제에 대해서 설명하고, 이것이 왜 문제가 되는지 그 대안에 대해서 서술하시오.[목차]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 비정규직 문제2. 비정규직 문제가 우리 사회에서 문제가 되는 이유3. 비정규직 문제의 대안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현재 비정규직 문제는 한국 사회에서 중요한 사회 문제로 대두되고 있다. IMF 이후 고용불안과 저임금, 고노동 강도, 낮은 사회적 대우 등으로 가장 첨예한 사회문제 중 하나였던 비정규직 문제가 우리 사회에서 부각되고 있다. 고용불안과 최저임금 문제, 서민 양극화 등 서민복지 악화와 함께 노사관계 불안으로 시작된 한국 사회의 노동문제가 확대됐다. 특히 비정규직의 살림살이가 더 안 좋다. 비정규직은 정규직에 비해 고용여건이 상당히 열악하고, 같은 업무를 수행할 경우 정규직보다 임금이 낮고, 각종 복리후생과 퇴직금이 지급되지 않아 문제가 있다. 그 결과 우리 사회에 비정규직 문제가 대두되고 사회문제가 됐다. 비정규직 활용으로 인건비 절감, 고용 유연성 확보, 전문인력 확보 등 긍정적인 효과를 얻을 수 있지만 소득 불균형, 고용 불안, 복지 축소, 노동여건 악화 등 위험 요소도 존재한다. 비정규직의 증가가 불가피하다면 고용안정과 경제적 지위 강화를 위한 정책적 조치가 취해져야 하며, 불법·불법 노동시장을 제도권으로 흡수하는 노력이 필요하다. 이와 관련해 본지는 우리 사회의 문제인 비정규직 문제를 설명하고, 왜 문제가 되는지 설명할 예정이다.Ⅱ. 본론1. 비정규직 문제글로벌 경쟁이 치열해지고 시장 불확실성이 커지는 상황에서 시장 수요에 대응해 보다 유연하게 비정규직 활용이 늘고 있다. 비정규직은 항상 고용불안에 시달려야 하고 낮은 임금으로 많은 시간을 일해야 하는데, 최근 취업난에 비정규직은 열악한 근무환경 속에서도 맡은 일에 최선을 다해야 한다. 우리나라 비정규직 문제의 특성을 살펴보면 선진국에서는 비정규직이 보완적인 반면 한국은 대안, 비정규직은 경력이 아니며 비정규직은 계속 비정규직이라는 점이 가장 큰 특징이다. 선진국에서는 비정규직을 정규직으로 보조하지만, 한국은 남녀를 불문하고 정규직으로 사용한다. 다만 정규직에 비해 임금 수준은 매우 낮다. 이것은 사회 문제를 일으키고 사회적 비용을 증가시킬 수 있다.우리나라 비정규직 문제는 여전히 심각하지만, 사실관계를 살펴보면 다음과 같다.1) 통계청이 2018년 8월 근로형태별 추가조사를 실시한 결과 전체 임금근로자 대비 비정규직 비율은 2004년 이후 감소세를 보이다 2014년 이후 증가폭이 커져 2018년 33%로 2012년 이후 6년 만에 최고치를 기록했다.2) 가장 큰 문제는 정규직과 비정규직의 처우 격차가 매우 심각하다는 점이다. 통계청이 2018년 8월 근로형태별 추가조사를 한 결과 비정규직의 월평균 임금은 164만4000원으로 정규직 월평균 임금 300만원의 절반 수준이다. 퇴직급여 수급자 비중도 정규직과 상여금, 연장근로수당, 유급휴가 수급자의 2분의 1 수준으로 정규직의 5분의 2 수준이다. 정규직과 비정규직 간 임금 격차와 근로조건 격차는 2010년까지 줄다가 2010년 이후 정체되거나 오히려 늘어난 것으로 나타났다.2. 비정규직 문제가 우리 사회에서 문제가 되는 이유현재 비정규직 문제는 한국 사회에서 중요한 사회 문제로 대두되고 있다. 산업구조와 노동인구 변화를 고려할 때 이용자 입장에서는 비정규직의 수요와 공급이 필연적으로 존재한다는 점에서 비정규직 고용관계는 노동을 유연화하고 노동자에게 다양한 기회를 제공하고 사회 효율과 생산성을 향상시키는 효과가 있다. 다만 근로자 입장에서는 임금인하, 열악한 근로조건, 고용불안, 사회보험의 차별, 각종 기업복지 혜택 등 여러 분야에서 부당한 대우를 받고 있다. 정규직보다 임금 수준이 훨씬 낮다. 이런 현상은 1990년대 후반 금융위기로 기업의 리스크 관리가 엄격해지면서 두드러졌고, 2000년대부터는 경쟁심화와 산업구조 변화 등으로 기업의 유연성 전략이 강하게 추진됐다. 탄력성 전략의 핵심은 노동자의 생산성을 높이되 인건비를 낮춰 정규직 노동시장의 경직성에 대응하는 것이다. 이에 따라 비정규직 문제가 경제적 불평등과 같은 사회적 문제를 야기하고 사회적 불협화음을 조성하고 있다. 현행 기간제법은 기간제한만 있고, 파견법은 파견근로자가 이용할 수 있는 업무를 과도하게 확대하는 문제가 있다.비정규직의 형태는 경제적 불평등과 사회적 불협화음 같은 사회적 문제를 야기하고 있으며, 국가 경제 성장에 악영향을 미치고 있다. 비정규직이 받고 있는 부당한 대우와 차별 때문에 사회적 갈등이 심화되고 있는 셈이다. 이에 따른 사회적 불협화음이 커지고 양극화가 나타나기 때문에 비정규직이 문제라는 것이다. 즉 비정규직은 단순히 비정규직의 문제가 아니라 우리 사회 전반에 영향을 미치는 사안이기 때문에 최근 비정규직 문제가 사회문제로 대두되면서 사회정책의 중요한 의제로 자리 잡고 있다.3. 비정규직 문제의 대안높은 실업률, 고령화 사회, 비정규직의 자발적 증가 등 한국 사회 현상에 적극적으로 대응하기 위해서는 기업의 경쟁력, 국민경제, 사회통합 등이 함께 해결돼야 한다. 비정규직 문제를 사회적 문제로 해결하기 위해서는 정규직과 비정규직의 차별적 요인을 해소하는 것이 중요하다. 유럽에서는 비정규직의 존재를 인정하는 대신 이들의 임금과 근로조건을 제정해 정규직에 대한 차별이 없도록 하고 있는데, 이는 '일반적인 구속 조항'이다. 노조가 단체협상으로 결정한 임금과 근로조건이 같은 노동시장의 모든 노동자에게 강제되는 셈이다. 따라서 자본가가 비정규직에서 얻을 수 있는 경제적 이익은 고용 기간을 제외하고는 없다. 따라서 불필요한 증가를 억제한다.국내 비정규직 문제 해결을 위한 대안은 다음과 같이 요약할 수 있다.1) 임금개선임금에 있어서는 업종별 임금체계 개편과 표준화를 통한 동일노동의 원칙을 실현할 수 있는 제도적 기반을 마련하여야 한다.*먼저 고용형태별로 다르게 책정된 현행 임금체계를 일원화해 기본급 비중을 높이고 수당과 상여금 비중을 줄이며 같은 연봉연공급을 바탕으로 임금구조를 재편해야 한다. 고용형태별로 임금체계가 일원화되면 비정규직과 정규직의 임금대우를 비교하고 차별을 바로잡기 쉬워질 것으로 판단된다.*임금체계 개편과 더불어 업종별 임금체계를 일원화한다. 국가 차원에서 표준화된 일자리 평가와 임금 계산이 이뤄진다면 같은 직장에서 비슷한 정규직 일자리를 찾지 못하더라도 임금 차별이 가능해진다.*이러한 임금체계가 개편되고 표준화되면 동일노동법제화가 효과적일 것입니다.*또 원청업체와 하도급업체 간 불공정거래 행위 개선, 중소기업이나 자영업자의 지급능력 제고 등을 통해 비정규직의 저임금 구조를 해소할 수 있는 경제 여건이 마련되어야 한다.2) 노동조건근로조건상 차별시정제도의 내실화를 통하여 복지에서 고용형태에 따른 불합리한 차별을 방지하여야 한다. 보다 구체적으로는 차별시정제도의 실효성을 높이기 위해 근로자 개개인을 대신해 행동할 수 있는 시스템을 구축하고 판단절차를 간소화해야 한다.3) 사회보험사회보험에서는 법적 자격이 있음에도 청약을 기피해 실제 급여 공급에서 제외되는 비정규직 문제를 해결해야 한다. 이를 해결하기 위해서는 사회보험료 징수업무를 국세청으로 일원화하는 방안을 적극 추진할 필요가 있다. 또한 사회보험 가입자격에서 법적으로 소외된 초단기 근로자 및 특수고용직 근로자로 자격을 확대하여 대상 사각지대를 줄인다.

공통교양과목| 2021.04.25| 4페이지| 3,000원| 조회(129)

비정규직, 사회문제, 비정규직 문제

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12주차~ 14주차 예술가의 손끝에서 과학자의 손길로 (김은진 학예연구사, 미술학 박사)

수강한 강의 중에 하나를 골라 정리하고 본인의 삶과 성취에 대해서 정리한 에쎄이를 제출해 주십시오.12주차~ 14주차 예술가의 손끝에서 과학자의 손길로 (김은진 학예연구사, 미술학 박사)12주차~ 14주차 예술가의 손끝에서 과학자의 손길로 (김은진 학예연구사, 미술학 박사)강의를 들으며 김은진 학예사가 출판한 책을 함께 읽었다. 평소 미술품에 관심이 많던 나로써는 아주 흥미로는 강의가 아닐 수 없었다. 이해를 돕기위해 강의를 들음과 동시에 책을 읽으며 나는 많은 것들을 새롭게 알게 되었다.그림은 사람처럼 다치고, 깨지고, 상처가 생긴다. 인간이 나이가 들면 약해지는 것처럼 예술 작품도 스크린이 깨지고 색이 바래고 미생물이 훼손되는 등 어려움을 겪는다. 피해를 볼 수 있는 돌발 사고도 있다.상처나고 손상된 그림은 어떻게 해야할까. 이에 대한 답은 수술 등 진단과 치료를 통해 원인을 찾는 첨단 기술도 활용한다는 것이다. 이는 마치 죽어가는 사람의 생명을 연장하는 것과 같다. 정식 박물관에는 귀중한 수집품을 치료하는 의사들이 있다. 그들은 미술품 보존과학자·보존가·수복전문가 등으로 불린다. 문과가 대부분인 미술관에 드물게 보이는 이과 출신이기도 하다. 수장고가 예술의 집이라면 이들이 일하는 보존실은 예술의 병원이다.보존과학이란 예술품의 보존과 복원을 위한 과학이다. 주변 환경과 오랜 세월속에 각각의 자연적 피해와 환경, 인적 피해 등으로 예술품들은 손상이 된다. 손상된 예술품들에 새로운 생명을 불어넣기 위해서는 전통과 현대의 기술이 조화를 이루어 본래의 모습으로 돌아가게끔 해야한다. 그것이 바로 보존과학이다.'예술가의 손끝에서 과학자의 손길로'는 예술보존과학이라는 예술작품의 진단과 치료를 둘러싼 다양한 흥미로운 이야기를 한다. 아픈 작품들을 수술할 때, 눈에 보이지 않는 새로운 것들을 발견하게 된다. 예술작품의 모든 숨겨진 이야기들 말이다. 국립현대미술관 김은진 학예연구사가 강의를 통해 국내외 유명 작품들의 디테일을 상세히 보여준다.김은진 학예사는 작품의 물리적 특성을 미적 관점이 아닌 과학적 관점에서 말한다. 세계적으로 유명한 그림들이 그 표적이다. 유명한 미켈란젤로의 바티칸 시스티나 성당 천장화, 뭉크의 비명, 요하네스 베르메르의 진주 귀걸이를 한 소녀, 구본웅의 1935년 친구 이상의 초상화. 르네상스 시대부터 현대 미디어 예술까지 시대와 장르가 넓다.빛과 어둠을 극명하게 연출하여 ‘빛의 화가’라는 별명을 얻은 램브란트의 ‘야간 순찰’이란 그림은 사실 어두운 그림이 아닌 특유의 빛이 생생하게 살아있는 그림으로 되살아난다. 빈센트 반 고흐가 그린 두 사람의 레슬링 그림은 장미 밑에 숨겨져 영원히 사라질 뻔했지만, 120년 만에 보존 과학자들이 형광 분석을 이용한 노력 끝에 빛을 보는 것도 흥미롭다.이 밖에도 전시장 조명이 왜 어둡고 수백 년 된 그림이 어제 그린 것 처럼 선명한지 등 사소한 의문도 풀어준다. 또한 박물관에 숨겨진 다양한 과학적인 요소들 때문에 예술 작품들이 어떻게 점점 더 빛나는지 말해준다.보존과학을 둘러싼 이야기도 흥미로웠지만 현장에서 보존과학자들이 안고 있는 실제적이고 윤리적인 우려와 보존과학을 둘러싼 논란은 보존과학과 예술을 이해하는 데 큰 도움이 됐다.우리는 미술관에서 작품들을 편안하게 볼 수 있다. 이렇게 쉽게 관람할 수 있었던 이유는 전시회가 있기 전까지 보이지 않는 수많은 손길과 땀방울이 맺혔기 때문이다. 무엇보다 작품을 최상의 상태로 보존해야 전시를 진행할 수 있다. 눈에 보이지 않는 손길 중에는 보존 과학자들의 노력이 있다는 것을 알았다. 이 강의는 그러한 보이지 않는 손을 보게 만드는 강의였다.강의 중 인상 깊었던 점은 미술보존 과학을 조금만 배우면, 자신이 보고 있던 작품이 시간의 흐름에 따라 어떻게 변했는지 깊이 이해할 수 있고, 심지어 이야기가 담긴 더 풍성한 예술세계를 경험할 수 있다는 점이다. 김상욱 경희대 미술애호가는 "김은진이 들려주는 다채로운 이야기들이 때로는 작품보다 더 아름답고 예술보다 더 따뜻하다." "과학이 예술을 만났을 때 얼마나 멋진 일을 할 수 있는지에 대한 더 좋은 예는 없다." 고 말했다.

인문/어학| 2021.04.25| 4페이지| 3,000원| 조회(192)

예술가, 과학자, 김은진

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호텔경영론 과목의 강의계획서를 보고, 가장 관심있는 분야를 조사, 요약하여 제출하시오.

호텔경영론 과목의 강의계획서를 보고, 가장 관심있는 분야를 조사, 요약하여 제출하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기본 하우스키핑 순서2. 기본 하우스키핑 외 주의해야할 부분들3. 하우스키핑(Housekeeping)에 대한 여행자의 태도Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론하우스키핑(householding)은 일반적으로 가사, 가정, 가계를 지칭하는 용어로서, 호텔의 경우 하우스키핑(houseking)은 객실 관리 및 객실 부문이 제공하는 모든 것을 말한다. 일반적으로 객실 정비는 객실 청소, 객실 장비, 가구, 소모품의 유지보수, 객실 사용을 위한 린넨 및 소모품의 관리를 말한다. 오늘 본 과제에서는 하우스키핑(householding)에 대해서 조사하여 설명해 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 기본 하우스키핑 순서1) 환기- 호텔 방에서 창문을 여는 것은 하우스 키핑의 시작이다. 아주 잠시 동안 이지만 효과가 있다. 하우스키퍼는 방에 들어서자마자 커튼을 당겨 창문을 활짝 연다. 밝은 빛과 차가운 공기가 일을 더 효율적으로 만든다. 창문을 통해 들어오는 신선한 공기는 방안에서 탁한 공기를 제거한다. 욕실청소에는 화학약품을 사용해 청소하기 때문에 환기가 중요하다. 대부분의 화학약품은 건강에 해로운 성분이 많기 때문에 환기는 필수이다.2) 매뉴얼, 상부지시, 기록지를 확인- 하우스키퍼들은 매뉴얼과 기록을 보면서 일을 시작한다. 그들은 또한 그날과 그날 주어진 과제를 확정한다. 일의 순서, 해야 할 일 1순위가 적혀 있다. 호텔 객실에 보관해야 할 물품과 횟수가 기재되어 있다. 위토에서 내려온 날의 지시도 있다.호텔 룸 메이드들은 매일 같은 일을 반복하지만, 방을 청소할 때는 신입생들의 마음으로 일을 해야 한다. 그렇지 않으면 종종 잊어버리는데, 결국 고객들의 불평으로 이어진다. 방을 청소할 때는 매뉴얼을 재확인하는 것이 기본이다. 이 규칙들은 방을 대충 치우고 싶은 유혹을 없애준다. 가능한 한 실수를 줄이기 위해 모든 객실 청소 구역, 공급 위치 등을 매뉴얼이나 기록 시트에 표시한다.3) 침대 청소- 청소의 순서는 가장 청결해야하는 공간부터 시작하여 박테리아가 가장 많은 곳을 마지막으로 하여야 한다. 룸 전체의 환경을 위한 최상의 순서인 것이다. 침대의 시트를 벗겨 새것으로 바꾸고, 마치 백화점에 전시되어있는 신상품인 것처럼 각을 잡고 깔끔하게 정돈한다.4) 시간절약- 하우스키퍼들에게 주어진 시간은 많지 않다. 그들은 하루 평균 8~9시간 청소하는데, 보통 5성급 호텔은 하우스키퍼 한 명당 15개 정도의 방을 청소하고 3~4성급 호텔은 20~25개의 방을 청소한다. 풀 예약 기간에는 5성급은 1인당 20개 이상, 3~4성급은 30개 이상 청소한다. 풀 예약 기간에는 프런트 데스크에서 발송한 고객 체크아웃 정보를 이용해 이른 아침부터 하우스 키핑을 시작한다. 방마다 부품과 청소량이 다르지만 방마다 평균 20~30분씩이다. 따라서 강한 청소력을 자랑하는 솔루션을 사용하지 않을 수 없다. 집에서 청소하는 것처럼 간단히 청소할 수는 없다. 빨리, 확실히 청소하기 위해서는 세척력이 강한 화학 물질을 사용할 수밖에 없다.샤워실의 타일 벽과 강화유리에 좋은 세정제를 뿌리고 청소를 한다. 그리고 변기는 고객의 수용에 민감한 부분이기 때문에 세심하게 청소해야 한다. 항상 새 화장실인 것처럼 깨끗하다. 세탁기와 그 주변도 마찬가지다. 거울과 선반의 잔도 예외가 아니다. 깨끗이 닦을 뿐 아니라 건조할 수도 있다. 화장실 청소를 마치면 순서에 따라 화장실을 제대로 청소했는지 꼼꼼히 살펴봐야 한다. 비누, 샴푸 등 새로운 물자도 구비해야 한다.5) 진공청소- 걸레질은 항상 청소의 마지막 부분이다. 진공청소기나 빗질을 통해 바닥에서 부스러기나 먼지를 제거하고 마지막으로 걸레로 마지막 작업을 한다. 젖은 머리카락, 몸에서 나오는 털 등은 바닥을 닦는 데 가장 신경을 쓰는 부분이다. 왜냐하면 완벽하게 청소하는 것은 어렵기 때문이다. 빗자루로 쓸고 진공청소기를 사용하면 머리카락과 머리카락을 제거하는 데 효과적이다.6) 보이지 않는 곳 까지 청결하게- 칫솔을 이용하여 욕실의 구석진 곳곳을 청소하고, 간혹 경력이 많은 하우스키퍼들은 청소하기에 까다로운 곳들을 위한 자신만의 도구를 이용하기도 한다. 간혹 까다로운 여행객들은 욕실에서 더러운 것을 발견하게 되면 곧장 프론트로 컴플레인을 제기할 수 있기 때문에 무엇보다 신경을 곤두세워 청소하여야 할 것이다.7) 최종점검- 수십 년 동안 하우스키핑을 한 사람이라도 실수하지 않을 수 없다. 많은 손님들은 사이코 수준에 가깝기 때문에 청소 과정을 다시 해야 한다. 청소 순서에 따라 하나씩 체크한다. 아이템 청소, 헤어, 먼지, 습기, 얼룩 등이 제대로 되어 있는지, 메뉴에 따라 세트가 정돈되어 있는지, 세팅이 우아하게 되어 있는지 등을 점검한다. 청소에 문제가 없으면 각 부분에 볼펜을 사용한다. 드문 경우지만 청소를 했는데도 청소를 하지 않았다고 주장하는 손님들이 분명히 있다.5성급이나 5성급 이상의 특급호텔은 룸메이드들이 다녀간 뒤 호텔 객실 관리 책임자의 방문을 한 번 더 받는다. 매의 눈을 제대로 닦고, 장비를 제대로 배치하고, 침대 세팅이 고급스러우며, 선반과 바닥까지 문질러 먼지가 있는지 없는지 확인한다. 그렇지 않을 경우 하우스키핑 부서에 연락하여 다시 청소하도록 지시한다.2. 기본 하우스키핑 외 주의해야할 부분들1) 모든 먼지를 완전히 제거했는지 확인한다.- 먼지 제거는 어려운 일이 아니다. 그러나 호텔 객실의 일부 특정 장소는 놓치는 경우가 많다. 예를 들어 전구, 인터폰, 커튼, 책상, 무릎, 장식품, 바닥 등은 먼지 청소에서 쉽게 놓친다. 커튼은 시간이 흐르면서 먼지와 곰팡이가 없는 것은 아니다. 호텔 하우스키핑 부서는 주기적으로 이 부분에 대한 정보를 담은 진공청소기를 이용하여 방을 청소하거나 청소한다.2) 매트리스는 수명을 연장하기 위해 방수 덮개를 사용한다.- 고급 호텔의 대부분의 매트리스는 비싸다. 아무래도 일류 제품을 쓸 수밖에 없다. 대부분 고객의 실수로부터 보호하기 위해 매트리스 위에 플라스틱이나 방수 덮개를 올려놓는다. 유아나 아이가 침대에서 실수를 하면 덮개가 없어지도록 씻는다. 이렇게 하면 매트리스가 용액이나 먼지로 더러워지는 것을 방지하고 동시에 진드기나 알레르기로부터 보호한다.3) 가구청소 또한 소흘히 할 수 없다.- 호텔이 비쌀수록 방 안에 가구가 많아진다. 옷장, 책상, 서랍장 등 가구를 물로 청소할 수는 없다. 하지만 먼지를 정기적으로 제거하지 않으면, 이런 가구들 주변에 먼지가 쌓일 수 있고, 심지어 변색될 수도 있다. 코가 예민한 고객들은 먼지에서 계속 재채기를 할 수 있다.4) 하우스키퍼는 항상 모든 기구와 청소도구를 카트에 실어야 한다.- 하우스키퍼는 청소하는데 필요한 모든 것을 카트에 실어 나른다. 고급 호텔도 카트 외관에 신경을 쓴다. 겉에는 비누, 샴푸, 볼펜 등 방 청소에 필요한 도구와 용액을 모두 담는다. 카트는 룸메이트의 보물창고다. 청소용품과 액체가 손님들이 쉽게 볼 수 있는 위치에 있다면 별 5개미만의 호텔일 가능성이 높다.5) 하우스키핑을 언제까지 끝내야 한다는 규정은 없다.- 많은 여행자들이 하우스키핑은 아침에 해야 한다고 생각한다. 일반적으로 호텔 하우스키퍼들은 아침에 끝내고 편안하게 점심을 먹고 싶어한다. 하지만 명절이나 예약이 꽉 찬 기간에는 일이 그렇게 간단하지 않다. 보통 오전 8시부터 오후 1시부터 오후 2시까지 청소를 마치지만, 여행객들이 들어오면 이른 아침부터 프런트에서 보낸 자료를 토대로 체크아웃한 객실 청소를 시작한다.3. 하우스키핑(Housekeeping)에 대한 여행자의 태도관광안내 사이트와 카페에는 여행객들이 호텔 하우스키핑에 대한 다양한 댓글을 올리는 모습이 담겨 있다. 하우스키핑에 대한 감정을 정중하게 표현해 유감의 뜻을 표하는 사람도 있지만, 호텔 하우스키핑에 대한 저속한 표현을 서슴없이 사용하는 것을 비판하는 사람도 있다.

경영/경제| 2020.05.07| 5페이지| 2,500원| 조회(172)

호텔경영론, 하우스키핑, Housekeeping

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