제시된 논문은 촛불혁명으로부터 1년이 지난 시점에 작성된 것으로, 촛불혁명이 대한민국의 국민으로 하여금 참여와 연대를 인지하고, 실천하게 하는 동시에 국민주권을 자각하게 했다고 주장한다. 나 역시 촛불혁명을 직접 겪은 세대의 국민으로서 논문에서 말하는 바에 동의하며, 총 세 가지의 근거를 들어 의견을 덧붙이는 것을 목적으로 글을 작성한다.1. 국민적 정서 통일과 참여적 시민JTBC의 ‘태블릿 PC 보도’ 사건으로 밝혀진 박근혜 정부의 국정농단 사태는 전국민적 분노를 유발하기에 충분한 일이었다. 그리고 단일 최대 232만 명, 누적 추이 1,00만 명의 시위 참여자가 모이게 되는, 한국 역사에 길이 남을 촛불혁명이라는 국민적 저항이 발생했다. 이때, 광화문으로 가서 직접 참여하지는 못했더라도 정말 수많은 사람이 각종 매체에서 생중계되는 집회 현장을 지켜보며 그들의 뜻을 거들었다. 물론, 이에 대항하는, 소위 말해 ‘태극기 집회’ 에 참여하는 사람들 역시 존재
GE가 키더 피바디를 인수하기로 결정했을 때 직원들은 부정적인 반응을 보였다. 왜 냐하면 GE가 진행했던 기존 사업들과는 다소 다른 양상을 보였기 때문이다. 그러나 잭은 자신이 추진하고자 하는 일에 대해 자신이 있었고 사업은 그대로 진행되었다. 8 개월 후 키더의 유능한 인재로 촉망받던 마티 지겔에 대한 구설수가 떠올랐고 GE는 책임을 피할 수 없었다. 이후 자체 내부 조사를 통해 키더 내에서 지겔의 영향력이 지나치게 크다는 허점을 찾아냈다. 또한 키더와 GE가 문화적인 면에서 괴리가 크다는 것을 파악했다. 키더의 직원들은 오직 자신이 맡은 업무에만 관심을 가졌고 그 외의 다른 것은 관심을 두지 않았다. 또한 고액 보너스에 집착하여 회사 상황은 고려하지 않는 의식이 만연했다. 이와 같은 문제로 잭은 결국 키더에서 손을 떼기 위한 방법을 모색했다. 일단 캐스카트에서 마이크로 경영자 교체가 이루어졌다. 둘의 노력으로 키 더는 수익을 내기 시작했으나 몇 년 후 심각한 사건이 터졌다. 한 직원이 자신의 보 너스 인상을 위해 허위 거래를 함으로써 막대한 손실을 야기한 것이다. 이로 인해 잭 은 큰 충격을 받았고 이상한 점이 확인되었음에도 불구하고 직원들에게 의문을 제기 하지 않고 그냥 넘겨버린 자신을 자책했다. 이러한 위기 상황에서도 키더의 직원들은 회사를 걱정하기는커녕 자신들에게 돌아올 손해에 대해 불만을 표출했다. 잭은 이 사 건을 통해 기업 문화와 가치가 얼마나 중요한 것인지 다시 한번 느꼈고, 앞으로는 자 만심으로 일에 착수하면 안 된다는 것을 깨달았다. GE 캐피털 이사회에서 상정된 안건 중에 태국 정부 소유였던 금융회사들로부터 11 억 달러 규모의 자동차 금융 사업을 인수하고자 하는 것이 있었다. 처음에 잭은 이를 가치 없는 것으로 여겼으나 다음날 이사회에서 담당자인 마크의 답변을 듣고 생각을 바꾸었다. 마크는 이미 많은 것들을 준비해놓았고 잭은 이러한 도전 정신과 충만한 열정, 논리 정연한 설명에 감동한 것이다.
잭 웰치는 경제적으로 평범한 가정에서 태어났지만, 가족들의 넘치는 사랑을 받고 자랐다. 특히 제일 많은 영향을 준 존재는 어머니였다. 경쟁과 현실 직시, 적절한 당 근과 채찍의 사용, 높은 목표의 설정 등 잭 웰치의 경영 신념이 형성되는 데에 있어 서 가장 큰 계기는 바로 어머니였던 것이다. 그는 캐디 일을 비롯해 배달, 우체국, 상 점 등에서 일을 했다. 이렇게 다양한 일을 하면서 잭 웰치는 공장의 일처럼 가만히 앉아있기만 하는 일이 자신과 맞지 않음을 깨닫게 된다. 이후 상대적으로 경쟁이 덜 치열한 매사추세츠 대학에 진학하게 된 것은 삶의 터닝포인트가 되었다. 좀 더 돋보 일 수 있는 기회가 주어진 것이다. 결국 화공학 분야로 유명한 일리노이 대학원에 진 학한 후 박사 과정까지 밟기로 했다. 그는 다른 사람들보다 빨리 박사 학위를 취득했 는데, 그 이유는 완성하는 데 집중하는 급한 성격이었기 때문이다. 이후 그는 어떤 직업을 선택할지 고민하다가 실험실 속의 과학자보다는 사람들과 상업적인 세상에 더 관심이 있는 자신의 성격을 고려하여 결과적으로 GE에 입사하게 된다. 큰 꿈을 가지고 입사했던 것이 무색하게도 그는 GE의 견고한 관료주의에 좌절했다. GE는 개인의 능력과 성과를 무시한 채 균등하고 표준적인 급여를 제공했다. 이러한 비합리적인 관행과 더불어 재정적 지출을 줄이기 위해 직원들에 대한 정당한 복지조 차 제대로 제공하지 않는 것에 충격받은 잭 웰치는 회사를 그만두려 했으나 적절한 임금 인상과 관료주의로부터의 자유를 보장받을 것을 약속하고 계속 다니기로 결심한 다. 이는 그가 차별화 즉, 인재들에게는 합당한 보상을 주고 효율성이 떨어지는 직원 에게는 처벌을 내리는 것을 기본적인 경영 방식으로 삼은 계기가 되었다.입사 3년 차, 잭 웰치는 큰 실수를 하게 된다. 실험 공장을 폭발로 날려버린 것이다. 다행히 인명 피해는 없었지만 폭발로 인해 건물은 초토화가 되었다.