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한국외대 보험론 기말고사

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학교| 2021.01.23| 1페이지| 2,000원| 조회(200)

족보, 보험론, 기말고사, 한국외대

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외국인을 위한 한국어교육에서의 행위묘사표현 교육 방안

외국인을 위한 한국어교육에서의 행위묘사표현 교육 방안1. 서론1.1. 연구 동기 및 목적인간의 의사소통은 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통으로 나눌 수 있다. 일상적인 언어 생활 속에서 비언어적 의사소통은 의사소통의 약 70%를 차지하는 것으로 알려져 있다. 성광수(2001)는 언어로 실현되는 의사소통은 30%를 넘지 않고, 언어적 요소 중에서도 순수 언어 표현보다는 강세와 어조에 의한 비중이 더 크다는 연구 결과가 있다고 한다. 사람들은 발화를 통한 언어적 요소보다는 비언어적 요소를 통해 사회적 의미를 이해하는 것에 더욱 의지하는 것이다. Arnold (1982)는 얼굴을 맞댄 의사소통 상황에서 전달하는 메시지의 효과를 전체 100%로 둘 때, 언어적 기능의 의존도는 7%를 차지했고, 비언어적 기능의 의존도는 93%에 해당됐다. 한 메시지의 전체적인 효과는 얼굴의 표정으로 55%, 목소리로 38%, 마지막으로 언어 자체로 7%로 산출된다고 밝혔다. 이에 따라, 언어 학습자는 자국의 문화와 다른 문화권을 배우게 될 때, 신체 동작이나 얼굴 표정, 공간, 시간 등의 비언어적 요소들을 잘 학습해야 성공적인 의사소통을 이룰 수 있다. 효과적인 의사소통은 단순히 언어 표현만을 학습해서는 이루어질 수 없다. 언어 교육의 현장에서 언어적 요소와 비언어적 요소 모두를 골고루 교육하여 자연스럽고 원활한 의사소통이 될 수 있도록 해야 한다.현재, 외국인을 위한 한국어 교육에서, 의사소통에서의 비언어적 요소의 중요성을 인식하고 인정함에도 불구하고 본격적으로 수업에 도입되어 활용되는 데에 장애물이 많다. 또한, 한국어 교육에서 문화 간 커뮤니케이션 관점, 언어 문화에 대한 교육 관점에서도 부족해 보인다. 비언어적 행위는 의사소통에서 서로 간에 쉽게 오해를 일으키고, 의사소통의 단절을 불러올 가능성이 있기 때문에 중요하다. 따라서, 한국의 문화가 담겨있는 한국어를 배우기 위해 비언어적 언어 현상의 교육이 필요하다.1.2. 선행 연구Burger (1998)은 여러 개의 단어가 합쳐묘사표현에 대한 분석2.1. 행위묘사표현의 정의비언어적 요소인 신체 행위를 묘사하는 요소들이 언어적으로 굳어져 쓰이고 실제 의사소통에서 비언어적 표현으로도 쓰이는 것을 행위묘사표현으로 정의한다. 앞서, 원활한 의사소통을 위해서 비언어적 언어 요소를 학습하는 것이 필수적이라고 언급했다. 한국어의 비언어적 행위를 학습하기 위해, 한국어 행위묘사표현을 학습하는 것을 본 연구에서 제안한다. 몸짓 언어가 일상생활에서 표현되는 고정된 언어 표현으로 사용되는 것이다. 이는 언어적, 비언어적 의사소통 양식을 서로 연결시킬 수 있는 장점이 있다. 비언어적 요소를 통해 언어적 요소의 이해를 도울 수 있고, 반대 방향의 학습도 가능하다. 이는 비언어적 행위가 언어로 기호화되어, 보편성과 특수성을 가지는 문화 요소이다. 따라서, 행위묘사표현은 한국의 언어문화를 교수하는 하나의 방법이 될 수 있다.2.2. 한국어의 행위묘사표현한국어의 행위묘사표현을 찾기 위해 김정숙(2005), 조현용(2007)의 논문을 참조하였다. 행위묘사표현은 뜻의 구분을 위한 분류와 설명, 행위묘사표현 목록으로 3가지를 통해 설명한다. 각각의 신체부위는 머리, 가슴, 눈 등의 신체부위로 나뉜다. 총 69개의 제시된 표현들은 한국어의 교수학습을 위해 되도록이면 다른 언어권에서는 뜻이 다르거나 새롭게 느껴질 만한 표현들로 구성되었다. 하나의 행위묘사표현이 많은 의미를 가지고 있을 수 있지만, 그중에서 대표적이라고 생각되는 뜻을 설명 목록에 기술하였다. 한국어의 행위묘사표현 목록분류설명행위묘사표현감정 표현감탄하기, 부정하기머리를 아주 천천히 좌우로 흔들다.고백하기한 눈을 감고 두 손을 권총모양으로 만들어 쏘다.긴장하기입에 침을 바르다.귀여움볼을 꼬집다.부끄러움입을 가리다.부끄러움머리를 긁적이다.안심하기두 발을 뻗고 눕다.안심하기가슴을 쓸어 내리다.무관심뒷짐을 지다.무관심팔짱을 끼다.실망하기어깨가 힘없이 늘어지다/움츠러들다/처지다.자신감어깨를 펴다.자신감, 거만함어깨에 힘주다.즐거움손으로 배꼽을 감싸며 웃다.즐거움허리 흔들다.원하는 것을 요청손바닥을 위로 하여 흔들다.가리키기손바닥을 펴 가리키다.전화하기엄지와 새끼손가락을 펴고 나머지는 주먹을 쥐어 귀 옆에 대다.진정시키기손바닥을 아래로 향하여 누르다.술 마시기엄지와 검지로 잔을 들어 마시는 시늉을 하다.위치 설명눈이 부심손을 눈 위에 올려 그늘을 만들다.가리키기턱으로 가리키다.인사자신을 알리기헛기침을 하다.제안제안무릎을 탁 치다.제안이마를 탁 치다.확인다시 확인하기눈을 비비다.후회후회땅을 치다.후회머리를 감싸쥐다.3. 행위묘사표현 교육 방안3.1. 문학작품 다시쓰기구민지(2018)는 한국의 유학생을 위한 언어문화 교육 방안으로써 설화 ‘다시쓰기’의 방법을 제안하였다. 언어적 측면에서의 표현 교육 차원에서 쓰기 능력을 향상시키기 위한 방법이다. 또한 한국 문화에 대한 해석을 깊이 있게 할 수 있기 때문에 문화 재해석 능력을 키울 수 있고 문화에 대한 비판적 사고력도 신장시킬 수 있다.다시쓰기의 방법은 문학작품의 텍스트를 충분히 이해한 다음, 자신만의 관점에서 이야기를 새롭게 재구성하는 것이다. 이는 한국 문화를 정형화된 시각에서 바라보는 것이 아닌 한국 문화와 학습자의 문화 사이에서 재구성되어 재해석할 수 있는 방법이므로 입체적인 언어문화 교육이 가능하다. 문학작품 중에서 설화는 민족 문화의 원형과 뿌리이기 때문에 문화를 대표한다고 볼 수 있다. 또한 설화에는 인간의 희로애락과 인간의 보편적인 가치, 태도, 생각이 담겨있기 때문에 설화를 통한 다시쓰기 방법을 제안한다.구민지(2018)는 한국의 설화인 을 통해 다시쓰기를 실행했다. 은 전세계에 걸쳐 비슷한 유형의 설화가 전승되는 광포설화이다. 이 때문에 학습자들은 모국의 설화와 비교 학습하면서 언어문화요소를 더욱 쉽게 이해할 수 있다. 또한, 보편적인 주제인 ‘가족애’와 ‘사랑’은 누구나 이해할 수 있는 쉬운 주제이기 때문에 많은 설화들 중에서 선택되었다. 이처럼 문학작품을 설정할 때는 누구나 쉽게 이해할 수 있는 텍스트를 사용해야 한다. 이에 따라, 문학작품 다시쓰기의 예나무꾼은 어머니가 걱정이 되어 다시 지상으로 내려가고자 했다. 아내는 천마 한 마리를 내주면서 타고 가서 어머니를 만나되, 무슨 일이 있어도 말에서 내려 땅을 밟지 말라고 했다. 나무꾼은 천마를 타고 지상에 내려와서 어머니를 만났다. 어머니는 아들이 좋아하는 팥죽을 끓여 주었고, 아들은 팥죽이 너무 뜨거운 탓에 먹다가 말 등에 흘리고 말았다. 그러자 말이 기겁하고 뛰는 바람에 나무꾼은 땅바닥에 떨어지고 천마는 하늘로 올라가 버렸다. 다시는 하늘로 못 가게 된 나무꾼은 그 자리에서 닭이 되었다. 그래서는 아침마다 하늘을 향해서 울부짖듯이 울었다.앞서 언급한 행위묘사표현들을 참고하여 문학작품 다시쓰기를 통해 새롭게 줄거리를 작성해보겠다. 밑줄 친 부분들은 표 1에서 언급된 행위묘사표현들을 바탕으로 새롭게 쓴 것들이다. 최대한 행위묘사표현들을 많이 넣기 위해서 다소 작위적일 수 있다.아주 옛날 한 마을에 나무꾼이 홀어머니를 모시고 살고 있었다. 어느 날 나무꾼이 부지런히 나무를 베고 있었는데, 사냥꾼에게 쫓기던 사슴 한 마리가 달려와서는 손바닥을 돌리면서 비비며 절을 하며 살려 달라고 애원했다. 나무꾼은 양손바닥을 아래로 향하여 사슴을 진정시키며 쌓아 놓은 나뭇더미 속에 사슴을 숨겨서 사냥꾼으로부터 구해 주었다. 무사히 살아난 사슴은 나무꾼에게 산을 돌아 나가면 하늘의 선녀들이 멱을 감는 연못이 있다고 귀띔해 주며 턱을 들고 방향을 가리켰다. 그리고 선녀들이 멱감는 틈을 타서 그중 한 선녀의 날개옷을 감추라고 했다. 하늘로 올라가지 못한 선녀를 집으로 데려와 보살피면 이내 아내가 될 거라고 했다. 그런데 사슴은 목에 힘을 주며, 둘이 결혼해서 세 아이를 낳기까지는 날개옷을 깊이 감추고 절대로 보여 주지 말라고 했다. 나무꾼은 연못을 찾아가서 사슴이 일러준 대로 했다. 멱을 다 감은 선녀들이 다들 하늘로 돌아가는데, 날개옷을 도둑맞은 막내 선녀는 그러지 못하고 어깨를 힘없이 늘어뜨린 뒤, 가슴을 치며 울고만 있었다. 나무꾼은 막내 선녀를 제 집으로 데리고 와서 아내로아침마다 하늘을 향해서 울부짖듯이 울며 가슴을 쥐어뜯었다.문학작품 다시쓰기는 행위묘사표현들을 배운 뒤, 설화와 같이 이해하기 쉬운 문학작품들을 통해서 배운 표현들을 추가, 수정하여 다시 쓰는 교육 방법이다. 작품의 내용을 새롭게 서술해도 되고, 학습자의 임의대로 이야기의 전체적인 흐름을 수정해도 된다. 이에 대한 구체적인 교수법을 말하자면, 문학작품 사이사이에 빈 칸을 넣어, 학습자가 그 빈 칸에 행위묘사표현들을 채워 넣게 하는 방법이다. 두 번째 방법으로는 기승전결의 작품 속에서 ‘기’와 ‘승’부분만을 간단히 제시하고 나머지 ‘전’과 ‘결’ 부분을 빼고 학습자에게 전달하여 뒷부분을 작성해보라고 하는 방법이다. 뒷부분을 작성할 때에는 최대한 행위묘사표현들이 잘 활용될 수 있게 따로 ‘보기’를 만들어두어 학습자가 이를 참고할 수 있게 만들어준다. 이 두 가지 방법들은 학습자가 자연스럽게 행위묘사표현들에 익숙해지는 것에 목표에 있다. 중요한 것은 학습자가 자연스럽게 문학작품 다시쓰기를 통해 한국 언어문화에 대한 이해도를 높이고, 적용 능력을 향상시키는 것이다. 또한 모국의 문학작품에도 비슷한 이야기가 있다면 학습자들이 쉽게 받아들일 수 있고 모국의 것과 비교하여 한국 문화 요소를 비교문화적 차원에서 더 깊이 있게 이해할 수 있을 것이다.3.2. 미디어에서 나타난 행위묘사표현 학습한류가 세계적으로 유행하면서, 한국의 문화를 깊이 있게 배우고 싶어서 한국어를 배우는 사람들은 매해 늘어나고 있는 추세다. 한국의 문화가 좋아서 한국어를 배우는 학습자들이 많기 때문에 한국어 학습자들은 대체로 한국의 미디어와 친근하다고 생각할 수 있다. 특히 한국의 예능이나 드라마 등을 통해서 한국 언어문화를 손쉽게 배울 수 있고 학습할 수 있다. 행위묘사표현을 효과적으로 학습하기 위해서는 예능이나 드라마와 같이 생생하고 직접 체험해볼 수 있을만한 상황이 있으면 더욱 좋다. 실제적인 의사소통 능력의 향상을 위해서는 돌발적이고 직관적인 표현 방법을 배워야 한다. 한국의 예능 프로그램들은 이러.

언어학| 2021.01.23| 10페이지| 3,000원| 조회(258)

미디어, 한국어교육, 비언어적의사소통, 신체표현, 외국인을위한한국어교육

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기업의 사회적 책임이 경영성과에 미치는 영향 LG전자를 중심으로

학 사 학 위 논 문기업의 사회적 책임이 경영성과에 미치는 영향: LG전자를 중심으로경영대학경영학목차 TOC o "1-3" h z u Hyperlink l "_Toc55486611" 제 1장 서론 PAGEREF _Toc55486611 h 1 Hyperlink l "_Toc55486612" 제 1절 문제제기 및 연구의 목적 PAGEREF _Toc55486612 h 1 Hyperlink l "_Toc55486613" 제 2장 이론적 배경 PAGEREF _Toc55486613 h 3 Hyperlink l "_Toc55486614" 제 1절 기업의 사회적 책임 PAGEREF _Toc55486614 h 3 Hyperlink l "_Toc55486615" 2.1. 기업의 사회적 책임(CSR)의 개념과 정의 PAGEREF _Toc55486615 h 3 Hyperlink l "_Toc55486616" 2.2. CSR의 관점 PAGEREF _Toc55486616 h 8 Hyperlink l "_Toc55486617" 2.3. CSR과 경영 성과 PAGEREF _Toc55486617 h 10 Hyperlink l "_Toc55486618" 제 3장 사례 분석 PAGEREF _Toc55486618 h 11 Hyperlink l "_Toc55486619" 제 1절 LG의 CSR PAGEREF _Toc55486619 h 11 Hyperlink l "_Toc55486620" 3.1. LG의 CSR 전략 PAGEREF _Toc55486620 h 11 Hyperlink l "_Toc55486621" 3.2. LG의 지속가능경영 PAGEREF _Toc55486621 h 13 Hyperlink l "_Toc55486622" 3.3. LG전자의 지배구조 PAGEREF _Toc55486622 h 15 Hyperlink l "_Toc55486623" 제 2절 LG전자의 CSR 활동 PAGEREF _Toc55486623 h 16 Hyperlink 처음 사용되었다. 미국 기업은 급속도의 성장을 통해 기업 규모가 거대해지면서 사회 전반에 대한 영향력이 증대되었다. 기업 간의 자유로운 경쟁을 부당하게 제한하고, 거대 기업의 자율적 의사결정이 미국 국민에게 중대한 피해와 손실을 초래하는 등 사회와의 갈등과 마찰이 지속됨에 따라 1960년대에 들어서 CSR에 대한 사회의 관심이 시작되었다. 1960년대 이후 사회 환경과 사회 가치가 변화함에 따라 기업의 힘과 영향력을 이익 추구에만 몰두하지 않고 사회적 목적을 위해 사용해야 한다는 여론이 확대되면서 CSR은 발전하였다.CSR에 대해 정의한 대표적인 학자들에 대해서 설명하자면, Bowen(1953)은 사회적 책임은 사회의 목표, 가치적 관점에서 바람직한 정책을 추구하고, 그러한 의사결정과 행동을 따라야 하는 기업인의 의무라고 정의한다. 1960년대에 들어서, Eeils & Walton(1961)은 기업의 활동으로 발생하는 문제의 관점과 기업과 사회의 관계를 지배하는 윤리적 원칙의 관점에서 생각될 수 있다고 한다. 이러한 문제를 해결하는 것과 윤리를 준수하는 것이 곧 기업의 사회적 책임이라고 하며, 직접적으로 기업의 윤리 준수에 대해서 언급하고 있다. Carroll(1991)은 CSR에는 이익 극대화를 위한 경제적 책임, 법과 규제를 준수하는 법적 책임, 윤리적 기준을 준수하는 윤리적 책임, 지역 사회에 공헌하는 자선적 책임이 있다고 설명한다.기업의 사회적 책임에 대한 대표적인 기관들의 정의에 대해 살펴보면, 경제협력개발기구(OECD)는 기업과 사회의 공생 관계를 심화하고 발전시키기 위해 기업이 취하는 행동으로 정의한다. 국제노동기구(ILO)는 기업은 법적 의무를 넘어 자발적으로 전개하는 이니셔티브(Initiative)이며, 기업활동은 모든 이해관계자에게 미치는 영향을 확인할 수 있는 방식이라 정의한다. 마지막으로 국제표준화기구(ISO)는 조직이 환경, 사회, 경제 문제를 지역, 공동체, 사회에 혜택을 주는 목적으로 다루기 위한 균형 있는 접근 방법이라 정의한다. Way’를 기반으로 이해관계자와의 양방향 소통과 기업 내부의 공정한 지배구조 체계를 구축하여 핵심 3대 과제를 목표로 하고 있다.첫 째로, 기업윤리기준 강화이다. 국제적으로 지속적으로 가해지는 노동, 인권, 윤리, 환경에 대한 높은 기준 설정은 LG는 자체적으로 그 기준을 높여 건강도를 유지하고 있다. 둘 째로, LG만의 사회공헌활동이다. 예를 들어, LG는 LG만의 장점으로 청소년 교육에서 차별적인 사회공헌활동을 추진 중에 있다. 마지막으로, 사회 및 환경 관련 비즈니스 개발이다. LG는 사회 및 환경 문제에 초점을 두고 문제 해결을 위한 비즈니스를 설계하고 있다.[그림 1] LG의 CSR 활동3.2. LG의 지속가능경영회사마다 공시해놓는 지속가능경영보고서들을 보면, 현재, 다수의 기업들은 지속가능경영을 위해 지속적으로 노력하고 있다고 볼 수 있다. LG는 자사의 지속 가능한 경영 뿐만 아니라 기업 주위의 생태계의 지속 가능성에도 도움을 주는 것이 CSR 활동의 핵심이라고 판단한다. 2000년에 시작한 UN의 전문기구, UN Global Compact에서, 10대 원칙을 언급하고 기업과 각 경제 주체의 실천을 강조하였다. 또한, 2010년 11월에 CSR의 국제표준 ISO 26000을 발표했다. LG는 선도적으로 CSR 활동에 참여하며 모든 계열사들이 국제표준을 준수하는 강도 높은 CSR 활동 관리를 중요시하고 있다. UN Global Compact에는 LG생활건강, LG전자 등이 회원사로 등록되어 적극적인 CSR 활동을 전개해나가고 있다.2013년에 LG는 모든 계열사에 적용하는 LG CSR Checklist를 개발하여 적용하고 있다. 제품 기획단계와 생산과정, 영업, 마케팅 등 전 기업 활동에서 CSR이 고려될 수 있도록 자체 체크리스트를 적용하였다. LG CSR Checklist는 국제표준화기구(ISO), 다우존스 지속가능지수(DJSI), 전자시민연대(EICC) 등의 기준과 각 계열사 및 같은 업종의 글로벌 선진기업의 기준을 준용하여 만들어졌다.LG는영 중에 있고, ‘회의없는 월요일’ 및 ‘상시복장자율화’를 시행하여 업무 몰입도를 향상하고 창의적, 자율적 문화를 확산하고 있다. 이외에도 임직원의 일·가정 양립을 위해 ‘LG 사랑 어린이집‘을 운영하고 있다. 또한, 임직원의 임신·출산·육아부담을 경감하기 위하여 육아 휴직, 근로 시간 단축 근무, 임신 기간 중 무급휴직제도를 시행하고 있다.3.5.2 안전문화 캠페인 및 심리상담실 운영임직원의 안전인식을 고취하기 위해서 다양한 임직원 참여 캠페인을 실시한다. 전 임직원에게 근무 환경 및 생활 속 안전과 관련된 사진을 공모 받은 후, 안전사진전을 개최하여 임직원의 생활 속 안전문화 확산에 기여했다. 안전표어 공모전의 임직원 참여를 독려하여 ‘당신의 안전지수, 가정의 행복지수’라는 슬로건 수상작을 안전 홍보자료에 활용하였다.임직원이 일상에서 마주하는 다양한 고민과 심리적인 어려움을 심리상담 전문가를 통해 지원 및 해결할 수 있도록 심리상담실을 운영하고 있다. 심리상담은 임직원의 심리적 안정을 형성함으로써 업무 몰입도를 높여주며, 이를 통해 직무가치 향상에도 도움을 준다. 개인의 고충처리뿐만 아니라 조직 전체를 대상으로 대인관계 및 의사소통 활성화, 스트레스 관리, 리더십을 위한 컨설팅 활동도 수행하여 조직활성화 및 생산성 향상에 기여한다. 특히, 가족 관련 고민이 많은 임직원들을 위하여 부부 및 자녀 상담 등 다양한 가족 관련 프로그램을 제공함으로써 임직원의 일과 삶의 균형을 도모하고 있다.3.6. 고객 만족 극대화고객 만족 극대화를 위해 서비스 인프라를 고도화하고, 차별화된 고객 서비스를 발전시키고 있다. 중장기 목표 설정을 기반으로 고객 중심 경영을 실천하고 있고, 고객 유지 관리체계 구축, 서비스 접근성 향상 등 고객을 위한 품질 개선을 위해 다방면으로 접근 중이다.3.6.1. 고객 Pain Point 관리체계모든 VOC를 고객 Pain Point로 정의하고, 고객이 제품 및 서비스를 경험하는 전 과정을 통합, 관리하는 조직과 시스템을 구축하였다. 고객의 P도움이 됐다. LG전자는 이러한 어려움을 인지하고 축적된 가전제품 기술을 활용하여 2017년 소방관 방화복 세탁기를 개발했다. 해당 세탁기는 ‘방화복 전용 세탁코스’의 제공을 통해 소방관의 근무 환경 개선에 기여하였으며, 한국소방산업기술원(KFI, Korea Fire Institute)에서 실시하는 제품검사와 인증시험을 통과하며 그 기능성을 인정받았다.3.9.2. 베트남: 해수 담수화 솔루션 지원베트남 메콩강 하구 델타 지역의 마을 주민들은 해수면 상승으로 인한 강물의 염수화로 식수 및 농업용수 사용에 문제를 겪고 있다. 이에 LG전자 버티컬 사업 개발팀은 베트남 환경부 및 UN Habitat 베트남 지부의 요청을 받아 LG전자의 에너지 기술과 중소기업의 담수화 기술을 결합한 이동형 담수 시스템을 구축하였다. 이를 통해, 강물의 염수화로 피해를 받고 있던 마을 주민 200명은 식수 및 농업용수를 공급받으며, 안정적인 생활을 이어갈 수 있게 되었다. 이후 사업 정착으로 동일한 염수 담수화 프로그램에 프랑스 기업의 추가지원을 유치시키며 지역주민의 복지증진에 기여하였다.[그림 3] LG전자 강원도소방본부 방화복 세탁기 기증식(출처: Kharn, 강은철)3.10. 그린 비즈니스 확대IRENA(국가재생에너지기구)에서는 2019년 전체 신규 전력 중 신재생에너지를 통한 전력이 약 72%를 차지한다고 보고하고 있다. 이처럼 전 세계적으로 신재생에너지로의 사용 전환 트렌드가 확산되고 있는 가운데 태양광과 풍력은 2019년 재생에너지 총 용량의 약 90%를 차지할 만큼 많은 기여를 하고 있다. 한편, 유럽과 인도 등을 중심으로 내연기관 자동차에 대한 규제가 적극 도입되고 있으며, 글로벌 자동차 기업들은 내연기관 자동차에 대한 감축, 중단 정책을 공개하며 전기자동차의 개발에 역량을 집중하고 생산을 확대하려는 움직임을 보이고 있다. 이처럼 지속가능한 에너지의 생산과 사용은 최근 글로벌 사회에서 미래지향적, 친환경적, 인류보편적 가치로 자리잡고 있으며, 에너지 분야의 거시적 환경변MAT1

경제/경영학| 2021.01.23| 40페이지| 3,000원| 조회(542)

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안다르 기업분석 평가B괜찮아요

안다르 글로벌 애슬레저 브랜드01. 기업 소개 02. 상품 특징과 현재 처한 상황 03. 기업의 현 마케팅 전략 04. 마케팅 문제점 05. 해결 방안01. 기업 소개 2015 년에 론칭된 여성용 요가복 브랜드 신애련 대표는 요가 , 필라테스 강사 시절 수업을 하던 도중 직접 요가복 브랜드를 만들어보자는 결심을 하고 시작됨 . 스포츠와 패션 모두에 뿌리를 두고 있으며 초창기부터 지금까지 꾸준히 성장 중 2019 년 720 억원의 매출을 기록 .02. 상품 특징 - 타사 제품들에 비해 ‘ 입체적인 절개라인 ’ Y 존 부위 봉제선을 없앰 . 뛰어난 내열성으로 수분을 즉시 방출시켜 쿨링감 제공 고무줄 3 배에 달하는 탄력성을 갖춰 심한 마찰과 세탁에도 뛰어난 복원력을 가짐02. 상품 특징 ' 블랙 라벨 ' 을 원단으로 사용 높은 활동성과 우수한 내구성 미국 듀폰의 기능성 원단인 ' 탁텔 ( Tactel )' 활용 일반 면 재질보다 훨씬 빠른 속도로 건조됨 . 양면 원단으로 구성되어 비칠 염려 없이 자유롭게 속옷 착용 가능 공기를 통과시키는 ‘ 벤틸레이션 구조 ’ 활용02. 현재 처한 상황 애슬레저 (Athletic + Leisure) 시장은 꾸준한 상승세 2020 년 국내 애슬레저 시장 규모는 3 조원에 이를 것으로 예상됨 .02. 현재 처한 상황 국내 레깅스 시장 연평균 4.9% 씩 성장 안다르 , 젝시믹스 , 뮬라웨어 등은 패션시장의 역성장 속에 상승세 : 브랜드간 경쟁 치열프로모션 업체를 두지 않아 대형 브랜드 대비 절반 이하의 가격 형성 최고급 원단 사용 03. 기업의 현 마케팅 전략 (1) 가성비 좋은 제품공격적인 마케팅 을 통해 시장점유율을 크게 확대 03. 기업의 현 마케팅 전략 신세경 , 소이현 , 걸그룹 마마무 를 연이어 전속 모델 로 선정 (2) 공격적인 마케팅글로벌 브랜드로의 발돋움을 위해 해외 시장 진출 적극 검토 03. 기업의 현 마케팅 전략 (3) 해외 시장 진출 중국의 티몰 아마존1 층 : 카페 2 층 : 제품 체험 3 층 : 요가 스튜디오 안다르 제품의 고객 경험을 확대 03. 기업의 현 마케팅 전략 (4) 플래그십 스토어 플래그십 스토어 내부 삼청동에 안다르 플래그십 스토어 오픈과다한 마케팅 비용으로로 매출은 높지만 영업이익과 당기순이익 적자 04. 마케팅 문제점 (1) 낮은 수익성출처 : 안다르 홈페이지 주요 고객층 : 2030 여성 임부 레깅스 빅 사이즈 레깅스 맨즈 웨어 확대 04. 마케팅 문제점 (2) 한정적인 소비층몸매 보정 , 연예인 홍보 슬로건인 일상적 , 편안함 추구와는 정반대 04. 마케팅 문제점 (3) 역설적인 광고 홍보 출처 : 안다르 홈페이지 출처 : 안다르 홈페이지성추행 피해자를 부당해고 한 사건 04. 마케팅 문제점 (4) 부당해고 관련 불매운동 출처 : 안다르 홈페이지맨즈 제품 현재 15 개의 제품 출시 홈트 용품 , 악세서리 ( 양말 , 슈즈 , 가방 , 마스크 등 ) 출시 05. 해결 방안 (1) 사업 다각화 출처 : 안다르 홈페이지맨즈 컬렉션 홍보 : 운동선수 화보 및 영상 콘텐츠 제작 프로 야구 , 클라이밍 , 피트니스 , 필라테스 등 출처 : 안다르 인스타그램 05. 해결 방안 (2) 기존 브랜드 이미지 탈피Body Positive 를 주제로 별과 나이 , 몸매 , 외모와 관계없이 자기 자신을 사랑하는 내용의 광고 국내 최대 광고 포털인 TVCF 가 선정하는 베스트 CF 에서 1 위 05. 해결 방안 (3) 역설적인 광고 홍보 탈피 77 세 최순화씨 ‘ 모두의 레깅스 ’ 캠페인안다르 스튜디오 필라테스 온라인 판매의 단점 보완 제품을 직접 착용하고 필라테스 가능 05. 해결 방안 (4) 오프라인 마케팅 출처 : 안다르 홈페이지감사합니다 !{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2021.01.23| 20페이지| 1,000원| 조회(614)

기업분석, 시장분석, 안다르

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안다르 평가A+최고예요

1. 기업 소개안다르는 2015년에 런칭된 여성용 요가복 브랜드이다. 대표 신애련은 요가, 필라테스 강사 시절 수업을 하던 도중 다양한 패턴이 있는 요가 레깅스를 만들면 수익성이 좋을 것 같다는 생각에 직접 요가복 브랜드를 만들어보자는 결심을 하고 시작되었다. 스포츠와 패션 모두 뿌리를 두고 있으며 런칭 초창기부터 지금까지 꾸준히 성장 중이다.안다르는 브랜드 런칭 2년만인 2017년에 181억 원, 2018년에는 266억 원을 기록하는 등 매출 규모에서 폭발적인 성장을 보이고 있다. 2019년에는 저조했던 전년도 매출 실적 대비 974% 상승한 성적을 보여주었다. 이는 의류 업계 평균 대비 336%의 성장률이다. 하지만, 영업이익을 살펴보자면 2017년의 영업이익은 약 3억원으로, 영업이익률은 1.65%정도로 매우 낮다고 볼 수 있다. 또한, 2018년, 2019년 비슷한 양상으로 가다가 2019년엔 영업이익이 약 -122억 원으로 적자 전환한 것을 볼 수 있다. 매출액은 폭등했지만 이렇게 영업이익이 감소한 이유는 기업의 광고비가 주된 원인이라고 볼 수 있다. 2017년의 광고비는 44억으로 전체 매출액의 25%를 차지하고 있다. 늘어나는 광고비와 영업이익의 적자전환을 어떻게 해결할 것인지가 제일 중요한 과제이다. 또한, 한 때는 1조 유니콘 기업이라 평가받던 안다르는 영업손실이 122억인 상황 속에서 200억의 투자 유치에 나서고 있다. 당장의 투자 유치를 통해 현재의 적자 상황을 어떻게 해결해나갈 것인지는 안다르의 과제이다.2. 시장 분석2013년부터 국내 레깅스 시장은 가파른 상승세를 이어가고 있다. 2019년에만 새롭게 런칭한 신규 브랜드는 40~50개로 국내 레깅스 시장의 경쟁은 나날이 치열해지는 중이다. 이는 스포츠웨어와 일상복의 경계를 허문 가볍게 입는 스포츠웨어인 애슬레저 룩 시장이 성장한 영향이 크다. 한국패션산업연구원에 따르면, 2009년 5000억원이었던 국내 에슬레저 룩 시장 규모는 지난해 2조원으로 성장했다. 2020년에는 3조원에 육박할 것이라는 전망도 있다. 백화점에는 최근 1~2년 사이 애슬레저 룩 매장이 크게 늘었다. 롯데백화점은 지난해 상반기 조직개편에서 ‘에슬레저 룩 파트’를 신설하였고, 2015년 10개 수준이었던 애슬레저 룩 매장 수를 지난해 24개로 늘렸다. 매출액은 전년대비 약 48% 성장했다. 올해에는 에슬레저 브랜드인 ‘룰루레몬’을 여성복 층인 3층에 입점시키면서 애슬레저 룩 분야를 더욱 강화하고 있다. 2019년 국내 레깅스 시장은 7527억 정도의 규모이다. 안다르는 시장의 10% 정도의 점유율을 보이고 있다. 안다르의 경쟁자로는 젝시미스, 브랜드엑스코퍼레이션, 룰루레몬, 뮬라웨어 등이 있다.3. 주요 제품 소개안다르의 대표 상품 ‘에어코튼 시리 레깅스’안다르의 대표적인 상품은 2018년에 출시한 ‘에어코튼 시리 레깅스’이다. 안다르의 레깅스 제품들은 타사 제품들에 비해 입체적인 절개라인을 가져서 오랫동안 편안하게 착용할 수 있다. 안다르는 여성들의 불편함을 해소하기 위해 Y존 부위의 봉제선을 제거했다. 기존의 레깅스를 입으면 봉제선 모양 때문에 Y존이 그대로 드러났지만, Y존 부위 봉제선이 없는 레깅스를 출시하여 고객들의 만족을 이끌어 냈다. 뛰어난 내열성으로 수분을 즉시 방출시켜, 쿨링감을 제공한다. 또한, 공기를 통과시키는 벤틸레이션 구조를 활용하여 통기성이 우수하다. 미국 듀폰의 기능성 원단인 ‘탁텔’을 활용하여 일반 면 재질보다 훨씬 빠른 속도로 건조되고, 블랙 라벨을 원단으로 사용하여 고무줄 3배에 달하는 탄력성을 갖춰, 심한 마찰과 세탁에도 뛰어난 복원력을 가진다. 다른 레깅스 제품들과는 다르게 양면 원단으로 구성되어 비칠 염려 없이 자유롭게 속옷을 입을 수 있는 장점이 있다.4. 4 strategic opportunity alternatives/ SWOT 분석4 strategic opportunity alternatives 분석에 따르면, 기존의 레깅스 제품들이 존재하고, 에슬레저 룩 시장이 존재하기 때문에 Market Penetration Strategy, 시장침투 전략을 쓰고 있다.다음으로는 SWOT 분석을 해보겠다.StrengthsWeaknessesInternal- 높은 인지도- 멀티웨어와 남성 레깅스 시장 개척- 단순한 유통구조- 높은 성장률- 높은 품질- 과도한 마케팅 비용- 2019년 적자 전환- 마케팅 비용에 비해 약한 브랜딩- 사업 다각화 부족- 가격 경쟁에 따른 마진 하락External- 애슬레저 시장의 꾸준한 성장- 멀티웨어로서의 레깅스에 대한 인식 변화- 운동에 대한 인식 변화- 중국, 미국, 캐나당 등 글로벌 시장 확대 기회- 코로나19 사태에 따른 온라인 시장 확대- 시장 경쟁 심화와 수많은 대체 상품- 실적 하락에 따른 기업 매각, M&A 위협- 코로나19 사태에 따른 오프라인 매장 매출 하락- 과거 성추행 사건에 대한 브랜드 이미지 위협- 빠른 트렌드 변화와 가격 경쟁의 심화SO전략WO전략- 멀티웨어와 남성 레깅스 시장 선점- 국내의 높은 인지도를 바탕으로 글로벌 시장 공략- 글로벌 사업 영역 확대- 해외 시장에서의 새로운 고급 브랜드 이미지 구축ST전략WT전략- 품질 향상을 통한 제품 차별화- 멀티웨어, 남성 레깅스 시장 개척에 따른 수익성 증대- 오프라인 매장 축소와 온라인 매장 집중- 마케팅 비용 축소로 재무 건전성 완화- 사업 다각화를 통한 수익성 증대현재, 안다르가 마주한 가장 큰 문제는 과도한 마케팅 비용이다. 마케팅을 통해 시장 점유율을 높이는 것이 안다르의 전략이었지만, 타 경쟁업체와 비교했을 때, 마케팅 비용을 더 많이 들였지만 높은 시장 점유율을 확보하지 못했다. 따라서 TVC나 유명 연예인들을 통한 마케팅 비용을 줄이고 WT전략의 마케팅 비용을 축소하여 기업의 재무 건정성을 완화시키고, 안정적인 수익 구조를 만들기 위한 사업 다각화도 진행해야 한다. 이를 통해 지속 가능한 기업의 재무 구조를 만들 수 있을 것이다.5. 4pPricePrice Promotion을 통해 1+1 이벤트, 사은품, 쿠폰을 제공하면서 고객을 끌어온다. 타 경쟁업체와 비교하여 저렴하고 합리적인 가격이다.Product제품의 물리적 차별화를 통해 디자인과 기능면에서 우수하다.Place제품을 온라인, 오프라인에서 고객에게 판매하는 직접유통방식을 사용한다. 프로모션 업체를 따로 두지 않아 중간유통과정을 최소화하였다.PromotionTVC, 유명 연예인 등을 통한 공격적인 마케팅을 하고 있고, Sales Promotion을 통해 고객들의 구매를 유도한다.Price 측면에서, 안다르의 제품 가격은 저렴하다. 또한, 잘 팔리는 제품에는 항상 1+1 이벤트를 진행하고 있으며, 다양한 쿠폰 이벤트를 실시한다. 경쟁 업체에서도 안다르와 같이 가격을 낮추는 방향으로 전략을 수립하고 있다.Product 측면에서, 안다르의 제품은 타 경쟁업체와 비교하여 디자인과 기능면에서 우수하다는 고객의 평이 많았다. 하지만, 그 차이는 크지 않기 때문에 제품 차별화를 통해 고객들을 잡아두는 전략이 필요해 보인다.Place 측면에서, 안다르는 중간 유통 과정을 최소화하는 전략을 사용하였다. 보통의 애슬레틱 판매 기업들은 유통 과정 중간에 프로모션 업체를 두지만, 안다르는 이를 생략하여, 가격 경쟁력에서 우위를 점한다.Promotion 측면에서, 안다르는 높은 마케팅 비용을 지출한다. TVC와 유명 연예인들을 앞세워 경쟁 업체보다 더욱 공격적인 마케팅을 진행했다. 2019년 시장 점유율이 약 10% 내외인 것을 볼 때, 다른 마케팅 전략을 사용하는 것이 나아 보인다.6. Environmental ScanEnvironmental ForcesOpportunityThreatSocial레깅스 제품을 어디서나 입는 사회 통념의 변화어디서나 레깅스를 입는 사람들에 대한 사회 통념Demographic20~30대 여성들의 운동 문화 심화고령화 사회 진입에 따른 제품 개발 필요Ethnic내면의 아름다움을 앞세운 안다르의 슬로건과거 성추행 사건으로 인한 지속적인 브랜드 이미지 위협Technological신소재, 기능성 원단을 활용한 제품 차별화OEM 방식의 제품 공급으로, 공급업체 선택의 어려움Competitive애슬레저 시장의 확대로 인한 높은 성장률 기대시장 내 높은 경쟁으로 인한 가격 경쟁 심화아직까지 사람들의 마음 속에는 레깅스라는 제품을 어디서나 입는 제품으로 생각하지는 않는 것 같다. 하지만, 점점 레깅스가 생활 패션의 한 부분으로 자리잡고 있는 것은 확실하다. 안다르의 주 고객층은 20~30대의 여성이다. 요즘 국내에서 요가, 필라테스 등 운동 붐이 여성들 사이에서 일어나고 있다. 20~30대를 넘어서서 중장년층까지 입을 수 있는 제품들을 개발하는 것이 필요해 보인다. 과거 직원의 성추행 사건으로 브랜드 이미지에 타격이 있었다. 이를 지속적으로 해결하여 브랜드 이미지를 높여야 한다. 안다르는 OEM 방식으로 제품을 공급하기 때문에 신소재, 기능성 원단을 활용한 제품 차별화에서 어려움을 겪을 수 있다. 따라서, 제품 자체 제작, 개발을 위한 공장을 세우는 것도 장기적인 차원에서는 필요하다고 볼 수 있다. 국내 애슬레저 시장은 나날이 커가고 있다. 이에 따른 신규 경쟁자도 함께 늘어나고 있기 때문에 가격 경쟁이 점점 심화되고 있다.

경영/경제| 2021.01.23| 6페이지| 1,000원| 조회(624)

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