기획영화 로서 「 군도」목 차 I. 개괄 II . 기획영화로서 「군도」 1. 기획영화란 2. 당시 시대상 3. 현 시대상과 유사점 4. 시사점 ; 기획영화로서 군도 III. 그외 특성 고찰I. 개괄 II. 기획영화로서 군도 III. 그외 특성 고찰 영화 「군도」 기본 구도 * 감독 윤종진 * 각본 김동혁 * 출연진 하정우 , 강동원 , 이경영 , 이성민 , 조진웅 , 윤지혜 , 마동석 등 * 관람객 수 약 480 만명 * 제작사 및 배급사 : 영화사 월광 / 쇼박스 ‘ 추설 ’ 도적떼 부패한 탐관오리들의 재산을 몰수하여 백성들에게 나누어줌 ‘ 조윤 ’ 나주 최대부호 극악한 인물 정부와 합작하여 고리대금업 ‘ 도치 ’ 조윤에게 원한이 있음 조윤의 실질적 대적자* 정의 상업적 흥행을 위해 동시대의 관객 , 시장성과 사회문화적 트렌드 분석 에 맞춰 기획한 프로듀서 중심의 영화 * 내용 - 현장 중심의 감독체제 - 사전 계획에 의한 기획자 주도체제 - 영화제작 현장 전반에 걸쳐 전문화 , 분업화된 체계 ( 제작과 기획의 분리 ) 확립 - 영화제작 투자 촉진 기제 기획영화란 ? I. 개괄 III. 그외 특성 고찰 II. 이론적배경 II. 기획영화로서 군도당시의 시대상 ( 영화의 시간적 배경 ) II. 기획영화로서 군도 I. 개괄 III. 그외 특성 고찰 II. 이론적배경 II. 기획영화로서 군도 1862 년 조선 철종 13 년 . 안동김씨의 세도정치 가 절정으로 이루어지던 때 탐관오리들의 전횡으로 삼정의 문란 + 계속되는 재해 군도의 시대적 배경 - 임술농민항쟁 ( 진주민란 ) 1862 년 , 진주에서 경상우병사 백낙신의 학정에 반발하여 민란이 일어남 이를 시발점으로 전국에서 37 차에 걸친 민란 발생 - 주도세력 : 몰락양반 , 농촌 지식인 , 재지 명망가 - 의의 : 실패한 농민봉기 ( 임술민란 ) 그러나 ‘ 민중 ’ 의 손에서 발생한 대규모 반란 ( 추후 동학농민운 ,3.1 운동 , 민주화 운동의 씨앗 ) 영화의 역사적 모티브현 시대상과 유사점 I. 개괄 III. 그외 특성 고찰 II. 이론적배경 II. 기획영화로서 군도 * 정경유착 * 부정부패의 만연 * 비리 재벌 * 심각한 빈부격차 * 촛불시위 * 인터넷을 통한 여론조성 사회지도층의 부조리 대중의 힘시사점 ; 기획영화로서 군도 I. 개괄 III. 그외 특성 고찰 II. 이론적배경 II. 기획영화로서 군도 “ 나는 단 한 명의 위대한 영웅이 세상을 바꾸는 것이 아니라 불특정 다수의 합의가 오랫동안 누적되어야 세상이 변한다 고 생각하는 사람 ” “요즘 사람들이 집단적인 우울함으로 다들 뭔가 내려놓은것 같은 느낌을 받았다 변화나 진보에 대한 희망이 없이 패배주의가 팽배해 있는 느낌이 드니 오락 영화에서나 그런 느낌을 좀 떨쳤으면 한다시사점 ; 기획영화로서 군도 I. 개괄 III. 그외 특성 고찰 II. 이론적배경 II. 기획영화로서 군도 관객들의 니즈가 무엇인가 ? 사회비판 + 오락영화 ( 화려한 배우들과 액션씬 , 곳곳에 등장하는 유머코드 ) 분명 즐기라고 만든 영화 . 그러나 분명 사회 ‘ 메시지 ’ 를 내포 결국 세상을 바꾸는건 ‘ 대중III. 그외 특성 고찰 I. 개괄 II. 기획영화로서 군도 고문장면에서 내가만약 땡중이라면 추설의 근거지를 발설했을까 ? 혹자는 땡중이 추설의 근거지를 발설했다는 것이 맥락상 논리적이지 못하다고 하다 . 어차피 조윤은 주변 백성들을 다 죽였을 것이기 때문이다 . 그러나 이는 생명의 크기를 공리주의적인 입장에서 계량화한 것이라고 생각한다 . 살생을 금하는 불교의 교리를 생각해 볼때 그의 행동은 어쩔 수 없었다고 생각된다 . 모호한 선악의 경계선 ; 그래서 더 현실적인것 같다 . “ 사연없는 사람은 없다 ” 알고보면 나쁜 사람은 없다 . 나쁜 상황만 존재할뿐 . 이것이 나의 개인적 의견이다 . 비록 서자출신으로 어두운 어린시절을 보냈다 하더라도 그의 행태는 결코 정당화 될 수 없다고 생각한다 . 이는 땡중이 극중에서 했던 다음의 대사와도 괘를 같이 한다고 생각된다 . “ 세상만사 모든 것이 거미줄같이 얽혀 있는법 누구의 잘못도 아니다 너를 둘러싸고 있는 모든 굴레에서 벗어나도록 하여라 ”개인적으로 감명깊었던 대사 “ 너희들 중 타고난 운명을 바꾸기 위해 생을 걸어본 자가 있거든 나서거라 . 내 그자의 칼이라면 받겠다 ” 개인적으로 부정적인 운명에 저항하여 의지로 삶을 개척해 나가는 것이야말로 진정으로 성공하는 삶이라고 생각한다 . 조윤 역시 운명을 거부했던 인물이다 . 서자라는 낙인을 극복하고 아버지의 인정을 받고자 했다 . 그러나 그는 하나만 알고 둘은 모른것 같다 . 극악무도한 방법만 있는 것이 아니다 . 인간 의지의 강인함 “ 더러운 땅에 하얀 연꽃이 피어오르는 것은 신의 뜻인가 아니면 연꽃의 의지인가 ” 결국 세상을 변화시키는 것은 인간의 의지이다 . 영화의 모티브가 된 진주민란을 생각해보자 . 진주민란은 비록 실패했지만 동학농민운동 및 3.1 운동 등 민중운동의 도화선이 되었다 . 만약 그들이 주어진 현실에서 안주했더라면 그러한 혁명은 일어나지 않았을 것이다 . III. 그외 특성 고찰 I. 개괄 II. 기획영화로서 군도 아쉬웠던 점 사실 민중은 없고 조윤만 남은 영화인것 같다 . 영화의 주제의식도 거의 조윤에 의해서 드러나는 것 같다감사합니다{nameOfApplication=Show}
변혁적 리더십 이 경찰공무원의 임파워먼트 에 미치는 영향목 차 I. 서 론 1. 임파워먼트의 필요성 2. 연구의 필요성 II . 이론적 배경 1. 변혁적 리더십 2. 임파워먼트 3. 변혁적 리더십과 임파워먼트 III. 실태 분석 1. 조사설계 2. 분석결과 IV. 결론 : 요약 및 제언 1. 연구결과의 요약 2. 고위직 경찰공무원 리더십 제고하기방안 3. 연구의 한계I. 서론 II. 이론적 배경 III. 실태 분석 IV. 결론 변혁적 리더십과 임파워먼트간 연구의 필요성 조직 외 부 급격한 환경변화 고객 , 현장 중심 조직 내 부 구성원의 특성변화 하층→ 중층계급 대졸자의 비율↑ 변혁적 리더십 ‘ 역동적 환경 ’ 에서 리더의 특성 설명 임파워먼트 달성 임파워먼트의 필요성 ? ! 변화에 효과적으로 대응Burns(1978) 변혁적 리더십 - 높은 수준의 도덕성과 비전 거래적 리더십 - 승진 , 인정 , 보수 등 보상조건 Bass(1985 ) ∙ 이상적 영향력 ∙ 영감적 동기부여 ∙ 지적 자극 ∙ 개별화된 배려 I. 서론 III. 실태 분석 IV. 결론 II. 이론적배경 변혁적 리더십I. 서론 III. 실태 분석 IV. 결론 II. 이론적배경 Spreitzer(1995) ∙ 의미성 개인이 판단한 업무의 가치 ∙ 역량 직무 수행 능력에 대한 신념 ∙ 자기결정성 행위에 대한 선택 가능성 ( 착수와 지속여부 ) ∙ 영향성 개인이 전략적 결과들에 영향을 미칠 수 있는 정도 임파워먼트 구조적 시각 권력과 의사결정 권한의 양도 / 위임 ‘ 행위 ’가 중시 동기부여적 시각 임파워먼트를 심리적인 수권상태 / 구성원들의 ‘ 심리적 상태 ’I. 서론 III. 실태 분석 IV. 결론 II. 이론적배경 변혁적 리더십과 임파워먼트 변혁적 리더십 카리스마 영감적 동기부여 지적자극 개별화된 배려 임파워먼트 의미성 역량 자기결정성 영향력I. 서론 II. 이론적 배경 IV. 결론 III. 실태분석 조사설계 자료수집 및 분석방법 연구방법 및 변수 측정 연구목적 “ 경찰조직에서 변혁적 리더십이 구성원의 임파워먼트에 미치는 영향 ” 측정방법 종속변수 - MLQ Form 6S 변형 독립변수 - Spreitzer 가 개발한 척도 평가대상 경찰서장 혹은 총경급 과장 자료 수집 설문조사 ( 경사ㆍ경위급 ) 표본 대표성 높은 연령과 근무연한 / 낮은 여경비율 표본 타당성 일선 감독자 역할을 수행 분석방법 SAS 통계패키지 (Ver. 9.1) 치안총감 치안정감 치안감 경무관 총경 경정 경감 경위 경사 경장 순경탐색적 요인 분석 결과 “ 카리스마” - 이상적 영향력 (1,5,9 문항 ) 과 영감적 동기부여 (4, 8, 10 문항 ) “ 배려 ” - 지적자극 (3, 6, 11 문항 ) 과 개별화된 배려 (2, 7, 12 문항 ) 임파워먼트에 대한 탐색적 요인분석 결과 “ 의미성 ”( 1, 7, 11 문항 ), “ 역량 ”( 2, 3, 8 문항 ), “ 자기결정성 ”( 4, 6, 10 문항 ), “ 영향력 ”( 5, 9, 12 문항 ) 문항의 신뢰도 요인별 신뢰도가 모두 0.80 이상 I. 서론 II. 이론적 배경 IV. 결론 III. 실태분석 분석결과 - 탐색적 요인 분석 카리스마 배 려 영향력 역량 의미성 자기결정성I. 서론 II. 이론적 배경 IV. 결론 III. 실태분석 분석결과 분석결과 - 변혁적 리더십 두 요인 모두 평균 이하 (“ 카리스마” : 2.9736, “ 배려” : 2.9365)모든 영역 평균 이상 ( 평균 3. 46) ‟ 역량 ˮ(3.72) ‟ 의미성 ˮ(3.67) ‟ 자기결정성 ”(3.27) ” 영향력 ”(3.15) I. 서론 II. 이론적 배경 IV. 결론 III. 실태분석 분석결과 - 임파워먼트인구통계학적 변수 , 소속관서 , 변혁적 리더십과 임파워먼트 사이의 ‘ 전반적인 관계 ’ 3) 변혁적 리더십과 임파워먼트 I. 서론 II. 이론적 배경 IV. 결론 III. 실태분석 분석결과 - 변혁적 리더십 및 임파워먼트 관계 1) 상관관계분석모형 1) 인구통계학적 변수와 소속관서가 전반적인 임파워먼트에 미치는 영향 모형 2) 인구통계학적 변수와 소속관서 , 변혁적 리더십 변수가 “의미성”에 미치는 영향 모형 3) 인구통계학적 변수와 소속관서 , 변혁적 리더십 변수가 “역량”에 미치는 영향 모형 4) 인구통계학적 변수와 소속관서 , 변혁적 리더십 변수가 “자기결정성”에 미치는 영향 모형 5) 인구통계학적 변수와 소속관서 , 변혁적 리더십 변수가 “영향력”에 미치는 영향 * 다중공정선 문제 : 분산팽창요인 (VIF ) 4.015이하 , 잔여분산 (Tolerance ) 0.249 이상 I. 서론 II. 이론적 배경 IV. 결론 III. 실태분석 분석결과 - 변혁적 리더십 및 임파워먼트 관계 2) 다중회귀분석 인구통계학적 변수와 소속관서 , 그리고 변혁적 리더십 행태 임파워먼트 ?I. 서론 II. 이론적 배경 IV. 결론 III. 실태분석 분석결과 - 변혁적 리더십 및 임파워먼트 관계 2) 다중회귀분석I. 서론 II. 이론적 배경 IV. 결론 III. 실태분석 분석결과 - 변혁적 리더십 및 임파워먼트 관계 2) 다중회귀분석I. 서론 II. 이론적 배경 III. 실태분석 IV. 결론 연구 결과의 요약 1. 변혁적 리더십 : 2 요인 임파워먼트 : 4 요인 2. 변혁적 리더십 평균이하 3. 임파워먼트 평균 이상 4. 변혁적 리더십 → 임파워먼트 ( 특히 , “배려”적 행태 ) 리더십 제고 방안 1. 리더의 자발적 인식 2. 리더십 교육 강화 (MLQ 에 근거 ) 3, 리더십 제고 노력과 조직 관리체제 통합 연구의 한계 1. 연구방법론 ; 영향성 과대 추정 우려 ( 설문조사 → 동일방법 편의 ) 2. 조사대상이 협소 ; 경위와 경사 계급에 한정감사합니다{nameOfApplication=Show}
