행정학, 변혁적 리더십 사례분석

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목차

1. 서론
1) 임파워먼트의 필요성
2) 연구의 필요성

2. 이론적 배경
1) 변혁적 리더십
2) 임파워먼트
3) 변혁적 리더십과 임파워먼트

3. 실태 분석
1) 조사설계
2) 분석결과

4. 결론: 요약 및 제언
1) 연구결과의 요약
2) 고위직 경찰공무원 리더십 제고하기방안
3) 연구의 한계

본문내용

변혁적 리더십

Burns(1978)
변혁적 리더십- 높은 수준의 도덕성과 비전
거래적 리더십- 승진, 인정, 보수 등 보상조건

Bass(1985)
∙ 이상적 영향력
∙ 영감적 동기부여
∙ 지적 자극
∙ 개별화된 배려

임파워먼트

구조적 시각 권력과 의사결정 권한의 양도/
위임 ‘행위’가 중시
동기부여적 시각 임파워먼트를 심리적인 수권상태/
Spreitzer(1995) 구성원들의 ‘심리적 상태’

∙ 의미성 개인이 판단한 업무의 가치
∙ 역량 직무 수행 능력에 대한 신념
∙ 자기결정성 행위에 대한 선택 가능성(착수와 지속여부)
∙ 영향성 개인이 전략적 결과들에 영향을 미칠 수 있는 정도

참고 자료

없음