[텔레마케팅]• 주제 : 마케팅 전략 요소 및 박카스 리포지셔닝 사례 연구Ⅰ. 서론마케팅은 한국마케팅학회에 의하면“조직이나 개인이 자신의 목적을 달성시키는 교환을 창출하고 유지할 수 있도록 시장을 정의, 관리하는 과정”으로 정의하고 있으며 피터 드러커는 “고객의 요구를 식별하거나 예측하여 이를 충족시키기 위한 비즈니스 프로세스”로 정의하고 있다. 또한 마케팅의 목적은 피터 드러커에 의하면“소비자들의 충족되지 못한 욕구를 발견하고, 그것을 충족시킬 방법을 마련”하는 것이라 할 수 있다. 일반적으로 마케팅을 수행하는 기업은 한정된 예산과 자원을 활용하기 때문에 기업의 강점과 약점 등을 종합적으로 고려하여 시장의 기회 요인과 위협 요인에 대해 효율적이며 효과적으로 대응하기 위해 마케팅 전략을 수립하여 실행하여야 한다. 이러한 마케팅 전략을 구성하는 요소와 리포지셔닝 사례를 알아보기로 하자.Ⅱ. 본론이러한 마케팅 전략을 설계하고 수립하는데 있어 고려할 가장 중요한 요인은 시장세분화 (Segment), 표적 시장 (Targeting), 포지셔닝 (Positioning) 등 세 가지로 이를 STP라고 칭하기도 한다.소비자는 단일한 욕구와 수요를 가지는 집단이 아니므로 이를 서로 다른 욕구나 수요를 가지는 집단, 즉 세분시장으로 구분하는 것을 시장세분화라고 하며 표적 시장은 시장세분화를 통해 구분한 세분시장을 매력도 측면에서 분석, 평가하여 자사가 가장 효율적으로 마케팅 활동을 수행할 수 있는 집단을 선정하는 것이다. 포지셔닝은 표적시장 내에 존재하는 고객의 마인드에 자사의 상품을 경쟁상품과 구별되는 분명한 위치를 차지하는 게 하는 것으로 최근 상품이나 마케팅 커뮤니케이션이 과잉한 상황에서 특히 중요한 개념으로 대두되고 있다.어떤 상품이나 기업은 고객의 마인드에 자사의 상품이 경쟁상품과 구별할 수 있는 위치를 가지지 못하거나 혹은 위치가 잘못되어 이를 변화시켜야 할 경우가 있다. 이것을 리포지셔닝이라 한다. 하지만 잭 스트라우스와 알 리스가 공저한 포지셔닝에 따르면 리포지셔닝은 대중의 마인드에 존재하는 상품의 위치를 바꾸는 행위라 많은 비용을 들여 광고 등의 마케팅 커뮤니케이션을 필요로 하기 때문에 쉽게 선택할 수 있는 전략은 아니라고 한다. 그럼에도 불구하고 리포지셔닝이 성공한다면 시장 지배자의 지위에 오르거나 죽어가던 브랜드를 살리기도 한다.기존의 올드한 이미지에서 벗어나 전통적이지만 특별한 사람들이 소유한 대형 바이크라는 이미지로의 리포지셔닝에 성공한 ‘할리-데이비슨’, 복사기 브랜드에서 종합 문서 솔루션 업체로 리포지셔닝한 ‘제록스’, 아스피린에 대한 공격적인 광고를 통해 진통해열제 시장 1위로 등극한 ‘타이레놀’, 비디오 대여점에서 주문형 비디오 제공 업체로 리포지셔닝한 ‘넷플릭스’, 알라딘이나 Yes24와 같은 인터넷 서점에 불과하였으나 지금은 에브리씽 스토어라 불리울만큼 종합 온라인 유통으로 리포지셔닝한 ‘아마존’ 등 이 그 대표적인 사례라 할 수 있다.특히 동아제약의‘박카스’의 리포지셔닝 사례는 굉장히 독특한 성공 사례로 보인다. ‘박카스’는 자양강장 드링크로 한동안 독보적인 지위를 가지고 있었지만 90년대 들어 커피, 쥬스를 비롯한 음료 시장이 다변화하였으며 중년층 이상이나 마시는 브랜드로 인식되어 2-30대 젊은 소비자들로부터 외면받는 노후 브랜드로 전락하고 말았다. 하지만 90년대 초부터 박카스는 ‘한국인 캠페인’을 통해 보이지 않는 곳에서 땀을 흘리며 최선을 다하는 사람들이 마시는 음료라는 이미지를 심어주면서 ‘젊은 활력’이라는 메시지를 고객의 마인드에 위치하게 함으로써 리포지셔닝에 성공하였다.리포지셔닝은 많은 비용이 들 수 밖에 없는 전략이지만 앞서 사례로 든 성공 사례만 있는 것은 아니고 ‘뉴코크’ 출시로 새로운 콜라의 전형을 만들어 펩시의 추격을 뿌리치려 했던 코카콜라의 사례나 ‘샘표 커피’ 출시 및 이에 대한 대대적인 마케팅을 통해 간장 기업에서 벗어나 종합 식품 업체로 변신하려 했던 샘표 식품의 사례처럼 리포지셔닝은 실패의 가능성을 항상 가지고 있다.Ⅲ. 결론앞에서 살펴 본 바와 같이 마케팅 전략은 시장세분화, 표적 시장, 포지셔닝 등의 요소로 구분할 수 있으며 이 중 포지셔닝이 최근의 마케팅 전략에 있어 매우 중요하게 대두하고 있는 개념으로 볼 수 있다. 많은 기업과 브랜드가 고객의 마인드에 위치한 자사의 상품의 위치를 변화시킬 목적으로 리포지셔닝을 시도하는 데 실패의 가능성을 항상 가지고 있으므로 리포지셔닝에 성공하기 위해서는 상품이 가지고 있는 가치를 명확하게 이해하고 이를 고객에게 전달하기 위한 커뮤니케이션 전략의 수립과 실행이 무엇보다 중요하다 할 수 있겠다.Ⅳ. 참고문헌잭 스트라우스, 알 리스 지음, 안진환 옮김, 2002년,“포지셔닝”, 을유문화사한국마케팅학회, Hyperlink "https://kma.re.kr/" https://kma.re.kr/소비자평가, Hyperlink "http://www.iconsumer.or.kr/news/articleView.html?idxno=1704" http://www.iconsumer.or.kr/news/articleView.html?idxno=1704
[조직행동론]• 주제 : 자기효능감의 개념과 실천 방안Ⅰ. 서론자기효능감(自己效能感, self-efficacy)은 자아개념을 측정할 때 활용하는 변수 중 하나로 특정 상황에서 적절한 행동을 하거나 성취할 수 있다는 스스로에 대한 기대와 신념을 의미하는 심리학 용어로 캐나다의 심리학자인 앨버트 밴두라(1925~)가 사회학습이론에서 주요하게 제시한 개념이다. 내적으로 가지고 있는 자신에 대해 인식하는 능력과 자아상을 긍정적으로 인식하는 심리인 자긍심(self-esteem)과는 구분하여 이해해야 한다. 좀 더 구체적으로 설명을 하자면 자긍심은 일의 결과에 대해 스스로에게 긍지를 가지는 마음이라면, 자기효능감은 어떤 과제가 주어졌을 때 그 과제를 스스로의 능력으로 성공적으로 해결하고 목표를 달성할 수 있다고 자기 자신을 믿거나 기대하는 신념으로 이해할 수 있다. 이러한 자기효능감의 특징과 이것을 실천할 수 있는 방안에 대해 알아보도록 하자.Ⅱ. 본론높은 자기효능감은 목표에 대한 집중과 지속성을 높여 성취의 수준을 제고하면서 높은 자긍심을 형성하는데 도움을 줄 수 있다. 즉, 높은 자기효능감-높은 목표설정수준-높은 수준의 성과-높은 자긍심의 주는 긍정적 피드백 구조를 가져갈 수 있다는 것이다. 특히 조직행동론에서 자기효능감이 중요한 이유는 개인이 과업에 임하여 설정하는 성과, 목표, 노력, 몰입, 지속력 등을 높일 수 있고 이를 통해 조직 전체의 성과 향상을 가져올 수 있는 개인의 동기화를 위한 변수이기 때문이다. 쉽게 설명하자면 높은 자기효능감을 가진 사람은 스스로가 해낼 수 있는 능력을 가지고 있다고 믿는 자기확신이 있기 때문에 목표를 상대적으로 더 높게 설정하고 업무를 수행하는 도중에 난관에 부딪혔을 때 역시 높은 몰입 정도를 유지하며 인내를 가지고 더 도전적인 행동을 하는 등의 노력과 다양한 전략으로 대응하여 성과를 낼 수 있다는 의미이다. 또한 높은 자기효능감을 가진 사람들은 노력의 양과 지속성이 높고, 스스로 자신의 삶을 통제할 수 있으며 자신의 행동이나 선택이 자신의 삶을 결정한다고 믿는 경향이 강할 뿐만 아니라 스트레스에 대한 저항성도 높다고 한다. 하지만 자기효능감이 낮은 사람은 자신을 부정적으로 볼 뿐만 아니라 타인에 대해서도 부정적으로 대하는 경향성이 높다고 한다.자기효능감을 높이기 위해서는 어떤 실천 방안이 있을까? 많은 심리학자나 교육학자들의 연구결과에 의하면 자기효능감은 타고나거나 불변의 심리가 아니라고 한다. 앨버트 밴두라의 연구 결과에 의하면 자기효능감은 성공 경험 등의 과거 성과, 확신과 설득, 다른 사람이 유사한 과업에서 성공을 거두는 것을 관찰했을 때의 대리경험, 정서적이거나 신체적 상태 등을 통해 강화되거나 약화되는 학습 효과를 가지며, 이를 통해 행동의 선택, 수행이나 지속성에 영향을 미친다고 한다.처음부터 너무 큰 목표를 설정하여 무모하게 덤벼든다면 일의 중간에 장애 요인이나 난관을 만나면 성공 경험이 없고 스스로에 대한 확인이 없으므로 포기하거나 노력의 질이 떨어지는 경향성을 보인다고 한다. 이는 전형적인 자기효능감이 낮은 경우에 해당할 뿐만 아니라 이러한 실패경험이 지속적으로 누적되면 자기효능감을 지속적으로 낮추어 다른 일에 대한 도전을 막는 원인이 될 수 있으므로 일을 시작할 때 사소하며 작은 목표부터 차근 차근 성공 경험을 쌓아감으로써 자신감을 높이고 성공에 대한 스스로의 신념을 높여야 할 것이다. 사소한 것부터 시작해서 나중에는 보다 규모를 단계적으로 키워감으로써 점차 자기효능감을 높일 수 있다. (성공경험의 반복으로 자기효능감 높이기)로버트 치알디니에 의하면 일관성의 원칙에 따라 자기 선언과 같이 스스로에게 한 말에 대해서는 대체로 지키려는 노력이 높아지는 경향성을 보인다고 한다. 그러므로 과업을 스스로 해낼 수 있다는 자기 설득 혹은 자기 암시를 통해 자기효능감을 높일 수 있다. 또한 멘토나 가족과 같이 자신의 강점을 알아 봐주는 사람으로부터 격려와 지지를 통해서도 역시 자기효능감을 높일 수 있다. (확신과 설득으로 자기효능감 높이기)또한 자신이 진행하고자 하는 과업과 유사한 과업을 수행하고 있거나 과거에 수행한 적이 있는 롤모델이나 동료를 찾아 그들이 어떻게 해당 과업을 수행하는지에 대해 관찰하는 방법도 자기효능감을 높일 수 있다. (대리경험을 통한 자기효능감 높이기)과업을 수행하다 보면 언제나 순조롭지만은 않을 것인데 이에 대해 과도한 흥분을 하지 않고 스트레스 반응을 스스로 조절하고, 긍정적 마음가짐을 통해 불안을 낮춤으로써 자기 효능감을 높일 수도 있다. (정서적, 신체적 상태의 조절을 통한 자기효능감 높이기)Ⅲ. 결론자기효능감은 과제를 스스로의 능력으로 해결하고 목표를 달성할 수 있다고 자기 자신을 믿거나 기대하는 신념으로 정의할 수 있으며, 이러한 자기효능감을 높이는 것은 개인의 성취 뿐만 아니라 조직의 성과에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있고, 또한 작은 노력만으로도 충분히 높일 수 있으므로 앞에서 언급한 실천 방안을 하나 혹은 여러가지 방법을 가능한 동시에 실천함으로써 자신의 삶과 조직의 미래에 긍정적인 영향을 끼칠 수 있을 것으로 생각한다.Ⅳ. 참고문헌위키백과, 앨버트 반두라, Hyperlink "https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%95%A8%EB%B2%84%ED%8A%B8_%EB%B0%98%EB%91%90%EB%9D%BC" https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%95%A8%EB%B2%84%ED%8A%B8_%EB%B0%98%EB%91%90%EB%9D%BC위키백과, 자기효능감, Hyperlink "https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9E%90%EA%B8%B0_%ED%9A%A8%EB%8A%A5%EA%B0%90" https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9E%90%EA%B8%B0_%ED%9A%A8%EB%8A%A5%EA%B0%90교육정책뉴스, Hyperlink "http://www.edupolnews.com/news/articleView.html?idxno=11635" http://www.edupolnews.com/news/articleView.html?idxno=11635임창희, “자기효능감과 성과간의 관계에 대한 목표설정 유형별 매개역할의 차이”, 노사관계연구 제 14권 (2003년)로버트 치알디니 지음, 황혜숙 옮김, 2019년,“설득의 심리학 1”, 21세기북스
[시장조사론]• 주제 : 서베이 조사의 정의, 특징, 장단점Ⅰ. 서론마케팅 전략을 수립하고 실행하는 프로세스는 크게 환경분석, 마케팅 전략 수립, 실행계획 수립, 실행 및 평가의 단계로 나눌 수 있는데, 환경 분석에서는 3C라고 하여 고객(Customer), 자사(Company), 경쟁(Competitor)를 분석하여 마케팅 전략 수립을 지원하기 위한 기초 정보를 수집한다. 이러한 정보를 수집하기 위해서 시장 조사를 해야 하는데 이는 문제의 정의, 조사설계, 자료 수집 방법의 결정, 표본 설계, 시행, 분석 및 활용 등의 과정을 거쳐 고객의 구매의사결정에 영향을 미치는 요인, 고객의 인식, 태도 및 구매와 관련된 심리와 행동 등을 보다 정확하게 측정하고 조사하고 분석하게 된다. 이때 자료 수집은 서베이 조사, 설문 조사, 면접 조사, 투사법, 관찰 조사, 실험 조사, 문헌정보 조사 중 하나 혹은 복수의 방법을 활용하여 수집하게 된다. 이중 서베이 조사의 정의와 특징 그리고 장단점에 대해 알아보도록 하자.Ⅱ. 본론서베이 조사는 모집단에서 추출한 표본집단에 대해 설문지나 조사표 등 표준화된 조사 도구를 활용하여 설문, 면접, 전화 등을 통한 직접 질문을 이용하여 필요한 자료를 수집하는 방법으로 정의할 수 있다. 서베이 조사의 특징으로는 다수의 응답자로부터 사전에 정형화되고 순서가 정해진 질문(설문조사)을 통해 응답을 이끌어내고, 이를 통해 고객의 인식을 도출하므로 실증적 자료를 구조화하여 계량화한 데이터와 정보로 가공하기에 용이한 조사 방식이라는 점을 들 수 있는데 최근 언론에 많이 등장하는 정치 관련 여론 조사가 이러한 서베이 조사의 대표적인 사례라 할 수 있다. 또한 전체 모집단의 특성을 파악하여야 하지만 시간이나 비용의 제약으로 인해 표준집단을 대상으로 조사, 분석한 이후 통계적 기법을 활용하여 모집단에 대한 가설을 검증하고 추론하는 특징 역시 가지고 있다. 서베이 조사는 대면 서베이, 전화 서베이, 우편 서베이, 전자 서베이 등의 유형을 가지고 있다.서베이 조사의 장점으로는 넓은 지역에 분포한 응답자들을 표본집단으로 선정하여 자료를 수집할 수 있으므로 일반화의 가능을 높이고 구조화한 질문지를 통한 조사를 진행하므로 전문적인 면접원이나 기계 장치가 필요 없고 자료 수집이 용이하다. 또한 다양한 자료를 수집하고 다양한 관점에서의 분석이 가능하며 수집한 자료를 통계적 방법을 통해 분석하므로 객관적 해석이 가능하다. 또한 현상만이 아니라 원인에 대한 분석도 가능하다는 장점을 가지고 있다.하지만 서베이 조사는 단점 역시 존재하는데 유형화된 질문에 의한 조사가 진행되므로 깊이 있는 질문이나 추가적인 질문이 불가능하다. 또한 자료 수집에 오랜 시간이 걸리고 응답률 역시 매우 낮은 단점을 가지고 있다. 대면 서베이 방법의 경우 응답자가 질문의 내용을 이해하지 못하는 경우 설문원이 별도로 상세하게 설명을 해줌으로써 응답의 정확성을 높일 수 있을 것이나 일부 방법을 제외하고 대부분의 서베이 조사 방법은 비대면이 많으므로 응답 오류, 허위 응답, 대리 응답 등의 문제로 인해 수집된 데이터의 정확성이 떨어지는 단점 역시 가지고 있는 방법이다.서베이 조사는 통계적 방법론을 활용하여 모집단을 추론하는 조사 방법론이므로 구조적으로 오류의 가능성을 내포하고 있는데 이 역시 단점으로 볼 수 있다. 대표적인 오류의 예로 모집단을 대표하지 못하는 표본을 추출함으로써 발생하는 오류, 모집단을 잘못 정의하여 발생하는 오류, 자료의 분석 및 해석하는 과정에서 발생하는 오류 등을 들 수 있다.하워드 S. 베커에 의하면 유명한 사회과학자의 연구도 역시 서베이의 문항이 치밀하지 못하고 엉성하여 추론의 타당성을 확보하지 못하는 경우가 있다고 증언할 정도로 설문지 개발이 어렵고, 제대로 된 설문지를 개발하기 위해서는 응답자로부터 얻고자 하는 정보의 정확성을 높이기 위해 질문을 구조화하고, 여러 질문이 하나의 문항에 들어가지 않도록 설계해야 하며 응답자의 정보를 유도하거나 오해하지 않도록 질문을 설계해야 제대로 된 자료 수집이 가능할 것이다.Ⅲ. 결론앞서 이야기한 것처럼 서베이 조사는 정형화된 질문을 이용하여 필요한 자료를 수집하는 방법으로 정형화되고 구조화된 자료를 수집하여 계량화된 정보로 가공하기에 적합한 방식이지만 깊이 있는 질문이나 추가적인 질문이 불가능하고 시간이 많이 걸리는 등의 단점을 가지고 있고, 통계적 방법론을 활용하므로 구조적인 오류의 가능성도 내포하고 있으므로 활용 시 이러한 점을 제대로 이해하여 이용해야 할 것이다.Ⅳ. 참고문헌담덕의 경영학노트, Hyperlink "https://mbanote2.tistory.com/57" https://mbanote2.tistory.com/57행복을만드는전략가, Hyperlink "https://swmh.tistory.com/114" https://swmh.tistory.com/114한국콘텐츠진흥원, Hyperlink "http://www.kocca.kr/cop/bbs/view/B0000149/1280622.do?statisMenuNo=200910" http://www.kocca.kr/cop/bbs/view/B0000149/1280622.do?statisMenuNo=200910#하워드 S. 베커 지음, 서정아 옮김, 2020년,“증거의 오류”, 책세상
[사회학개론]• 주제 : 빈곤의 다양한 정의와 ‘빈곤의 대물림’ 현상 예방 방안Ⅰ. 서론빈곤은 사전적 정의로는 생존을 위해 필요한 일정 수준의 소유물이나 자원이 부족하거나 결핍되어 최소한의 기본적 욕구가 충족되지 않은 상태로, 쉽게 이야기하면 가난하여 살기가 어려움을 의미한다. 영국의 사회학자 존 베이트-윌슨은 빈곤에 대한 담론을 구조적, 사회적 배제, 행태적, 평등적 평균, 통계적 불평등, 합리적 선택 가정, 행정적/법률적 담론 등으로 구분하고 이러한 담론이 하나 혹은 그 이상이 혼합되어 나타난다고 설명한 바 있다. 그러므로 이러한 점을 고려할 때 빈곤은 사회, 경제, 정치적 요소를 고려한다면 다면적이고 다양한 정의가 가능하나 일반적으로는 절대적 빈곤, 상대적 빈곤, 주관적 빈곤 등으로 구분하여 정의할 수 있을 것이다. 이러한 빈곤에 대해 보다 자세히 알아보고 최근 문제가 되고 있는 ‘빈곤의 대물림’ 현상을 예방할 수 있는 방안에 대해 고민해보도록 하자.Ⅱ. 본론절대적 빈곤이라 함은 빈곤의 사전적 정의에 가장 부합하는 정의로 삶에 있어 기본적 욕구를 충족시키기 위한 자원을 확보하는데 필요한 일정 소득 수준의 이하를 의미한다. 이는 시봄 론트리가 ‘총수입이 육체적 효율성의 유지에 필요한 최저수준을 획득하기에도 불충분’한 빈곤을 규정하면서 정의되었다. 하지만 한스 로슬링의 ‘팩트풀니스’에 따르면 세계 경제가 지속 성장을 하면서 절대 빈곤층에 해당하는 계층의 비율은 지난 20년간에 걸쳐 절반 수준으로 줄어들고 있으며 이러한 추세는 지속되고 있다고 한다. 우리나라에서도 절대적 빈곤에 해당하는 계층은 지속 감소하여 현재는 전 국민의 2% 정도만 절대적 빈곤에 해당한다.절대 빈곤 계층의 감소로 인해 더욱 중요해지는 빈곤 개념이 피터 타운센드가 정의한 상대적 빈곤이다. 상대적 빈곤은 국민의 평균적인 소득 수준과 비교하여 상대적인 저소득을 판정함으로써 측정할 수 있으며 ‘소속 사회에서 적절한 영양을 섭취하고 활동에 참여하며, 최소한으로 널리 인정되는 생활조건과 설비를 위한 자원이 결핍된 상태’로 정의할 수 있다. 또한 빈곤과 관련하여 복지 정책에 주로 활용하고 있는 빈곤의 정의 방식으로 소득 수준 하위 10% 등으로 표현되는 개념이다.또한 자신의 빈곤 여부를 가장 잘 평가할 수 있는 사람은 바로 자신이라는 전제에서 출발하여 각 개인들의 주관적 평가에 기초하여 빈곤 여부를 정의하는 주관적 빈곤이라는 개념도 있다.빈곤 계층에 속한 사람이나 가구의 경우 최소한의 생계를 유지할 수 있는 소득 수준을 가지지 못하므로 교육, 자기 계발 등 삶의 개선이나 발전을 위한 장기적인 투자를 할 수 있는 여유 자원이 없기 때문에 다음 세대로 빈곤을 물려주는 대물림 현상이 전형적으로 나타난다. 기초생활보장 수급자의 50%가 부모대부터, 40%가 조부모대부터 빈곤층에 속했다는 중앙일보의 조사를 보면 이러한 빈곤의 대물림 현상은 우리나라에서 보편적인 현상임이 틀림없어 보인다. 특히 IMF 이후 경제적, 사회적 양극화와 계층 이동의 감소가 심화되고 있는 상황에서는 이러한 빈곤의 대물림 현상은 향후 더욱 고착화될 가능성이 높다.빈곤의 대물림이 지속되는 상황에서는 개인적인 노력으로 이를 벗어나는 것은 거의 불가능하므로 빈곤의 대물림 차단을 위해 필요한 맞춤형 복지의 확대와 공적 보조 등의 국가 정책이 뒷받침해야 할 것이다. 즉, 최소한의 생활을 유지하기 위한 기존의 지원은 지속하되 소득의 향상과 미래 세대를 위한 교육, 자기 계발 등 투자를 위해 필요한 복지 정책이 필요할 것이다. 이러한 복지 정책은 현금성 지원으로 할 경우 생계를 위한 소비에 전용할 가능성이 높으므로 바우쳐, 교육 기관 지원 등의 방법으로 활용해야 할 것이다.Ⅲ. 결론앞서 살펴본 바와 같이 전 세계적으로 경제 발전이 지속되고 있으며 우리나라는 세계 10대 경제 강국으로까지 부상하면서 절대적 빈곤의 비중은 과거에 비해 많이 줄어들었다. 하지만 상대적 빈곤 계층은 여전히 사회적 문제가 되고 있으며 이로 인한 빈곤의 대물림 현상은 태어나면서부터 계층이 결정되어버리고 개인의 노력으로는 이를 개선할 수 없으므로 사회의 활력이 저하되고 국가 분열, 사회 혼란의 원인이 되어 심각한 사회문제가 될 것이 분명하므로 이의 조속한 개선과 예방이 필요할 것이다.Ⅳ. 참고문헌표준국어대사전, 빈곤, Hyperlink "https://ko.dict.naver.com/" l "/entry/koko/b9e7049fa65742b08630d2d0e1f3d3f4" https://ko.dict.naver.com/#/entry/koko/b9e7049fa65742b08630d2d0e1f3d3f4중앙일보, 2019 빈곤 리포트, Hyperlink "https://news.joins.com/article/23334595" https://news.joins.com/article/23334595위키백과, 빈곤, Hyperlink "https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%B9%88%EA%B3%A4" https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%B9%88%EA%B3%A4한국민족문화대백과사전, 빈곤, Hyperlink "http://encykorea.aks.ac.kr/Contents/Item/E0068856" http://encykorea.aks.ac.kr/Contents/Item/E0068856참여연대, Hyperlink "https://www.peoplepower21.org/Welfare/648580" https://www.peoplepower21.org/Welfare/648580김지현, “빈곤의 정의 : 다면성과 측정의 한계”, 국제개발협력 (2015)송민정, “빈곤의 정의와 측정”, 새사연이슈진단 (2015)우석진, “우리나라 빈곤의 실태와 대응방안”, 국회에산정책처 (2011)한스 로슬링 지음, 이창신 옮김, 2019년,“팩트풀니스”, 김영사
[마케팅원론]• 주제 : 소비자 구매의사결정과정 단계 및 요소Ⅰ. 서론마케팅은 “조직이나 개인이 자신의 목적을 달성시키는 교환을 창출하고 유지할 수 있도록 시장을 정의, 관리하는 과정(한국마케팅학회)” 혹은 “고객의 요구를 식별하거나 예측하여 이를 충족시키기 위한 비즈니스 프로세스(피터 드러커)”로 정의할 수 있고 이의 목적은 “소비자들의 충족되지 못한 욕구를 발견하고, 그것을 충족시킬 방법을 마련”(피터 드러커)하는 것이라 할 수 있다.이러한 마케팅은 과거 제품의 품질, 원가, 가격, 품질에 대해 소비자를 설득하는 제품 중심 마케팅에서 고객가치, 소비자 등을 분석하여 제품 설계에 반영하는 소비자 중심의 마케팅으로 변화하고 있다. 그러므로 마케팅 전략을 수립하는데 있어 목표가 되는 소비자의 행동과 구매의사결정과정이 중요하므로 이의 단계와 요소에 대해 살펴보기로 하자.Ⅱ. 본론소비자가 구매의사를 결정하는 단계는 문제 인식, 정보 탐색 및 수집, 대안 평가, 구매의사결정, 구매 후 평가 및 행동 등 총 다섯 단계로 구분할 수 있다.문제 인식 단계는 가장 첫 단계로 소비자가 해결해야할 문제 혹은 충족되어야 할 욕구를 인식하는 단계로 구매의 필요성을 느끼는 단계로 볼 수 있다. 예를 들어 어떤 음식이 먹고 싶다, 신발이 낡았다, 컴퓨터가 고장났다 등의 다양한 형태로 문제 인식은 나타날 수 있다.정보의 탐색 및 수집 단계는 소비자가 자신의 욕구를 충족하기 위해 의사결정에 필요한 각종 정보를 모으는 단계이다. 이 단계는 정보의 출처에 따라 과거의 경험이나 축적한 지식을 통해 정보를 탐색하는 내적 탐색과 인터넷, 광고, 동일 욕구를 지닌 소비자의 평판 등을 통해 정보를 탐색, 수집하는 외적 탐색으로 구분할 수 있다. 또한 탐색의 목적에 따라 소비보다는 쇼핑이라는 행위 자체를 즐기기 위해 구매와 관계 없이 정보를 수집, 탐색하는 지속 탐색과 구매라는 목적을 달성하는데 필요한 정보를 획득하기 위한 구매 전 탐색으로 구분할 수도 있다. 일반적으로 저관여 제품보다는 고관여 제품일 경우 이 단계의 과정이 보다 이 단계를 신중하고 더 많은 정보를 탐색, 수집하게 된다.대안 평가 단계는 앞선 단계에서 수집한 정보를 바탕으로 구매 대안을 수립하고 비교하기 위해 전반적인 평가를 내리는 단계이다. 소비자는 각 대안이 가지고 있는 가격, 품질, 평판, 성능 등 속성을 비교하여 각 속성의 좋고 나쁨을 평가하며 전체적인 대안의 위험 수준을 평가한다.구매의사결정 단계는 앞선 단계에서 평가한 대안 중 하나 혹운 복수의 대안을 선택하여 실제 구매할 대안을 결정하는 단계이다. 이때 소비자는 일반적으로 가장 높은 가치를 가지고 낮은 기회비용을 가지는 제품이나 서비스를 선택하는 경향성을 보인다. 다만 이 부분은 제품의 관여도에 따라 의사결정에 어떤 요소가 중요한지는 크게 달라질 수 있다.소비자의 구매의사결정과정은 구매의사결정 단계에서 끝나는 게 아니라 제품이나 서비스에 대한 만족, 불만족 등의 사용 경험을 바탕으로 심리적, 행동적 반응으로 나타나게 되는데 이것을 구매 후 평가 및 행동 단계라고 한다. 이 단계가 중요한 이유는 구매 후 평가가 부정적일 경우 부정적 구전 효과로 인해 제품이나 서비스의 평판에 악영향을 끼칠 수 있고 비록 부정적 구전 효과가 나타나지 않더라도 소비자의 재구매 시 대안 선택에 포함되지 않을 수 있어 지속적 판매에 악영향을 줄 수 있기 때문이다.Ⅲ. 결론앞서 살펴 본 바와 같이 소비자는 제품이나 서비스를 구매하기 전 반드시 구매의사결정과정을 거치게 된다. 전통적 마케팅에서는 정보의 탐색 및 수집 단계에 집중하여 광고, 홍보, 선전 등을 중심으로 한 마케팅 전략을 수립하고 실행하였으나 최근 인터넷, 모바일 등의 발달로 인해 대안 선택을 위한 정보 수집이 용이해져 과거보다 그 영향력이 줄어들었다.최근에는 대안 평가 단계에서 고려하는 소비자 평판이 더욱 중요해졌는데 이는 구매 후 평가 및 행동 단계에서 나타나는 구매자에 의한 구전 효과에서 비롯한 것므로 구매의사결정과정에 있는 모든 단계에서 소비자를 설득하고, 소비자가 원하는 제품이나 서비스를 제공하는 전략을 수립하고 실행하는 것이 효과적일 것으로 보인다.Ⅳ. 참고문헌한국마케팅학회, https://kma.re.kr/소비자평가, http://www.iconsumer.or.kr/news/articleView.html?idxno=1704송동효, 인터넷 쇼핑몰의 소비자 구매의사결정과정에 관한 연구, 부경대학교 (2010년)한길로, http://blog.daum.net/dotoad/7989140네이버 지식백과, 소비자 의사결정, https://terms.naver.com/김세중 회계사의 경영컨설팅 교실, http://www.casemarketing.com/