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"후지츠사의 성과주의 실패사례" 검색결과 1-20 / 41건

  • 성과주의 인사제도-일본 후지츠사의 실패사례
    성과주의 인사제도에 대한 고찰(日本후지츠社의 실패사례)1. 성과주의 인사제도의 특징 및 기대효과와 문제점성과주의가 한국에 도입된 시대적 배경에는 6.29민주화 선언과 IMF경제 ... 시키려는 분명한 의도가 숨어 있었다.후지츠사의 성과주의 인사제도의 주요내용은 다음과 같다.첫째, 전형적인 미국식 목표관리제도인 목표관리평가제도를 도입하여 개인별 성과측정에 의한 하이퍼포머 ... 의 인사제도를 일본에 가장 먼저 도입한 후지츠사의 사례를 통하여 이 제도의 딜레마와 문제점, 그리고 교훈을 알아보자.후지츠사는 1923년도에 설립한 글로벌 정보통신기술기업으로, 한
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.03.11 | 수정일 2019.11.20
  • 글로벌 메가 트렌드화,글로벌 메가 트렌드화에 따른 기업 전략,조직을 구성하는 구성원, 사람을 중시하는 경영.기업의 지적재산권 전쟁 (IBM&FUJITSU)
    지 않은 경영성과를 보여주었다 . 닛산의 직원 관리의 실패 원인전자제품 ,, 플레이스테이션 , 금융서비스 등을 취급하는 기업 일본의 글로벌 브랜드 중 가장 먼저 세계에 알려진 기업 ... 이로 인해 무분별한 기술 개발과 전문성 결여로 신제품 개발 실패 경영 전략의 실패‘ 컴퍼니 제도 ’ 및 성과 주의 모순 컴퍼니 제도 , 이 제도는 아마도 기업이 일정 크기 이상 ... 목 차급변하는 글로벌 환경에서 전략화를 통해 고려해야 할 부분에서 사람이라는 키워드를 통해 그 사례를 살펴보고자 한다 . 첫 번째 , 조직을 구성하고 있는 조직원들의 관리가 성과
    리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.05
  • [레포트] 윤리적 리더십
    에 대해 새로운 자극을 줄 수 있는 효과적인 방법이 될 것이다.? 윤리적 리더는 공정하다.(성과를 독점하지 않고, 책임도 회피하지 않는다.)팀이 함께 열심히 노력해서 얻은 성과 ... 을 갖게 된다.일본 대기업 최초로 성과주의를 도입한 후지쯔는 2002년과 2003년 연속으로 사상 최대의 적자를 기록하면서 큰 위기에 빠진 적이 있다. 당시 성과부진의 이유를 묻 ... 았던 것이다. 이 보도를 본 후지쯔의 많은 직원들은 실망과 배신감으로 미련없이 회사를 떠났다. 후지쯔의 경영진은 직원들에게는 엄격한 성과주의를 적용하였지만 스스로에게는 너무 관대
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.13
  • 율곡 이이의 사상, 글로벌 경영, 이율곡의 생애, 율곡의 사상, 역사적 배경
    사례 - 우환의식에 따른 준비경영 - 개혁 - 복지 - 윤리경영 05 글로벌 경영에 주는 시사점 목차문제 제기 - 왜 율곡인가 ?기업 미국식 경영 도입 및 결과 후지쯔 성과주 ... 는 ? 주가 약 15% 하락 , 누리꾼 들 사이 남양유업 불매운동 확산 , 파문 확산 직전 회장의 지분매도 , 기업 이미지에 엄청난 타격 윤리 경영 실패 사례글로벌 경영에 주는 시사 ... 리먼브라더스 아시아 , 유럽부문 인수 , 본사 직원들 역차별 불만 미국식 경영을 도입했다 실패한 일본기업 사례 문제 제기 – 왜 율곡인가 ?문제 제기 – 왜 율곡인가 ?역사적 배경
    리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영학개론]글로벌 기업의 경영전략과 성공 사례(일본의 니덱(일본전산)을 대상으로).
    에서도 M&A를 잘 활용하여 두드러진 성과를 나타내고 있는 기업이 있다. 대표적인 사례가 바로 니덱이다. 니덱의 경우는 지금 까지 추진한 60건 이상의 M&A 중 실패한 것이 한 건 ... 결과에 의하면 글로벌 기업 M&A의 70% 이상은 실패로 끝난다고 한다. 일본 기업의 경우에는 M&A 실패 사례가 전체의 88%에 달한다는 통계도 있다. 그러나 비서구 기업 중 ... 를 반영하여 정밀 소형 모터 사업의 핵심인 유체동압베어링 기술 확보를 위해 1997년에 닛산자동차 계열사인 Tosok, Kyori Kogyo, 1998년에는 후지쯔 계열사인 Copal
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.26
  • 엑손보상제도
    되는 것은 아니다. 큰 폭의 보상 차등은 상대적 박탈감 부여, 단기적 성과에만 중점 – 부작용 Ex) 후지쯔의 High-performer 제도의 실패Exxon의 성과관리엑손이 지양 ... 을 찾아라 Ex) GE의 C-player 제도 - Top down 시장중심형 성과주의 토요타의 가족중심적 문화 – bottom up 가족중심형 성과주의성과관리에 있어서의 5가지 지양점 ... 시스템성과주의성과에 대한 기여도와 역량의 발휘 정도를 보다 중시성과와 연계한 차별적 보상은 조직구성원의 동기부여와 성과향상에 중요한 인센티브를 제공하 지 만 ! !승자독식 방식
    리포트 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.13
  • 조직행동 발표자료(실패와 성공사례) - 네패스, 후지스 사례분석
    이란?아이디어 제안제도 도입 결과 성과주의 제도 도입 결과 출처: 경영은 관계다/이병구/세종서적 출처: 후지쯔 성과주의 리포트/들녘출판사2. 조직행동의 성공사례2. 조직행동의 성공 ... 적 급여 지급 SA A B C E 성과주의제도 소개3. 조직행동의 실패사례 후지쯔성과주의 제도 기대 효과 Locke의 목표설정이론 Management By Objective 목표 ... 증대 - 기업 성장3. 조직행동의 실패사례 후지쯔성과주의 제도 도입 결과 목표관리제 도입 이후에도 성공을 하지 못하다가 2001년 성과주의로 통합한 후에 오히려 급락1. 동기
    리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.25
  • 경영혁신 레포트(A) - 임금관리 기법
    시스템의 부실로 인해 성과주의 인사의 전제조건이라 할 평가의 공정성이 아직 신뢰받지 못하고 있다.- 성과기반 임금관리의 사례후지쯔(FUJITSU)는 일본 최초로 ‘목표관리평가제도 ... (MBO)’를 도입했지만 실패하여 성과기반 임금관리의 대표적인 실패사례로 알려져 있다.실패의 원인은 아래와 같다.① 보여주기 식 제도적 성과주의- 성과주의는 제도적으로만 시행되었을 뿐 ... 실벗어나지 못했다.② 인건비 감소를 위한 성과주의- 후지쯔성과주의 도입목적이 인건비를 줄이거나, 중간 관리자 층을 줄이기 위한 목적에 더 가까웠기 때문에 진정한 의미의 성과주의
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.26
  • 인적자원관리, 모티베이션, 동기부여
    를 중견간부까지 확대 적용 목표관리 평가제도를 개정하여 성과주의로 통합하고 시행함후지쯔성과주의 결과 실패 기업 사례 STORY FIFTH실패원인 실패 기업 사례 STORY ... 후지쯔실패요인 실패 기업 사례 STORY FIFTH 성과주의 제도에 대한 불명확한 보상체계 해외에서 사용하던 성과주의 체제를 도입하는데 급급하여 제도적 결합 수정 못함 .삼성 ... 의 성과주의 결과 실패 기업 사례 STORY FIFTH 1990 년 1996 년 2001 년 경기 악화로 인해 적자 일본 대기업 최초로 성과급제 도입 . 실행 목표관리 평가제도
    리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.06.07
  • 사우스웨스트의 성공 전략,사우스 웨스트 항공의 경영,성과급 제도,후지쯔성과주의,목표관리 성과제도,사우스 웨스트 항공 마케팅
    없이 외부의 사례를 도입하는 것에는 문제가 뒤따를 수밖에 없다는 사실을 여실히 보여주는 사례라 할 수 있다 . 저가 항공 실패 사례감사합니다  Q A{nameOfApplication=Show} ... 되는 집단성과 배분제 3 장기 인센티브제도 중 하나인 스탁 옵션 제도 →경제적 교환후지쯔성과주의 1993 1997 관리직의 연봉제 중견 사원 이상으로 확대 ‘목표 관리’라는 객관 ... 적인 지표에 의한 디지털 평가 분 석후지쯔성과주의 ‘목표관리제도’ 부문별로 목표를 작성하고 개인별로 할당하는 제도 →목표를 설정하고 난 후 목표가 달성 되었는지에 대한 평가
    리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.11.07
  • What is HRM? 인적자원관리란?
    Study - 4Case Study 도요타 G E L G 후지쯔 성과주의란 ? 일본형 시스템 성과주의 급여의 기준 = 연공서열 , 근무시간 급여의 기준 = 개인의 성과 성과주의실패 ... Case Study 도요타 G E L G 후지쯔 9:00AM 9:00AM 업무방식의 변화 고정노동제 재량 노동제 성과주의실패Case Study 도요타 G E L G 후지쯔 성과주의의} ... ·활용·육성 시급Case Study 사례 연구 2 도요타 1) GE 2) LG 3) 후지쯔 4 )Case Study - 1Contents Case Study 도요타 G E L G
    리포트 | 46페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.10
  • 성과중심주의 리더십 사고 관점에서 볼 때, 서번트 리더십의 의의와 가치를 평가해보고, 한국적 조직에서의 적용 가능성과 한계점은 무엇인지 정리해보자.
    와 가치를 논해보고자 한다.『후지쯔 성과주의 리포트 : 미국식 성과주의의 모순과 대안, 조 시게유키著)』에서는 일본의 후지쯔(Fujitsu)그룹의 성과주의의 도입과 실패요인, 이 ... 2001년 최대 경영 적자-3,825억엔2002년 결과중시에서 과정중시로 전환-1,220억엔2003년 흑자 경영497억엔 후지쯔(Fujitsu)그룹의 성과주의 도입 전후의 손익금액즉 ... 시자, 의견 조율자, 일·삶을 지원해 주는 조력자 등 세 가지로 제시하고 있다.우리나라와 비슷한 기업문화를 갖고 있는 일본의 사례를 바탕으로 한국적 조직에서의 서번트 리더십의 의의
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.12.29 | 수정일 2021.01.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    MBO
    하고 있다. 결국 투입하는 경영자원을 기대되는 성과 와 연계시켜 의사결정을 하고 있는 것이다.7. MBO의 실패사례일본의 대표적인 IT기업인 후지쯔성과주의에 의해 쇄락의 길 ... 을 걸어왔다는 주장이 매우 신빙성 있게 회자되고 있다. 원래 후지쯔는 일본 내에서는 성과주의 도입의 '모범케이스'로 꼽히던 회사였다. 후지쯔는 1993년, 일본 대기업 중에서는 제일 빨리 ... - 56. MBO 성공사례 ---------------------------------------------- 67. MBO 실패사례 ---------------------------
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.12.06
  • [리더십] 동기부여의 중요성
    성과주의 문화와 형식적으로 운영되는 성과관리시스템은 기업에 부작용을 야기할 수 있다. 후지쯔는 1993년부터 성과제를 도입하여 1997년부터 중견사원으로까지 확대, 시행 ... 하였지만 2004년에 이르러 철저하게 실패한 제도로 평가되었고 제도 도입 이후 후지쯔의 경영성과는 오히려 악화되었다. 연공서열절 문화가 뿌리 깊었던 후지쯔에 도입된 성과관리시스템은 실패로 되 ... , 인사제도 둘째, 보상체계 셋째, 기업문화가 있다. CJ기업은 다른 기업과는 차별화된 인사제도를 채택하였다. 그것은 바로 성과주의 인사시스템이다. 기존의 연공서열 중심의 인사제도
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.05
  • 앞서 나온 질문들을 토대로 성과주의의 문제점과 앞으로 기업은 어떠한 방식으로 나아가야할지 고찰해보시오.
    았다. 결국 후지쯔의 사장이었던 세키자와 사장은 1992년 7월, 일본 대기업 최초로 성과주의를 선언한다. 하지만 성과주의를 도입함에 있어 성과주의 인사제도를 도입하면서 차별적인 보상 ... 성 논란이라는 부분이 부각되었다. 그런데 일본에서도 이러한 성과주의를 도입했었다. 1990년대 초반에 가장 선구적으로 성과주의 인사제로를 도입, 시행했던 회사가 바로 후지쯔다 ... 보다는 인간관계로 인해 평가에 영향을 받았다. 회사 내에서 움직이면서 같은 동료들과의 인관관계가 어떠한지도 실적에 포함이 되었다. 성과주의 인사제도에서 후지쯔가 중요하게 생각했던 건 인간
    리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.12.28
  • 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략
    진출 특허전담 인원만 240명삼성전자LG전자삼성SDI대우일렉 트로닉스후지쯔성과주입 제도3. 한국 후지쯔의 경영활동최초 미국식 성과주의 제도 도입3. 한국 후지쯔의 경영활동인건비 ... 20%↑이직률 증가기업내 불만성과주입 제도 도입 이후3. 한국 후지쯔의 경영활동후지쯔성과주입 실패 원인123중간관리자들의 이율배반파벌구습의 유지구성원동기 부여의 실패평가위원회 ... 가 한국기업에게 주는 교훈4.결론 - 한국기업에게 주는 교훈반도체 시장의 경쟁력성과주의 실패의 타산지석노트북 시장실패의 교훈성과주의 제도는 사원의 능률과 사기를 돋는데 효과 후지쯔
    리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.26
  • 방통대 전략적 간호관리 D형 성과주의극복방안
    및 피드백의 전 과정에 조직구성원이 충분히 참여할 수 있도록 워크숍 프로그램이 활성화되어 있다.2. 후지쯔성과주의 실패1992년 일본의 대기업인 후지쯔는 가장 먼저 성과주의 ... 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.1.서론내가 입사하던 7년 전 ‘목표관리, 성과관리’라는 말은 내 이야기가 아니었다. 신입 간호사에게 일하는데 필요한 기술 ... 엔 성과관리라는 말에 너도 나도 교육을 받으러 다니고 휴일에도 봉사활동을 가고, 머라도 해야겠다는 마음에 컴퓨터 학원을 찾아가기도 했었다. 하지만 실시 된지 몇 년이 지난지금 벌써
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.01
  • 조직(기업)의 동기부여
    과 더불어 일본적 토양에 적합하지 않다는 비판이 일고 있다.* 후지쯔성과주의 사례? 후지쯔는 1993년 성과주의 도입 이후 1998년과 2001년 두 차례에 걸쳐 제도개선 ... 휴게실과 모유수유공간을 마련하였으며 어린 자녀들의 유아보육비와 대학등록금을 지원하고 있다.2-3. 실패사례실패요인 분석1. 실패사례 기업1) 후지쯔 1992년 후지쯔는 일본 대 ... 조직의 동기 부여목 차Ⅰ 서론Ⅱ 본론2-1. 동기부여의 이론2-2. 성공사례와 성공요인 분석2-3. 실패사례실패요인 분석2-4. 동기부여시 고려할 점Ⅲ 결론참고 자료Ⅰ 서
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.26
  • 경영학 - 인사관리, 보상
    ’ 2) 복리후생중심 의 ‘ 공상은행 ’ 성과주의 실패사례 골드만삭스 , 후지쯔 연공중심주의로 돌아가려는 기업사례 결론보상관리종업원의 성과수행 기업의 이익을 위한 근로의 형태 ... 은 곳이다 . 신한금융지주는 총 32 개 계열사를 관리 , 지원하는 곳으로 각 계열사에서 책임자급 인력을 선발해 운영하기 때문에 연봉을 높게 준다고 한다 . 그렇기 때문에 신한금융지주 ... 보상INDEX 보상관리 1) 보상의 정의와 종류 2) 임금체계 3) 복리후생 사례 ) 한국 ( 신한은행 ) 과 중국 ( 공상은행 ) 의 임금체계 1) 임금관리중심 의 ‘ 신한은행
    리포트 | 51페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.08.10
  • MBO란 무엇인가
    되면서 후지쯔는 이를 극복하기 위해 성과주의를 도입도입배경2. 실패사례후지쯔(IT 기업)실패원인분석구성원 동기 부여 실패불평등 성과주의로 인해 중간 관리자와 현업 계층 사이 불신과 갈등 ... 의 장단점1. MBO란 무엇인가?성공사례 – HP 실패사례 - 후지쯔2. MBO 사례분석- 결론 참고문헌3. ConclusionMBO란 무엇인가?개인조직단위부서개인담당 업무목표 ... 고자가 자신을 평가할 수 있는 기회를 제공HP의 제도와 성공요인2. 실패사례후지쯔(IT 기업)- 정보 시스템과 관련된 하드웨어 및 IT 서비스를 주력상품으로 생산하는 일본기업 전화
    리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.05
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2025년 08월 10일 일요일
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