조직행동 발표자료(실패와 성공사례) - 네패스, 후지스 사례분석

목차

1. 조직행동이란?
2. 조직행동 성공사례 -네패스
3. 조직행동 실패사례 -후지쯔
4. 결론 및 시사점

본문내용

1. 조직행동 이란?
개인수준의 조직행동
개인행동은 조직행동을 이해하고 분석하는 기본단위가 된다

집단수준의 조직행동
모든 집단은 개인들로 구성되지만 단순한 개인들의 모임과는 다른 독특한 성격을 갖는다

조직시스템수준의 조직행동
조직 또한 단순한 몇 개 집단의 총합으로는 측정할 수 없는 독특한 행동적 특성을 나타낸다

즉, 조직행동은 조직 내 행동에 영향을 미치는 개인, 집단, 그리고 구조에 대하여 살펴보고, 이것이 조직유효성이 미치는 영향을 연구하는 학문

<중 략>

3. 조직행동 실패사례 -후지쯔
성과주의제도 도입 배경
1993년 거품경제의 붕괴: 최고수준 흑자 → 적자

대응: 실리콘밸리(Silicon Valley)에 사찰단 파견(벤치마킹)

결과: 미국식 성과급 시스템 차용=목표관리제

※일본 대기업 최초로 관리층에 목표관리제를 도입하고 임금을 시간대신 성과에 따라 지급하는 시스템을 시작

참고 자료

없음