"전통적인 리더십이론들(리더특성"의 검색결과 입니다.

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"전통적인 리더십이론들(리더특성" 검색결과 1,881-1,900 / 2,462건

리더십과 스포츠

결정 방식7 - 22. 스포츠 리더의 종류단장, 감독, 코치, 트레이너 리더의 특성, 리드의 과정, 구성요소 김응룡 감독7 - 3II. 리더십 이론의 발달리더십이 리더의 안정 ... . (Martens, 1987)IV. 스포츠 리더쉽의 4요인7 - 16효과적인 리더십을 구성하는 4요인(Martens,1987)환경요인 계약이행책임 조직의 성향상황요인성원의 특성리더쉽 ... 스타일효과적 리더쉽7 - 17훌륭한 리더가 갖고 있는 공통적 특성(Martens,1984)지능무지성공적인 리더가 되기 위한 필요조건7 - 18높은 자의식낮은 자의식낙관주의비관주의

리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.24

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비즈니스성공을위한불변의공식4+2를읽고

리란 것은 명확한 사실이다.성공이란 이름으로 시작된 리더십에 대한 이론적 연구는 1940년대의 특성이론, 1950~60년대의 행동이론, 1960~80년대의 상황적응이론, 1980년 ... 대 변혁적 이론 등을 거쳐, 1990년대 이후에는 슈퍼이론?비전리더십?파워리더십?서번트리드십?셀프리더십?칼라리더십?히딩크리더십?김응룡리더십 등 다양한 리더십 유형들이 등장하였다.이 ... 하고 유연한 수평적 조직 구조를 만든다파트 Ⅲ 4+2 공식의 2:이차적 프랙티스8장 인재 :유능한 인재를 최대한 개발하고 유지한다, 9장 리더십: 리더들이 회사의 성공에 열정

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.08

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조직행동론(리더십 요건, 의의를 중심)

는가를 예측해 보려는데 있었다. 그러나 특성이론의 가장 큰 한계는 어떠한 상황에서의 리더십 특성이 또 다른 상황에서의 리더십 예측에 도움을 주지 못한다는 점이다. 그 외에도 리더 ... 의 효과성을 결정한다기보다 리더가 처해 있는 상황적 여건이 리더십의 효과성을 좌우한다는 견해로 발전하였다.1.1 특성이론리더의 특성에 초점을 두는 견해는 리더 개인의 특정한 성격 ... 을 헤아리는 것’ 이것이 리더십이라고 생각한다.□ 기존 리더십이론 및 한국기업에 주는 시사점은?1. 리더십 이론조직과 관련한 리더십 이론들은 어디에 초점을 두는가에 따라 접근방법을 달리

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.13

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팀제와 임파워먼트

효과적인 팀제운영 임파워먼 트CONTENTS Step 01 Step 02 Step 03 Step 04 팀제운영과 임파워먼트의 이론 사례 해결방안 및 결론 Q A팀 조직의 정의 팀 ... 제시 사고 계획 실행 통제 사고 계획 실행 통제 팀 팀 전통적 조직 실행과 사고 , 계획 , 통제의 분리 팀 조직 모든 사람이 사고 , 계획 , 실행 및 통제를 동시에 함 전통 ... 적 조직과 팀제와의 차이점팀 운영의 전제조건 수평적 조직구조 고정관념의 타파 및 의식개혁 팀장의 능력과 리더쉽 직급과 직책의 분리운영 정보 , 커뮤니케이션의 활성화 및 공유화 자율성효과

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.27

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한국형 리더십에 대한 가능성의 고찰

를 통해서 첫 번째 분석과 달리 리더의 특성과 상황요인 모두가 리더십의 결정요인이라고 주장하였다. 그는 리더의 특성 목록으로 성취욕, 지속성, 통찰력, 진취성, 자신감, 책임감, 협동 ... 은 단편적인 상황에 적합한 리더의 행동이나 특성을 규명하고자 한데서 기인한 문제라 할 수 있다.2) 소결위에서 설명한 각각의 이론들은 나름대로의 타당성을 가지고 있으나, 어떠한 이론 ... 하여 리더와 팔로어간의 신뢰를 바탕으로 한 수평적 상호관계를 강조하고 있다.다섯째, 전통적 리더십 이론은 리더십 환경의 변화를 경시하는 반면, 새로운 리더십 이론에서는 조직적?집단

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.30

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바람직한 간호관리자의 상

방식에 근거를 두고 있다.이 특성이론에서 리더의 특성으로 간주되어 온 몇 특성들은 오늘날 리더십의 유효성을 높이는데 있어 중요한 역할을 하고 있음이 실증적 연구를 통해 나타나고 있 ... 는 것으로서 사회가 복잡해지고 다양해져 감에 따라 조직체들은 카리스마가 있는 리더를 요구하고 있다는 점이 본 이론의의이라고 할 수 있다.그러나 이런 특성 이론은 리더십의 특성과 리더십 ... 을 고려한 최초의 리더십 이론으로 불리며 집단의 성과는 과업 동기 또는 관계동기라고 불리는 리더의 성격적 특성과 리더십 상황의 호의성간의 적합화 정도에 달려 있다는 것으로, 리더-적합

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.02.04

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간호관리 총 정리

어 리더가 원하는 방향으로 일을 하게 하는 사람이다.리더십은 어떠한 그룹에서도 발휘할 수 있으나 관리는 조직이나 기관에 중점을 둔다. 리더십은 사람, 관리는 시스템과 구조에 중점 ... , 지배)에 기초를 둔다.◎관료제 이론 구축을 위해 3가지 지배유형① 전통적 지배(traditional domination) 전통적으로 권한이 부여된 지배자가 시민을 지배 (ex ... 행동주의 관리 이론(behavioral management theories)에 시대적으로 1940대와 1950년 사이의 지배적인 이론으로서 인간론적 관점에 중점을 두며 1)인간관계

시험자료 | 12페이지 | 4,500원 | 등록일 2011.03.07

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교육행정가에게 필요한 리더십 이론 : 이론별, 실제사례

의 범위를 확장시켰다.3) 상황이론(Situation Theory)리더십 상황이론은 특성이론, 행동이론과 상반된 주장으로서 리더에게 가장 효과적일 수 있는 특성?기능?행동 등의 구체 ... 다. e와 Mouton(1964)의 관리격자이론 등이 있다.(1) Ohio 주립대학의 리더십 연구효과적인 리더십 행동에서 ① 구조주도(initiating structure)는 리더 ... (1991)는 문화적 리더십에 관련된 기존문헌을 검토하여 문화의 변화와 문화의 유지에 관련된 리더십 모형을 정립하였다. 이들의 이론은 리더가 조직의 이념에 미치는 영향을 강조

리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.13

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[A+자료]GM 사의 조직개발에 대한 완벽한 분석 (그림자료, 그래프 등 시각자료 다수 포함)

들로 하여금 조직의 이익을 위해 그들 자신의 이익을 거래하게 하고 자신의 추종자들에게 깊고도 특별한 영향력을 미칠 수 있는 유형의 리더를 뜻하는 것이다.기존에 알려졌던 리더십 이론 ... 하고 조직개발을 시작했다. 본사로부터 많은 지원을 받아내고 구성원에게 조직변화의 필요성을 인식시킨 것은 경영자의 변혁적 리더십에서 비롯된 것이다. Bass는 변혁적 리더란 부하 ... (managerial grid를 이용한 행동이론, Fiedler의 상황이론 등) 들은 소위 ‘거래적 리더’에 관한 것이었다. 이러한 부류의 리더들은 역할과 과업요인을 명확히 함으로써 구성

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.10

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리더십(Leadership)

는 경음.⑤ 방임형 리더십의 생산성이 가장 떨어짐.4) 행동주의적 리더십 이론의 문제점행동주의적 리더십은 추상적인 리더의 특성에 얽매이지 않고 리더십 연구의 범위를 관찰가능한 행동 ... 적 리더십의 이론 ㆍ 3) 카리스마적 리더십을 발생시키는 요인 ㆍ 4) 카리스마적 리더의 일반적 행동특성(House) ㆍ 5) 카리스마적 리더십의 문제점 ㆍ 2. 변혁적 리더십 ... 으로 넓혀 여러 다양한 상황에서 리더의 행동을 연구하는 방향으로 확대시켰다. 또한 리더십 특성이론과는 달리 리더는 훈련되어진다는 전제에서 리더십 훈련에 대한실무적 지침을 제공해 주

리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.06.05

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사회학개론-레포트-뒤르껭의 사상과 베버의 사상을 비교

미래의 세계는 에덴동산과 같은 낙원적 미래라기 보다는 철창이 될 가능성이 높다고 판단한 것이다. 이에 대한 극복방안으로 카리스마적 리더십을 가진 리더, 즉 비관료 출신의 수장 ... 들 사상의 강점과 약점 서술뒤르껨은 기능주의 이론의 가장 대표적인 학자중의 한 사람으로, 그 시대의 사회학자들 가운데에서도 교육에 관한 관심이 가장 많았던 사람이다. 그는 사람은 비 ... 으로 구성된다고 보았다.그 하나는 "보편적 사회화"이다.이것은 한 사회의 공통적 감성과 신념, 즉 집합의식을 새로운 세대에 내면화시키는 것을 의미한다. 그렇게 하여 그 사회의 특성

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.05

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나와 조직, 조직에서의 나

Roles- Maintenance Roles6. 조직에서의 나- 자신의 행동 특성- 역기능적인 면- 미래의 성장 계획1. 개요이것은 ‘creatizen.com’ 에서 측정한 수치를 가지 ... 평균대인관계지향성(나)4647의사소통스타일Feedback에 대한 반응 :21자기노출에 대한 반응: 19개방성향경청 능력77점약간의 문제발생 가능성 있음.리더십 역할수행후견인, 점검 ... 서 잘 알지도 못하는 상황에서 먼저 해보고 시행착오를 통해 배우는 편이었다. 앞으로는 어떤 일을 수행하기 전에 좀 더 알아보고 분석하는 것이 필요할 것 같다.? MI(다중지능이론

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.05 | 수정일 2015.10.20

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리더십

도록 지도함Ⅳ. 리더십 이론ⅰ. 전통적 접근1) 특성론적-리더십에 관한 전통적인 이론으로, 지도자의 personality와 성격을 강조하면 지도자의 자질은 후천적인 것이 아니 ... 의 의의리더십(Leadership)이란 리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반특성들을 묶어서 부르는 일반적인 개념이며 공통된 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단 ... -어떻게 하면 리더십 행태가 조직의 효과성에 영향을 미칠 수 있을까에 대한 이론으로써 리더의 행태를 중점적으로 강조하는 이론이다.*비판- 효과적인 리더의 행동은 상황에 따라 다르게 작용

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.10

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리더쉽 경영이 기업에 미치는 영향

리더쉽 경영이 기업에 미치는 영향- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 3요소1) 리더2) 부하3) 상황2. 리더십 이론1) 특성이론2) 행동이론(1) 1차원적 관점(가 ... 으로 부하에게 의사결정 맡김권한의 원천에대한 인식절대 권한이 리더자신에게 있다고 생각함부하들이 내가 지시한 명령이나 지시를 진심으로 수용해야 진정한 리더십이라 생각함부하에게 모든권한 ... 적인 스타일로, 낮은 생산성과 낮은 집단 만족감을 갖는다.- 기본적인 리더십 행동유형오하이오 연구팀의 연구결과는 리더가 자신의 리더십을 어떻게 실천하느냐에 따라서 자신의 행동 또한

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.12

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조직규모, 조직수명주기와 조직쇠퇴

는 이론적 약점을 지적하고 , 그 극복에 노력 - 그의 사회과학의 인식론은 역사학파에 대한 비판일 뿐 아니라 , 마르크스주의에 대한 비판이기도 하였음 - 여러 경제적 요인에 의하여 역사 ... , 분업에 따라 부문화가 구축하는 등의 조직구조의 체계화 - 공식적인 프로세스가 등장하며 , 종업원에 대한 동기부여로 급속한 성장 - 리더가 모든 것을 결정하고 조정하는 등의 강력 ... 는 권한 “ 1. 카리스마적 ( 지도자의 카리스마 ) : 모범적인 인물 혹은 개개인의 영웅주의와 그런 사람들로부터 규정된 질서에 대한 헌신에 기초 2. 전통적 : 관례와 관습

리포트 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.07.16

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사회복지행정론

이론은 크게 고전적, 전통적 이론으로써의 리더의 특성, 자질에 중점을 두는 리더 ? 개인중심단계(특성이론, 행태이론), 리더십의 분석단계가 개인에서 소집단으로 옮겨지는 리더?집단중심 ... 이 주류를 이루고 있으며 새로운 이론도 제기되고 있다.1. 特性(資質)理論리더십에 있어서 가장 전통적인 이론인 특성이론은 리더십이 피동적 집단에 대하여 행사되는 권위적, 개인적인 자질 ... 것전지향적 리더십형태의 중요성을 강조하는 연구이다.3. 狀況理論상황이론은 리더십의 효과성이 리더와 집단의 성격, 직무의 특성, 리더와 부하의 관계, 집단규범, 부하역할의 명확

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.02.02

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슈퍼리더십(Superleadership Theory) 레포트

한 가 요구된다.수퍼 리더란 “추종자들이 스스로를 리드해 나아갈 수 있도록 리드하는 사람”이라고 정의한다.수퍼리더십은 전통적인 리더십이론에서 다루었던 리더의 행동과 역할과는 큰 차이 ... 와의 관계는 X이론의 관점에 입각하여 형성된다. 이에 반해 수퍼리더십은 조직의 지위계층보다는 상호 호혜적인 관계에서 리더와 부하의 관계를 설정한다. 즉 리더는 지시와 통제보다는 부하 ... 리더십한 조직의 성격과 특성은 경영자들과 관리자들이 그들의 책임 영역 안에서 이룩한 하부 문화의 표현이다. 수퍼리더는 부하 직원들로부터 최선의 능력을 이끌어내기 위한 배경을 창조

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.24

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리더십의 유형 - 서번트 리더십,셀프리더십

알아보고자 하였다. 서번트 리더십은 Leader라는 단어의 특성에 약간 모순됨에도 불구하고 각광받고 있는 이론이며, 셀프 리더십 또한 다른 사람을 이끌기 이전에 나를 이끌고 변화 ... 키는 방법을 추구하는 이론으로ㅡ우리가 흔히 생각하는 리더의 역할과는 조금 거리가 있는 이론이기에 더 알아보고자 하였다.1. 서번트 리더십(servant leadership)-서번트 ... 라는 사실을 알게 된다.-서번트 리더십의 특성1. 서번트 리더는 자신을 서번트(봉사자) 또는 지원자(supporter)로 인식한다.2. 서번트 리더는 조직원을 성장하도록 몰입

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.07

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리더십이 기업을 살릴수도 죽일수도 있다(Leadership is everything)

을 섬기는 봉사이다.4. 현대 리더십 이론5. 리더십의 기술(1) 학습의 기술(Learning skill)(2) 구비의 기술(Equipping skill)(3) 경영의 기술 ... 된다. 현대의 성공하는 리더는 새로운 도전과 개혁을 추구하는 지도자여야 한다. 이에 리더십의 정의와 본질이 무엇인가를 생각해 봄으로써 새천년을 슬기롭게 맞이하여 밝은 미래를 구상 ... 다. 추종자들이 목표를 공유할 수 있도록 시너지를 모으는 것이 리더의 사명이다.(5) 리더십은 기꺼이 따르기를 워하는 사람들 즉 추종자들이 있어야 가능하다는 것이다. 추종자들이 따르

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.04.29

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리더쉽(leadership)에 관하여..

연구를 세 시대로 구분하여 살펴보면 다음과 같다.(1) 특성이론 (Trait theory)특성이론은 가장 전통적인 리더쉽 연구형태로 1930~1950년대에 각광을 받았다.이 이론 ... 냐가,장군의 경우에는 승패냐 패배냐가 리더쉽의 성과를 판가름한다. 그러므로 리더는 항상 성과를 이루도록 노력해야 할 것이다.4. 리더쉽의 유형리더십의 유형으로는 여러 가지 유형 ... 교환이 없음3. 독자적인 행동4. 연대감 약함5. 개성이 강함5. 리더쉽의 연구사례(역사적 전개와 방법)역사적으로 볼 때 리더쉽 연구는 크게 특성이론 시대,행위이론 시대 그리고 상황

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.20

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