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간호관리 리더십 리더십 리더십 문을 열다 간호관리학 지휘 외식창업계획서 리더십 보고서 간호 리더십 사례 관리학 동기부여 위더스 동기부여이론
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"사람관리 동기부여" 검색결과 1,841-1,860 / 38,590건

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    사회복지행정론-인사관리, 재정관리
    ▶ 개념: 조직의 목표를 달성하는 데 가장 도움이 되는 방향으로 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여하고 유지하는 관리활동1. 채용 ... 지원, 사회복지 시설에서 일부 부담해야 하고 본인 부담은 피함3. 동기부여1) 동기부여 이론(1) 고전이론► Taylor(1911)의 주장: 열심히 일하고 생산성을 높이는 사람 ... 의 욕구자아실현의 욕구► 생산성을 증가시키고 동기부여를 할 수 있는 방법은 직원들의 욕구가 무엇인지를 이해하고 작업기회를 통해서 욕구를 충족시킬 수 있도록 도움을 제공해야 한다는 것
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.27
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    인적자원관리) 직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오. 또 직무평가의 의미와 직무평가 방법에 대해 서술하시오.
    사람과 직무의 관계를 통해 조직의 목표를 달성하기 용이하다. 어떻게 직무를 설계하는지에 따라 직무 만족도와 동기 수준이 상이하기에 과거부터 직무설계이론이 존재해왔다.전통적인 직무설계 ... 고 4차 산업사회가 도래한만큼 기업의 직무설계 방식은 달라져야한다. 현대에는 전통적인 방식에 비해서는 개인의 업무 자율도가 증가하였으며 종업원 스스로 동기부여를 할 수 있는 환경 ... 을 제공하기에 보다 첵임감을 부여할 수 있다. 하지만 이렇게 종업원이 스스로 동기부여를 하기까지 그들을 훈련시키고 교육시키는데 비용과 시간이 많이 투입되며 개인마다 성장욕구가 상이하기
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.21 | 수정일 2021.10.08
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    간호사의 임파워먼트가 필요한 이유를 3가지 이상 설명 간호사를 임파워링하는 구체적 방법 감정지능의 5가지 요소
    한다는 의미를 넘어 구성원들의 동기를 부여시키고 그들이 원하는 욕구를 채워주거나 형평성을 유지하는데 그치지 않고 업무수행 과정에 있어서 자신감을 가질 수 있도록 한다.둘째, 병원 ... 에서 자신이 얼마나 중요한 존재라는 것을 인식하고 자기효능감을 일깨워 업무를 발휘하는 동기부여가 된다.만약 결과가 탐탁지 않더라도 수고한 노력을 인정해 주는 것도 필요하다.2-1 ... 으며, 부정적인 감정 상태를 신속하게 치유하는 능력을 의미한다.(3) 자기동기화자신에게 닥친 위기를 극복하고 목표를 향해 끈기 있게 감정을 집중시킬 수 있는 능력이다. 동기부여능력
    방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.28
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    보건교육
    를 이용학습자는 동기부여 제공하는 촉진자장점학습자의 능력에 따른 교육학습자 스스로 자신의 요구에 따라 학습속도를 조절단계적 학습을 통해 학습을 통해 학습을 활용하기 위한 기초를 다짐 ... 단점학습자의 동기부여, 준비성 등 개인적 차이적절한 평가와 피드백 제공하지 못할 시 교육효과 적음발견학습-상담상담 대상자(내담자)의 내면의 문제를 고찰하고 원인을 이해하여 스스로 ... 음)질병-건강연속선상대적 의미의 건강 : 건강이란 사람에 따라, 시기에 따라, 장소에 따라, 환경에 따라 상대성의 원리와 같이 관점에 따라 다르게 평가된다. 건강을 상대적인 개념
    시험자료 | 75페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30
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    직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오
    나 관리의 폭, 조직 분권화 정도 등이 주로 연구되었다. 조직이 분권화될수록 의사결정에 참여할 가능성이 높아지게 되며 개인의 동기부여를 강화할수록 조직몰입의 수준 또한 높아진다고 한다 ... 은 내용 이론과 과정 이론으로 양분해볼 수 있다. 먼저 내용 이론은 조직 구성원들에게 무엇이 직무를 수행할 수 있도록 동기를 부여하는 지에 대해서 큰 관심을 가진다. 이와 반대 ... 만족과 관련된 또 다른 이유는 미국의 심리학자인 매슬로우의 욕구단계 이론이다. 매슬로우는 사람들의 욕구와 동기가 일반적으로 다섯가지의 체계로 구분된다고 보았다. 매슬로우는 사람
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.17
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    집단의사결정의 특징에 관하여 설명하고 도서관에서 브레인스토밍과 델파이법의 적용에 관해 기술해보세요.
    들의 결정에 대한 수용성도 높아질 수 있습니다. 더불어 집단의사결정은 구성원들 간의 상호작용과 동기부여를 촉진합니다. 서로의 의견을 경청하고 존중하는 과정에서 구성원들의 유대감이 강화 ... 되며, 최선의 결과를 도출하고자 하는 동기가 부여됩니다. 이를 통해 결정의 실행력과 성과도 높아질 수 있습니다.이처럼 집단의사결정은 다양성, 창의성, 민주성, 상호작용, 수용성 등 ... 한 프로그램을 제공할 수 있습니다. 새로운 프로그램은 기존의 이용자들에게 흥미와 동기를 부여하고, 새로운 이용자층을 도서관으로 유인할 수 있습니다. 이처럼 브레인스토밍은 도서관 서비스
    리포트 | 5페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.11.20
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    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요.
    맹목적인 수동의식에 의해 지도자로서 추앙받는 리더십으로 바람직하다고는 할 수 없다. 이 그룹의 구성원들은 동기부여는 되어있지만, 자신들의 일이 왜 이렇게 주어졌는지, 혹은 자신 ... . 이 유형은 구성원들에게 적극적인 동기부여와 사명감을 고취 시켜 준다는 장점이 있으며, 조직의 목표를 자신의 발전과 동일하게 인식시킬 수 있는 주인의식을 심어주며, 때문에 뛰어난 ... 원들이 적절한 수준의 노력과 성과를 보이면 그에 대해 보상하는 것으로, 즉 리더와 구성원 간의 교환거래관계에 바탕을 둔 리더십을 말한다. 이 유형의 리더는 그룹의 동기부여에 큰
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
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    전문간호사의 역할과 정책 8장 리더십 정리
    ) 동기부여 및 권한부여4) 네트워킹5) 변경 계획 및 구현6) 기관 평가7) 팔로워십1. APN 리더십 역량글로벌 시대와 건강관리의 변화의 시대에 성공적인 APN에게 리더십 기술 ... 가 제공되고 전문가가 자기 책임을 다하는 생산적 환경을 달성하고 유지하는데 있어서 기본 요소임.- 옹호자(advocate), 그룹리더, 변화 촉진자 역할- 동료들에게 동기를 부여 ... 는 유능한 지도자를 필요로 함. 멘토링은 미래의 리더 개발을 보장함.2) 임파워링- 권한부여는 다른 사람에게 권력이나 권위를 부여하는 것으로 정의됨. APN은 다른 간호사, 동료 및
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.27
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    리더십의 개념과 구성요소를 설명하고 사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유와 리더십의 역할을 논하고 현재 지역사회복지현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요.
    ), 시간관리, 타협, 관대함(유연성), 창의성을 들 수 있으며, 지시성은 다소 거리가 멀다고 볼 수 있다.Ⅱ. 본론3) 리더십의 필요성● 동기부여 측면에서 리더십조직적- 외재적동기 ... 위해 동기부여할 리더십이 필요하다역 할구성원들이 규칙과 규정을 준수하도록 동기부여- 복지전문가들의 자율성과통제성 사이에는 갈등과 긴장이발생한다- 조직의 규칙과 규정을 준수할 수 있 ... 는 동기를 유발하는 리더십 필요하다● 외부환경에 대응할 리더십조직적- 여러가지 환경에서 대처할수 있는사람사회복지조직필요성끈임없이 변화하는 환경적 압력의 증가- 외부변화를 모두 고려
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.27
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    ‘조하리 창’에 대해 설명하고, 이것을 어떻게 대인관계 역량개발에 활용할 수 있는지 논하시오. 서론
    에게 원인을 찾는 치졸한 사람일 수도 있다.그러므로 인간관계론 등 조직관리에 관심을 두는 학문, 동기부여를 통해 생산성을 더하는 리더십을 이해하기 위한 중간 학문을 익히고, 이를 실천 ... 사람의 마음을 완전히 이해할 수 없다. 또한 제시하고자 하는 비전은 추측만으로는 이해하기 어렵고 잘못된 진단을 내릴 수 있다. 그렇기 때문에 인간관계론에서 주요로 다루는 조직관리 ... 및 동기부여 방법의 한 축으로써, 리더와 조직 구성원 간의 원활한 대인관계 형성은 보다 효율적으로 의사소통 구조를 형성할 수 있는 노하우를 가져야 한다고 생각한다.조하리 창
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.02
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    조직관리 7주차
    의 집합체를 이룬 것이다. 이는 구성원들에게 특별한 영향력을 미치지 않을 것이라 여기지도 하지만 때에 따라서는 동기의 전환을 통해 집단 구성원에게 영향을 미친다. 사람들은 근처에 다른 ... 사람이 있기만 해도 각성 수준이 증진되고 결과적으로는 동기가 증진되는 자기제시행동을 하며 사회 촉진 효과가 일어나기 때문이다. 비공식 집단은 현실에서 가장 자연스럽게 나타나 ... 새롭게 들어오는 구성원들까지 집단내의 무사안일주의에 물들어 집단이 쓸모없어 질것이다. 그래서 집단 응집성을 강하게 만들기 전에 집단내 목표 설정과 그 목표를 향한 동기부여가 더
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.27
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    전교 1등의 AAA+급 자료 [간호관리학] 간호리더십의 원리 적용 사례 보고서
    형 리더십은 위기상황에 유용하다고 할 수 이다.2) 민주형 지도자민주형 지도자는 집단에 대한 통제를 최소화하고, 경제적 보상과 자아보상으로 동기부여를 하며, 제안과 안내로 지시하고, 상의 ... 을 심고, 그 비전을 구성원들에게 연결한다. 이들의 구성원은 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진, 고무하는 사람이고 부하들의 일상적 과업수행에 연연하지 않 ... 원의 욕구를 파악, 알맞은 임무 부여지적 자극제공창의적 관점에서 상황 분석하도록 격려영감적 동기부여부하에게 높은 기대를 갖고 조직구성원 간의 공유된 비전을 실현◈ 슈퍼 리더십종래
    리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.01.30 | 수정일 2023.10.19
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    (학은제 A+ 학점) 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    하여 보상과 승진의 혜택을 누릴 수 있다. 또한 자신의 업적에 대한 만족은 직무만족으로 이어져 동기부여의 수단으로도 작용할 수 있다. 따라서 조직 구성원들을 공정하게 평가할 수 있 ... 핵심 요인인 인적자원을 필요로 하게 되었고, 지식근로자들은 자신의 고용 가능성을 높일 수 있게 되었다.기업에서는 경쟁우위를 확보하기 위해 지식근로자들을 효과적으로 관리하는 것 ... 은 기존의 테일러식 통제 중심 인적자원관리 방식에서 벗어나 구성원의 몰입과 참여를 통한 조직성과의 향상에 초점을 둔 인적자원관리시스템을 말한다. 이러한 시스템은 조직의 비전과 목표
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.23
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    고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술
    관계에서 발생하는 복잡다단한 다양한 자극과 영향이 노동생산성과 동기부여, 목표달성에 큰 관가 있음을 주장하게 되었다. 본론에서는 고전 이론과 인간관계 이론의 장단점을 분석해보 ... 이론에서는 조직구성원들이 금전적인 요인으로만 동기부여가 된다고 기본적인 가정을 세운다. 전문지시와 기술을 바탕으로 최대의 효율성을 목적으로 한다는 것을 가정하기도 한다. 관료제 ... 는 호손 공장에서 이루어진 조사연구사업을 통해서 과학적 관리이론을 바탕으로 다양한 작업조건과 물질적 보상의 변화가 근로자의 노동생산성과 동기유발에 어떠한 영향을 미치는지 분석
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.16
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    경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게
    의 중요성 또한 제안하였다. 이러한 부분과 동시에 개인이 보다 더 열심히 일을 할 수 있도록 동기를 부여하는 것 역시 매우 중요하다고 보았다. 테일러의 과학적 관리법 상에서는 인간 ... 을 동기부여 하는 방법은 차별적 성과급제를 시행하는 것이라고 보았다. 하지만 이러한 과학적 관리법은 과업관리를 통해서 효율성을 키우는 것에만 집중을 했기 때문에 조직에서 인간미가 다소 ... 과목명: 경영학개론주제: 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13
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    간호단위 관리자의 리더십과 동기부여 방법 사례 분석
    실습 당시 간호단위 관리자 1명을 선정하여 리더십과 동기부여 방법 사례 분석(1) 사례분석#1. 3학년 1학기 실습 시 아동 병동에서 환아의 낙상사고가 일어나 한 아동이 눈 옆 ... 되었다.(2) 리더십과 동기부여 이론에 의한 유형 진단?리더십 유형 : 3원론적 관점의 민주형 리더1. 3원론적 관점민주형 지도자집단에 대한 통제를 최소화한다.경제적 보상과 자아보상 ... 으로 동기부여한다.제안과 안내로 지시한다.상의하달과 하의상달 의사소통이 자유롭게 일어난다.의사결정에 구성원들을 참여시킨다.‘나’, ‘너’보다 ‘우리’를 강조한다.건설적 비평을 한다
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.18 | 수정일 2021.05.02
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    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    과 반대된다. 전통적 리더의 경우 주로 지휘하려고 하는 목적에서 동기가 부여되었지만 서번트 리더십은 말 그대로 지휘하기보다 봉사함으로써 조직 구성원의 동기를 부여하기 때문이다.이러 ... 하려는 거래적 리더십과의 차별성을 두어 구성원의 변화를 통해 동기를 부여하고자했다는 점에서 조직 구성원과의 교환 및 협상을 통해 구성원의 동기를 부여시키는 거래적 리더십의 추구 ... 의더 권력이 부하직원에서 온다는 민주주의 원칙에 입각한 리더십으로 보았다.2) 서번트 리더십의 특징(1) 인내사람은 위기일 때 더욱 충동에 대한 억제가 힘들기 마련이다. 이러한 때
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20
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    [조직심리학] 변화하는 일의 세계에서 성공하기 위한 새로운 조건을 제시하고 설명하시오.
    에 더욱 중요한 동기는 직접 동기이며, 이 부분이 사라지면 일하는 의미가 없어질 수 있어 더욱 ‘나의 일’, ‘나’에 대한 관찰, 목표설정, 강화기제 등을 통해 동기부여를 수행 ... 는 리더십 스타일을 자신의 경험을 토대로 단단하게 발휘할 수 있을 것이라 생각된다.(2) 감성지능감성지능은 자기자신에 대한 동기부여, 좌절 속에서도 밀고 나갈 수 있는 힘, 충동 억제 ... 으로, 1986년 미국의 경영학자 맨즈(Manz, C)가 제안한 개념으로서, 자기 스스로 리더가 되어 자기 자신을 이끌어가는 리더십을 말한다. 바꾸어 말하면, 다른 사람에 대해 영향력을 행사
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.14
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    국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오
    스트레스 관리를 지원하고 있다.카카오의 다양한 동기부여에 대한 생각카카오는 대기업으로 급성장한 기업인데 다른 기존의 대기업과는 다른 행보를 늘 보여왔다. 직위를 없애고 영어이름 ... 부터 출신,인종,국적, 장애등의 차별을 금지하고 있다. 이 부분도 하나의 동기부여라고 볼 수 있는데 이유는 여자라는 이유로 혹은 기혼한 남자가 육아휴직을 냈다는 이유로 외국인이라는 이유 ... 로 승진에서 문제가 생긴다면 그것은 공정하지 않고 일부 회사에서는 여전히 일어나는 일이기 때문에 이 부분도 하나의 동기부여 방안으로 볼 수 있다. 카카오는 자회사형 표준사업자인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.29
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    미용경영학 ) 미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요.
    다. 결과적으로 성과 지향적으로 조직 구성원들을 동기부여할 수 있게 된다.- 미용서비스업의 인적자원 관리에 대한 나의 생각모든 산업에서는 최상의 결과를 도출해내기 위해 적절한 수의 직원 ... 에는 사람들이 미용을 받아서 그들의 피부나 외모, 메이크업, 체형관리, 헤어스타일과 손톱 발톱 등을 가꾸고 모양을 다듬고 원하는 미적 가치를 추구하는 것이다. 이러한 미용서비스업 ... 위해 교육하고 훈련하고 그들의 성과를 평가하고 그에 대한 보상을 제공하는 것이다. 지속적인 능력 개발을 위하여 그들에게 동기를 부여하고 서로 지속적인 소통을 하는 것이 중요하다.
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29
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2025년 08월 11일 월요일
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