"무엇이성과를이끄는가"의 검색결과 입니다.

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무엇이성과를이끄는가 독후감 - 무엇이성과를이끄는가 관련 독후감 2건 제공

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"무엇이성과를이끄는가" 검색결과 161-180 / 33,527건

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리더십의 원리와 간호학과 1학년이 함양해야할 리더십

결론: 나는 어떤 리더십을 가지고 있으며 간호학과 1학년이 함양해야할 리더십은 무엇인가참고문헌1. 서론병원에서 간호조직을 효율적으로 운영하고 발전시키기 위해서 리더십있는 리더 ... 판단을 내려야 하고 힘들어하는 다른 간호사들에게 동기부여를 주고 지지를 해주어 일을 효율적으로 할 수 있도록 해야 한다.그렇다면 리더십있는 간호사가 가져야 할 자질은 무엇일까 ... 번째는 비판적 사고이다. 비판적 사고는 간호사로 하여금 잘못된 것, 비효율적인 것들이 무엇인지 생각하고 끊임없는 수정과 재평가를 통해서 더 좋은 방향으로 나아가게 하기 위해 필요

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.01

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인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.

한 방식으로 접근하고 관리해야 장기적으로 높은 성과를 이끌어낼 수 있는지를 다각도로 검토하겠다. 이러한 논의가 앞으로 더 빠르고 복잡하게 바뀌는 환경에서 지속 가능성을 확보하는 데 ... R E P O R T과제명인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.교수학과학번성명제출일Ⅰ. 서론인적자원개발이 조직 성과와 경쟁력 유지에 핵심적인 요인으로 대두 ... 교육만을 지원하는 차원을 넘어, 개별적 성장 기회를 보장하고 독창적인 아이디어 발현과 혁신을 이끌어내는 촉진제로 작용한다. 또한 구성원 스스로가 전문성을 키우고 주도적으로 학습

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.10

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취업과실전 ) 1. 예상치 못한 어려움에 직면했지만, 이를 해결하신 경험에 대해 기술해 주십시오. 2. 창의적인 아이디어를 제시하고 적용하여 좋은 성과를 도출했던 경험에 대해 기술해 주십시오. 3. 조직이나 단체 생활

취업과실전1. 예상치 못한 어려움에 직면했지만, 이를 해결하신 경험에 대해 기술해 주십시오.2. 창의적인 아이디어를 제시하고 적용하여 좋은 성과를 도출했던 경험에 대해 기술해 주 ... 십시오.3. 조직이나 단체 생활에서 다른 구성원들과의 원활한 정보 공유나 소통을 통해 긍정적 변화를 이끌어낸 경험에 대해 구체적으로 작성하여 주시기 바랍니다.4. 자신의 생각 ... 십시오.(500~800자 내외)2. 창의적인 아이디어를 제시하고 적용하여 좋은 성과를 도출했던 경험에 대해 기술해 주십시오.(500~800자 내외)3. 조직이나 단체 생활에서 다른 구성

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.19

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[A+리포트]조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오

. 오히려 변화에 능동적으로 대응하고, 필요할 때는 과감하게 조직을 혁신하며, 새로운 가치를 창출해 나가는 것이 필수적이다.그렇다면 이러한 조직 변화의 중심에는 무엇이 있어야 할까 ... 도록 이끄는 중대한 역할을 수행한다.본 글에서는 먼저 전략적 리더의 의미를 살펴보고, 조직변화의 과정 속에서 전략적 리더가 어떤 역할을 수행해야 하는지를 구체적으로 고민해보 ... 하도록 이끄는 리더를 의미한다. 다시 말해, 전략적 리더는 현재의 문제 해결에만 몰두하는 것이 아니라, 변화무쌍한 경영 환경 속에서 미래를 내다보고 조직이 나아갈 길을 제시하는 사람이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.29

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리더십_ 리더십 관련 국내외 사례분석 - 시사점과 활용방안 중심으로

과 같이 업무 외적인 면에서도 모범을 보이며 이끄는 것이 중요하다. 즉, 구성원의 역량은 자신의 노력만으로는 성과를 내기 어렵기 때문에 리더십을 통해 구성원의 자발성과 협력을 바탕 ... . 정주영 - 카리스마3. 정태영 - 명확한 소통Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 구성원에게 목표와 비전을 제시함으로써 조직을 이끌어 가는 힘이라 할 수 있다. 유능한 리더는 자기 ... 영향력을 활용하여 구성원과 조직의 성과를 만들어낸다. 리더의 행동은 다른 구성원에게 직접적 혹은 간접적으로 영향을 미치므로 효과적인 리더십을 발휘하기 위해 가치관이나 행동 등

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하십니까

리더십 현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하십니까? > 효과적인 추종 ... 하게 만들 수 있지만, 객관적 분석과 원칙에 따라 밝히는 견해라는 점에서 리더 또한 어느 정도 수용하는 부분이 있을 것이다. 결국 팀 성과와 올바른 과업 수행을 위해서는 반드시 필요 ... 한 추종자라고 할 수 있다. 또한 자발적인 업무수행을 하기에 팀 단위 프로젝트에서 소외되어 있거나 수동적인 다른 팀원들을 이끌어주는 역할을 할 수도 있다. 팀 목표를 위해 필요

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.17 | 수정일 2025.01.24

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경영학에서 설명하고 있는 리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)에 대하여 조사하여 설명하시오.

열정을 구성원들에게 전염시켰다. 또한, 지원과 헌신 측면에서도 구성원들을 끊임없이 격려하고 지원하여 혁신과 성과 향상을 이끌었다.- 개인적으로 생각하는 리더십의 중요성리더십은 조직 ... [리포트][ 경영학 ]경영학에서 설명하고 있는 ①리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 ②변혁적 리더십 이론 ... 및 내가 생각하는 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론리더십은 경영학에서 핵심적인 개념 중 하나로, 조직이나 그룹을 이끄는 역할과 과정을 포괄하는 개념이다. 경영학은 조직

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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리더쉽의 국내외 사례와 시사점

. 참고문헌● 서론“리더십”이란 무엇일까. 리더의 덕목이라고 여겨지는 것들, 리더의 존재 이유와 같은 것들은 처음 ‘리더’라는 단어가 등장하고서부터 지금에 와서의 의미는 사뭇 달라졌 ... 다. 사전적 정의에 따르면, 리더십이란 조직을 이끌어나갈 줄 아는 지도자의 역량을 뜻한다. 지도자. 쉽게 말하자면 리더로서의 자질을 리더십이라 일컫는데, 리더쉽과 함께 하는 단어 ... 로는 팔로워쉽(followership)이 있다. 결국 리더는 그의 뜻을 함께 “따르는 사람”이 존재해야 가치가 있는 자리이다. 리더는 함께 하는 사람을 이끄는 덕목인 리더쉽을 갖춰야 하

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.21

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학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 기술하시오.

학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 기술하시 ... 성은 강조되고 있다. 리더십은 단순히 사람들을 이끄는 능력뿐만 아니라, 조직 구성원의 역량을 극대화하고, 공동의 목표를 향해 효과적으로 나아갈 수 있도록 하는 핵심적인 역할을 담당 ... 를 달성하기 위해서는 변혁적 리더십이 효과적일 수 있다. 변혁적 리더십은 구성원들에게 영감을 주고, 그들의 자발적 동참을 이끌어내어 조직 목표를 초과 달성할 수 있도록 한다. 반면

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29

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학점은행제 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오인력개발과활용 과제

는 역 량이 무엇인지, 그것을 어디에 사용하면 업무 효율성과 성과를 극대화할 수 있을지 등을 고려하고 파악하여 배치하고 활용하는 방식이다. 그렇다면 기업에서 직원들의 역량을 적재적소 ... [인력개발과 활용]• 주제 : 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고 ... 수행의 행동을 유발하는 내적인 특성이며, 이것을 통해 좋은 성과를 창출해야만 비로소 역량이라고 할 수 있다. 또한, 역량이란 개인의 능력 뿐 아니라 기업의 능력 까지도 포함하기

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.09 | 수정일 2025.06.04

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일취월장

어 낼 수 있다. 이 과정에서 창의성이 발휘되기도 한다. 무엇보다 ‘재무적 사고’를 통해 시간과 비용을 소중히 여길 수 있다. ‘5가지 사고’를 통해 우리는 ‘더 빨리 더 많이 더 좋은 성과’를 낼 수 있다. ... 지만 내실을 갖춘 회사들도 꿈의 직장 대열에 합류하고 있다. 그리고 그들의 공통점은 영업이익이 업계 최고 수준이라는 점이다. 그렇다면, 방법은 무엇일까? 내가 다니는 직장을, 내 ... 가 이끄는 회사를 어떻게 하면 꿈의 직장을 만들 수 있을까? 이 책에 어느 정도 그 답이 담겨 있다.우리는 일을 잘하고 싶어 한다. 대부분의 사람들은 일을 통해 개인의 발전과 입신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04

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전략적 인적자원관리(SHRM)의 성공사례 분석

성과에 기여했는지에 대해서 조사해보았다. 그 다음으로 개선이 필요한 부분은 무엇일지에 대해서도 조사해보았다. II. 본론 1. 내가 선택한 조직 내가 선택한 조직은 미국의 IT기업 ... 한 전략은 어떻게 성과에 기여했나 4. 개선이 필요한 부분 5. 나의 개인적인 생각 III. 결론 IV. 출처 I. 서론 직업군인으로서 상당한 시간 동안 나에게 주어진 업무를 수행 ... 다. 아무리 뛰어난 역량을 가지고 있는 사람들이라고 할지라도 조직의 시스템이 제대로 뒷받침되지 못한다면 우수한 성과를 내기가 어렵다고 생각한다. 군대 사회와 같은 공공조직도 그러한데 수익

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.04

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데일카네기의 인간관계론을 읽고 내용을 요약정리한 후 카네기가 제시한 내용 중 자신의 실천한 긍정적 사례를 찾아 효과를 설명하시오.

적인 팀의 성과 향상으로 이어졌다. 이러한 경험을 통해, 상대방을 비난하거나 비판하기보다는 격려와 칭찬을 통해 긍정적인 변화를 이끌어내는 것이 얼마나 중요한지 깨닫게 되었다. ... 를 해결할 수 있는 단순하지만 효과적인 원칙들을 제시하였다. 그는 사람을 다루는 기본적인 방법에서부터 상대방의 반발 없이 변화를 이끌어내는 방법까지, 일상생활에 바로 적용할 수 있 ... 다는 느낌을 받게 된다. 또한, 경청은 상대방의 말을 진심으로 들어주는 행동으로, 이는 사람들에게 큰 신뢰감을 준다. 이처럼 간단한 원칙을 통해 인간관계에서 긍정적인 변화를 이끌어낼

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.13

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

하였고 이와 더불어 협업 정신, 재미있는 과정을 통해 성과를 이끌어내는 정신을 형성하기 위해 노력하였다.또한 제프 와이너는 조직 구성원들이 무조건 리더에게 순응하기보다는, 설령 갈등 ... 어졌기 때문에 즐거우면서도 최고의 성과를 낼 수 있는 조직 환경의 조성이 무엇보다 중요해진 것이다. 본론에서 작성한 리더십의 유형 중 변혁적 리더십이 바로 이러한 성격의 리더십이 ... 라고 할 수 있을 것이다.사회가 변화해감에 따라 리더십 역시 변화하고 발전해야 할 것이다. 추후에는 어떠한 리더십이 등장하고 성과를 이끌어낼지 기대해보며 과제를 마치도록 하겠다.Ⅳ

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.

리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.Ⅰ. 서론리더십은 조직의 성공 ... 에서는 전통적인 리더십 모델만으로는 조직을 효과적으로 이끌기 어렵습니다. 이에 따라 다양한 리더십 이론들이 제시되고 발전해 왔으며, 각 이론은 리더십의 본질과 효과에 대한 중요한 통찰 ... 리더의 행동이 리더십의 성공에 중요한 역할을 한다고 주장합니다. 이 이론은 리더가 보여주는 행동이 사람 중심적이거나 과업 중심적인지에 따라 조직의 성과가 달라질 수 있음을 설명

방송통신대 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.25

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조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

의 성과가 조직 내에서 어떻게 인식되는지 명확히 알 수 있고, 목표 달성을 위해 필요한 역량이 무엇인지 구체적으로 파악할 수 있게 된다. 이러한 투명성은 단지 금전적 보상뿐 아니 ... 의 중요한 요소는 ‘동기부여’와 ‘몰입’을 동시에 유발한다는 점이다. 조직은 성과를 극대화하기 위해 경쟁과 협력을 조화롭게 이끌어야 하며, 개인은 자신에게 주어진 목표를 달성 ... 시장에서 활약하며, 활발한 사업 확장을 위해 뛰어난 인력을 채용하고 유지하려고 한다. 이러한 배경에서 높은 업무 의욕과 몰입을 이끌어낼 수 있는 제도나 문화를 만들려는 노력이 이어

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.

를 갖추고, 효과적인 리더가 되기 위한 자질을 갖추는 것은 조직 내에서 긍정적인 변화를 이끌어내는 데 큰 도움이 될 것이다.본론에서는 리더십의 개념과 이론을 알아보고 효과적인 성과 ... 들 각각은 리더십이 어떻게 형성되고 작용하는지를 다각적으로 조명한다. 행동 이론은 리더의 행동이 팀의 성과에 미치는 영향을 분석하고, 상황 이론은 특정 상황에서 어떤 리더십 스타일이 ... 행사가 아닌, 상호작용과 관계 구축의 과정임을 보여준다.효과적인 성과 달성을 위한 리더의 자질은 여러 가지가 있다. 첫째로, 비전 제시 능력이 중요하다. 리더는 명확한 비전을 제시

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

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미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리

(이하 시진핑)의 리더십 특성과 이를 활용한 성과에 대해서 살펴보고자 한다. 이를 통해 현대 사회에 필요한 리더십이 무엇인지를 알아보도록 하겠다. 관련 내용은 다음과 같다.Ⅱ. 본론1 ... 의 리더십 특성 및 성과그렇다면 트럼프의 리더십 특성으로는 무엇을 꼽을 수 있을까? 가장 먼저, 그의 독불장군격인 성격을 꼽을 수 있다. 스스로 반항적이라고 표현할만큼 타인에게 적대 ... 2. 트럼프 前대통령의 성과 및 리더십 특성3. 시진핑 주석의 성과 및 리더십 특성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서론2022년 2월 24일 전개된 러시아의 우크라이나 침공은 한동안

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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[A+] 미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교/분석하고 정리하시오.

을 근거하여 비교·분석하고, 각 리더의 성공적인 성과의 사례를 제시하며 제시된 성과에 리더십 특성이 어떠한 영향을 미쳤는지 이야기해보려 한다.Ⅱ. 본론1. 강대국 수장으로서의 리더 ... 의 개념과 역할통상적으로 리더란 어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람을 뜻한다. 하지만 강대국의 리더가 단순히 사전 ... 상 으로 열거되어 있는 리더의 개념에 의거하여 역할을 수행한다면 세계를 이끌어 나가기는커녕 지도하는 국가 운영에서조차 어려움을 겪을 수 있다. 강대국의 리더란 세계 국제사회를 이끌어 가

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

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자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인이 누구이며, 어떻게 삶에 영향력을 미쳤는지에 대해 설명하시오

였으며, 좋은 환경과 질높은 업무 활동을 위해 이끌어가려는 애쓰는 모습도 인장적이었다.업무의 긴급성을 알고 이를 실행에 옮길 줄 아는 모습이 진정한 리더의 모습으로 보여졌다. 큰 성과 ... 업무 보다는 작은 일에도 성공을 이끌어내어 지속적인 자신감을 가질 수 있는 길을 알려주었다. 타인의 허락을 기다리지 않고 주도적으로 환경과 업무의 성과를 위한 활동과 혁신을 만들어가 ... 에는 보상의 기준이 아닌 나의 자아실현 개발의 수준을 높여주어 조직의 목표를 달성할 수 있는 멘토링으로 열정을 가질 수 있는 것에 초점을 두어 나 자신의 만족과 성과가 날 수 있도록 하

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.27

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