"무엇이성과를이끄는가"의 검색결과 입니다.

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무엇이성과를이끄는가 독후감 - 무엇이성과를이끄는가 관련 독후감 2건 제공

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"무엇이성과를이끄는가" 검색결과 61-80 / 33,559건

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최고의 공부 소감문

결과물을 만들어낸 경험이 많다. 스스로의 노력을 통해 성과를 만들어 내는 경험들은 나로 하여금 매사에 자신감있고 실패에 큰 두려워하지 않는 도전적인 성향의 사람이 되도록 이끌 ... 었다. 그렇기에 교육에 있어 아이들이 선천적 능력만을 믿기 보다는 노력하면 무엇이든 습득하고 능력을 성장시킬 수 있을 것이라는 믿음을 주어 성장형 사고방식을 가지도록 이끄는 것이 필요 ... 두려워하지 않는 도전적인 성향의 사람이 되도록 이끌었다. 그렇기에 교육에 있어 아이들이 선천적 능력만을 믿기 보다는 노력하면 무엇이든 습득하고 능력을 성장시킬 수 있을 것이라는 믿음을 주어 성장형 사고방식을 가지도록 이끄는 것이 필요하겠다는 생각이 들었다.

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.14

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 (1)

원의 가치, 신념, 욕구체계의 변혁을 추구함으로 집단이나 조직의 성과를 제고하며, 카리스마적 특징을 가지고 구성원을 이끌어 이해관계를 초월하게 하고, 조직의 미래에 대한 비전을 심 ... 에 의하면 조건적 보상은 리더 자신이 규정한 수준의 하위자가 성과를 달성하였을 때 보상을 제공한다는 것을 의미한다.다시 말해 거래적 리더는 처벌을 피하기 위해서는 무엇을 해야 하 ... 의 비교분석 (1) 변혁적 리더십 (2) 거래적 리더십 3. 결론 4. 참고문헌 1. 서론 조직의 목표를 달성하기 위해 각 구성원들의 능력을 이끌어내는 리더의 역할은 매우 중요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.09

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인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)

화를 이끌어내기 위한 인사관리의 중요한 부분이다. 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무설계의 부문으로 나누어져있다. 각 직무별로 적합한 인재를 선발하기에 앞서, 기업에서는 기업 내 ... 에 어떠한 일들이 존재하는지, 직무에 대한 체계적인 분석이 수행되어야 해당 직무에 적합한 인재를 적재적소에 배치하여 효율적인 인사관리가 가능하다. 무엇보다 기업의 목표 달성에 핵심적인 ... 하는 영역이 늘어나고 있다. 기업 입장에서는 인공지능을 활용하여 처리하는 것이 효과적인 직무를 파악하여 기계에 맡기는 것이 비용을 절감하고 높은 성과를 가져다주는 방안이기 때문

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요Ⅰ. 서론리더십은 조직의 성공과 성장을 이끄는 핵심 요소 중 하나이다. 리더십의 유형과 방식에 따라 조직 ... 구성원의 동기 부여, 목표 달성, 성과 등이 크게 달라질 수 있다. 따라서 리더십의 유형을 이해하고, 그에 따른 적합한 사례를 분석하는 것은 매우 중요하다. 리더십 유형에 대한 ... 할 것이다. 그런 다음, 이상적인 리더십이 무엇인지에 대해 탐구하고, 이를 바탕으로 실제 사례를 통해 설명하겠다. 이를 통해 독자는 다양한 리더십 유형의 장단점을 이해하고, 실무

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오

조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세가지 조건 ... 을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오? 내용1. 서론조직의 성과와 종업원의 업무 몰입은 조직 내부에서 중요한 관계를 형성하는 요소로 알려져 있다. 많은 조직 ... 들이 성과 향상을 위해 종업원의 업무 몰입을 증진시키는 방안을 모색하고 있다. 업무 몰입은 종업원이 자신의 업무에 대해 전적으로 집중하고 헌신하는 상태를 의미한다. 이는 조직

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.26

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

참고문헌서론리더십은 조직이나 팀을 이끌고 목표를 달성하기 위해 필요한 핵심적인 능력입니다. 리더는 사람들을 동기부여하고 목표를 향해 나아가도록 이끌어야 하며, 이 과정에서 리더 ... 의 행동이 조직의 성과와 구성원들의 만족도에 중요한 영향을 미칩니다. 효과적인 리더십을 발휘하는 데 있어서 리더가 보이는 행동은 크게 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 첫 번 ... 째는 '과업지향 행동'이고, 두 번째는 '관계지향 행동'입니다. 과업지향 행동은 리더가 조직의 목표 달성을 위해 과업과 성과를 중시하는 반면, 관계지향 행동은 리더가 팀원들과의 관계

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.08.15

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(A+) 리더십, 카리스마 리더의 유형 6가지

. 본론1) 카리스마 리더의 6가지 유형과 대표인물1. 도덕성을 갖춘 카리스마도덕성을 갖춘 카리스마 리더는 윤리적 기준과 가치를 바탕으로 사람들을 이끄는 리더이다. 단순히 성공이나 성과 ... . 결론1) 고찰Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1) 리더의 정의리더란 조직 혹은 공동체에서 목표를 설정하고 방향을 제시하며 그 목표를 달성하기 위해 사람들을 이끌고 지원하는 사람을 일컫는 단어 ... 이 뛰어날수록 하위 구성원들은 직무에 대한 만족도가 높았고 몰입도가 향상되어 집단의 효과성을 상승시키는 결과를 낳았다고 하였다.최혜선(2022)은 리더 역량이 조직 성과에 긍정적인

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.25

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[A+ 우수독후감] '기브 앤 테이크' 독후감 (저자 - 애덤 그랜트)

노력과 기회의 조합이 성공을 이끄는 원동력임을 설명하며, 성공 사다리를 오르는 사람들의 특징과 노력에 대한 조명을 통해 그들의 성과를 분석합니다.2장 공작과 판다 - 충분히 베풀 ... 기브 앤 테이크 독후감 (저자 ? 애덤 그랜트)1. 개요이 책은 양보와 배려의 중요성을 강조하며, 이러한 가치가 어떻게 성과와 성공으로 이어지는지를 다루고 있습니다. 책은 "기브 ... 와 연구를 통해, '기버' 타입의 사람들이 자신의 이익보다 타인을 먼저 생각하는 태도로 인해 높은 성과를 거두는 경우를 분석합니다. 그런 사람들이 타인과 협력하고 지원하는 행동을 통해

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.07

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THE ONE THING

. 거기에서 무엇을 배우든 그것을 이용해 다른 최고 성과를 올린 사람들이 했던 연구를 벤치마킹, 트렌딩 한다. 자기를 올바른 방향으로 이끌어 줄 단서와 역할모텔을 찾아야 한다 ... .“자신에게 중요한 일을 하고, 거기서 최대의 효과를 이끌어 내는 순간 탁월한 성과가 나온다.”모두에게 똑같은 시간이 주어지는데 어떤 이는 돈을 많이 벌고, 어떤 이는 그렇지 못한다 ... Surprisingly Simple Truth Behind Extraordinary Result”, 직역하면 정도이다.남다른 성과를 얻기 위해선삶에서 도미노 효과를 만들어 내야 한다.목적의식

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.23

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차이에 관한 생각 독후감

을 읽으면서 나는 성과 젠더에 대한 새로운 시각을 얻게 되었다.또한, 동물과 인간의 행동에 초점을 맞춘 이 책은 세상을 더 공정하고 평등하게 만들기 위해 필요한 대화를 이끌어내 ... 차이에 관한 생각 독후감저자: 프란스 드 발프란스 드 발의 차이에 관한 생각은 성과 젠더에 대한 흥미로운 내용을 다루고 있다. 이 책은 영장류학자 프란스 드 발이 수십 년간 사람 ... 학은 인간 사회에서 전통적인 남성과 여성의 역할을 자동적으로 지지하지 않는다는 것을 다룬다.저자는 남녀가 다르다는 사실을 부정하지 않으면서도, 선천적인 차이점들이 무엇이며 그것

리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.04

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독후감(성공하는 사람들의 7가지 습관) '과제 A++' '본인 작성'

적인 변화와 조직 내에서의 성과를 동시에 이룰 수 있는 방법을 안내한다. 스티븐 코비는 이 책을 통해 사람들이 자기 자신의 삶을 주도적으로 이끌어 갈 수 있는 힘을 기를 수 있 ... 과 상황은 외부적인 것에 의존하기보다는 내적인 태도와 선택에 달려 있다는 것이다. 이 습관을 통해 사람들은 자신의 행동을 적극적으로 이끌어갈 수 있게 된다.두 번째 습관은 ‘끝을 생각 ... 하며 시작하라’이다. 이는 우리가 어떤 일을 시작할 때, 그 끝을 명확하게 설정하고 시작하라는 것이다. 목표를 명확히 하고, 그 목표를 달성하기 위한 과정에서 무엇이 중요한지 우선

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.02.02

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유필화 역사에서 리더를 만나다 독후감

는 사회생활 초년생 시절, 얼떨결에 작은 팀의 팀장을 맡게 된 적이 있다. 당시 나는 '팀장'이라는 직책에 대한 막연한 기대감과 함께, 팀원들을 이끌고 좋은 성과를 내야 한다는 부담감 ... 가 제대로 전달되지 않는다고 느낄 때가 많았다. 무엇보다 나 자신도 혼란스러웠다. '과연 내가 좋은 리더인가?'라는 의문이 끊이지 않았다.'역사에서 리더를 만나다'에서 유필화 교수님 ... 는 과거 나의 모습이 스쳐 지나갔다. 당시 나는 성과에 대한 조급함 때문에 팀원들의 의견을 충분히 듣지 않고, 내 생각대로 밀어붙이는 경향이 있었다. '내가 답을 알고 있으니 나를 따르

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.07

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A+ 리더십과 자기개발 공부하면서 배운점과 느낀 점, 앞으로 내 인생에서의 계획

은 성과를 낼 수 있도록 이끌어주는 태도의 징후는 희망, 만족, 몰입이 있는데 희망은 내가 가지고 있는 목표에 대해 가지고 있는 기대와 목표를 달성하고자 하는 정신적 의지력을 나타낸다 ... 면서 자기주도 리더십을 알고 그것을 잘 이끌어내 앞으로의 내 인생에서 이뤄야할 모든 것들과 일상생활에 적용하여 최대한 성과를 내기 위해 노력하고 있다.2. 앞으로의 내 인생에서의 계획 ... 하면서 배운 점이나 느낀 점처음 리더십에 대한 인식으로는 어떠한 무리에서 한 사람이 그 무리를 이끌어 가는 지도자라고만 생각했다. 하지만 리더십에는 많은 종류가 있었다. 그 중

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.15

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현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하는지 기술하시오

뿐만 아니라 추종자의 능력에 크게 의존한다. 리더십은 단순히 권력을 행사하는 것이 아니라, 조직 구성원들 간의 협력과 소통을 이끌어 내며, 더 나은 성과를 창출하기 위한 중요한 도구 ... 현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하는지 기술하시오Ⅰ. 서론현대 조직사회 ... 로 작용한다. 리더십이 강조되는 이유는 급변하는 환경에서 조직이 지속적으로 성과를 내기 위해서는 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 리더와 추종자가 필요하기 때문이다.특히, 효과적인 추종

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.25

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훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

’는 회사의 전략을 실행에 옮기는 주체로서 타인을 관리하는 사람이 아니라 그들을 이끄는 사람이며, 타고난 소양으로 되는 것이 아닌 오랜 훈련을 통해 만들어진다고 한다. 자기관리, 직원 ... 과 사례를 들어 설명하고 있어 읽다 보니 관리자의 입장에서는 인적 자원을 관리하는 기술에 대해 익힐 수 있고, 팀원의 입장에서는 관리자의 요구가 구체적으로 무엇인지, 또 어떤 이유 ... 색과 맞지 않고 자칫 반기를 드는 것처럼 비춰질 수 있기 때문이다. 여기서 대체로 외향적이며, 출세주의자 또는 기회주의자 유형에 속하는 사람들은 외적으로 자신의 성과를 돋보이게 하

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31 | 수정일 2024.02.28

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[a+취득자료] 종결을 거부하는 클라이언트에 대한 적절한 종결 방법에 대해 기술해보세요.

.둘째, 상담성과에 대한 평가와 더불어 문제 해결력을 다져야 한다.클라이언트가 상담과정을 통해 성장하고 변화한 것은 무엇인지, 상담 과정을 통해 해결되지 못한 것은 무엇인지에 대해 ... 의 전문적인 관계를 끝맺음 하는 과정이라고 할 수 있다.이어지는 본론에서는 이러한 종결 단계에서 종결을 거부하는 클라이언트에 대하여 어떤 방법을 통해 종결을 이끌어낼 수 있을지 서술해보 ... 탐색해 봐야 한다. 특히, 상담의 성과를 위해 노력한 과정에 대해 검토하고 상담 성과를 유지할 수 있도록 하며 이를 통해 클라이언트가 성공적으로 문제해결 능력을 갖췄다는 것을 인지

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.14

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경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅 관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오

과목명: 인적자원관리주제 : 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅 관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오서론기업 경영에서 관리제도 ... 와는 뚜렷이 구별되는 고유한 특성을 지니고 있습니다. 본 과제에서는 인적자원관리의 고유한 성격이 무엇인지, 그리고 그것이 생산·재무·마케팅 관리와 어떻게 차별화되는지를 중심으로 설명 ... 으로 정량적인 성과를 평가할 수 있는 구조를 갖추고 있습니다.반면 **인적자원관리(Human Resource Management, HRM)**는 ‘사람’이라는 자원을 대상으로 한다는

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.09

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조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... 의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명가. 교육과 훈련 사례나. 구조 및 프로세스 개선 사례다. 새로운 조직문화 조성 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제 ... 적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.Ⅰ. 서론급변하는 비즈니스 환경에 적응하기 위해서는 조직 전반에 걸친

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.02

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기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

경영학개론 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오. I. 서론 오늘날 세계적인 기업의 공통점 하나는 그들 특유의 기업문화를 가지고 있 ... 다는 것으로 볼 수 있다. 기업문화는 잔잔하지만 바다를 향해서 끊임없이 움직이는 강물처럼 조직의 기저에서 구성원들을 하나로 묶어 주며 목표를 향해 나아가도록 이끌어 준다. 따라서 ... 는가는 미래 회사의 모습을 결정지을 수 있는 중요한 요소로 볼 수 있다. 그러므로 이상 본론에서는 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하여 본 과제

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.04

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(학은제)/A+자료/리더십 학기과제/리더와 관리자의 차이를 논하라

적으로 대응하며 해결하여야 한다. 경영자를 세부적으로 보면 조직을 경영하는 역할에서 리더와 관리자로 역할이 구분되어지게 된다. 본론에서는 리더와 관리자의 역할의 차이가 무엇이고 각 ... 특징들에 대해서 알아보도록 하겠다.2.(본론) 리더와 관리자의 차이2-1. 리더의 정의 및 특징리더는 조직원들을 잘 이끌어 나가고 효율적으로 일을 하여 조직의 목표를 달성하는 것 ... 의 리더는 바로 이런 경영철학을 가지고 조직을 이끌어 나가야 한다. 또, 훌륭한 리더들은 ‘코치나 카운슬러’ 혹은 ‘본보기’로서의 역할을 하면서, 자신이 이끌고 있는 사람들이 각자 일

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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