"무엇이성과를이끄는가"의 검색결과 입니다.

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무엇이성과를이끄는가 독후감 - 무엇이성과를이끄는가 관련 독후감 2건 제공

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"무엇이성과를이끄는가" 검색결과 181-200 / 33,574건

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미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리

(이하 시진핑)의 리더십 특성과 이를 활용한 성과에 대해서 살펴보고자 한다. 이를 통해 현대 사회에 필요한 리더십이 무엇인지를 알아보도록 하겠다. 관련 내용은 다음과 같다.Ⅱ. 본론1 ... 의 리더십 특성 및 성과그렇다면 트럼프의 리더십 특성으로는 무엇을 꼽을 수 있을까? 가장 먼저, 그의 독불장군격인 성격을 꼽을 수 있다. 스스로 반항적이라고 표현할만큼 타인에게 적대 ... 2. 트럼프 前대통령의 성과 및 리더십 특성3. 시진핑 주석의 성과 및 리더십 특성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서론2022년 2월 24일 전개된 러시아의 우크라이나 침공은 한동안

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인이 누구이며, 어떻게 삶에 영향력을 미쳤는지에 대해 설명하시오

였으며, 좋은 환경과 질높은 업무 활동을 위해 이끌어가려는 애쓰는 모습도 인장적이었다.업무의 긴급성을 알고 이를 실행에 옮길 줄 아는 모습이 진정한 리더의 모습으로 보여졌다. 큰 성과 ... 업무 보다는 작은 일에도 성공을 이끌어내어 지속적인 자신감을 가질 수 있는 길을 알려주었다. 타인의 허락을 기다리지 않고 주도적으로 환경과 업무의 성과를 위한 활동과 혁신을 만들어가 ... 에는 보상의 기준이 아닌 나의 자아실현 개발의 수준을 높여주어 조직의 목표를 달성할 수 있는 멘토링으로 열정을 가질 수 있는 것에 초점을 두어 나 자신의 만족과 성과가 날 수 있도록 하

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.27

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조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다.

조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다.? 내용리더십이란 조직 구성원들에게 영향력을 발휘 ... 하고 그들을 동기부여하며 목표 달성을 위해 노력하도록 만드는 능력이라고 정의할 수 있다.따라서 리더란 부하직원들이 자발적으로 일을 하도록 만들고 업무 성과를 높이도록 하는 사람이 ... 의 변화를 추구하는데 초점을 두고 있다는 점에서 차이가 있다.즉, 새로운 아이디어 창출뿐만 아니라 종업원들의 잠재능력을 최대한 이끌어내고 이를 통해 조직의 발전을 도모하고자 한다는 점

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.03

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조직심리학 모티베이션의 개념에 대하여 기술하고, 조직구성원을 동기 부여하는 가장 중요한 방안은 무엇이라고 생각하는지에 대하여 기술하시오.

달성: 동기부여는 구성원의 업무 몰입도를 높이고, 이는 곧 조직의 성과 향상으로 이어진다.인적 자원 활용 극대화: 인재의 확보보다 중요한 것은 그들의 잠재력을 최대한 이끌어내는 것이 ... 조직심리학모티베이션의 개념에 대하여 기술하고, 조직구성원을 동기 부여하는 가장 중요한 방안은 무엇이라고 생각하는지에 대하여 기술하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론?1. 모티베이션 ... 의 개념?2. 모티베이션의 과정과 원리?3. 모티베이션의 중요성?4. 조직 구성원의 동기부여 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직의 성패는 구성원의 몰입과 성과에 의해 좌우된다. 현대

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.22

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경영학개론 과제<리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경을 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.>

들로 하여금 성과 창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이끌어가는 과정리더와 기업-리더는 회사의 분위기를 주도-기업의 성격 형성에 가장 많은 영향-회사 전략의 주도자-타인의 모델 역할리더 ... 경영학개론 과제주제:리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경을 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.리더십이란 무엇인가?-구성원

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.16

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[A+ 서평/독후감] '피터드러커의 매니지먼트'를 읽고

를 한다. 그 덕분에 이 책은 단지 피터 드러커의 팬들에게만이 아니라, 조직을 이끄는 리더, 경영을 공부하는 학생, 변화의 흐름 속에서 자신만의 방향을 찾으려는 일반 독자들에게도 깊 ... 은 통찰을 제공한다.책의 주요 내용은 크게 세 축으로 구성된다. 첫 번째는 ‘경영이란 무엇인가’라는 근본적인 질문에 대한 탐색이다. 드러커는 기업의 존재 목적을 ‘고객 창출’에 두 ... 는 “지도자는 일을 한다. 말만 하는 사람은 추종자를 만들 수 없다”고 단언했다. 리더는 명확한 목표를 제시하고, 결과에 책임지며, 조직의 목적과 일치하는 방향으로 사람들을 이끌 수

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.30

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자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

를 쌓고, 조직의 목표와 비전을 효과적으로 전달할 수 있어야 한다. 의사소통 능력은 구성원들의 참여와 협력을 이끌어내는 데 중요한 역할을 하며, 조직의 성과 향상에 기여한다. 경영 ... 경영학개론 주제: 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오. - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 경영자의 주요 역할 1) 비전과 전략 ... 수립 2) 자원 관리 3) 의사결정 4) 조직 문화 형성 및 유지 5) 성과 관리 및 평가 6) 변화와 혁신 주도 2. 경영자의 자질 1) 리더십 2) 의사소통 능력 3) 문제 해결

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30

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기업의 고성과 작업시스템이란 무엇이며 어떠한 기초원리를 기반으로 운영되는가? 1. 고성과 작업시스템이란? 2. 평등주의과 참여 정보공유, 지식개발, 성과와 보상의 연계

고성과 작업시스템의 개념과 운영 원리과 목 :인적자원관리담 당 교 수 :성 명 :인적자원관리기업의 고성과 작업시스템이란 무엇이며 어떠한 기초원리를 기반으로 운영되는가?1. 고성 ... 과 작업시스템이란?2. 평등주의과 참여, 정보공유, 지식개발, 성과와 보상의 연계목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 고성과 작업시스템2. 시스템 기본 원리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 ... 경영환경에서는 기술 혁신과 제품 개발의 주기가 빨라지면서 기업의 지속적 경쟁우위 확보 수단으로 인적자원의 중요성이 강조되고 있다. 과거에는 자본과 기술이 성과를 좌우하는 핵심 요인

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.16

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경희대학교 국제인적관리 기말 레포트

장이었으나 벤은 인생과 회사생활의 선배로써 그녀가 성장할 수 있도록 훌륭하게 이끌어주었다. 그녀의 상황을 공감, 이해해주었으며 깊은 유대감을 바탕으로 그녀가 잘하는 것을 용기를 가지 ... 존중하고 믿어주는 것에 있지 않을까 생각한다.2. 리더의 입장에서 조직구성원이 성과를 달성할 수 있는 효과적인 방법을 ‘악마는 프라다를 입는다’에서 찾아보세요.주인공 앤디는 완벽 ... 는 능력 있는 직원으로 거듭나게 된다. 리더십은 조직의 비전과 전략을 달성하기 위해, 즉 성과를 위해 리더가 행동으로써 조직구성원들에게 영향력을 미치는 것을 뜻한다 즉, 리더십

시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.20 | 수정일 2024.05.22

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리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요. (3)

순조롭게 진행되고 있음을 인지하고 감사하게 생각한다. 그러나 리더는 구성원들로 하여금 목표를 잃지 않도록 이끌어야 한다는 점에서 항상 현재의 지표를 분석하고 미래의 성과를 측정 ... 청소년지도방법론리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.서론청소년지도 ... 의 업무성과와 동기부여를 위해 수행할 수 있는 바람직한 행동과 관련해 구조적, 배려적 행동을 공유했다. 구조화된 행동이란 업무를 형평성에 따라 정리하고 분배하며 구성원과 리더 간

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

이 아니라, 구성원들이 목표를 달성할 수 있도록 이끌어 주고 동기를 부여하는 중요한 존재이다. 따라서 리더십이 무엇인지 정확히 이해하고, 리더십이 조직과 사회에서 어떤 역할을 하 ... 리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오1.서론현대 사회는 빠르게 변화하고 있으며, 이러한 변화 속에서 조직이나 집단을 이끄는 리더의 역할이 점점 더 중요해지고 있 ... 는지 살펴보는 것은 매우 의미 있는 일이다.2.본론2-1. 리더십이란?개념리더십이란 한 집단이나 조직에서 목표를 설정하고, 구성원들이 그 목표를 달성할 수 있도록 이끌어 나가는 능력이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.03

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여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을

의 경쟁력을 높이는 데 기여할 수 있다. 이들은 품질 높은 작업을 수행하고, 혁신을 이끌어내며, 고객 서비스를 개선하는 등 조직의 목표 달성에 중요한 역할을 한다. 문제 예방 및 해결 ... 하는 것이다. 상위 인력: 리더십과 총괄 관리 능력을 강화하여 효과적으로 팀을 이끌도록 한다. 목표는 리더십과 업무 관리 능력 배양이다. 훈련 설계 하위 인력: 업무 태도, 자신감 ... 인력: 업무 능력과 마음가짐의 개선을 경험한다. 상위 인력: 리더십과 팀 관리의 성과를 평가한다. 훈련 프로그램은 직원들의 전문성, 태도, 효율성을 높이고, 조직의 전반적인 성과

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.19

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종업원의 생산적 행동을 하기위한 조건이 있다면 어떠한 것이 있을 수 있으며, 생산적인 행동에는 어떠한 행동이 있는지 본인의 예를 들어 서술하시오

시켜야 한다. 둘째, 사내 복지제도를 확충하여 직원들의 만족도를 높여야 한다. 셋째, 우수한 인재를 채용함으로써 구성원들의 능력을 향상시켜 조직의 성과를 극대화하여야 한다. 넷째 ... , 경영진에서부터 솔선수범하여 건전한 직장 문화를 조성하도록 노력해야 한다.기업들은 종업원들의 생산적인 행동을 이끌어내기 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 하지만 이러한 기업들의 노력 ... 에도 불구하고 종업원들이 생산적인 행동을 하지 않는 이유는 무엇일까? 그것은 바로 개인주의 때문이다. 인간은 사회적 동물이기 때문에 혼자서는 살아갈 수 없다. 그렇기 때문에 사람

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

? 3. 리더와 관리자의 구분(찬성) Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 조직은 목표를 달성하고 성과를 창출하기 위해 다양한 전략과 방안을 모색해야 하며, 이를 위해 조직을 이끌 ... 1. 리더란 무엇인가? 리더는 조직 안에서 중심적인 역할을 맡는 사람으로, 구성원들이 조직의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 이끌어가는 인물을 의미한다. 리더는 내부적으로 구성원 ... 롭게 이루어질 때, 리더는 조직의 성공을 이끄는 중요한 역할을 담당하게 된다. 2. 관리자란 무엇인가? 관리자는 조직이 목표를 달성할 수 있도록 구성원들을 지도하고, 관리 및 조정

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| 리포트 | 4페이지 | 3,300원 (5%↓) 3135원 | 등록일 2021.03.28 | 수정일 2024.08.21

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원씽

을 하고 거기서 최대의 효과를 이끌어 내는 순간 탁월한 성과가 나온다. 시간 확보는 시간을 중심에 두는 매우 결과지향적인 방식이다. 해야 할 일은 반드시 끝내도록 만드는 방법이 ... 고 있다. 바로 그 단 하나가 탁월한 성과를 이끌어 내는 시작점이다.한 번에 두 가지 일을 할 수는 있지만 한 번에 두 가지 일에 모두 효과적으로 집중할 수는 없다.새로운 습관을 들이 ... 게 하는 단 하나는 무엇일까? 곰곰이 생각했다. 맥락을 나누어 생각해 본다면 직업, 가정, 대인관계의 맥락으로 나누어 보고 단 하나를 생각해 보았다. 저자는 직업의 맥락에서 가진

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.06.18

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

만, 내부 구성원들의 잠재력을 최대한 이끌어내는 것도 중요하다. 실제로, 내부 구성원들의 동기부여를 통해 높은 성장률을 기록하며 업계를 리드하고 있는 기업 사례도 있다. Ⅱ. 본론 ... 2-1. 현재 국내 대기업 현황 성과는 '능력, 열정, 기회'의 함수다. 즉, 성과는 능력, 열정, 그리고 이들을 발휘할 기회가 주어질 때 극대화되는 요소다. 하지만 능력 있 ... 는 인재가 있어도 동기부여가 되지 않으면 성과를 얻기 어렵다. LG경제연구원 조사에 따르면, 보통의 인재를 보유하지만 동기부여를 잘 하는 기업이 우수 인재를 보유하지만 동기부여가 부족

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.19

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리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성이 무엇인지 설명하시오.

리더십과제 주제: 리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성이 무엇인지 설명하시오.Ⅰ. 서론리더십은 다양한 관점에서 연구의 대상이 되어왔으며 그만큼 많은 유형으로 분류되기도 하 ... 였다. 리더는 단체, 조직, 기업 등에서 조직 구성원을 포함한 조직 전체를 이끄는 위치에 서 있는 사람으로 정의되고 있는데 리더가 조직과 조직 구성원을 이끌고 조정하는 능력을 리더십 ... 와 관련하여 어떠한 형태의 리더십이 조직의 성과를 증진시키는데 가장 효율적이고 효과적인지에 대한 문제가 가장 주목받고 있다.리더십이라는 한정된 개념에 대해서 다양한 관점으로 연구

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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학교란 무엇인가 1, 2 서평

학교란 무엇인가학교란 무엇인가를 읽고 ‘칭찬’에 대해 생각해보게 되었다. 바로 칭찬이 긍정적인 영향을 주지만 부정적인 영향도 줄 수 있다는 것이다. 능력에 대한 칭찬은 학생 ... 적이다. 따라서 교사가 되었을 때 학생에게 능력보단 노력에 대해 칭찬을 하여 학생에게 어려운 상황을 극복하고 노력으로 성과가 가장 값지고 훌륭한 것이라는 점을 알도록 해야 ... 겠다고 생각했다. 이처럼 칭찬의 긍정적인 면을 최대화하고 부정적인 면을 최소화하여 학생의 내재적 동기를 이끄는 것이 중요하다는 점을 다시금 깨닫게 되었다.0.1%에 해당하는 아이들의 공부법

리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.07

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경영활동을하기 위해서는 목적과 인적자원, 물적자원, 전략과 정보등을 갖추고 운영되어지는데, 최대한의 경영성과를 내기 위한 경영성과의 전재 조건은 무엇이 잇는지 설명해 보시오.

미용경영학 [과제주제] 경영활동을하기 위해서는 목적과 인적자원, 물적자원, 전략과 정보등을 갖추고 운영되어지는데, 최대한의 경영성과를 내기 위한 경영성과의 전재 조건은 무엇이 잇 ... 에 직결되며, 적절한 인적 자원 관리는 조직의 생산성 향상과 혁신을 이끌어낸다. 인적 자원 관리에서 중요한 요소로는 다음과 같은 것들이 있다: 인재 선발: 조직의 성과를 높이기 위해서 ... 과 자원 2. 경영 성과의 중요성 Ⅱ. 본론 1. 경영 성과 극대화를 위한 전제 조건 1.1 효율성의 중요성 1.2 유효성의 중요성 1.3 품질의 전략적 의미 2. 경영 성과 향상

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.21

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미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리

가지 정도를 살펴본 후, 이 성과가 어떠한 리더십 특성으로부터 영향을 받았는지 분석해볼 것이다.Ⅱ. 본론1. 리더의 개념리더(leader)란 ‘이끌다’라는 뜻을 가진 영어단어 ... 분야에서 개혁하고자 하며, 이를 꾸준히 공산당 전체 회의에서 강조하고 있다.4. 트럼프 대통령과 시진핑 주석의 성과이러한 특성으로부터 그들이 얻은 대표적인 성과는 무엇일까?우선 ... . 트럼프 대통령과 시진핑 주석의 리더십 특성4. 트럼프 대통령과 시진핑 주석의 성과Ⅲ. 결론: 성과로부터 알 수 있는 각 대통령의 리더십Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론어떠한 조직, 혹은 더

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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