"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더란" 검색결과 1,601-1,620 / 41,357건

전교 1등의 AAA+급 자료 [간호관리학] 간호리더십의 원리 적용 사례 보고서

동 유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위한 기법으로 개발하였다. 수평축에s,s 생산에 대한 관심을, 수직축에는 인간에 대한 관심의 격자로 계량화하여 리더 ... 적 시야로 한 리더는 리더십이란 타고난 것이지 개발될 수는 없는 것으로 간주한다. 특성한 자질을 가지고 있기 때문에 리더가 될 수 있다는 공통된 가정하에 추종자들로부터 존경과 신뢰를 받 ... 을 수 있는 우수성이 리더십의 결정요인이라고 보고 이러한 개인적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장하였다.하지만 특성이론에도 한계점은 있다. 여기에서는 가장 중요

리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.01.30 | 수정일 2023.10.19

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

이론보다는 다른 이론들, 주로 ‘리더가 갖추어야 할 자질과 덕목은 무엇인지’, ‘이것을 어떻게 개발할 것인지’에 관심을 가지게 된 이유가 이 때문이다.한편, 리더십은 시대와 환경 ... 점과 차이점이 있는지에 대해 비교, 분석하기로 하겠다.II. 본론1. 기본적 이해1) 변혁적 리더십미국의 정치학자인 제임스 맥그리그 번스가 제시한 개념이다. 변혁적 리더는 주어진 ... 환경에 순응하고 적응하려고 하지 않고, 변화에 능동적으로 적응하거나 오히려 자기가 원하는 방향으로 변화를 유도하는 도전적이고 혁신적인 리더를 말한다. 변혁적 리더십을 가지기 위해서

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12

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[조직행동론 A+ 리포트] 변혁적 리더십 vs 거래적 리더십 비교 분석+기업 CEO 실제 사례&대학생 실례까지 완벽 수록

은 팀을 동기부여시키고 성장하게 만들고, 또 어떤 사람은 조직을 정체되게 만든다. 이 차이는 리더 개인의 능력보다 그가 추구하는 리더십 유형에서 비롯된다.조직행동론에서는 다양 ... 은 조직 내 성과와 분위기를 좌우하는 가장 중요한 요소 중 하나다. 그 중에서도 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 상반된 접근 방식으로 자주 비교되며, 조직의 특성이나 리더의 성향 ... 에 따라 효과가 달라지기도 한다.먼저 변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 구성원의 자발적인 동기부여와 변화를 유도하는 리더십이다. 이 리더십을 가진

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.14

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리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

하기 위해서 중요한 것을 꼽으라 하면 다수의 사람이 지도자의 리더십을 언급하곤 한다. 리더는 그 조직의 구성원이 목표에 다가갈 수 있도록 하는 구심점이자, 구성원을 이끄는 추진력 ... 을 발휘하는 사람이기도 하다. 이에 리더가 구성원에 대해서 잘 알고, 조직의 현 상황을 파악하고 있을 때 그 조직은 더욱 건설적인 방향으로 나아갈 수 있다.그러나 최근 사회가 급변 ... 의 역할이 다양해지고 있기 때문이다. 더불어 리더와 구성원 간의 관계 또한 수직적인 관계에서 수평적인 방향으로 변화하고 있다는 점도 특징적이다.본 글에서는 시대의 변화에 따라 변화

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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간호관리학 간호리더십 보고서 (관리자와 리더의 개념 / 리더십 이론 유형 / 유형별 특성 / 자신의 리더십 특성 분석)

에게 필요한 행동이 무엇인가에 대한 관심이 많아지기 시작하면서 연구들이 이루어졌다.행동이론은 리더가 보여주는 반복적인 행동유형을 찾아내고 어떤 유형의 행동이 가장 효과적인가를 알아내 ... Report간호리더십 보고서제출일전공간호학과과목간호관리학담당교수학번이름< 목차 >1. 서론1) 리더십의 개념(1) 리더십의 정의(2) 관리자와 리더의 개념2) 리더십 이론의 유형 ... 와 리더의 개념모든 리더가 조직에서 공식적인 관리자는 아니며 또한 모든 관리자들이 리더십을 발휘하고 있는 것도 아니다.표 1-1 관리자와 리더의 차이관리자리더? 책임을 수행한다.? 모방

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.18

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몇백 년이 지나도 존경받는 이순신의 리더십

하여 윤동한 회장은 이순신 장군이야말로 부하들과 진심으로 마음을 나눌 수 있는 소통의 참 리더였다고 말했다. 이순신 장군은 신분의 높낮이를 따지지 않고 골고루 인재를 등용하여 부하의 장점 ... (Behavioral Theories), 상황 이론(Contingency Theories), 그리고 현대식 리더십이다.첫째, 특성이론부터 간략히 살펴보자. 특성이론은 리더들만이 지닌 타고난 특성 ... 을 밝히고자 하는 것으로 리더는 태어났을 때부터 다른 사람과 다르다고 주장하며 이렇게 남다른 특성을 보인 리더가 모든 문제를 해결해 줄 것이라고 보고 있다. 하지만 리더들이 지닌

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.13

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다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 주제1

하여 구성원들에게 방향을 제공한다. 이를 통해 구성원들은 목표에 동기를 부여받고, 일관된 방향성을 갖게 된다. 또한, 리더는 조직 내에서 소통과 협력을 촉진하며, 구성원들 간 ... 에서 리더는 새로운 아이디어와 전략을 제시하고, 구성원들을 동기부여하여 변화에 대응하고 성장할 수 있도록 한다. 또한, 리더는 조직 내에서 예비 리더를 발굴하고 개발하여 지속적인 성장 ... 과 지속 가능한 리더십의 유지를 도모한다.더불어 리더십은 조직의 성과에도 영향을 미친다. 효과적인 리더십은 구성원들의 참여와 동기부여를 높이고, 역량을 개발하여 조직의 경쟁력

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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간호사국가고시 간호관리학 요약정리

(위인이론, 자질이론)->타고나야 함-리더 개인의 특성, 리더의 자질이 선천적으로 타고나는 것으로 생각2. 행동이론-모든 상황에 가장 효과적인 리더의 행동유형이 있음-리더가 집단 ... 치사상죄에 의한 형벌에 대한 법률효과를 가할 수 있는 책임, 처벌5장. 간호관리학의 이해]1. 간호관리의 개념 및 과정(매년 기.조.인.지통 한문제씩 개념 출제!!!)-행정: 법 ... 기달성을 위한 방향으로 따라오도록 주도적인 영향력을 행사하여 리더를 따르게 하고, 능력을 발휘하여 직무 성과가 향상되도록 변화시키는 과정-조직이 달성하고자 하는 목적, 미래상

시험자료 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.14

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간호리더십 사례보고서

했고, 구성원들에게 그러한 행동을 훈련시켜 리더로 양성하는 방법을 연구하기 시작하였다.- ‘효과적인 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다’라는 전제에서 출발한다.- 행동이론과 같 ... 과 기대를 구조화 또는 재구조화하기 위해서 구성원들 간에 교류하는 과정이러한 여러 가지 개념들을 토대로 정리하면 리더십이란 ‘리더가 조직 구성원과의 상호작용과정에서 주도적인 영향력 ... 적 이론시대이론강조점1930~1950년대특성이론리더에 초점을 맞춘 이론.성공적인 리더와 성공적이지 못한 리더를 구분하는 특성이나 성격이 무엇인지를 규명하는 데 중점1950~1960

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.25

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성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.Ⅰ. 서론세계화 속에서 조직을 이끌 수 있는 리더에 대한 요구가 증가하고 있다. 따라서 21세기에서 조직이 생존하기 위해서는 조직의 급격 ... 한 것이 리더의 리더십이라고 할 수 있다. 과거의 통제에 의한 조직관리법에 필요한 리더십과는 달리 생존을 위한 글로벌 경쟁력을 확보해야 하는 21세기에 필요한 리더십은 개개인의 자율 ... 에 따라 조직에 몰입하고 자신의 결과에 책임을 지는 방향이 되어야 한다. 다시 말해 리더가 조직구성원과 권한과 정보를 공유하고 수직적 관계로부터 수평적 관계로 전환되어야 한다. 이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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경영학개론 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술

고 있으며, 사람들에게 오랜 인식과 믿음을 바꿀 능력을 주는 사람들이다. 이런 특징들은 산불과 같이 확산될 수 있으며 리더는 직원들이 실제 변화를 더 효과적으로 구현하도록 도울 수 ... 를 달성하는 과정인 것이다. 즉, 리더십은 리더와 구성원, 그리고 상황(환경), 상호작용의 결과로 나타나는 결과물 등이 복합적으로 작용하는 과정이라 볼 수 있다. 리더는 공동의 목표 ... 는 보상과 처벌을 이용하면 동기부여 가능하다고 믿는다. 만약 조직원이 리더의 요구대로 일을 완수하면 보상이 받고, 만약 요구에 부합하지 못한다면 처벌받게 된다. 이 과정에서 리더와 직원

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.20

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리더십 이론의 발전단계와 특성이론

- 카리스마적 리더십1. 특성이론 (trait theory)1) 내용- 리더십의 특성이론은 가장 오래된 이론: 20세기 초 ~1940년대까지- 성공적인 리더의 특성을 찾는 데 초점 ... 을 둠.- 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비한 것이 아니며 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성이나 자질이 있음.2) 기여- 조직의 기능별, 계층별로 성공적 리더의 특성 ... 을 분석하여 그 결과를 중심으로 리더를 선발하는 인사관리 자료로 활용 -> 성공적인 리더는 어던 특성을 보이고 있으며 이러한 특성을 누가 가지고 있는지를 측정하고 분석한 다음 이

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.05

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리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의~

은 조직을 효과적으로 운영하고, 목표를 달성하며, 다른 사람들을 동기화하는 능력입니다. 리더십의 유형은 다양하지만, 대표적으로 변혁적 리더십, 트랜잭션 리더십, 사회적 리더십 등이 있 ... , 리더는 문제 상황에 대처하고 해결책을 모색하는 역할을 맡아 조직의 성과 향상을 도모합니다. 넷째, 리더십은 조직 내부의 협업과 커뮤니케이션을 원활하게 하여 효율적인 작업 수행을 도모 ... 입니다. 변혁적 리더는 새로운 아이디어와 창의성을 존중하며, 조직의 구성원들을 독립적이고 창의적인 사고와 행동을 할 수 있도록 지원합니다.- 참여형 리더십: 참여형 리더십은 리더

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.05

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석하여 기술하시오.

다고 보고되었다(김, 2023). 이는 변혁적 리더십이 조직 내 긍정적인 변화를 이끌어내는 데 효과적임을 시사한다. 반면, 거래적 리더십을 사용하는 리더는 단기적인 목표 달성에 있 ... 를 일치시키는 데 효과적이며, 이는 조직의 목표 달성에 대한 구성원의 헌신을 높인다. 예를 들어, 변혁적 리더십을 발휘하는 리더는 구성원들에게 명확한 비전과 목표를 제시하고, 그들이 그 ... 의 만족도를 동시에 높일 수 있음을 보여준다.또한, 효과적인 통합을 위해서는 리더가 상황에 따라 리더십 스타일을 유연하게 조절할 수 있는 능력이 필요하다. 이는 리더가 조직의 필요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26

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리더십의 개념과 이론 및 유형

에서도 리더십을 발휘할 수 있으며 효과적인 리더가 될 수 있다는 것이다.Barnard는 이와 같은 자질을 활력과 인내성, 결단력, 설득력, 책임성, 지적능력 등으로 제시 ... 이와 같은 자질은 후에 고정된 것이 아니라 사람마다 처해있는 환경과 상황에 따라 변하는 것으로 수정되었다. 따라서 자질이론이 타당하기 위해서는 효과적인 모든 리더들에게서 보편 ... 자들에 의해 제시된 이론으로 자질이론에 대한 비판으로 등장했다.리더십의 중요한 측면은 리더의 특성이 아니라 다양한 상황에서 리더가 행동하는 것이며, 효과적인 리더는 그들의 특별

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.17

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리더십과제

이론들은 특징적 이론과 행동 이론을 포함합니다. 리더십 행동 이론은 조직발전에 가장 효율적인 리더십의 종류로 특징지어집니다. 이것은 그들이 모든 상황에서 가장 효과적인 리더라는 것 ... 을 의미합니다.리더들의 행동은 조직의 목표를 효과적으로 달성하고 협력을 강화하기 위해 조직 구성원들에게 더 넓은 비전을 세우는 것입니다. 이들 리더들의 행동은 다양하며 바람직 ... 지 리더를 만드는 게 아닙니다.이 이론은 1930년대 후반1940년대 이전에 개발된 것으로 지도자의 자질에 중점을 둔 이론적 접근은 지도자의 자질이 없는 지도자의 자질보다 효과적임

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.19

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조직문화 ) 벤처기업의 조직문화 연구

유형과 특성 - 관계지향 / 혁신지향 문화 관계지향 문화 가족적인 인간관계를 중시하여 소속감과 상호 신뢰 참여가 핵심 리더는 참여적 , 배려적이며 팀워크를 중시하여 상호작용의 촉진자 ... 과 동일 개념 위계지향 문화 안정적인 기반으로 조직 내부의 효율성과 규칙에 의한 규제와 질서를 강조함 리더는 안정지향적이고 조정자로서 역할이 강조됨 조직 운영을 위해 통제와 에측성 ... 조함 조직내 명확한 목표설정과 경쟁이 자극제로 작용함 리더는 지향적 , 기능적 , 성과 독려적인 스타일이 강조됨 합리문화 또는 합리목적 모형 과 동일개념 3 가지 조직문화유형

리포트 | 18페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.02.20

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

들이 더 좋은 리더가 되는 것이다.대표적으로 대한민국에서 리더십 하면 떠오르는 사람은 이순신 장군일 것이다. 이순신 장군은 적은 자원으로 효과적인 인적 관리를 통해 추종자들 및 구성 ... 며 그 중 가장 효과적인 리더십이 어떤 리더십인지 파악하기 어렵다. 특히 과거의 역사를 통해 도출해 내기 때문에 실험을 통해서 파악하는 것이 어렵다. 또한 ‘리더는 타고나는 것’이 ... , 자율적 리더십, 슈퍼 리더십이 존재한다. 카리스마 리더십은 구성원이 리더가 가지고 있는 카리스마를 지각해 리더십이 발휘되는 리더십이다. 카리스마 리더는 현상에 대한 태도를 인지

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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[mega] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

한다는 특징이 있다. 특히 여기서 헬핀과 위너는 LBDQ를 통해 과업과 인화지향을 바탕으로 훌륭한 지도자가 어떤 것인지 나누었는데, 과업과 인화지향적인 리더가 효과적이면서 훌륭 ... 기업이나 조직을 경영하는 지도자가 가져야 할 것 중의 하나로, 기업이나 조직의 구성원들로 하여금 성과 창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이끌어가는 과정이다.이러한 리더십있는 리더 ... 하고, 중장기적인 발전에 영향을 준다.리더십은 크게 기업의 리더에게만 필요한 영역으로 여겨지지만, 실제로는 조직의 구성원들 중 팀원을 이끌어가는 팀장, 상사 등 일반 직원에게도 필요

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10

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포용적 리더십이 중장년층 구성원의 내면화된 수치심에 미치는 영향 : 리더신뢰와 조직지원인식의 조절된 조절효과 (The Effect of Inclusive Leadership on Internalized Shame of Middle-aged Members: Moderated Moderation Effects of Leader Trust and Perceived Organizational Support)

에서 중장년층 구성원은 연구의 관심 영역이다. 본 연구는 중장년층 구성원의 내면화된 수치심에 주목하였고, 이를 완화하는 심리적 메커니즘을 확인하기 위해 포용적 리더십의 직접 효과 ... 와 리더신뢰 및조직지원인식의 조절된 조절 역할을 검증하고자 하였다.다양한 업종에서 근무하고 있는 직장인 455명을 대상으로 설문의 측정 시기를 분리하여 2회 설문을 진행하였다. 연구 ... 으로 나타났다. 셋째, 포용적 리더십은 리더신뢰 및 조직지원인식의 조절된 조절효과로 내면화된 수치심을 완화시키는 것으로 나타났다.본 연구는 중장년층 구성원의 상태와 정서, 특성에 초점

논문 | 31페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.02 | 수정일 2025.06.05

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