"잭웰치다루기"의 검색결과 입니다.

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"잭웰치다루기" 검색결과 141-160 / 414건

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성공한 경영자에 대한 사례, 논의, 실증 조사, 성공한 경영자 철학

은 수가 있다. 여기서는 그 중에서도 한국의 안철수, 미국의 잭 웰치, 일본의 마쓰시타에 대해서 다룰 예정이다.이들은 각각 다른 철학을 가지고 모두 성공을 한 기업인이다. 성공 ... 와 그들의 특징, 철학, 공통점과 차이점 등에 대해서 다루어 보도록 하겠다.II. 본론1. 잭 웰치① 제1위 또는 제2위 원칙(No.1 or No. 2)② 통합된 다양 ... 성공한 경영자에 대한논의 및 실증 조사-성공한 경영자와 그들의 철학-0. 목차I. 서론 ……………………………………… 3II. 본론1. 잭 웰치 ……………………………………… 42

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.26

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품질혁신사례-모토로라6시그마

질프로그램에 부정적이었던 GE사의 잭 웰치 회장은 식스 시그마를 GE가 이제까지 도입했던 모든 기법 중에서 가장 중요한 기법이라고 표현하고 있다. GE사의 경우, 지난 수십 년간 ... 는 무엇인가?☞ 갤빈 회장은 미래를 내다 볼 줄 알았다.모토롤라는 지난 1979년, 80여명의 간부들이 참여한 경영자 회의에서 세일즈 매니저가 과감하게 "우리는 마땅히 다루어야 할 주제 ... 를 다루지 못했다. 우리의 품질이 형편없다"고 지적하였다. 이를 계기로 품질에 관한 심도 깊은 회의가 시작되었으며, 모토롤라의 운명을 결정짓는 하나의 계시가 되었다. 한 명의 간부

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.13 | 수정일 2014.04.04

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(하버드비지니스리뷰) GE의 Talent Machine

의 리더이자, 20년간 전설적인 CEO로 이름 높았던 잭 웰치(JACK Welch)의 후임자로서의 도전적인 환경에 직면하게 된다. 임멜트가 최고경영자가 됨에 따라 사람들은 GE ... 하여 문제를 해결하게 된다.잭 웰치는 임멜트가 어떻게 가격협상 문제를 다루는지를 매번 확인하였다. 잭 웰치와 임멜트는 매주 전화 통화를 하였으며 이것은 이미 임멜트를 능력이 큰 ... 는 부서장에게 직접 추천되었으며, 커머셜리더쉽(commercial leadership) 프로그램에 참가하여 여러 사업 영역에서 업무를 경험하였고, 입사 30일만에 잭 웰치와 함께

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.10.26

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[HRD]인적자원 개발-교육훈련의 개발-

센터와 종업원 개발 센터를 설립 (리더십향상과 종업원 스킬 습득에 기여)2-5. Action Learningc. 리더 육성의 첨병 : GE -활용배경 : 잭 웰치 회장은 기존 ... 프로그램a. 강의 위주의 간접적 학습 방식으로 기업 현장 단위에서 발생하는 근본적인 문제를 다루지 못한다는 한계 b. 특정 문제나 과업의 현상 분석에만 초점a. 기업이 당면한 핵심 ... 들로 문제를 구성, 프로그램을 통해 얻어진 결과는 거의 대부분 실행. d. 익숙하지 않으면서도 도전적인 과제를 다룸으로써 보다 폭 넓은 시야를 가질 수 있음.2-5. Action

리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.26 | 수정일 2014.07.14

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[경영자의 기능] 경영자(리더)의 역할 및 조건

4. 슈퍼매니저의 길5. 배드(bad) 경영자가 저지르는 10가지 잘못6. 잭 웰치의 경영신화경영자의 기능기업가정신에 바탕을 둔 경영자의 기능이 기업조직 내에서 원만히 수행될 수 ... 부담과 불확실성의 처리나이트(F. H. Knight)는 기업가란 위험을 부담하고 불확실성을 다루는 사람들의 전문화된 집단(a specialized group of people who

리포트 | 16페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.06.17

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[우수평가자료]슈퍼모멘텀 2010 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.

다.또한 경쟁이론의 아버지로 불리는 마이클 포터가 제시하는 위기를 기회로 만들어내는 차별화 전략과 포저티브 경쟁이론을 법을 배울 수 있다.그 외에 잭 웰치 전 GE 회장, 피터 브 ... 하는 2010 투자 비책을 만나보자.잭 웰치 전 GE 회장과 그의 부인 수지 웰치가 전하는 지속 가능한 성장의 전제조건도 책을 통해 접할 수 있다.개인적인 시각에서 보는슈퍼모멘텀 ... 경제학상 수상자 폴 크루그먼이 세계경제 2010을 주제로 글로벌경제의 미래를 전망한다.뒤이어 위기 후 승자로 우뚝 설 수 있는 창의적 전략을 다루며, 불황기 마케팅 전략, 원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.26

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경영주체와 최고경영자의 역할

의 CEO 인 던롭은 비전제시를 못하여 경영실패 하지만 GE 의 잭웰치는 뚜렷한 비전을 제시 초일류기업으로 발전가능 2) 비전 만들기를 위한 착안점20 SM Univ. 국제통상과 기업 ... 카리스마적 인물로는 정치가 케네디 , 마틴 루터 킹 기업의 CEO 로서는 잭웰치 (GE) 전 회장 , 아이아코카 ( 크라이슬러 ) 전 회장 빌게이츠 ( 마이크로소프트 ), 스티븐 ... 5. 경영자의 리더쉽 개발 3 SM Univ. 국제통상과 기업경영1-1. 경영체제의 유형 구분 4 실제로 누가 기업을 지배ㆍ통제하는가에 대한문제를 다루는것 소유와 경영의 분리

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.01

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`위대한 승리` 서평

잭웰치 ‘위대한 승리’그 동안 나는 잭 웰치라는 인물을 GE사의 회장, 대단한 인물 그 정도로 알고 있을 뿐이었다. 경영학을 배우는 학생으로서 너무 무지했던 건 아닌가 하는 생각 ... 이 든다. 잭 웰치는 1981년 45세의 젊은 나이로 GE의 회장 겸 CEO에 취임했다. 당시 시장가치 총액 120억 달러의 미국 10위 기업인 GE를 취임 20년만인 2001년 ... 이 이러한 혁신을 직접 지휘한 것으로 더욱 유명하다. 이 책은 ‘승리하려면 어떻게 해야 하는가’라는 질문에 답하기 위해 잭 웰치가 직접 쓴 비즈니스 책으로 40여 년간 사람들을 만나

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.08

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프레젠테이션 전략수립

적 프레젠테이션 7가지 성공전략3. 비지니스 프레젠테이션 성공전략 프레젠테이션의 성공전략 사례1. 프레젠테이션 기술을 활용한 잭 웰치의 리더십 노하우2. 래리킹의 청중 분석 노하우3. 스티븐 ... 에 대한 순서와 어느 부분을 어느 정도로 다룰 것인지에 대한 비중, 얼마만큼의 시간을 할애할 것에 대한 생각을 뜻한다. 같은 내용이라도 어떤 순서와 비중으로 배열하느냐에 따라

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.14

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생각이 차이를 만든다 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.

웰치를 따라하는 경영자가 그렇게 많은 데도 잭 웰치만큼 성과를 내는 기업이 없는 것은 바로 그 때문이다.인간은 모순 되는 두 가지 아이디어 사이에 조성되는 건설적인 긴장을 활용 ... 다.’ 저자 로저 마틴의 문제의식은 여기서 시작된다.탁월한 리더들의 행동은 시기와 환경에 따라 늘 변하기 때문에 그런 맥락을 무시하면 변덕스럽게 보이고 서로 모순 되는 경우조차 있다.잭 ... 게 여러 부분으로 나누어 단순화하고 전문화하는 이유는 전체보다는 개별적인 부분을 다루기가 더 쉽기 때문일 뿐이다.” 단순화한 인식의 가치를 너무 과대평가한 나머지 우리는 자신의 인식 모델에 반하는 현실적인 증거들을 무시하는 오류를 범하기 쉽다.

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.03.08

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더 골 감상문

‘The Goal' 을 읽고예전에 한참 경영 관련 서적에 관심이 있을 때 잭 웰치의 책을 사서 두꺼운 두께에 짓눌리는 느낌을 받으면 읽었던 기억이 난다. 주로 경영 서적 ... 가 앞에서 말한 잭 웰치의 책과 같은 다른 일반 경영 서적들은 따분하고 읽어도 무슨 말인지 잘 모르겠고 졸리기만 하다. 그러나 이 책은 다른 책과 달리 소설의 탈을 쓴 경영 서적이 ... 라 그런지 읽는 동안 지루하지 않았다. 자칫 소설이라는 형식을 이용했기 때문에 저자가 다루고자 하는 소재가 가볍게 다뤄질 수도 있는데 깊이 있는 내용을 쉽고 편하게 풀어 썼다는 점

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.28 | 수정일 2019.07.15

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경영학원론 동기부여 리더쉽 전통적이론 현대적이론 커뮤니케이션

고 있으며 그의 리더쉽과 카리스마에 누구든 반할 수 밖에 없다는 것이다.그의 리더쉽은 이전의 잭 웰치의 리더쉽과 비교 된다. 잭 웰치는 사원의 능력을 평가해서 철저한 상벌주의의 방식 ... CEO인 잭 웰치는 이 방법을 직원들을 동기부여 하는데에 잘 사용하였다. 그는 GE의 직원들을 ‘상 20%, 중 70%, 하 10%’로 나누고 상위 20%에게는 보너스, 스톡옵션 ... 을 사용했다. 그의 별명은 건물은 그대로 두고 사람만 죽이는 중성자탄과 비슷하다고 해서 “중성자탄 잭” 이라고 불릴 정도의 정리 해고를 실시하기도 했다. 하지만 스티브 잡스의 리더쉽

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.02

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[독후감]잭 웰치 승자의 조건 - 잭 웰치

잭 웰치 승자의 조건 - 잭 웰치잭 웰치, 끝나지 않은 신화“한국에서 애플의 아이팟과 같은 혁신적 제품이 나오는 것을 본 적이 없다.”지난 2006년 12월 산업자원부 주최 화상 ... 강연을 통해 잭 웰치는 한국에 따끔한 일침을 가했다. 이후 한동안 성난 네티즌들의 소동이 있기도 했지만, 각 언론에서는 잭 웰치의 이야기를 화두로 삼아 심도 있는 토론이 이어졌 ... 고 각 기업에서도 혁신을 위한 구체적인 방법에 대해 수많은 이야기가 오갔다. 이렇듯 잭 웰치의 말 한 마디는 그가 은퇴를 한 후에도 여전히 큰 영향력을 행사한다.물론 일각에서는 ‘이제

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.09

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CEO, 이미지를 경영하라!

웰치 특집을 다룬 적이 있는데, 여기서 잭 웰치는 ‘경력 축적->업적달성->브랜드 획득->브랜드 관리’라는 과정을 밟는다고 이야기 한 바 있다. 이는 경력과 능력이 쌓이면 자신 ... 제출자 : CPR 3조목차CPR이란?CEO ?CEO 브랜드CEO 이미지 경영 전략CEO의 선생님, 잭 웰치세상에서 가장 안전한 이름, 안철수위기에 대처하는 CEO의 자세머리말CPR ... 에서 자료를 올리고, 저녁에 생각나면 MSN으로 이야기를 주고 받았습니다.결국, CEO 중의 CEO, CEO의 아버지 GE의 잭 웰치를 표본으로 삼고, CEO PR 성공사례로는 안철수연구

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.03

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리더쉽 교육(LG, cj)

, 시뮬레이션, 야외활동, 팀웍, 비즈니스 전략 중심교육 등)을 사용하였으나 잭 웰치 회장의 리더십하에서는 GE의 리더십 교육을 액션러닝 중심으로 전환하였다. GE에서 수행한 액션 ... 는 리더십 능력이 향상된다는 것이다. 리더들에게 실질적인 문제를 다루어 볼 수 있는 기회를 제공함으로써 리더들을 준비시키고 개발하기 때문에 전 세계 기업 조직 내의 기존 리더

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.13

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[현대사회와패션리더쉽]잭웰치 경영분석 및 리더쉽,패션리더쉽 분석

1. 잭 웰치, 그는 누구인가?? 잭 웰치 회장의 성장과 이력시기구분개요유?청년기(1935~1960)? 35년 11월 보스톤 인근에서 출생? 60년 일리노이대학에서 화공학 박사 ... 을 얻었다고 한다.- 잭 웰치의 어머니인 그레이스 웰치 여사는 그가 회장이 되기까지 가장 많은 영향을 준 정신적 지주라고 한다. 어머니는 그에게 ‘패배를 받아 들이는 자세’를 가르치 ... 에 일찍이 관심을 보이며 GE크레딧(이후 GE캐피털로 전환)을 육성시킨 웰치 회장이 차기 CEO에 적합하다는데 중론이 모아지게 되었다.- 잭 웰치는 계속된 승진 끝에, 1977년 42억

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.18

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지식경영시대의 리더십

웰치 공룡이 된 GE를 세계 초일류기업으로 혁신경영.2. 학습과 혁신경영◀ 잭 웰치 (John Frances Welch Jr)Ⅱ. 지식경영시대와 리더*Ⅱ – 2 지식경영시대의 리더 ... 된다. EX) 싱가포르의 국부(國父)라고 칭송받은 전 이광효 수상 72세에 컴퓨터 공부를 함. 35년 동안 총리로 재직, 혁신적인 비전제시 독립 후 엄청난 경제성장 이룩. EX) 잭 ... 리더십의 유형* 그들이 가장 중요한 직무가 장기적인 전략의 실행 방법을 설계하고 테스트 하는 것이라고 생각한다.* 대부분의 CEO들은 대략 80%의 시간을 조직의 외적 요인들을 다루

리포트 | 66페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.06.12

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CEO(최고경영자)의 역할 변화와 덕목, CEO(최고경영자)의 실패요인, CEO(최고경영자)의 리더의 조건에 대한 다양한 견해, CEO(최고경영자)의 진정한 모습, CEO(최고경영자)의 혁명 방안 분석

는 우를 범한다. 이 결과 하위자들이 책임감을 가지고 일하게 하는 기회를 박탈하고 무엇보다 성과 주의에 근거한 조직 효율성을 근본적으로 붕괴시키는 결과를 낳게 된다. GE 잭 웰치 ... 의 선정과 관련하여 보다 많은 주의를 기울이는 현상이 나타나고 있다. GE의 잭 웰치 후임 선정 과정은 거의 십년간에 걸쳐 지속되어 온 것으로 잘 알려져 있다. 몇 차례에 걸친 후보 ... 이 과정에는 잭웰치 회장의 직접적인 개입 하에 오랜 기간에 걸친 면밀한 테스트가 진행되어 왔음은 물론이다. 주요 후보자군들은 작은 규모의 과업으로부터 출발, 성공적인 수행 결과

리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.07.16

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청소년과 상담

하듯 하라 /잭웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀:스튜어트 그레이너 저,영언문화사적극적 vs 반응적 접근능동적 vs 소극적자신감집중력상상력“내 人生 의터닝 포인트?”오프라 윈프리의 과거 ... 고 느낄 수 있다. 자기부정의 능력 : 자신의 개인적 욕구보다 다른 사람의 욕구를 우선적으로 다룬다. 친밀감에 대한 인내 : 정서적 친밀상태 유지 힘의 능력 : 어느 정도 거리

리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.11.30 | 수정일 2013.12.01

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잭웰치의 최후의 리더십

를 다루는 리더십1등이나 2등 전략으로 시장을 장악하라1980년대 초에 잭 웰치가 가장 걱정한 것은 심각한 인플레가 미국의 기업가들에게, 특히 GE에 끼치게 될 영향이었다. 웰치 ... 잭 웰치 최후의 리더십제1 부 미래를 여는 리더십변화의 힘을 활용하라1980년대에는 모든 것이 변하고 있었다. 첨단기술 산업들과 세계를 바탕으로 한 경쟁자들이 전면에 등장 ... 다.현실을 직시하라1981년 10월, 잭 웰치가 CEO자리를 맡은 지 불과 6개월 후에, 그는 120명의 간부들에게 연설하면서 자신의 계획을 설명했다. 그가 얘기한 것은 말 그대로

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.06

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