"잭웰치다루기"의 검색결과 입니다.

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"잭웰치다루기" 검색결과 201-220 / 414건

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[경영학][잭 웰치, 위대한 승리]에 관하여

○ 시작하며경영학을 공부하는 학생이 아니어도 언론 매체를 통해 한번쯤은 누구나 잭 웰치라는 이름을 들어봤을 것이다. 내가 처음 잭 웰치라는 이름을 본 것은 오영교 전 행정자치부 ... 의 장관이 잭 웰치를 역할 모델로 하여 정부 혁신에 앞장서겠다고 인터뷰한 짤막한 신문기사에서 였다. 그 후, 내가 속한 학회에서 리더십에 관한 토론을 하면서 다시 한번 그에 대해서 ... 75%가 가장 존경하는 기업인으로 잭 웰치를 선택했다는 것이었다. 잭 웰치라는 인물은 도대체 어떠한 경영이념과 경영자세, 방식을 가진 인물이기에 ‘전 세계 경영자들이 가장 존경

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.08

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교육학 - 리더십 에 관한 레포트 입니다 ^^

수 없다고 주장한다. 감성의 다섯 가지 구성 요소는 자기 각성, 자기 관리, 자의에 의한 동기유발, 감정이입, 사회성이다. 밑의 표는 조 토레(뉴욕 양키스 감독)과 잭 웰치(GE ... (뉴욕 양키스 감독) vs 잭 웰치(GE 회장) 비교-조 토레기준잭 웰치25명관리대상 선수(직원)313.000 명월드시리즈 3연패(5시즌 4차례 우승, 487승)공적102분기 연속 ... 감성지능(EQ)중성자 ‘잭’으로 불릴 정도로 냉정하고 중립적96년부터 ‘양키스 맨’조직에의 친밀, 충성도20년 동안 ‘GE 맨’가는 세로 줄무늬의 멋쟁이 유니폼스타일평범하고 캐주얼

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.16

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[마케팅] GE의 기업분석과 마케팅 성공전략 분석

이 되었다.Threaten(위협)(1) FTA미국 내에서 경쟁사가 많아 질 수도 있다는 점이 GE에게 위협요인이 될 수 있다.(2) 지속적인 M&A로 인한 구조조정잭 웰치로부터 시작 ... 된 negative구조조정은 조급한 단기성과에는 적합했으나 엄청난 안티고객을 양산하는 부작용을 낳았다. 결국 잭 웰치 방식의 혁신은 단기성과로 포장된 현상주의와 경로경직성을 높이 ... ’이자 ‘이노베이션(혁신) 엔진’으로 불리는 곳이다.56년 개원한 후 83년 잭 웰치 전회장이 대규모 투자해 현재의 형태로 운영되고 있다. 6만4000평 부지에 건물 5개 동(棟

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.21

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부의미래

할 때 그 경우 역시 진실이라는 가정을 근거로 한다. 사실여부보다 모순이 없는 것에 초점을 맞춘다. 권위, 교황의 말, 주식시장에서 워런 버핏을 말, 경영자에게 잭 웰치의 말등 계시 ... 이책은 부의미래에 관한 내용을 담고있다. 여기에서 다루는 부는 보이는 부와 보이지 않는 부 모두 포함한다. 부의 미래르 예측하려면 돈을 벌기위해 하는 일만이 아니라 우리가 무보수 ... 적인 결과로,심층 기반중에서도 가장중요한 ‘시간’을 생각없이 다뤄서 생겨난 문제이다.이제 벼노하의 속도에 추점을 맞춰 보자 고속도로를 상상하자.경관이 도로쪽으로 속도측정기를 측정

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.30

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경영트렌드 분석과 방향제시

기도 한다. 예를 들어 GE그룹의 前(전) 회장인 잭웰치는 경영의 신화적인 인물로 불리우고 있는데, 그는 GE의 사업포트폴리오 중 금융분야의 비중을 늘리며 사업별 수익률에서 금융부문 ... 다. 잭 웰치의 이러한 사업 모델을을 따른 결과, GE 계열사에서 피해를 본 것은 생산직 노동자들과 과학기술 연구원들이었다. 주주들이 찬양한 일명 '잭 웰치 모델'을 밀어붙이는 과정 ... 성과 기준이 엄격하여 성과가 낮거나 없을 경우 심한 징계조치를 취한다. 처벌과 보상의 방법이 사람을 다룸에 있어서 보편적이어서 대부분의 기업도 신상필벌의 원칙을 적용한다. 또한 한국

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.13

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[인재경영]잭웰치 인재경영 분석

할 점일 것이다.2. 잭 웰치는 누구인가?잭 웰치 (Jack Welch)1935년 매사추세츠 피바디에서 태어나 일리노이 대학에서 화공학 박사 학위를 받았다. 1960년에 GE ... 는 조 분야의 리더들과 함께 프로젝트를 다루고 있다.3. 크로톤빌 성공요인크로톤빌의 성공요인은 다음과 같다.첫째, 최고경영자의 지대한 관심잭 웰치 회장은 1년에 11차례에 이르는 연수 ... 잭웰치 인재경영 분석I. 서 론1. 주제선택의 동기우선 생각할게 우리가 그를 조사해야 할 이유가 무엇인가?우리가 그를 조사해야 할 이유는 그가 우선 많은 사람들이 존경하는 경영인

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.25

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GE(General Electric)

잭 웰치는 또 미국 경제주간지 〈포브스〉가 선정한 올해 의 디지털 혁신가 중 한 명으로 뽑히기도 했다.GE는 1896년 다우 존스(Dow Jones) 산업지수가 발표한 미국의 12 ... 한 금융서비스를 다루고 있으며 각 사업 분야에서 선도적 역할을 하고 있다.1) 제조품 신판 금융서비스- 중장비를 비롯해, 복사기 컴퓨터, 프린팅 프레스, 공작기계 등 여러 다양한 제조품 ... 들을 다루면서 고객의 범위가 개인부터 대기업까지 망라- 단순한 금융서비스가 아닌 장비의 A/S, 고객의 사후관리, 제품정비 서비스까지 모든 관리를 종합, 공급하여 고객을 위한 최대

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.02

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식스시그마 홍대A+자료

어 졌다. 식스 시그마는 1995년 잭 웰치에 의해 제네랄 일렉트릭에 도입되면서 한층 더 알려지고 발전하였다.ⅳ.Six Sigma를 도입해 성공한 기업.1980년대 말 미국 ... 에서 발생된 구조조정과 이에 따른 조직안정화 문제를 지속적 혁신 활동으로 해결해오고 있다.단계적으로 전사적 품질관리를 행하고 있는 철도청이야 말로 품질경영 수업에서 꼭 한번은 다루어야 할

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.27

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[감상문]톰피터스-미래를경영하라(독후감)

하더라도 말이다.잭 웰치는 60대에 웹세상을 만났다. 그러나 그는 두려움보다는 열정으로 웹 세상을 맞이했고, 이에 맞추어 새로운 GE방식을 주창했다. 이것이 DYB(Destroy ... Your Business)이다. 즉 ?경쟁사보다 먼저 일을 파괴하라.?톰 피터스는 오래 생존한 기업들을 보면 자기파괴에 뛰어난 기업들이라면서 특히, 잭 웰치의 경우 임기가 끝날 때 ... 를 통해 국민을 위한 정책을 만들어야 한다. 잭 웰치가 웹 세상을 열정으로 맞이했던 것처럼 우리도 여성, 고령화, 삶의 질, 친환경, 유비쿼터스, 네트워크 등 우리 주변에 자리 잡

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.25

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경영학개론 경영학이란

는 경영의 선지자, 피터 드러커 >탁월한 경영자 GE의 잭 웰치, 인텔의 앤디 그로브, 또한 뛰어난 경영이론가인 톰 피터스가 가장 존경하고 영향을 많이 받은 인물로 꼽는 이가 바로 ... 가 반복되어 행태가 된다는 것이다. 따라서 경영의 요결이 사람을 다루는 것이라면 무엇보다도 인간의 본질에 관한 이해가 있어야 한다고 말할 수 있으며, 이러한 견해를 가지고 있는 학파

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.07

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[경영학원론]잭 웰치와 인재경영

는 방법이라는 점에서 잭 웰치의 교훈은 우리가 배워야 할 점일 것이다.2. 잭 웰치는 누구인가?잭 웰치 (Jack Welch)1935년 매사추세츠 피바디에서 태어나 일리노이 대학에서 화 ... 잭 웰치와 인재경영< 목 차 >I. 서론1.주제선택의 동기2.잭 웰치는 누구인가?3.우리나라기업의 벤치마킹II. GE의 변화1.GE의 1981년 재무구조2.GE문화변화단계III ... 응답자의 약 60%가 GE의 잭 웰치를 꼽았으며, 특히 한국 기업 중역들의 75%가 그를 선택했다. 최근에는 오영교 행정자치부 장관이 잭 웰치를 역할 모델로 하여 정부 혁신

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.10

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변혁적리더십과 그 성공 사례

)이끈 원동력이 되었다고 할 수 있다.변혁적 리더십6.성공 사례잭 웰치(Jack Welch) - 잭 웰치의 리더십은 사람 중심의 경영으로 손꼽을수 있다. 자신감과 겸손함, 이해 ... 며 십 자체를 훈련 가능한 것으로 보기보다 개인적특성이나 성향으로 다루고있다. 개인적 성격을 가지고 있기 때문에 변혁적 리더가 표현하는 방식 또한 달라질 수 밖에 없고 리더가 바뀔

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.08 | 수정일 2020.12.08

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나폴레옹

상세한 조사, 과거 프로젝트에 대한 연구 그리고 사전 위험을 식별한다. 하지만 분석대비증에 빠지지 않도록 조심할 필요도 있다. 나폴레옹에서 잭 웰치에 이르기까지 위대한 지도자들 중 ... 가 다루어야 하는 것은 사람이다. 따라서 완전한 성공을 위해서는 나머지 원칙들도 알아야 한다. 예를 들어 융통성이 있으면 팀원들이 여러 가지 작업을 체계적으로 수행할 수 있다. 유연

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.07

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모토롤라 6시그마

결정된다고 말한 바 있는데, 이것은 기업의 경우에도 예외는 아니다. 오늘날 혁신의 선봉장으로 인정받고 있는 GE사의 잭 웰치 회장도 목표는 가능하다고 생각되는 것보다 높게 잡 ... 일을 한다. 식스시그마 분석법은 생산과 서비스 활동의 모든 부분을 중점적으로 다루고 기획, 제조, 고객 위주 활동 분야의 통계 분석에 촛점을 맞추는데, 조지프 주란Joseph

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.08

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[독후감]당신의이름을마케팅하라

는가? 아니면 그에 따른 책을 본 적이 있는가? 제품은 셀 수 없이 마케팅 하면서 정작 나 자신에 대한 마케팅을 해본적은 그리 많지 않을 것이다.잭 웰치의 위대한 승리 ... 는 법을 알지 못한다면 우리의 생활 뿐 만 아니라 인생 자체가 위험에 처할 것이라 하였다. 또한 변화를 제대로 다룰 줄 아는 순간순간 개인의 역량은 그 사람이 세상에 영향력을 줄 수

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.21

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[요약]GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가

- 잭 웰치는 리더의 역할 중에서 인재양성을 항상 최고로 뽑았다. “각 사업부에 유능한 인재를 보유하는 것이 가장 중요한 일이다. 그렇게 하지 않으면 사업에 실패할 것이다.” ... 기업, GE.. - 잭 웰치는 항상 “열정”을 강조! “마음에서 우러나는 깊고 진실한 흥분” '4E1P' = Energy, Energize, Edge, Execute ... + Passion *열정이 4E를 가능하게 한다! - 워크아웃을 성공적으로 정착시키고 확산하여 GE의 기업 문화와 체질을 바꾸는데 성공한 잭 웰치에게는 바로 열정이 있었다. - 작은 아이디어

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.15

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[성공한 기업]3M,SIEMENS,TOYOTA

한 12명의 차기 회장후보들 중에서 잭 웰치(Jack F. Welch)부회장을 새 회장으로 선출하였다.잭 웰치 회장은 화공학 박사학위를 가진 전문경영자로서 1960년에 입사 ... 화됨에 따라 GE의 비전과 장기전략방향이 흐려지기 시 작함은 물론 전체적인 수익성이 계속 저하되는 추세를 보이게 되었다② 잭 웰치 회장▶ 기업의 환경변화와 시장경쟁이 더욱 치열 ... 하여 플라스 틱을 GE의 주력사업으로 개발ㆍ성장시키는 데 주도적인 역할을 한 실력자이다. 잭 웰치 회장의 선임은 그의 박사학위보다도 GE에 큰 변화를 가져올 수 있는 그의 능력 과 적극

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.13

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젝웰치의 위대한 승리 (독서감상 리포트)

당신도 승리할 수 있다! 잭 웰치가 말하는 위대한 승리의 법칙12조 발표 : 홍길동 조원 : 아무개, 길동이Jack Welch출 생 : 1935년 11월 19일 학 력 ... 까지 거의 모든 종류의 사업을 다루는 다국적 기업 - 시가 총액 기준 세계 1위 기업 - 25개국 천명의 최고경영자가 뽑은 세계에서 가장 존경받는 기업 2년 연속 1위목 차제1부

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.16

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월드클래스(세계 1%)리더에게 배우는 리더십철학과 살아있는 경영전략

에서 24개월로 대폭 단축시킬 수 있었다.또한 이멜트는 사업구조를 미래 성장산업 중심으로 개편하고 중국, 인도 같은 신흥시장 진출 등으로 웰치와의 차별화에 나섰다. 잭은 제조업 ... . 이 실험적인 지면의 대표상품이 바로 인터뷰이고, 글로벌 CEO의 리더십과 경영전락을 심도 깊게 다룬 내용은 특히 주목을 받았다.기자 생활을 하며 늘 던졌던 질문이지만, 책 ... 은 이멜트의 차별화된 행보는 잭 회장의 유산을 계승하고 극복하는 일로부터 시작되었다. 잭이 남겨놓은 자산은 인수·합병을 통한 성장전략과 하위 직원 10%를 해고해 조직에 긴장감을 불어넣

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.02

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경영자가 갖추어야 할 인적자원에 대한 바른태도

의 비전이 현실이 되게 하는 능력은 경영자에게 매우 필요한 능력이다.GE의 최고경영자였던 잭웰치는 이런 비전을 조직에 공유하기 위해, ‘귀에 딱정이가 내려앉을 때까지 반복해서 말 ... 의 문제는 한정된 자원을 누가 확보하는가와 어떻게 활용하여 더 나은 자원을 만드는가에 대한 문제로 이어진다. 기업 내에서는 많은 자원들이 존재한다. 인적자원은 경영자가 다뤄야할 가장 ... 들이 활용된다. 이는 인적자원을 어떻게 활용하느냐와 밀접한 관련이 있다.셋째, 인간과 조직에 관한 이해능력이 필요하다.인적자원은 말그대로 사람을 다루는 일이다. 사람은 컴퓨터처럼 정확

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.07.14

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