"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더란" 검색결과 1,481-1,500 / 41,357건

[경북대 행정학부 전공] 인사행정론 정리본

관리→ 인사에 관한 정책결정과 효과적인 인적 자원 관리(3) 인사행정 개념의 내포 - 인사에 관한 정책 추진 : 인적 자원의 확보, 개발, 공무원의 권리 제한,공무원 보수와 연금 ... [제1장. 인사행정이란 무엇인가]Ⅰ. 인사행정의 의의와 특징1. 인사행정의 의의1) 인사행정의 개념(1) 파자적 정의: 인사 + 행정(2) 행정개념의 원용: 정책활동과 공공자원 ... 의 의의(1) 구조와 환경의 변화를 주도하는 인재의 확보와 양성 담당= 사람이 중요하다! - 사람 말고 시스템이 중요하다? = 리더의 주관이 잘못된 경우 → 시스템이 크게 작용

시험자료 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.09 | 수정일 2024.09.05

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사회복지 조직에서의 리더십 리포트(변혁적, 거래적 리더십)

다.상황이론1970년 이후추종자와 리더가 맡은 과업을 포함하는 상황의 산물상황이 리더를 만드는 것이여서 가장 효과적인 리더란 상황의 요구에 가장 부합하는 리더라는 것이다.3. 변혁 ... 을 행사하는 과정- 각 리더십 이론의 리더십 효과성 결정요인과 내용리더십 효과성 결정 속성내용특성이론1930-50년대개인별 특성과 속성리더와 비리더를 구별할 수 있는 특성이나 특징 ... 과 같은 내용이 포함2) 리더십 요인① 카리스마: 어떤 조직에서든 리더가 갖추어야 할 필수적인 요건. 부하에게 자신감과 사명감을 심어주고 도전적인 목표설정으로 부하에게 존경과 신뢰

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.10

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스타트 위드 와이 Start With Why 독후감(군인 관점)

과업의 달성 여부는 리더의 역량에 달려 있으며 결과의 책임 또한 온전히 리더가 지게 되므로 나는 군 생활을 하면서 끝없이 진정한 리더십이 무엇이고, 효과적인 리더십을 어떻게 실현 ... 화되어 있다. 이 책의 주제는 내가 읽었던 다른 책들과 달랐다. 이 책은 리더의 본질과 바람직한 리더십의 배양을 주제로 한다. 그리고 저자가 주제를 전개하기 위해 선택한 접근 방식 ... 은 매우 독특한데, 이 책은 조직 구성원에게 열의를 주는 뛰어난 리더의 행동 특성, 의사전달 방법, 사고방식을 폭넓게 다루지만, 그것을 독자가 배우기 위해 무엇을 해야 할지는 알려주

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.23

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

들에게 직간접적으로 영향을 미치기에 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 가치관, 행동 등과 같이 업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여주는 것이 중요하다. 리더십을 정확하게 이해 ... 가 되지 않을 때가 많지만 어떻게 행동하고 결정하며 사는지 보여주는 것은 오해가 있을 수 없다. 리더는 사람들에게 무엇인가를 요구하기 전에 본인이 무엇을 할 수 있는지 생각해 보아 ... 야 한다. 2) 욕구 파악 리더는 항상 조직이 만나는 대상과 조직 구성원의 욕구를 염두에 두어야 한다. 모델링을 통하여 비전을 제시한 리더는 자신이 이끌어 나가는 조직 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

하고, 공통의 특성을 파악하는 이론이다. 즉 이러한 특성을 선천적으로 갖추고 있다면 뛰어난 리더십을 발현할 수 있는 인물로 보며, 즉 리더의 리더십이란 선천적으로 타고나는 것 ... 하였던 행동주의(Behaviorism)를 반영한 리더십 이론이다. 이는 훌륭한 리더는 선천적으로 만들어지는 것이라기보다는 후천적으로 타고나는 것임을 시사한다. 즉 리더는 우수한 특성 ... 리더십 특성이론이 지니고 있는 장점은 우수한 리더들이 갖고 있는 자질을 역사적으로 살펴봄으로써 공통의 특성을 도출해 제시하고 있다는 점이다. 즉 역으로 보자면 우수한 리더가 되

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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간호관리학-리더십 이론 및 사례 정리

의 특성-리더십 효과성 간의 상관관계가 약하고, 예외가 많아 일반화가 어려움.2) 행동이론-가정: 가장 효과적인 리더의 행동유형이 있다.(리더가 어떻게 행동하는지에 따라서 리더십이 효과 ... 적일 수도, 비효과적일 수도 있다.)전제형(독재적)민주형자유방임형리더-추종자 관계추종자-수동적리더, 추종자-호의적리더-무관심집단행위 특성추종자-높은 이직률, 냉담, 공격적 태도응집 ... 리더십 보고서[1] 리더십 이론(1) 전통적 리더십 이론1) 특성이론-위인이론=자질이론-가정: 효과적 리더와 비효과적 리더는 다른 특성을 가지고 있다.-리더의 특성(자질)은 선천

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.15

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[간호관리학실습] 간호지도자의 리더십 분석 및 학습자의 리더십 계획

는 능력을 갖추고 있으며, 결근한 간호사의 상황을 신속하게 판단하여 팀의 필요에 맞는 최적의 해결책을 모색하는 능력이 있다. 또한, 팀원 간의 관계를 고려하여 효과적인 의사소통을 통해 ... 의 신뢰를 구축하고, 공정한 업무 분담안을 제시함으로써 팀워크를 강화하는 데 기여한다. 효과적인 리더십은 갈등 상황에서 팀의 협력과 간호의 질 향상에 큰 영향을 미친다. 팀장이 팀원 ... 목표 : 리더십 이론에 따라 간호지도자를 분석한다. 간호지도자의 리더십 분석 이론 분석대상 (인구사회학적 특성 포함) 리더의 특성 시사점 특성론 00세 여성 ○○병동 팀장 신규

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24 | 수정일 2025.02.19

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요약 및 사례, 느낀점과 계획(교재 07 리더십과 동기부여)

효과적 리더가 될 수 있다는 이론이다. 다음으로 행동 이론은 앞의 특성 이론의 한계를 극복하기 위해 1950년대 행동이론에 나타났으며 리더가 무엇을 어떻게 행동하는 것인가에 초점 ... 다. 어떤 상황에 요구되는 형태가 있으러 리더가 부응하게 되면 효과적인 리더십을 발휘한다는 이론으로 리더십 효과성에 큰 영향을 미치는 많은 상황적인 요소를 진단하고 평가하는 것이 ... 는 것이 아니라 태어나는 것으로 리더십과 관련하여 성격적 특성과 자질을 강조한다. 리더는 자신만 가지는 우수한 자질이나 특성이 있으면 자신이 처한 상황이나 환경이 변해도 언제든지

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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A+최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시

한 상황에서 효과적인 리더를 찾고자 합니다. 많은 연구 결과 리더십은 존재하지 않으며 리더십의 특징과 행동이 유효한지 여부는 상황에 따라 결정된다고 합니다. 1960년대 말 사람 ... 으면 미션 중심 스타일 리더라 볼 수 있습니다. 리더십의 특징과 효과의 관계에 영향을 미치는 환경적 요인으로 리더십의 좋고 나쁨, 업무 구조가 조직적이고 조직적이지 않으며 위치 ... 들은 지도자에 대해 상황적인 방법을 취할 필요가 있었고 지도자의 상황에 관한 이론이 나타나기 시작했습니다. 상황적 리더십의 특징은 보다 효과적인지, 일 지향인지, 관계 지향인지를 논의

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.26

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리더십 적용

과학적인 접근이 이루어진 것은 20세기 이후라 할 수 있다. 리더십 연구의 초기 이론들은 대부분 리더의 유효성을 발생시키는 제요인 즉 효과적인 리더를 나타내는 리더의 자질, 행동 ... 들 요소의 역할과 리더의 효과를 분석하려는 이론이라고 할 수 있다. 즉 상황변수를 주된 관심사로 하고 리더의 속성을 상황에 따라 적절하게 배합시키는 것을 주제로 하는 피들러의 상황 ... 및 상황들을 인식하는 데 초점을 맞추어 왔다. 이러한 전통적 리더십 이론에 대한 가장 일반적인 접근법은 특성론, 행동론, 상황론적 접근방법이다.첫째, 특성론적 접근법은 리더에 초점

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

1) 목표의 수립, 방향의 설정 2) 권한의 원천 3) 정리 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 조직이 있는 곳이면 어디나 리더가 있다고 생각한다. 아니, 둘 이상의 사람 ... 만 있어도 다른 사람에게 영향력을 주는 사람과 상대방의 영향을 받는 사람이 생기기 마련이므로 둘 이상의 사람이 있는 곳이면 어디나 리더와 팔로워가 있다고 말할 수 있다. 그런데 막상 ... 리더가 누구인지를 정의하기는 쉽지 않다. 특히 리더십에서 이야기하는 리더에 대해 이야기하기 위해서는 학문적으로 리더를 먼저 정의할 필요가 있을 것이다. 또한 리더와 구별해야 할

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10

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조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다.

에서 다르다.나는 서번트 리더십이 효과적이라고 생각한다. 서번트 리더십은 부하직원과 목표를 공유하고 성장을 촉진하며 리더와 부하직원 간의 신뢰를 형성함으로써 조직적 성과를 달성하고자 하는 리더십의 일종이다. ... 조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다.? 내용리더십이란 조직 구성원들에게 영향력을 발휘 ... 하고 그들을 동기부여하며 목표 달성을 위해 노력하도록 만드는 능력이라고 정의할 수 있다.따라서 리더란 부하직원들이 자발적으로 일을 하도록 만들고 업무 성과를 높이도록 하는 사람이

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.03

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파워 리더십-허갑수-독후감

들이 바라는 리더상에 대해 설명한다. 2장에서는 바람직 한 리더의 행동 유형 및 특징에 대해 다룬다. 3장에서는 성공적인 리더가 되기 위한 조건으로서 의사소통 능력 함양 방법 ... 에 대해 알아본다. 4장에서는 부하 직원 관리법에 대해 살펴본다. 마지막으로 5장에서는 효과적인 팀 운영 방안에 대해 논한다. ... ‘파워 리더십’은 허갑수 저자의 저서로서, 리더로서의 자질과 역량을 향상시키 는 데 도움을 주는 내용을 담고 있다. 본서는 총 5장으로 구성되어 있으며, 1 장에서는 조직 구성원

리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.03

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워킹데드 인간관계론

의 존재와 리더의 역할과 자질에는 어떤것들이 필요한지 드라마와 비교해서 설명한 책이다.워킹데드에서 좀비를 워커라고 부른다. 아무 의식없이 그저 살아있는 사람을 뜯어먹으려고 이리저리 ... 하고 있다. 직장내 좀비는 대부분 리더 보단 팔로워들이다. 리더는 항상 새로운 것에 대해 고민하고 연구하고 팀원들을 이끌고자 노력하지만 팔로워들은 그저 튀지 않고 안전하게 다수의 길 ... 고 프로젝트를 한다면 얼마나 리더는 갑갑하고 힘들지 상상이 간다.워킹데드에선 수많은 리더가 등장과 퇴장을 반복한다. 그 리더들이 구성원들을 대하는 방식과 철학은 다 제각각이며 그로인해

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.12

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리더십개발프로그램 및 평가 중간&퀴즈&기말 족보 (20년 2학기)

을 발휘하게 한다.근거 : ppt 220문제 : 다음은 리더십 이론들을 설명하는 것들이다. 이들 중 옳지 않은 것은?답 : 관리격자이론에 따르면 가장 효과적인 리더의 유형은 사교형이 ... 문제 : 다음은 리더십 이론들을 설명하는 것들이다. 이들 중 옳지 않은 것은?답 : Katz는 리더에게 요구되는 세가지 기술의 정도가 직급과 상관없이 동일한 것으로 본다문제 ... 에서의 정의를 비교 설명한 것이다. 이들 중 옳은 설명이 아닌 것은?답 : 전통적 리더십 정의는 리더보다 구성원들의 역할을 더 중시한다.문제 : 다음은 리더십 개발의 성공원칙에 관한

시험자료 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.02.22

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사회복지사2급/과제/사회복지행정/리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

주제 : 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.과 목사회복지행정제출일자이 름Ⅰ 서론리더십이란, 리더가 지닌 권력은 다른 사람을 자기 뜻대로 ... 를 내리고 통제한다. 의사 결정은 중앙 집중식이므로 한 사람이 중요한 결정을 내리며 전체 상황에 대한 명확한 비전을 가지고 있다.2. 참여형(민주형) 리더십참여형 또는 민주형 리더 ... 하다.5. 코치형 리더십코치형 리더는 다른 팀원의 강점과 약점을 파악하고 개선하도록 코칭할 수 있다. 리더가 창의적이고 적극적으로 협력하며, 구체적인 피드백을 줄 수 있을 때 성공

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.05 | 수정일 2024.04.02

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해

을 수 있는 상황에서 리더는 우수한 리더십을 발휘함으로써 이들이 조직 구성원으로서 일조하게끔 유도할 수 있다. 아래에서는 리더십에 대하여 시사점을 제시하는 이론으로, 특히 리더와 구성 ... 하고 있는 두 종류의 구성원 집단으로 내집단(In-group)과 외집단(Out-group)을 살펴보고자 하며, 이들의 특성 및 차이에 대해 서술함으로써 리더와 구성원의 관계를 이해 ... 으며 서로에 대해 중요성을 부여하고 있는가에 관심을 가지는 이론이다. 즉 하나의 조직이라 해도 특정한 구성원과 리더의 교환 관계는 높을 수 있지만 또다른 구성원과 리더의 교환 관계

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

인데, 리더의 통제 및 정책에 순응하도록 할 때 리더에게 유리하다.피들러 이론이 가지는 중요한 의의는 모든 상황에 꼭 맞는 효과적인 리더가 없음을 강조하였으며, 각 상황에 맞 ... 는 리더십을 예측하고 관리할 수 있어야 한다. 해서, 효과적인 리더십을 위해서는 리더의 상황에 따라 리더에 대한 교육, 훈련을 통해 리더십의 유형을 바꾸어 보려고 시도할 수 있을 뿐 ... 는지 정리하시오.Ⅰ. 서론우리는 회사에서 어떤 리더를 만나느냐에 따라 팀의 성과가 다르게 나타난다. 이처럼 구성원을 이끄는 중심이 되는 리더가 조직 구성원에게 미치는 영향은 크

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.22

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사회복지조직의 리더십이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방안을 제시하시오

의 특성이나 행동이 조직성과에 미치는 영향을 조절해 주는 변수와의 적합성 관계를 설명하는 이론이다. 대부분의 상황이론은 리더의 어떤 행동유형이 어떤 상황에서더욱 효과적인지를 규명 ... 하는 사회복지 리더십이 되고싶다. 효과적인 리더십 발휘에 필요한 사항은, 리더는 리더십을 계급과 특권(privilege)으로 보는 것이 아니라 책임(responsibility ... )으로 본다는 것이다. 효과적인 리더들이 “무분별하게 관대한” 경우는 거의 없다. 그러나 일단 일이 잘못되었을 때에는 - 그리고 일이란 항상 잘못되기 마련이다 - 그들은 다른 사람들을 책망하지 않는다.

리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.12.08

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A+ 위더스 경영정보시스템 4주차 1강에서는 RFID에 대해 학습하였습니다. RFID 기술의 개념 및 문제점에 대하여 설명하고 국내외 사례 및 도입 전후 효과를 조사하여 리포트를 작성하시오.

은 없는지와 몇몇 사례를 통한 기술 도입의 전·후 효과에 대하여 알아보고 이를 통하여 기술의 개선 방향을 제시해 보고자 한다. Ⅱ. 본론 1. RFID 기술의 개념 앞서 말한 것 ... 과 같이 RFID는 무선 주파수를 이용한 기술로써 근접 및 수십 미터 떨어진 사람과 사물에 부착된 태그를 이용하여 정보를 주고받을 수 있는 기술이다. 이 기술은 크게 태그와 리더기 ... 데이터베이스로 구성된다. 태그는 사물에 부착되어 개별 정보를 포함하고 있다. 이는 무선 주파수를 이용하여 리더기에 읽히게 되며, 이를 통해 리더기는 근처의 태그를 인식하고 통신

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.31 | 수정일 2025.02.19

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