"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더란" 검색결과 1,461-1,480 / 41,358건

사회복지행정론-리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.

에 많이 의존하게 된다.[본론]대표적인 리더십이론에 대해서 필수적으로 알고 있어야한다.1)특성이론-1940~50년대 초기 리더의 특성에 초점-어떤 특정한 특성들을 갖추게 되면 효과적인 ... 리더가 될 수 있다는 것-구체적인 상황에서 리더십 효과성과 관련된 구체적인 퍼스널리티 특성이 존재한다는 것을 분명히 나타내 주기는 하지만 성공적이지 못한 리더로부터 성공적인 리더 ... 실패 일반화 어려움3)상황이론-1960~70년대 복합적인 상황이론-리더란 상황의 산물이기 때문에 상황에 따라 효과적인 리더십 유형이 다르다-리더십 효과성에 영향을 미치는 많은 상황

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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간호리더십 보고서

내 각 개인에게 효과적인 셀프리더십을 개발하고 수행하도록 돕는 과정이다. 수평적 조직구조에서 부하에게 책임 및 권한을 위임하여 구성원들이 셀프 리더가 되도록 환경을 조성 ... 적으로 만들어진 것이 아니라, 사람들이 일상적으로 사용하던 어휘가 학문 분야로 유입된 것이기 때문에 리더십에 대한 정의는 다양하다. 리더십은 leder와 ship의 복합어로 리더는 우리말 ... 하게 불리고 있다. 흔히 리더십은 리더 직책을 맡은 사람에게 필요한 자질이라고 여겨져 왔다. 그러나 리더십에 대한 개념이 광범위 해지면서 리더십은 리더 직책을 맡은 사람에게만 요구

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.10

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(간호지도자론) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의

와 조직의 목표를 효과적으로 일치시켜 나가도록 하고 결과적으로 조직이 원하는 바를 달성할 수 있도록 하는 것이 리더의 몫이라 할 것이다.리더의 책임이 이와 같이 막중한 상황 ... 체계화 수준: 과업에 대한 구조화가 높은 경우 리더는 직위에 따라 역할을 효과적으로 배분하고 업무를 수행하고자 하며, 지시적이고 목표 지향적인 태도를 보임: 과업에 대한 구조 ... 는 추종자(팔로워, follower) 및 리더를 둘러싸고 있는 환경(situation)에 근거하고 있다는 이론이다.즉 리더십이 효과적으로 발현되는지 여부는 리더가 처해 있는 상황

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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평생교육경영론 ) (1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (2) 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경가운데 하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하시오.

하여 구성원들의 가치관이나 태도를 변화시켜 성과를 이끌어 내려 하는 변혁적 리더십, 리더와 구성원들 간에 각기 필요로 하는 것의 거래나 교환을 통해 효과적인 리더십을 도출해낸다는 거래 ... 들에 대한 인간관계 지향, 과업지향, 효과성의 3가지 차원에서 적절히 대처할 수 있는 리더 유형인 삼차원적 리더십, 조직 구성원들을 심복시켜 구성원들이 스스로 따르게 하는 능력 ... 들은 태어날 때부터 잠재적인 리더십을 가지고 있다. 리더란 단순히 의사 결정권을 가지고 있거나 높은 직함을 가진 자를 의미하는 것은 아니다. 리더의 근본적인 역할은 함께 하는 사람

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.10

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리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

.마지막으로, 자기 평가와 반성이 필요합니다.리더 자신이 얼마나 효과적으로 리더십을 발휘하고 있는지 주기적으로 검토하고, 필요한 개선점이 있다면 적극적으로 수정해 나가야 합니다.이 ... 습니다.따라서 리더십은 조심스럽게 다루어져야 하며, 다양한 구성 요소와 상황을 고려하면서 효과적으로 발휘되어야 합니다.2. 내가 생각하는 유능한 리더란?유능한 리더는 다양한 덕목과 능력 ... 으로는 명확한 목표와 비전을 제시하는 것입니다.리더는 단순히 회사나 조직의 지시를 전달하는 것을 넘어, 팀원들에게 그 의미와 중요성을 이해시켜야 합니다.이렇게 하면 팀원들은 주어진 업무

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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사이버평생교육원 사회복지행정론 리포트

의 연구 결과는 구조 주도와 배려행동이 모두 높을 때 효과적인 리더십 유형을 제시하였다. 반면 리더십 효과성에 미치는 상황적 요소들의 영향을 고려하지 않았고 리더 행동 차원에 대한 ... 과 리더십에 관한 오늘날 지식적인 기초를 마련해 주었다는 데 의의가 있다.상황론적 접근법피들러의 상황 이론은 리더의 효과성은 상황에 의해 결정된다는 전제하고 있다. 또한 이를 통해 어떤 ... 상황에서 어떤 리더가 효과적인지를 설명한다. 이때 상황변수로는 리더와 부하의 관계와 리더가 부하로부터 지지와 충성을 받는 정도로 부하와의 관계가 우호적, 협동적인지에 대한 변수

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.27

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간호관리학실습 실습일지

과 연계시켜야 한다는 것이다.1. 지시적 리더십도구적 혹은 수단적 리더십이라고도 한다. 리더는 구성원이 무슨 일을 해야 할지를 제시해주고 지도해주며 규정을 마련하여 준수하도록 하 ... 고 업무일정을 수립한다. 리더십 행동이론의 구조주도형과 유사한 리더십 유형이다.2. 후원적 리더십리더는 구성원에게 친절하게 대해 주고 구성원의 욕구와 복지에 관심을 보이며 필요한 것 ... 을 마련해주고 사기를 북돋아주며 온정적이고 친밀한 집단분위기 조성에 많은 관심을 보인다. 리더십 행동이론의 배려형과 유사한 리더십 유형이다.3. 참여적 리더십리더는 의사결정과정

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.18

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리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.

중심적 리더와 종업원 중심 리더라는 결과를 도출해 냈다. 직무중심적 리더는 직무에 있어서 기술과 생산적인 측면을 내세우며 리더의 권한을 위주로 종업원들을 지도하는 리더를 말 ... 한다. 종업원 중심 리더는 종업원들을 인간적으로 대하며 그들의 개성을 존중하며 권한을 위임하여 직무중심적 리더에 비해 다소 자율적인 업무환경을 만들어내는 리더이다. 미시간 대학에서는 이 ... 연구에서 관계지향적 업무환경은 장기적인 측면에서 성과와 사기 증진에 효과적임을 밝혀냈다. 즉, 직무중심적 리더십은 단기, 종업원중심 리더십은 장기적으로 효과적이라고 한다.오하이오

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.09

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대표적인 리더십 이론 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오.

에게 더 효과적일 것으로 보여진다. 3.결론 현대 문명이 산업화 사회로 빠르게 발전되면서 함께 일하는 리더에 대한 이상적인 기대가 높아지고 있다. 나라의 발전은 경쟁력 싸움이기도 하 ... 조직의 경영자들은 구성원이 조직목표 달성을 위해서 기꺼이 노력함에 있어서 협력하도록 리더십을 발휘해 나간다고 한다. 또한 효과적인 리더십에 대한 관심이 높아지면서 다양한 리더십 ... 다. 2.본론 1.리더십이란 무엇인가? 효과적인 리더십은 향후 조직의 경쟁력이자 자산이 된다. 그렇기 때문에 여러 학자들을 비롯해 일반인들도 리더십에 대한 관심이 높다. 얼마나 관심

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

은 리더가 자신의 리더십 스타일을 부하의 성숙도나 상황에 맞게 유연하게 조정해야 한다는 것을 강조한다. 이 이론은 리더가 모든 상황에서 동일한 리더십 스타일을 적용해서는 안 되 ... 은 리더가 부하의 성숙도에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택해야 한다는 전제 하에 발전된 이론이다. 이 이론에서 성숙도는 부하의 능력(즉, 과제를 수행할 수 있는 기술적 능력)과 의지 ... 과 관계 중심 행동이라는 두 가지 차원으로 나누어진다. 과업 중심 행동은 리더가 부하에게 무엇을 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지를 구체적으로 지시하는 것을 의미한다. 반면, 관계

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’ 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

이 될 것이라고 판단하는 것이다. 이에 따라서 해당 특성이론에 걸맞는 객관적 요소에 따라 채용기준을 잡을 수 있어 효과적으로 채용절차를 운행할 수 있다. 두번째로는, 리더는 회사 ... 을 위로하는 상담치료사의 기업에서는 냉철하고 신체능력이 우수한 리더는 큰 도움이 되지 않는 등의 상호 반대적인 요소들이 있다. 이에 역효과를 발생시킬 수 있다는 것이다. 두번 ... 리더십주제: 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’ 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 특성이론2. 리더는 타고나는 것인가Ⅲ

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는 자신의 생각을 기술

나 신체, 성격적인 특성을 가질 때 리더십의 효과가 더 커진다고 보았으며, 성공적인 리더가 갖추고 있는 공통점은 다음과 같이 대략적으로 나눌 수 있다고 보았다. 먼저 육체적인 특성 ... 리더십주제: 특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는 자신의 생각을 기술하시오.목차I. 서론II. 본론1. 리더의 특성이론이란2. 리더는 타고나는 것일까 ... 다른 사람들과 조직 내에서 다른 사람들과 소통을 할 때에도 더 도움이 된다고 생각한다. 리더십에는 여러가지 이론이 있으며, 그 중 하나는 특성이론이다. 이와 관련하여 리더의 특성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오

를 극대화하는 역할을 수행한다. 효율적이고 성공적인 조직 운영을 위해서는 어떤 리더십 스타일이 가장 효과적일지에 대한 논의는 매우 중요하다.과업지향형 리더와 관계지향형 리더는 리더십 ... 구성원들을 효과적으로 이끌고 관리할 필요가 있다. 관계지향형 리더는 구성원들과의 관계를 중시하며 상호적인 신뢰와 소통을 통해 다양성을 포용하고 협업을 촉진할 수 있다.2) 변화 ... 한 도전과제에 직면하고 있다. 이에 따라 조직이나 팀의 성공을 위해서는 탁월한 리더십이 필수적이니다. 리더는 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들을 이끌고 지원하며, 조직의 성과

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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조직에서의 리더십 연구 중에서 전통적 리더십 이론의 변천 과정을 설명하고, 새롭게 등장한 리더십 이론들의 특징(장점)과 한계점(단점)을 서술하시오

어 졌다. 초기 이론들은 대부분 리더의 유효성을 발생시키는 제요인 즉 효과적인 리더를 나타내는 리더의 자질, 행동 및 상황들을 인식하는 데에 초점을 맞추어 왔다. 이러한 리더십 ... ) 행동이론특성이론의 초점이 어떤 특성을 가진 리더가 효과적인가를 규명하는 것이라면 행동이론(behavioraltheory)의 초점은 어떠한 행동을 하는 리더가 효과적인가를 밝히는 것이 ... 는 리더의 행위에 의해 영향을 받는다는 관점에서리더의 행위 패턴과 리더십의 유효성을 관련지우고, 어떠한 행동패턴이 효과적인리더십을 발휘하는지에 연구의 관심을 맞춘 것이다.3) 상황

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.04

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4주차 1강에서는 RFID에 대해 학습하였습니다. RFID 기술의 개념 및 문제점에 대하여 설명하

어서 정보를 알 수 있다. 태그 안에 저장된 데이터를 무선주파수를 통해서 리더기에 전달한다. 전우너이 있는 것은 능동형, 없는 것은 수동형이라고 부른다. 한편, 전파의 종류에 따라서는 저 ... 형, 이동형, 휴대형으로 구분할 수 있다. 이처럼 태그, 안테나, 리더로 구성되는 RFID는 안테나를 통해서 지속적으로 전파를 발산하면 ID와 데이터가 기록되어 있는 태그가 전파 ... 태그에 담긴 내용을 변경해서 이것들을 구매하는 것이 가능할 수 있다. 한편 RFID를 구현하는 것은 비용 측면에서도 단점이 있다. 이 시스템을 구현하기 위해서는 태그, 리더기

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08

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[A+]리더십 비전과 공유 레포트

구성원들의 동기를 부여하고 시너지를 촉진하여 조직효과성의 실현에 도움을 준다는 점에서 중요성이 있다.누구나 한 번쯤은 리더라는 역할을 수행하게 된다. 심지어 리더십은 주체적임 ... 과 관련지어 비전과 공유에 대한 내용을 다루어보도록 하겠다.본론1. 상황에 맞는 리더십 유형-비전과 관련된 리더십 유형효과적인 리더십을 발휘하기 위해서 리더는 상황에 대한 이해가 필요 ... 하다. 상황에 맞게 행동하고 나아가야 할 방향과 방법을 정해야하기 때문이다. 리더십의 효과성은 리더의 특성이나 행위, 그리고 상황적 조건에 따라 달라진다.리더십 상황 이론 중

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.03 | 수정일 2023.11.02

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공감 리더십의 개념과 중요성

Leadership & Organizational Studies, 26(1), 517 이는 리더의 공감이 구성원의 조직몰입 동기가 되어 조직 효과성을 창출하는데 이바지함을 알 수 있 ... 다. 즉, 공감적 리더는 주변 사람들의 감정에 공감할 수 있는 높은 감성지능을 가진 사람인 동시에 신뢰할 수 있는 관계를 구축할 수 있도록 자신의 감정을 효과적으로 관리할 수 있는 능력 ... 를 선호하기 마련이다. 미국인들이 마흔다섯 명의 역대 대통령 공감 리더십을 작성하는 개인적인 이유 중 하나가 대한민국의 대통령들이 공감 없는 리더로 국민을 외면하다가 탄핵당하였기 때문

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.14 | 수정일 2025.05.30

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[A+]리더십과 관리를 비교.설명하시오.

을 통하여 비교·대조하여 효과적인 리더십이 무엇인지에 대해 알아보고자 한다.본론1. 리더와 관리자의 특징- 리더십의 정의리더가 무엇인가에 대해서 많은 학자들 사이에 일치된 견해는 없 ... 다. 하지만 리더란 집단 혹은 조직의 목표를 제시하고, 그 목표를 달성하기 위하여 수단을 효과적으로 동원하는 사람이란 점에 대해서 모두 동의한다. 리더를 정의한다면 리더는 2인 이상 ... . 또한, 리더십은 여러 학자와 연구에 따라 관리자와 함께 비교·설명되어지기도 하는데 이에 리더와 관리자가 어떻게 다르며, 어떻게 서로 보완될 수 있는지 여러 리더십의 특성과 유형

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.04

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A+ 간호관리학실습_리더십분석보고서 (수간호사 선생님, 관리격자 이론, 팀형 리더십)

를 돌보는 일에 있어서 중요한 역할을 수행한다고 생각한다. 리더의 지도하에 각 팀원들은 협력과 조화를 이루게 되어 효과적인 의사소통이 이뤄지게 되고, 이는 간호사들이 환자 치료 ... 이 모두 고려될 때 가장 효과적이라고 주장하는 관리격자 리더십 이론에 있어서는, 가장 적극적이고 이상적인 리더형이다.3. 리더십 유형에 대한 장점 및 단점에 대한 본인의 생각1) 장점 ... “다학제적 접근”을 효과적으로 이끌어낼 것이다. 환자의 회복이라는 공동의 목표를 리더가 제시함으로써 집단의 과업에 더욱 의미를 부여(과업중시)하고 구성원들의 열정을 고취

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.25

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리더십과 팔로우쉽

● 서론“리더십”이란 무엇일까. 리더십이란 조직을 이끌어나갈 줄 아는 지도자의 역량을 뜻한다. 지도자. 흔히 리더로서의 자질을 리더십이라 일컫는데, 리더쉽과 함께 하는 단어 ... 로는 팔로워쉽(followership)이 있다. 결국 리더는 그의 뜻을 함께 “따르는 사람”이 존재해야 가치가 있는 자리이다. 리더는 함께 하는 사람을 이끄는 덕목인 리더쉽을 갖춰야 한다면 ... ,. 팔로우 쉽은 리더를 올바르게 따르는 역량을 일컫는데, 팔로위십이 잘 발현된 사람과 리더쉽을 가진 사람의 만남은 굉장힌 시너지 효과를 낸다. 어떠한 리더쉽이 바람직한가와 더불

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.19

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