"권한부여"의 검색결과 입니다.

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"권한부여" 검색결과 1,421-1,440 / 44,031건

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간호관리(조직, 간호조직구조, 직무관리, 간호전달체계, 조직문화와 조직변화, 인적자원의 확보관리) 내용 정리

조직정의공동의 목표를 달성하기 위하여 업무를 분담하고 계층화된 권한을 가지며 함께 일하는 사람들의 집단특징- 수명이 있음- 복수의 개념- 계층구조를 가짐- 추구하는 사명이나 목적 ... 에 따라 설정하는 것으로, 조직구조의 틀을 형성하는 과정원리계층제의 원리정의- 권한과 책임의 정도에 따라 조직의 공식조직을 형성하는 구성원 간의 위계 설정- 각 계층 간에 권한 ... 과 책임을 배분- 명령계통과 지휘, 감독체계 확립- 조직 내 권한은 최상층으로부터 아래로 내려가야 함- 권한의 하향적 위임은 차례로 연결되는 계층에 따라 이루어져야 함장점- 조직 내

시험자료 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.30

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특허등록 요건에 대해설명하시오

를 부여하게 된다. 특허법에서는 특허발명에 대하여 발명인 및 특허권 소유자에게 발명품의 제조 및 판매에 대한 권한을 부여하도록 정하고 있으며, 특허권은 특허청에 특허출원을 하고 설정 ... 등록을 함으로써 발생하게 된다. 즉, 특허권은 지적재산권의 일종으로 새로운 발명 및 사실에 대한 권한을 부여하는 것이므로, 발명을 보호 및 장려하고 이용을 도모함으로써 기술의 발전 ... 하여 산업발전에 이바지하는 것으로 밝히고 있고, 특허제도는 발명을 공개함으로써 과학기술 및 산업의 발전에 기여할 수 있도록 하는 대신 특허권에 대한 배타적 권리를 부여하는 것이다. 하지

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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조직의 개념과 속성 및 사회에 미치는 영향에 대해 작성하시오

이 요구된다. ● 본론 - 조직의 형태 기업 조직에서는 기업 내 다양한 부서들 간의 업무 수행 과정에서 발생하는 갈등을 조정하고 의사결정 권한을 가진 경영진에게 보고하기 위해 공식적인 ... 별로 세분화된 팀제로 운영되며, 각 부서 간 조정 및 통제 역할을 하는 관리자가 있는 반면 의사결정 권한은 없다. 이러한 조직에서는 기업 전체의 목표보다는 해당 분야의 목표 달성에만 관심 ... 는 안 된다. 즉, 자기 부서의 이익뿐만 아니라 회사 전체의 이익을 생각하면서 업무를 수행해야 한다. 따라서 리더는 부하직원들에게 동기부여를 하기 위해 그들의 능력을 최대한 발휘

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.04

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학교 규칙을 적용하는 것에 있어서 교사의 태도가 큰 영향을 미치는 것이 적절한지에 대해 서술하시오

도록 지도하고 통제하며 그 과정에서 체벌까지 행하기도 한다. 이러한 점 때문에 많은 사람들이 교사들을 부정적으로 바라보기도 하지만 나는 오히려 교사들이 자신의 권한을 잘 사용한다고 생각 ... 의 재량권이 주어져야 한다고 생각한다.학생들이 학교생활규칙을 잘 준수하도록 하기 위해서는 학생들에게 자율적인 선택권을 부여하고 이를 존중하며 지도하여야 한다. 그런데 일부 교사 ... . 특히 체벌 금지 이후에는 더욱 심각한 수준이라고 말할 수 있다. 따라서 나는 교육 현장에서 교사의 역할 중 하나인 지도 및 훈육 권한을 제한하거나 폐지하여야 한다고 생각한다. 교사

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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(청소년복지론)- 임파워먼트 접근(개념과 특성, 과정중심으로) 요약 정리한 후 청소년을 대상으로 한 임파워먼트 접근의 강점을 학습자의 견해에 근거하여 서술하시오

을 Weil, 1995).(7) 임파워먼트는 반영적인 활동(reflexive activ)이며, 권한이나 자기결정권을 찾는 사람만이 시작하고 유지할 수 있는 과정이다. 임파워먼트는 자신의 삶 ... 과 지역사회의 운명을 결정할 수 있는 실제 권한과 그렇게 할 수 있다는 인식을 의미한다(Simon, 1990).(8) 임파워먼트는 사회복지사가 클라이언트와 함께 일련의 활동에 참여 ... 하는 과정을 의미한다. 이 과정에서는 특정집단에 부여된 부정적인 평가로 인해 그 집단의 구성원이 느끼는 무기력감을 줄이는 것을 목표로 하고 있다. 또한 임파워먼트는 이러한 문제

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.27

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환경속의 인간이라는 기본 틀 속에서 사회복지실천의 목적과 개념을 그리고 사회복지사의 역할에 대해 서술

에서 사회복지사의 역할3. 사회복지실천을 위한 이론에서 제시한 사회복지실천 이론1) 클라이언트중심모델2) 권한부여모델3) 과제중심모델4) 위기개입모델5) 인지행동모델Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ ... 과 자기이해를 향상시킴으로써 사회기능을 향상시킬 수 있다는 것에 초점을 맞춘다.2) 권한부여모델권한부여모델(Empowerment Model) 즉, 임파워먼트(Empowerment ... , 역량강화 또는 권한부여)라는 용어는 비교적 새로운 것이기는 하지만, 사실 클라이언트에게 권한을 부여하는 것은 오랜 역사를 통해 확인할 수 있다. 1800년대 후반, 부의 팽창에 따라

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.13

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행정학개론의 ‘(뉴)거버넌스론’에 대해 논하는 주제입니다. 작성자의 생각과 철학을 활용하여

시장과 정부는 각각 그들에게 강력한 권한과 역할을 부여했을 때 반드시 자기모순에 빠져서 실패한다는 것을 역사적으로 학습했기 때문이다. 시장실패와 정부실패가 그것이다. 즉, 시장 ... 다. 이러한 몇 번의 권력의 줄다리기 끝에 오늘날에는 어느 한쪽이 절대적으로 많은 권한과 역할, 책임을 가져서는 안 되고 양자가 상호 협력해야 하며, 나아가 기존에는 없었던 또 다른 ... 하거나 혹은 중재자 내지 조정자의 권한을 가지는 역할을 수행한다고 본다. 즉, 정부의 우월성을 인정하지 않는다. 정부는 우월한 지위와 권력을 이용해서 다른 참여자들에게 지시, 명령을 하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.26

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간호관리학 시험 요약정리 [05.지휘_동기부여~06.통제_환자안전]

05. 지휘 - 2절. 동기부여와 임파워먼트[ 1. 동기부여 ]1. 개인이 어떠한 목표를 성취하기 위한 노력을 하고자 하는 정도2. 사람들이 특정한 심리적, 신체적 활동을 시작 ... 하고 유지하도록 하는데 관여하는 모든 과정을 가리킴3. 구성원이 조직목표를 기여하는데 필요한 행동을 적극적으로 실천하도록 만드는 리더의 능력1. 내적 동기부여 : 성취감, 도전 ... 감, 자존감-> 개인의 열망수준과 직접관련, 가장 강력한 동기부여의 원천, 리더는 구성원의 내적요구를 알 필요있음2. 외적동기부여 : 급여, 승진-> 근무환경, 외적보상에 의해 증대

시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.23

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목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오.

하고 신뢰하는 조직에서는 권한이 위임되는 정도가 높다. 다섯째, 하급자의 능력, 기술 및 동기부여 등 자질이 높을 경우 위임되기 쉽다. 집권화가 권한이 조직의 상층부에 집중되어 있 ... 목표를 부여하고 각 목표의 유기적 관리를 통해서 조직 전체의 효율성을 높이는 조직 관리 전략을 뜻한다. 이것은 미국의 피터 드러커에 의해서 처음으로 소개되었고 오늘날 수 많은 공공 ... 를 극복해야 할 것이다. 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오. 분권화란 일반적으로 전략적 의사결정에 있어서 특정 위치에 있는 조직구성원이 참여하는 정도

방송통신대 | 5페이지 | 2,700원 (5%↓) 2565원 | 등록일 2023.02.04

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목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오.

하고 신뢰하는 조직에서는 권한이 위임되는 정도가 높다. 다섯째, 하급자의 능력, 기술 및 동기부여 등 자질이 높을 경우 위임되기 쉽다. 집권화가 권한이 조직의 상층부에 집중되어 있 ... 목표를 부여하고 각 목표의 유기적 관리를 통해서 조직 전체의 효율성을 높이는 조직 관리 전략을 뜻한다. 이것은 미국의 피터 드러커에 의해서 처음으로 소개되었고 오늘날 수 많은 공공 ... 를 극복해야 할 것이다. 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오. 분권화란 일반적으로 전략적 의사결정에 있어서 특정 위치에 있는 조직구성원이 참여하는 정도

방송통신대 | 5페이지 | 2,700원 (5%↓) 2565원 | 등록일 2023.02.04

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부여의 모습

을 물어 왕을 교체하거나 죽이기도 하였습니다. 때문에 부여는 부족장의 권한이 강한 가운데 왕권은 약한 나라라는 것을 잘 알수가 있습니다.●부여의 풍속부여의 장례 풍속으로는 순장이 있 ... 부여의 모습부여는 만주 쑹화강 유역의 평야 지대에 출발을 했습니다.만주 쑹화강 유역의 평야 지대에 출발한 부여는 농경과 목축을 중심으로 하는 반농반목의 형태를 이룬 국가 였 ... 습니다.만주 쑹화강 유역의 평야 지대에 출발한 부여의 특산물로는 말과 주옥, 모피가 있었습니다.고구려와 백제의 건국 세력도 부여를 뿌리로 하는 세력입니다.부여는 처음에는 북부여가 강

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.01

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비교행정론3공통 미국의 행정체제의 특징에 대하여 설명하시오00

초기 13개 주 대표의 협약에 의해서 수립한 세계 최초의 연방제 합중국(United States)이다. 연방제는 중앙정부와 지방정부 사이에 권한이 분할되고 각기 해당 권한 영역 ... )을 유지하고 있다.셋째, 미국정부는 대통령제를 채택하고 있다. 삼권분립의 원칙 하에 행정권은 대통령에게 부여되고 있으며 대통령은 상원에 의해서 유죄판결을 받지 않는 이상 4년간의 임기 ... 보. 이는 권력의 분산을 위한 시스템으로, 서로의 권한을 감시하고 균형을 유지하도록 한다. 좀 더 살펴보면 아래와 같다.1) 대통령대통령은 미국의 행정부를 책임지는 중심인물이

방송통신대 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.03.24

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중앙대 노사관계론 노동이사제와 공동결정제도

한 책임과 권한 부여- 노동이사는 비상임이사, 이사 임명 시 노동조합 탈퇴 규정- 노동이사의 수는 노동자 정원 300명 이상의 기관은 2명, 300명 미만의 기관은 1명의 범위

리포트 | 12페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.12.21 | 수정일 2023.06.14

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리더십-섬김의리더십 서번트리더십

달성 역량이 있는 리더, 그리고 마지막으로 유대감 형성하는 리더가 필요해졌다. 권한이 집중된 리더십에서 이제는 공유하는 리더십으로 변화되었으며, 일회성으로 리더십을 발휘하는 것 ... (Servant, 전통적인 리더십은 가부장적인 모습을 가진다. 모든 권한과 책임을 혼자 독점하는 경향이 많다. 리더는 아침 일찍 자신이 책임지고 있는 팀에서 오늘 하루 할 일이 무엇인지를 확인 ... 면 구성원은 분명한 방향과 목표를 부여 받을 때 잠재력을 발휘해서 최상의 성과를 얻을수 있다. 최고 경영자는 중간관리 자에게, 중간 관리자는 실무자들에게 조직의 방향과 목표를 명확

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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주식회사의 감사제도에 대한 설명

규정을 감사위원회에 준용하는 방식을 취하여 감사와 동등한 권한을 부여하고 있다. 감사위원회는 이사회 내의 위원회이고, 이사회 내의 위원회가 결의한 사항은 이사회가 번복하는 결의를 할 ... REPORT주식회사의 감사제도제출일전 공과 목학 번담당교수이 름목 차Ⅰ. 서설1. 개설2. 업무감사기관3. 회계감사기관Ⅱ. 감사1. 의의2. 선임 및 종임3, 감사의 직무 권한4 ... . 감사의 의무 책임Ⅲ. 감사위원회1. 의의2. 설치근거와 구성3. 감사위원회의 권한과 의무4. 감사위원의 책임Ⅳ. 외부감사제도1. 취지 및 적용대상2. 감사인의 자격과 선임3

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.30

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사회복지행정론 - 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오.

, 협의, 조정, 정보의 수집, 기획, 인사, 회계, 연구 등의 기능을 수행한다.(2)장단점수직조직수평조직장점①위계적 구조의 권한과 책임이 분명하다.②결정권과 집행권을 가짐 ... 할 수 있다.③독단적이지 않으며 참여적이고 객관적인 의사결정을 가능하게 한다.?수평적인 업무의 조정과 협조를가능하게 한다.?조직의 융통성과 신축성을 부여하며,대규모 조직에 유리 ... 의 기능이 마비될 가능성이 있다.⑥조직이 융통성보다 경직성을 띠게된다.①조직 내 인사관계가 복잡해진다.②수평조직 간 권한과 책임한계를 둘러싸고 갈등이 야기될 수 있다.③수평조직에 소요

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.22

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[인간관계론]변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

있도록 개인의 역량을 고려하여 권한과 책임을 부여하게 되고, 개인의 욕구를 높은 수준으로 끌어올려 잠재능력을 발전시킬 수 있도록 하는 것이다. 이러한 과정에서 조직 구성원 뿐 아니 ... 한 연구로 인식되어 왔다. 리더십을 통해 리더는 조직 구성원이 비전을 달성할 수 있도록 동기를 부여하거나, 조직의 목표를 성취할 수 있도록 조직의 활동 및 행태에 영향을 미치게 되 ... 고, 동기를 부여함으로써 역량을 강화하여 변화를 이끌어내는 리더십으로 이해할 수 있다.변혁적 리더십은 네 가지 요인을 통해 이루어진다. 첫 번째는 카리스마이다. 카리스마란 리더 개인

리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.03

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간호관리학 주요내용 전범위 총정리

- 추종자와의 관계에서 존재하고 리더십의 작용은 쌍방향이다.3) 리더십의 유형①지시적 리더십: 하급자에게 명령을 전달한다.②자율적/자유형 리더십: 상급자가 권한과 책임을 전적으로 하급자 ... 에 더 많이 초점을 둔다.3. 리더십의 원천과 권력권력: 부하를 순종하도록 할 수 있는 직간접적인 영향력이나 잠재력권한: 부하가 순종하도록 강요할 수 있는 공식적인 통제권리표 1 ... -3 리더십의 원천과 권력합법적 권력: 공식적 지위와 개인적 능력에 의해 발휘되는 영향력. 권한과 유사하다.보상적 권력: 부하를 겅제적 보상요인으로 행동을 유인하는 능력강압적 권력

시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.05

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리더십 - 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

는 동기를 부여한다. 또한 변혁적 리더십은 구성원들의 태도나 공유된 가정을 변화시키는 역할을 하며, 조직의 목표나 전략을 위한 구성원들이 조직에 대한 몰입도를 확실하게 구축하는 데 초점 ... 을용성을 발휘하게 하는 기반을 마련한다. 권한이양은 작업수행에 있어 구성원들의 몰입도를 증가시키고 조직 전체를 긍정적인 방향으로 자극할 수 있는 여러 가지 조건들을 제공하게 된다 ... . 이러한 권한이양과 관련된 조건들로서는 사실적인 정보를 제공하고 업무 진행상의 승인에 대한 지원을 말한다. 이렇게 권한을 부여받은 조직원들은 형식적인 업무보고나 업무상의 관리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.17 | 수정일 2025.03.18

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다

은 리더에게 얼마나 많은 권한을 부여했는가에 대한 것이다. 다만 본 주제에서는 나와 구성원 사이에 관계나 과업 구조, 직위 권력에 대한 정보는 없기 때문에 이 항목은 평가에서 넘어가도록 한다. ... 를 예측하려는 지도자들의 태도를 측정하고 정량화하기 위해 '가장 싫어하는 동료'라는 뜻의 LPC라는 용어가 만들어졌다. LPC 점수가 적용된 리더십 유형으로 여러 상황을 부여한 후 ... 은 아니기 때문에 결과가 좋지 않은 경우가 있을 수 있다.다음 4번 '박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.'는 이상무의 권한으로 실무진이 원하는 방향으로 사업이 추진

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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