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"직원역량부족" 검색결과 121-140 / 17,877건

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    비정규직 인적 관리방안에 대해 서술하시오
    성과 경제적 안정성 부족으로 인해 불안정한 상황에 처할 가능성이 높다. 이에 따라, 정규직 전환은 직원들의 직장 안정성을 높이는 데 도움이 될 것이다. 또한, 교육 및 훈련은 직원 ... 다. 연구 결과, 비정규직 직원들이 불안정한 직장 환경과 보상 부족으로 인해 직무 수행에 대한 동기부여가 저하되는 것으로 나타났다. 이에 따라, 조직은 비정규직 직원들의 교육·훈련 ... 와 의무를 명시하는 것도 중요하다. 또한, 비정규직의 교육과 역량 개발을 통해 업무 효율성을 높이는 것도 필요하다. 이러한 인적 관리 방안을 통해 비정규직과 정규직 간의 차별을 없애
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.27
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    멘토링 제도의 의미 및 중요성, 효과 등에 대해 구체적으로 서술해 보시고, 귀하의 멘토링 경험 및 견해에 대해 작성하시오
    이전을 가능하게 하여, 세대 간 지식 격차를 줄이고 조직의 지속 가능한 성장을 지원한다. 특히, 신입 사원이나 경력 초기의 직원들에게 멘토링은 빠른 적응과 역량 개발에 중요 ... 한 역할을 한다. 더불어, 멘토링은 리더십 개발의 중요한 수단으로도 활용되며, 미래의 리더를 양성하는 데 기여한다. 실제로, 멘토링 프로그램을 통해 리더십 역량을 향상시킨 직원의 비율 ... 하고, 향후 멘토링 제도의 발전 방향을 모색하고자 한다. 특히, 급변하는 사회 환경 속에서 멘토링이 개인의 역량 강화와 조직의 혁신에 어떻게 기여할 수 있는지를 중심으로 논의를 전개할 것이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.19
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    인사선발관리 중 모집관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오
    Job Portal Site가 국내 인사담당자를 대상으로 실시한‘업무역량과 직장생활태도·매너에 대한 채용 만족도’조사 결과에 의하면,‘문제해결 능력’ 및 ‘전공 관련 지식’부족 ... )되어 운영되고 있는가 하는 것이다.2. 인사선발관리 중 모집관리 실행 사례S공사의 자기소개서는 신입직원의 선발역량을 평가하기 위한 질문문항으로 구성되었으며, 지원자가 작성한 자기소개서 ... 성, 행동품질, 작성 형식, 평가 역량별 수준의 기준 등이다.S공사 신입직원 선발과정에서 기존 필기전형은 지원자들의 기본적인 자질 확인 및 공기업으로서 채용의 공정을 유지하는데 중요
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.18
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    당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보시오
    , 문화, 인과 모호성, 사회적 평판 등 복합성이 있기에 모방성이 낮은 자원이어야 하고 다른 자원으로 쉽게 대체하지 못하는 자원이어야 한다. 핵심역량은 다른 직원과 비교해 우수한 업무 ... 수행 결과를 나타내는 직원이 가지는 행동적인 특성으로 태도, 가치, 기술, 지식 등의 상호작용으로 성공적인 결과를 이끄는 행동을 뜻한다. 이러한 핵심역량을 잘 갖춘 책임자를 선발하기 ... 는 상황이다. 이때 총지배인을 선발하기 위해 ① 어떻게 채용 공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, ② 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04
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    허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    지원형 스타일은 팔로워가 업무 능력을 어느 정도 갖추었지만, 동기 부여나 자신감이 부족한 경우에 가장 적합합니다. 리더는 팔로워의 감정적 요구에 집중하고, 그들이 스스로의 역량을 믿 ... 와 브랜챠드의 상황적 리더십 이론은 리더가 조직 내에서 팔로워의 역량과 동기 수준에 맞게 리더십 스타일을 유연하게 변화시켜야 한다는 핵심 개념을 제시합니다. 이 이론은 단순히 리더 ... 형(Directive) 스타일과 구체적 예시지도형 스타일은 팔로워가 업무를 시작한 지 얼마 되지 않았거나, 경험이 부족한 상황에서 가장 적합한 리더십 스타일입니다. 이 스타일은 팔로워
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.13
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    자원봉사활동 시 발생할 수 있는 갈등과 그 갈등에 대한 관리 및 해결방법에 대해 기술하시오
    에 대한 부족한 정보에서 발생한다. 자원봉사자 중 일부는 전문적 지식을 가지고 있으며 직원보다 훨씬 많은 정보를 가지고 있을 수 있는데 이러한 우수한 자원봉사자의 활동이 직원들로 하여금 ... 봉사활동에서 나타나는 갈등은 크게 직원 측면에서의 요인, 자원봉사자 간의 갈등, 자원봉사자와 활동 대상자 사이의 갈등으로 구분할 수 있다. 첫째 직원측면에서의 요인은 자원봉사자 ... 도전받는다는 의식을 갖게 할 수 있다. 그러나 자원봉사자와 직원은 경쟁관계가 아님을 인식하고 수용할 수 있도록 한다. 직원은 자원봉사자를 단순노동력이나 예산절감책으로 활용
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20
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    수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다. 할인자료
    목표는 독립적으로 과업을 수행할 수 있는 단계에 도달하는 것이며, 각 발달 단계에 따라 개인은 독특한 요구를 갖는다. D1 단계의 팀원은 의욕은 있지만 역량부족한 상태이 ... 종류의 특성 및 사례 이 모델에서 사용하는 팀원 발달 단계의 개념은 역량(Competence)과 의욕(Commitment)이라는 두 가지 차원으로 구분한다. 역량 ... (Competence)은 과업에 대한 지식과 기술을 의미한다. 역량은 성과에 의해 평가되며, 적합한 지시나 지원을 받으면 향상될 수 있다. 역량은 정규 교육이나 OJT, 경험 등을 통해 획득할 수
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2024.11.16
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    인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    과 평가로서의 역할을 한다. 인사고과는 조직 내 직원들의 성과를 정확하게 측정하고 평가하는 도구이다. 성과는 주어진 목표 달성, 업무 수행 결과, 개인 역량 등 여러 요소로 구성 ... 한 보상을 제공하고, 직원들의 동기를 유지하고 향상시킬 수 있다.셋째, 개인 및 조직의 발전을 위한 역할을 한다. 인사고과는 개인의 성과와 역량을 개선하고, 조직 전체의 성과와 경쟁 ... 시스템에서 가장 큰 문제 중 하나는 공정성의 부족입니다. 평가자의 주관적 판단이나 편견, 선호도 등이 평가 결과에 영향을 미칠 수 있다. 예를 들어, 평가자가 특정 직원과 개인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
  • 역량모델 개념 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심. 전략적인적자원개발론. 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시 할인자료
    하였다. 이 역량모델링에서는 생산라인에서 필요한 역량을 기반으로 직원들의 역량을 평가하고, 역량부족직원에게는 역량 개발 프로그램을 제공하여 생산성을 높이려고 하였다. 그러나 ... 에서 가장 큰 문제는, 역량 개발을 성공적으로 이루어지더라도 실제 업무와의 연계성이 부족하다는 것이다. 즉, 직원들이 개발한 역량을 실제 업무에 적용하기 어려웠다는 것이다. 이는 업무 ... , 이 역량모델링에서는 몇 가지 문제점이 발생하였다. 첫째, 역량모델링에서 필요한 역량을 파악하는 과정에서 직원들과의 충분한 커뮤니케이션이 이루어지지 않았다. 역량모델링에서 반영
    방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.06
  • ESG 2.0이 무엇인지, ESG 1.0과의 비교를 중심으로 제시, 2. 기업이 효과적인 ESG 경영을 위해 조직 내부환경을 어떻게 변화시켜야 하는지 기술 서론
    이슈를 실천하고 혁신을 추구한다. 이를 위해 기업은 ESG 이슈와 관련된 다양한 프로젝트와 프로그램을 실행하며, 직원들의 참여와 역량 개발을 지원한다.측정 및 평가ESG 2.0 ... 전략 및 목표에 ESG의 통합c. 지속가능성과 사회적 책임을 중시하는 문화 조성d. 임직원 역량 개발 및 ESG 관련 교육 및 훈련 제공e. 성과 측정 및 평가를 위한 ESG 관련 ... 조직 문화를 철저히 평가하고 지속 가능성과 사회적 책임을 증진하기 위해 변화가 필요한 영역을 파악한다.4단계: 직원 교육 및 훈련 프로그램을 설계하고 실행하여 ESG 역량과 인식
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01
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    직원 임파워먼트를 높일 수 있는 방법에 대해 토론하세요
    직원 임파워먼트를 높일 수 있는 방법에 대해 토론하세요.우선 우리가 당장 역량강화를 할 수 있는 대상은 역량강화와 진취성이 높은 집단입니다. 그들은 대담하게 자신들의 권한을 위임 ... 적으로 평가할 수 있는 기회를 준 고마운 물건입니다.역량부족하지만 리더십이 높은 집단은 일을 통해 역량을 키울 수 있는 기회를 적극적으로 제공해야 합니다. 기본 태도와 열정을 가지고 있기 때문에 구체적인 업무 방법을 코칭하여 빠른 성과를 낼 그룹입니다. ... 습니다.역량은 높지만 진취성이 떨어지는 집단은 확실한 동기부여가 필요합니다. 우리가 왜 이렇게 해야 하는지, 팀 구성원으로서 개인의 역할은 무엇인지, 몰입의 즐거움을 어떻게 누릴 수 있
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.03
  • 가톨릭대 인적자원관리 기말고사 범위 총 정리본 [A+]
    인사평가(인사고과)의 관리•인사평가: 직원들의 역량, 성과 측정. 피드백.-정의: 직무수행이 조직목표(쪼개진 개인목표)에 부합되는 지를 확인하는 수단(ex. 전체조직목표사업부 ... ). 목표를 어떻게 설정하느냐(목표구체성, 목표도전성, 목표수용성)에 따라 직원들의 노력수준을 더 끌어올릴 수도, 낮게할 수도. (목표구체성: 목표를 얼마나 가시적으로 잡냐. 계량화 ... , 적당한 목표의 수. 개수가 너무 많으면 직원들이 초점을 잘 못맞춤// 목표의 도전성: 안이하게, 불가능하게 잡으면 안됨. 달성은 가능하나 어려운, 도전성 있는 목표. 노력하면 할
    시험자료 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27
  • 리더십 ) 국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패 사례를 찾아보세요. 할인자료
    성을 잘 보여준다. 또한, 직원들의 참여도를 높이고 역량을 강화하는 프로그램을 통해 직원들의 업무 능력을 향상하고, 시민들에게 더 나은 서비스를 제공하는 데 기여한 것은 LMX 이론 ... 성을 향상하는 노력을 통해 시민 만족도를 높이고 혁신적인 정책을 실행한 것은 매우 의미 있는 성과이다. 직원들이 더 나은 역량을 갖추고 참여할 수 있도록 지원하고 인센티브를 제공 ... 적인 방법을 용인하는 문화가 조성되었으며, 이는 직원들 사이에서 불신과 불만을 불러일으켰다. 리더와 부하 간의 신뢰가 부족한 상황에서 이러한 문화는 더욱 큰 문제로 발전하게 되
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2024.08.10
  • 창업사업화 지원사업 사업계획서(초기,도약기 창업패키지) 맞춤형 양식 자료
    . 출구 (Exit) 목표 및 전략 4-1. 대표자 및 직원의 보유역량 4-2. 자사의 기술개발 역량 및 기술보호 노력 4-3. 사회적 가치실현 계획 Contents01 문제인식 ... ”04 팀구성 (Team) | 4-3. 사회적 가치 실현계획 역량평가 성과공유제 근로시간 단축 고용창출 사회환원 복지증진 주식회사 OO 는 고용창출 뿐만이 아닌 직원들의 복지증진 ... (Problem) | 1-1. 제품 * 서비스에 대한 해결과제 70 % 불편하다 ! 국내 OOO 사용자 75% 가 불편함을 느낀다 !! # 먼가 부족해 ? # 편의성 # 착용감 # 색깔
    ppt테마 | 30페이지 | 30,000원 | 등록일 2020.10.27 | 수정일 2020.11.02
  • 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    고과 평가를 실시함이 바람직하겠다.결론인사고과는 직원들의 직무수행 능력, 성과, 업무태도 등을 객관적으로 평가해 현재와 잠재적 역량과 유용성을 체계적으로 평가하는 경영기법을 말 ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.서론인사고과는 조직원을 대상으로 하고 직원과의 직무관계를 비교하는 것이 특징이다. 인사고과는 상대적이고 부분적인 ... 비교로 진행되며, 인사고과는 객관성을 높이기 위해 특정 목적에 맞게 주로 조정된다. 이러한 인사고과를 위해 De Cenzo와 Robbins는 이를 '직원들이 주어진 직무를 얼마나 잘
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09
  • 기업의 인적자원개발 유형에는 무엇이 있는지 설명한 후 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇 근거와 사례
    어 심리적 지원과 조직 적응을 돕는 데 큰 장점이 있다.‘직무순환’은 직원이 여러 부서나 직무를 경험하면서 다방면의 역량을 키우는 방법이다. 특정 업무에만 머무르지 않고 다양 ... 다. 이를 통해 신입사원들은 다양한 시각에서 회사 운영을 이해할 뿐 아니라, 자신의 적성과 역량에 맞는 부서를 찾는 데도 도움을 받는다. 결과적으로 A기업은 직원 만족도와 업무 ... 적 자원이 부족함에도 불구하고 온라인 교육 플랫폼을 적극 활용하는 사례가 늘고 있다. 예컨대, B 중소기업은 직원들이 자유롭게 온라인 강의를 수강할 수 있도록 지원하고, 매월 학습 내용
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.10
  • 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    품성에 치중한다면, 해당 평가는 실제 관리역량이나 업무능력을 충분히 반영하지 못하여 타당성이 낮다고 판단될 것이다.타당성이 높은 인사고과를 실시하면 기업과 직원 모두에게 여러 ... 한다면, 직원의 실제 역량보다 평가자의 성향에 따라 성과 등급이 좌우되는 문제가 생길 것이다. 이처럼 평가 결과에 일관성이 없으면 직원들은 성과 평가 제도를 신뢰하지 않게 되 ... 자마다 기준이 들쑥날쑥하거나 평가 역량부족하여 발생하는 오류이다. 이를 줄이기 위해 기업은 평가자를 대상으로 공정한 평가 기법에 대한 교육과 훈련을 정기적으로 실시하고, 명확
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리의 성공사례 조사
    은 임원면접, 직무역량 면접, 창의성 면접 등 총 3가지 방식이 있다. 면접자는 3가지 과정을 모두 거치게 되고 면접 방식은 1:다 혹은 개인별 면접방식이다. 면접까지 합격을 하게 되 ... 를 만들었다. 업적평가 50점, 역량평가 30점, 특화역령 20점으로 평가하여 근속연수가 낮아도 역량진단과 특화역량을 통해서 뒤집을 수 있도록 했다.3)직무평가와 인사고과삼성전자 ... 된다. 소직무 단위에서 임직원들의 전문성을 더 세심하게 평가하기 위해서다. 과거에는 인사고과만 일정 수준을 채우면 진급할 수 있었으나 이제는 부서장의 전문성 평가 기준이 중요해졌
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고
    에 처했을 때는 부하 직원들에게 용기를 주고, 직원들의 역량을 최대한으로 끌어내기 위해 동기를 부여하기도 하며, 문제를 해결할 수 있는 창의적인 방향성을 제시하기도 했다. 나 ... 이 된다. 제 아무리 우수한 능력을 가진 직원이 많은 조직이더라도 구성원들이 저마다 생각이 다르고, 의견이 일치하지 않으면 역량을 집중해서 최상의 성과를 내기 어렵다. 이에 반해 비록 ... 조직원들의 개별적인 능력 자체는 다소 부족할지라도, 구성원들이 서로 협력해서 서로에게 부족한 부분을 보완해주고, 자신들이 가진 장점을 극대화한다면 조직의 성과는 개개인의 역량
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.07
  • 사회복지조직에서 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제 사례를 제시하고 이에 대한 본인의 생각을 제시하시오.
    :00까지 비숙박으로 2일 동안 직무능력향상교육이 이루어졌다. 목적은 조직 내부직원 역량강화를 위한 교육기획·운영·관리 등 직원역량개발 전문인력 양성이었으며, 목표는 사회복지조직 ... 직원역량 개발이란 업무수행능력에 필요한 지식·기술·태도를 강화하기 위하여 교육수요조사, 계획수립, 실행, 평가를 시행하고 슈퍼비전을 제공할 수 있는 능력을 함양하는 것이었다. 교육 ... 정도 알고 있다. 항상 인력부족에 시달리며, 이로 인해 실제 시간 역시 부족하다는 것을 말이다. 그래서 상당수의 사회복지조직들은 직원들이 직무교육을 가는 것을 꺼려하는 편이
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.05
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2025년 10월 07일 화요일
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