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"직원역량부족" 검색결과 141-160 / 17,874건

  • 기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론
    관리와 관련된 의사결정 과정에서의 근본적인 활동과 더불어 직원의 보상 및 승진과 같은 처우 문제가 있다. 따라서 직원의 성과와 역량을 정확하게 평가하여 개인 조직의 효율성에 기여 ... 를 제공할 수 있으며, 역량 개발 및 성과 향상에 기여합니다.그러나 부하직원과 동료가 참여하는 다면평가는 우리나라 전통문화의 정서와는 거리가 멀기 때문에 다면평가제도가 구축되면 경영 ... 방식에 비해 여러 평가자가 평가결과를 피드백하여 직원 자기계발행동을 촉진하고, 부하직원, 동료, 고객으로부터 직무수행 정보를 추가로 제공한다. 즉, 기존의 하향평가는 감독자의 관점
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
  • 인적자원 ) 기업의 인적자원개발 우수사례를 조사하여 보고서를 작성 (국내외 기업) 할인자료
    별로 즉 직원을 임원, 팀장, 과장, 사원 등의 계층별로 나눠 핵심 역량과 직무역량 등 다양한 역량을 강화하는 교육을 진행하였다. 이는 직원들이 스스로 교육과정을 선택하고 자신의 역량 ... , 시비전의 핵심역량 도출과 차이 파악이다. 이것은 직원들의 역량을 분석하여 핵심 역량을 찾아내는 것을 목표로 하여 직원들의 비전과 사업전략에서 어떤 것이 핵심이고, 다른 회사와얼마나 ... 차이를 보이는가를 알아내어 인적자원 개발에 적용하는 방법이다. 둘째 핵심 역량 재정립은 위에서 가져온 핵심 역량 분석 결과를 활용하여 조직 내 직원들에게 조직의 핵심가치를 제공
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2022.01.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직행동에 있어서 개인 차이에 대한 이해가 중요한 이유가 무엇인지에 대해 경영자
    고 체계적인 성격과 뛰어난 역량 및 태도를 갖고 있어 120%의 목표를 달성하고 있다.반면 사원 홍석렬은 소극적인 태도 및 업무수행에 부적절한 성격과 부족한 커뮤니케이션 역량 등 ... 하였을 경우 그에 근거하여 부하직원을 고평가할 가능성이 높음: 즉 이러한 상황에 대한 원인을 찾을 때 내부귀인하여 장사달의 역량, 태도, 긍정적 성격 등 장사달의 우수한 내적 요인들에 의해 ... 3) 동료 관점2. 아래 상황을 고려하여 다음 질문에 답하시오.상황 :마케팅 팀장 김단국은 성과를 중요시하며 부하직원들에 대한 엄격한 평가를 실시하는 경향이 있다. 경력3년차 영업
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24
  • 사회복지조직에서 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제 사례를 제시하고 이에 대한 본인의 생각을 제시하시오.
    :00까지 비숙박으로 2일 동안 직무능력향상교육이 이루어졌다. 목적은 조직 내부직원 역량강화를 위한 교육기획·운영·관리 등 직원역량개발 전문인력 양성이었으며, 목표는 사회복지조직 ... 직원역량 개발이란 업무수행능력에 필요한 지식·기술·태도를 강화하기 위하여 교육수요조사, 계획수립, 실행, 평가를 시행하고 슈퍼비전을 제공할 수 있는 능력을 함양하는 것이었다. 교육 ... 정도 알고 있다. 항상 인력부족에 시달리며, 이로 인해 실제 시간 역시 부족하다는 것을 말이다. 그래서 상당수의 사회복지조직들은 직원들이 직무교육을 가는 것을 꺼려하는 편이
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.05
  • A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 인사팀에 속한 자의 입장에서 관리자의 평가역량을 높이고자 하는 제반방법을 마련하여 기안을 작성하시오.
    는 수행평가를 할 수 있는 자질이 있는지 부하직원들이 의심을 할 정도로 관리자에게 역량부족하기 때문이다.이에 따라 이 기안서로 인하여 수행평가에 대한 구성을 알맞게 만들도록 하 ... 고, 수행평가를 실시하는 관리자의 역량을 늘리기 위한 교육을 A사에서 원활하게 할 수 있도록 하는 것이 목적이다.2) 현상 및 문제점관리자들의 역량부족하여 평가가 제대로 되지 않 ... [산업심리학]? 주제 : A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+간호관리학(2) 간호전문직리더십 개발 개별보고서
    수 있도록 한다.② 모르는 것이 있거나, 도움이 필요한 경우 동료간호사와 선임간호사에게 도움을 요청하도록 하며 스스로 자신의 상황을 확인하며 부족한 부분에 대한 역량을 향상 ... 을 것이다.3)필요한리더십역량◆ 대인관계 역량① 한 달에 한 번 병동에서 직원들이 서로 의견을 이야기할 수 있는 시간 정한다.② 직원들만 있을 수 있는 독립적인 공간에서 문제 ... 자신의 상황을 확인하며 부족한 부분에 대한 역량을 향상시키도록 힘써야 한다.간호사의 의사결정과 행동에 영향을 미치는 요인간호사는 다른 모든 의료인 중에서 환자와 함께하는 시간
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    [조직심리학]변화하는 일의 세계에서 성공하기 위한 새로운 조건 세 가지
    고 이를 위해선 ‘창의성’이란 역량이 필수적이기 때문이다. 그러나 조직 안에서 ‘창의적인 직원’은 항상 환대받는 존재일까? 그렇지 않다. 많은 회사들은 ‘창의성’을 자사 인재 ... 의 핵심역량으로 꼽고 홍보하고 있으나 창의적인 직원은 현상 유지의 관성을 깨뜨리고 아직 증명되지 않은 아이디어들을 제시하는 경향이 있기에 다른 직원들에게 불확실하며 불편하다는 인상 ... 에서 늦게까지 일하며 성실함을 표현하거나 일에 욕심을 내 상사에게 잘 보이려는 본능적 수준의 ‘야망’으론 부족하다. 그 플러스 알파가 있어야 직장에서 성공할 수 있는 것이다. 이번
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.02
  • 인력개발과 활용 ) 회사에서 제공하는 교육훈련 방법에는 다양한 것들이 있습니다. 교육훈련 방법을 제시하고 본인에게 가장 잘 맞다고 생각하는 방법을 선택 후 그
    들에게 제공되는 교육 훈련은 개인의 역량 강화와 조직의 목표 달성에 기여하는 중요한 수단이라고 할 수 있다. 기업은 변화하는 산업 환경과 기술 발전에 적응하고, 직원들의 전문성을 높이 ... 는 비용 측면에서도 효율적이며, 직원들이 자기 주도적으로 학습할 수 있는 환경을 제공한다는 장점이 있지만 기술적 문제, 학습자의 학습 몰입도 부족 등의 한계가 존재할 수 있다. 코칭 및 ... 되는 현대 사회의 치열한 경영 환경에서 인재는 조직의 가장 중요한 자산으로 여겨지며, 이를 효과적으로 개발하고 활용하는 것이 기업 성공의 핵심 요소로 부상하고 있다. 특히, 직원
    리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업심리학_회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 작성하시오
    결여는 직원들의 개인 평가에 대한 수용도 저하라는 결과로 귀결되었다. 즉 역량 위주의 평가 및 평가 결과에 의해서 직원들의 불신을 만들었다는 것이다.기업이 인재를 경영하고 인재 ... 산업심리학A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원 ... 들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 작성하시오차 례1.서론2
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진을 시켜야 한다면 누구를 선택할 것인가
    에 있다면 위의 두 가지 유형 중에서 B를 선택할 것이다.능력이 많다고 해도 열정이 없는 직원은 자신이 가진 것을 하지도 못하고 하지도 못할 것이라고 느낀다.그리고 능력은 부족하지 ... 능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진을 시켜야 한다면 누구를 선택할 것인가? 내용만약 내가 결정권자의 위치 ... 했다.하지만, 그곳의 시설장은 그가 본 것에 대한 그 사람의 열정을 보았고 그가 매우 활발하게 성장할 수 있도록 도와주었다.덕분에 실제로 업무 역량이 크게 향상되었다는 것을 알 수 있
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    생산 및 운영관리 중간고사 요점정리
    제한목표 고객 설정역량직원 확보저임금 직원 채용셀프 서비스 옵션 개발고객에게 역량 요구목표 고객 설정노력직원 확보저임금 직원 채용셀프 서비스 옵션 개발고객에게 보상, 벌칙목표 고객 ... (유연한 작업자) : 한 업무에서 다른 업무로의 전환이 용이한 작업자 (Generalist)④ Flexible idea(유연한 아이디어) : 기업이 보유한 역량을 확장시킬 수 있 ... 는 생산능력의 양① 수요급증② 원자재부족③ 장비고장설계된 생산능력 > 수요 : 양(+)의 생산능력 쿠션설계된 생산능력 < 수요 : 음(-)의 생산능력 쿠션평균 생산능력 쿠션
    시험자료 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.05
  • "A+" 간호관리학 실습 케이스 (간호진단 2개)
    . 문제해결 과정우선순위간호관리문제관련요인1직원역량 부족? 손위생 미실시? 5right 미실시? 개방형으로 질문 미실시? N95 마스크 및 격리 가운의 착용 미흡? 환자 이름을 기억 못 ... 환자와 입원 환자가 많아 대기 시간이 김- 간호실무지침을 제대로 준수하지 않음우선순위간호관리문제관련요인1직원역량 부족? 손위생 미실시? 5right 미실시? 개방형으로 질문 미 ... 2. 간호관리진단 결정3단계 : 가치관의 우선순위 결정높은 OUT 산출 가능성을 가져올 간호 관리진단 중의 우선순위결정진단명질적 간호간호생산성직원만족점수 합우선순위직원역량 부족
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    클라이언트 면접을 신입사회복지사가 하는것에 대해서 찬성인지 반대인지 선택하고 이에대한 자신의 의견과 이유에 대해 서술하시오
    에 대하여 나는 반대한다. 왜냐하면 첫 번째로는 아직 경험이 부족하여 전문성이 떨어지기 때문이다. 두 번째로는 기관 내에서의 업무분장이 명확하지 않기 때문이다. 세 번째로는 복지사 개인 ... 의 역량 강화에도 도움이 되지 않기 때문이다. 네 번째로는 초기면접 과정에서 발생할 수 있는 위험요소들이 존재하기 때문이다. 다섯 번째로는 이러한 상황들을 고려했을 때 현장실습생 ... 와의 만남이라는 중요한 기회를 놓칠 수 있기 때문이다. 여덟 번째로는 기존 직원과의 관계 형성 및 조직문화 적응에 어려움을 겪을 수 있기 때문이다. 아홉 번째로는 이론으로만 배운
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    방송통신대학교 2023학년도1학기 전략적인적자원개발론(공통) - 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.1
    . KT 역량모델링의 문제점 및 개선방안1) 문제점2) 개선방안Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론영업직 직원을 모집하는 두 개의 기업이 있다고 가정해보자. A기업의 채용공고에는 영업직 모집이 ... 가 직원에게 요구하는 역량은 채용 시즌뿐만 아니라 업무 현장에서도 성과에 영향을 미칠 수 있다. 또한 직원에게 요구하는 역량이 구체적이면 그러한 역량을 개발할 수 있는 교육훈련 ... 을 미치고 훈련 및 개발을 통해 개선될 수 있으며 기준을 통해 측정할 수 있는 지식, 스킬, 태도의 집합이다. 경영자는 직원에게 요구하는 역량을 명확히 밝혀야 한다. 이를 위해
    방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.07.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    경희대학교 국제인적관리 기말 레포트
    고, 그렇다고 해서 자신의 능숙하지 못함과 부족함에 대해서 너무 겁먹을 필요도 없다. 벤처럼 정중히 조언을 구하고, 할 수 있다면 적극적으로 제 몫을 다해내면 된다. 그것은 자신의 주변인 ... 들을 존중하고 인정하는 일의 시작점이 될 수 있고, 바람직한 인간관계로 이어질 수 있다고 생각한다.뿐만 아니라 신속함과 기술력이 중요한 역량으로 취급되는 IT회사에서 벤은 지혜 ... 을 이해해줬다. 또 알게 된 타인의 이야기를 남에게 함부로 흘리지 않는 신중함을 보여줬고, 팀원에게 문제가 생겼을 땐. 함께 극복하자고 제안하면서 팀원의 역량을 믿고 지지해줬
    시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.20 | 수정일 2024.05.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다
    사람들 중에서도 권위적이지 않고 성격이 원만한 사람들에게서 발견된다.자기에게는 능력과 역량이 없거나 부족하다는 것을 인정하되, 자기가 통솔하는 부하 직원들이 그것을 가지고 있다는 것 ... 이 부족할 때 리더의 능력과 지식, 기술로 부하 직원들을 지원할 수 있다. 지원적 리더십을 가진 리더를 실제 직장에서 보기는 쉽지 않다.3) 참가적 리더십리더의 과업행동은 낮지만 관계 ... 을 가질 것을 주문하고 있으며, 리더가 자기의 부하 직원들도 그렇게 만들어야 한다고 말한다. 한편, 이들의 이론은 리더가 처할 수 있는 여러 가지 상황에서 리더가 해야 할 행동을 제시
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.
    으로 진행되기 때문에 기본적으로 직원들의 역량을 강화해야 합니다. 교육과 훈련을 통해 디지털 기술과 자동화에 대한 이해를 높이고 새로운 기술을 습득할 수 있는 능력을 키워야 합니다 ... [인적자원관리] 주제:4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되 ... 한 자원이며, 인적자원관리는 조직의 성공과 직결되는 중요한 요소 중 하나입니다. 인적자원의 부족과 과잉은 기업의 경쟁력에 큰 영향을 미칩니다. 부족과 과잉 현상 대한 대책을 마련하는 것
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.11.26 | 수정일 2025.04.22
  • [A+레포트]기업의 사회공헌활동은 기업에 어떠한 유익을 주는지 더욱 효과적인 기업사회공헌활동을 위해서는 어떻게 전개되어야 하는지에 대해 서술
    는 사례라고 하겠다.말해보건대 성공적인 사회공헌활동은 기업의 핵심 역량과 사회적 요구를 연결하고, 장기적 관점에서 내부 직원, 소비자, 투자자 등 이해관계자에게 모두 긍정적인 영향 ... 어, 지역사회 봉사, 교육 지원, 환경보호 활동, 취약계층 지원 등 여러 영역에서 기업이 자원을 투입한다. 단순히 기부금을 전달하는 것에서부터 직원들이 직접 현장 활동에 참여 ... 을 신뢰하고, 브랜드 충성도가 높아진다.그 담으로, 내부 조직의 동기 부여와 직원 만족도 향상에도 도움이 된다. 사회공헌활동에 직원이 직접 참여하도록 유도하면, 단순히 일상적인 업무
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.28
  • 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. (1)
    에 지장을 줄 수 있다는 의미다.4가지 분류와 특성 예시S1 (지시형)지시형에 속하는 리더의 부하직원역량과 업무 의욕 부족으로 업무 성숙도가 낮은 직원이라고 할 수 있다. 보통 ... .부하직원이 능력이 부족하지만 일할 의지가 있다면 리더로서 내린 결정을 부하직원에 상세히 설명하고 그 결정에 승복할 기회를 줘야 한다.S3 (참여형)참여형에 속하는 부하직원은 작업 ... 은 지시형, 설득형, 참여형, 위임형으로 나뉜다. 이런 유형의 행동은 부하직원의 성숙도를 고려해 상황에 맞는 리더십 과정에서 나뉘는데, 눈에 띄는 특징은 부하직원의 성숙도가 높아질수록
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
  • 인적자원개발의 목적과 필요성에 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.
    하다.2. 조직 수준에서의 인적자원개발조직의 관점에서 인적자원개발의 궁극적 목적은 구성원의 역량을 강화하여 조직 전체의 성과와 경쟁력을 높이는 데 있다. 기업이나 기관은 직원 ... 하고 직원들에게 교육훈련 기회를 지속적으로 제공함으로써 자기개발과 성장의 기회를 부여하고 있다. 이러한 노력은 조직이 급변하는 사업 환경에 대응하고 혁신 역량을 높이는 원동력 ... 이 된다. 특히 디지털 전환, 탄소중립 등으로 산업 구조가 바뀌는 상황에서 조직이 뒤처지지 않으려면 직원들의 역량 개발과 재훈련이 필수적이다. 기업 현장에서도 “인적자원개발은 선택
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12
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2025년 10월 06일 월요일
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