"리더수용"의 검색결과 입니다.

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"리더수용" 검색결과 121-140 / 12,728건

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팀간호학 기말고사 예상문제

1. 관리자와 리더의 차이점 중 리더의 특징이 아닌 것은?① 시스템과 구조에 초점② 인간에 초점③ 장기적 시야④ 현 상태에 도전⑤ 혁신 주도2. 팀 리더의 역할이 아닌 것 ... 함② 다수 의견에 동조함③ 외부 의견을 적극 수용함④ 합리적 의사결정을 방해함⑤ 집단 응집력이 높을 때 발생함6. 집단적 사고의 증상이 아닌 것은?① 무오류의 환상② 집단 합리 ... 화③ 외부 집단에 대한 적대적 태도④ 다양한 대안 모색⑤ 자기 검열7. 집단적 사고를 방지하기 위한 방법이 아닌 것은?① 비판적인 평가자를 지정함② 리더가 선호하는 대안을 명확히 밝힘

시험자료 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.06.15

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전략적 리더십과 새로운 형태의 리더십의 차별성 및 공통성

속에 포함되지 않는다.한편 추종자의 수용적 측면에서 살펴보면 조직 내에서 리더와 추종자간에 공식적인 명령 및 수용 관계 하에 놓여 있지 않지만 특정인의 행동을 본받으려 하고 그 ... 의 영향력을 수용하는 현상을 흔히 보게 된다. 일반적으로 영향력이 ‘개인이나 집단의 태도 및 행위를 변화시키는 힘’이라면 이러한 영향력은 리더가 갖는 공식적 권한에 의해서만 수용 ... 되는 것은 아니다. 이는 리더가 공식적인 권한 외에 다른 사람을 움직일 수 있는 알파적 요소를 갖추고 있을 때 리더의 영향력에 대한 부하의 자발적 수용이 가능함을 의미한다. 따라서

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.01 | 수정일 2022.09.05

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간호관리학 개념정리

관리자/간호사의 필수 역량2) 관리자와 리더관리자(manager)리더(leader)시스템과 구조에 초점통제 위주단기적 시야현 상태를 수용모방/유지책임 수행‘언제/어떻게’에 관심 ... 자와 리더의 차이는 영향력 행사의 근원3) 리더십 이론의 발달과정전통적 리더십특성 이론리더의 특성행동 이론리더의 행동상황 이론리더의 특성/행동과 상황간의 적합성현대적 리더십변혁 ... 적 리더십/카리스마 리더십리더의 변화주도 행동서번트 리더십/윤리적 리더십/진성 리더십리더의 봉사정신/윤리/진정성팔로워십/셀프리더십팔로워2. 전통적 리더십 이론1) 특성이론근간: 위인

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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리더십 이론 문헌고찰 및 실제 병동 사례 분석/ 행동이론(3원론, 배려 구조화 리더십)/상황이론(상황적합성, 경로 목표이론)

, 처벌 또는 보상할 수 있는 정도로서 공식적, 합법적, 강압적 권력으로 표현된다. 리더의 직위가 조직 구성원들로 하여금 명령이나 지시를 수용하도록 할 수 있는 정도를 말한다.④ 상황 ... 리더의 권한과 부하들의 참여를기준으로 리더십 유형을 전제형, 민주형, 자유방임형으로 분류한 이론이다.(1) 전제형 지도자집단에 대하여 강한 통제를 가하며 구성원들을 강제로 동기부여 ... 하셨다. 그 결과 3가지 정도의 방법이 모였고 어떤 의견이 좋을지 결정할 때도 구성원들의 의견을 수용하는 모습을 볼 수 있었다. 이후 채택된 의견을 제시한 구성원에게 박수를 쳐주

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.14

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

적 리더십은 팀원들의 참여와 참여도를 높이는데 효과적입니다. 리더는 팀원들의 다양한 관점과 아이디어를 존중하고 수용하며, 그들의 참여를 촉진하는 팀 환경을 조성합니다. 이는 팀의 협력 ... 한 역할을 수행하는 리더들은 일상적인 업무뿐만 아니라, 조직의 상황에 따라 다양한 리더십 스타일을 적용해야 합니다. 이에 따라, 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성 ... 스타일입니다. 리더는 명확한 지침과 목표를 제시하고 구성원들에게 업무의 방향성을 제시합니다. 이러한 리더는 결정을 내리고 지시를 내리는 데 강점을 가지며, 구성원들에게 안정감을 제공

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.23

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

한다.리더의 태도: 개방적이고 수용적인 태도를 가지고 구성원들의 의견을 존중해야 한다. 적극적으로 의사소통 채널을 개선하고 구성원들의 참여를 유도하는 노력을 해야 한다. 피드백을 통해 ... 들을 포함해야 한다. 리더는 구성원들과의 소통을 촉진하기 위해 개방적이고 수용적인 태도를 가져야 하고 구성원들의 의견을 존중하고 경청하는 것이 필요하다.또한, 리더는 효과적인 소통 채널 ... 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.서론본론 : 1) 리더십의 개념과 유형2

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.03 | 수정일 2023.09.11

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팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워

없이 낼 수 있는 수평적 관계를 맺는 경우가 많아진 현대사회에서 이러한 팔로워십의 중요성은 더욱 강조된다. 팔로워는 리더의 독단적인 명령을 몰지각하게 수용만 하거나 대리 이행 ... 리더십 팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해 보시오. 목차 1. 서론 2. 본론 1) 팔로워십의 정의 2) 팔로워십 ... 의 유형 3) 훌륭한 리더들을 만든 팔로워의 사례 3. 결론 4. 출처 및 참고문헌 1. 서론 수직적인 관계에 기반한 리더십은 시대의 흐름에 따라 변화해 왔다. 현대에 접어들면서, 사회

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.25

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자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비, 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획 수립)

. 이러한 경험을 통해 리더십에 대한 실제적인 통찰을 얻으며, 문제 해결과 의사결정 능력을 강화하고자 한다.넷째, 멘토링과 피드백을 적극적으로 수용하고자 한다. 뛰어난 리더들로부터 조언 ... 을 인정하고 포상하는 시스템을 도입하여 팀원들의 자부심과 동기부여를 높이고자 한다.위험과 도전 수용위험과 도전을 수용하고 이에 대응하는 능력은 성공적인 리더가 되는데 있어서 중요 ... 을 기울이고 있다. 팀원들과 긴밀한 관계를 구축하여 그들의 감정과 필요에 귀를 기울이며, 서로의 역량을 존중하고 적극적으로 수용하려 노력하고 있다.그러나, 개인적인 성향으로 인해 때로

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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리더로서 효과적이기 위해 관련된 특성에 대한 자신의 생각을 기술하시오

도 파악할 수 있다.리더의 경청은 리더가 자신을 존중한다는 것을 인식하게 하고 나아가 부하직원의 입장에서 자신의 의견을 수용하게 한다는 점에서 중요한 메커니즘이라고 생각한다.리더는 보다 ... 리더로서 효과적이기 위해 관련된 특성에 대한 자신의 생각을 기술하시오? 내용리더로서 효과적인 첫 번째 특징은 '듣기'라고 생각한다. 개인이나 집단의 의지를 명확히 파악하기 위해서 ... 적극적이고 적극적인 경청을 통해 부하직원이 진정으로 원하는 욕구를 명확히 알 수 있을 것이다. 두 번째는 설득이다.설득력을 잘 발휘하는 리더는 조직의 리더라고 해서 방향이나 권위

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.18

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리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라. (2)

리더십리더와 관리자의 차이점을 논하라.목 차1.리더와 관리자2.리더십과 경영관리3.리더와 관리자의 차이4.참고문헌1. 리더와 관리자리더는 올바른 일과 방향을 제시하는 사람 ... 도록 격려한다. 혁신, 혼란, 갈등, 변화의 시기, 집단의 궁극적 방향과 비전을 제시하면서 집단구성원들이나 특히 동료집단으로부터 자연스럽게 수용된다. 관리자는 일을 제대로 진행 ... 하면서 갑자기 닥친 새로운 문제를 해결하는 것이 리더십이라면 경영관리는 일을 올바르게 처리하는 것으로 주어진 설계도면에 맞춰 건축하고 업무를 실행하는 것과 관련된 내용이다.3. 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19

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글로벌 리더십 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오

글로벌 리더십 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 글로벌 리더십의 정의2. 문화적 인식의 중요성3. 전략적 사고와 유연성4. 소통과 협업 ... 을 의미합니다. 글로벌화가 진행됨에 따라 기업과 조직은 국경을 넘어 다양한 시장에 진출하게 되었고, 이로 인해 리더들은 단순한 관리자의 역할을 넘어 글로벌 환경에서의 전략적 사고와 문화 ... 적 감수성을 요구받고 있습니다. 글로벌 리더십의 핵심 요소 중 하나는 문화적 이해입니다. 다양한 문화적 배경을 가진 팀원들과의 소통은 리더가 성공적으로 팀을 이끌기 위해 필수

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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리더십 ) (1)허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 개념에 대해 설명합니다. (2)허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성과 각각의 사례에 대해 설명합니다.

의 성과에 영향을 주는 것이라고 보았다. 코칭형 리더에게 필요한 것은 개방적인 대화와 팀 접근, 사람을 중시하는 것, 다양성을 수용하는 것, 개발 촉진 등 다섯 가지의 항목이 주로 ... 종류Ⅱ-1-1. 지시형 리더의 특성Ⅱ-1-2. 코치형 리더의 특성Ⅱ-1-3. 후원형 리더의 특성Ⅱ-1-4. 위임형 리더의 특성Ⅲ. 결론참고자료제목: 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 ... 이 다양한 곳에서 필요하기 때문이다. 한 조직을 이끌어가는 리더는 생각보다 우리 주변에 많이 있다. 교육분야에서 교육자 또한 리더십을 갖췄을 때 학생들을 교육하는데 있어 능력을 발휘

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.30

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6가지 현대적 리더십 중 현실 적용 어려운 리더십 기술

리더십은 조직을 이끌고 성과를 창출해내는 힘으로서 시대와 사회를 막론하고 중요하게 연구가 이루어졌습니다. 리더십의 개념과 방식, 리더의 특성 등에 대하여 다양한 논의가 이루 ... 어졌으며 특히 현대 사회에 들어서는 빠른 변화에 걸맞게 조직을 주도할 수 있는 리더의 역할이 더욱 부각되고 있는 것 같습니다.해외 근무를 하며 리더자리에서 9년 넘게 해오면서 조직 내 ... 에서 가장 필요한 리더는 각 팀원에게 각기 다른 적절한 방법을 사용하여 업무효율을 극대화 시키고 궁극적으로 성과를 낼 수 있는게 리더라는 생각을하며, 리더십과 관련한 다양한 이론 중

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.28

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리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하세요

한다. 반면, 외집단 리더들은 더욱 유연하며, 다양한 시각을 수용하고 적극적으로 수용한다. 또한, 외집단 리더들은 새로운 아이디어를 도입하고, 집단원들 간의 관계를 유지하는 데 더욱 능숙 ... 과 외집단의 차이점을 인식하고, 상황에 따라 적절하게 대처하는 것이 중요하다. 리더십에서 내집단과 외집단의 차이점에 대한 연구 결과, 내집단에 속한 리더들은 외집단에 속한 리더 ... 들보다 자신들의 집단에 대한 우선순위를 더 높게 두는 경향이 있다는 것이 밝혀졌다. 이러한 경향은 내집단 리더들이 자신들의 집단을 보호하고, 외부의 위협으로부터 방어하기 위해 강조되는 것

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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간호관리학_나의 리더십분석 보고서_허쉬블랜차드 이론,행동이론

는 과정이 의미가 큰 활동이었다.사례가 해당되는 리더십이러한 나의 리더십 유형은 허쉬와 블랜차드가 제시한 상황대응 리더십에서 참여적 리더십에 해당한다. 이 리더십 모형은 리더 ... 의 행동과 부하의 준비도를 합하여 구성되며, 리더의 행동을 과업지향적인지, 관계지향적인지 x축과 y축에 나타낸 4분면으로 나타낸다. 후에 상황(부하의 업무에 대한 준비도)에 따라 4단계 ... 에 따라 적절한 4가지 리더 유형 중 한 가지를 선택하며 관계지형적 부하의 성숙도가 높아짐에 따라 지시형,설득형,참여형,위임형 리더가 효과적이다. 참여형, 설득형 리더는 관계지향적이

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.01

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미래 예상되는 리더십 변화 요인 중 2가지를 선정하고 선정이유와 미래환경에 부합되는 리더십 유형에 대해 개인 의견을 기술하시오(리더십 토론)

다른 문화와 가치를 가진 사람들이 함께 일하고 소통하려면 상호 이해와 존중이 필수적이다. 리더는 이러한 문화적 다양성을 존중하고 포용하는 태도를 가져야 한다. 누구나 참여하고 기여 ... 돼야 한다. 리더는 지속 가능한 경영과 환경 보호를 목표로 삼아야 하며, 조직 내에서 환경 친화적인 가치와 실천을 촉진해야 한다. 환경에 대한 책임을 가지고 지속 가능한 전략을 수립 ... 리더들은 기술과 디지털화에 대한 이해와 적응력을 갖추어야 한다.기술의 발전은 조직 내의 업무 방식을 혁신적으로 변화시키고, 업무의 효율성과 생산성을 향상시킬 수 있다. 예를 들

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

하 통해 자아를 강화해야 한다. 이는 자기 인식과 자기 수용을 통해 이루어진다. 리더는 자신의 강점과 약점을 명확히 인식하고, 이를 바탕으로 성장할 수 있는 기회를 찾아야 한다 ... . 자기 반성과 피드백은 자아개념을 강화하는 데 중요한 도구가 된다. 리더는 팀원들과의 소통을 통해 자신에 대한 다양한 관점을 수용하고, 이를 통해 자아개념을 더욱 발전시킬 수 있 ... 을 촉진하는 중요한 역할을 한다. 리더는 조직의 비전을 제시하고 목표를 설정하며, 팀원들이 그 목표를 향해 나아갈 수 있도록 동기부여를 해야 한다. 이 과정에서 리더의 태도와 자아

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.10

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A+ 위더스 리더십 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

REPORT리더십주제리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론 ····························· 2Ⅱ. 본론 ... ····························· 21. 리더의 개념2. 관리자의 개념3. 리더와 관리자의 차이점1) 역할의 차이2) 관계의 차이 ························ 33) 업무의 차이4) 리더 ... 와 리더의 역사는 함께 시작되었다고 해도 과언이 아닐 정도로 연관이 깊다. 어느 집단에서건 지도자는 존재해 왔으며, 국가라는 단위의 거대한 공동체를 형성한 이후 현재까지도 리더는 대통령

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.31 | 수정일 2025.02.19

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미디어와사회_미디어 효과 이론 중에서 탄환효과 이론(초기 강화효과 이론)과 정보의 2단계 유통이론(소효과 이론)의 핵심 내용을 제시하고, 정보의 2단계 유통이론이 어떤 점에서 소효과 이론에 해당되며 이러한 이론의 변화가 나타난 이유가 무엇인지 설명하시오. (A4 기준 1.5매, 10점)

효과 이론에도 직접적 영향을 주었다. 구체적으로 이론의 내용을 살펴보면 아래와 같다.1) 바늘 모델메시지는 마치 주사처럼 수용자의 의식 속으로 ‘주입’되어 영향력을 행사한다는 의미 ... 실증연구가 뒷받침되지는 않았다. 하지만 이 이론은 Lazarsfeld, Berelson, Gaudet 등의 연구를 통해 수용자와 사회적 맥락의 중요성을 부각시킬 수 있었다. 이론 ... 의 주된 내용은 아래와 같다.1) 정보의 전달 구조이 이론은 1944년 The People's Choice 연구를 통해 제된 것으로, 대중매체는 미디어 → 오피니언 리더 → 대중이

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| 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.12.08

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닮고 싶은 리더십

적극적인 자기 개발과 더불어 독립적으로 자기 관리 및 책임 아래 최선을 다하며 리더에게 신뢰를 주고 리더가 발휘하는 영향력을 수용해 용기 있게 헌신하고 노력하는 과정을 거쳐야 한다 ... 적인 자기 개발과 더불어 독립적으로 자기 관리 및 책임 아래 최선을 다하며 리더에게 신뢰를 주고 리더가 발휘하는 영향력을 수용해 용기 있게 헌신하고 노력하는 과정을 거쳐야 한다. 즉 ... 자기 개발과 더불어 독립적으로 자기 관리 및 책임 아래 최선을 다하며 리더에게 신뢰를 주고 리더가 발휘하는 영향력을 수용해 용기 있게 헌신하고 노력하는 과정을 거쳐야 한다. 즉

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

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