"리더수용"의 검색결과 입니다.

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"리더수용" 검색결과 61-80 / 12,729건

자신에 경험했던 모든 리더, 코치, 교사, 매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술

들의 의견을 중시하고 소통과 협력을 장려하는 스타일을 가졌다. 이들은 다양한 아이디어를 수용하고 의사 결정에 팀원들을 참여시켰다. C 리더의 주요 특성은 다음과 같다.첫째로, C 리더 ... 하고 이는 창의성과 참여도를 높이는 데 도움을 주었다. 의견이 존중받고 수용되면서, 조직 내에서 더욱 적극적으로 참여하고 업무에 주도적으로 기여할 수 있었다.둘째로, C 리더는 팀원 ... 리더십자신에 경험했던 모든 리더, 코치, 교사, 매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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간호관리학 간호리더십의 원리 적용 사례 보고서

들로 하여금 명령이나 지시를 수용하도록 할 수 있는 정도를 뜻한다.리더에 대한 특성은 LPC에 의하 측정된다. 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더는 LPC점수가 높고, 부정 ... 다.(2) 섬기는 리더십: 추종자의 성장을 도우며, 팀워크와 공동체를 형성하는 리더십섬기는 리더는 부하들의 능력을 신뢰하기 때문에 부하들이 생각을 수용하는 개방적 코치인 동시에 지원자 ... ): 그 상황에 맞는 행동과 자원에 순응하는 행동적 능력이다.③ 소통(Communicating): 개인들이 이해되고 수용될 수 있는 방식으로 과정을 향상시키기 위해 사용되는 과정

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.23

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간호관리학실습 리더십분석보고서

들의 아이디어나 제안을 받아들여 리더의 의사결정에 반영하는 행동이다. 매 인수인계에 참여하여 대상자들에 관한 정보를 교환하고, 시설물, 시스템 상의 불편한 점에 대해 구성원의 의견을 수용 ... 은 리더의 특성참고문헌1. 리더십과 간호-리더십의 개념: 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정, 리더십은 구성원 ... 이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로, 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다.-간호에서 리더십의 필요성: 질 높은 간호서비스 제공이라는 목표

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.22

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리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

와 관계를 무시하는 리더십 스타일이다. 이러한 리더는 일반적으로 독단적인 의사 결정을 내리고 다른 의견을 수용하지 않는 경향이 있으며, 조직 구성원들이 자발적으로 참여하지 않고 공동체 ... 은 참여적인 리더십으로도 알려져 있으며, 조직 구성원의 다양한 의견을 존중하고 수용하는 리더십을 나타내고 있다. 리더는 조직 구성원들의 의견을 중요시하며, 합리적인 결정을 내릴 때 ... . 서론 리더십은 공동의 일을 달성하려고 한 사람들이 다른 사람들에게 지지와 도움을 얻는 사회상 영향 과정이다. 오늘날 리더는 실무자에게 한 마디만 들어도 열 마디를 이해할 수 있

리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.04

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

는 모든 구성원이 관련 내용과 정보를 토론하고, 자신의 생각을 수용하기 위해 리더십을 발휘할 수 있지만, 프로세스 지향적 리더는 모든 구성원을 의사결정 과정에 참여시키고, 프로세스 ... 지향적 리더는 구성원이 토론에 참여하도록 독려하는 행동을 하지 않는다. 성과 지향적인 리더가 먼저 의견을 표명한 뒤 토론을 이끌어 구성원이 수용하도록 하고, 성과 지향적인 리더 ... 서만 가야한다. 사람들에게 신뢰받지 못하는 사람들은 리더에게 영향을 주지 않을 것이고, 리더를 따르지 않을 것이다. 만약 사람들이 따르지 않는다면, 그들은 그들의 지위에 상관없이 리더

리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.05.02

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리더십 사례 레포트 A+

했다. 전통적인 리더가 집단의 모든 일을 독단적으로 처리했고 그들을 따르는 추종자들은 무조건적으로 리더의 결정을 수용했다. 리더의 독립적인 의사결정 방식은 질서를 바로잡는데 용이 ... 결과로 채택되었다. 즉, 리더의 잘못된 결정에 대해 곧바로 수용하기 보다는 계속해서 고민하고 조직의 성공을 위해서 자신의 능력을 최대한 발휘하고자 노력하는 적극적인 팔로어들은 조직 ... 하나 때문이 아니라는 것이다. 따라서 효과적인 팔로어십에서는 팔로어가 리더에게 조직의 발전에 도움될 만한 요구를 제시하고 리더는 이러한 팔로어의 요구를 수용하는 등의 다양한 측면

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.23

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리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

을 높여야 한다.4) 도전을 장려하라 (Challenge the Process)리더는 기존의 방식에 안주하지 않고, 변화를 위한 도전을 주도해야 한다. 이는 혁신적인 아이디어를 수용 ... 은 신뢰, 공감, 비전 공유, 자율성, 변화의 수용 같은 보다 인간 중심적인 요소에 기반을 두고 있다. 특히 이 법칙들은 리더가 타고나는 존재가 아니라, 학습과 실천을 통해 성장 ... 리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.05

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오. 서론 (1)

다는 점이 있다. 이는 리더가 부하직원들의 의견을 적극 수용하며 합의를 이루려고 하는 것이, 의사결정 과정이 지연되는 것으로 나타난다. 서번트 리더십이 적용되었을 때 좋은 조직 ... 서번트 리더십의 핵심 개념은 리더가 부하직원의 성장과 발전을 위해 자신의 능력과 자원을 제공하는 것이다. 이는 리더가 부하직원들의 이익과 복지를 최우선으로 생각하며, 부하직원들의 필요 ... 에 부응하는 리더십 스타일을 말한다. 서번트 리더십의 특징으로는 서비스, 공동체, 성장의 개념이 있다. 이들 개념은 각각 부하직원에 대한 리더의 자세와 태도, 팀 혹은 조직의 문화

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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리더십_다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.

를 그대로 수용하라는 명령적 접근으로 볼 수 있다. 이런 방식은 단기적으로 갈등을 피하기는 쉽겠지만, 결과적으로 실무자들의 창의적 제안이 사장될 위험이 높다. 권위가 높은 리더 ... 원들과의 관계, 과업 구조화 정도, 그리고 리더의 지위 권한이 종합적으로 작용해 리더십 스타일의 적합성이 달라진다는 개념이다. 이 이론에 의하면, 특정 리더십 유형이 항상 정답 ... 1리 적용해야 한다고 주장한다. 이 이론에서 가장 핵심이 되는 것은 리더-구성원 관계, 과업의 구조화 정도, 그리고 리더의 지위 권한이라는 세 가지 상황요소이다. 리더-구성원 관계

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 논하시오.

와 영향력의 관계에 기반한다. 리더는 팀원들과의 소통을 통해 문제를 해결하고, 공감능력을 발휘하여 팀원들의 의견도 수용한다. 이는 팀원들의 동기부여와 성과 향상에 큰 기여를 한다 ... 의 구체적인 방법소통과 공감은 리더십에서 가장 중요한 요소 중 하나이다. 이를 위해서는 리더는 자신의 의견과 생각을 명확하게 전달하고, 상대방의 의견에 대해 적극적으로 수용하며, 그 ... . 또한, 소통과 공감 능력이 뛰어난 리더는 구성원들의 신뢰와 동기부여를 촉진시키며, 조직의 성과를 높이는 데 큰 역할을 한다. 따라서, 이 시대에는 소통과 공감 능력을 갖춘 리더십

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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소심해도 리더 잘할 수 있습니다 독후감

가 생각하는 리더십을 가지는 리더란, 남들과 잘 어울리는 외향적인 성격을 가진 대담함과 모든 사람들을 수용해 줄 수 있는 친화력을 갖춘 사람이라고 생각을 해왔습니다. 이러한 생각이 들 ... Report소심해도 리더 잘할 수 있습니다 독후감-목차-서론책을 읽기 전본론책을 읽으면서 느낀 점리더십에 관한 사례결론책을 읽은 후 느낀 점소심해도 리더 잘할 수 있습니다/아라카 ... 와 쇼시/위즈덤하우스/2019서론책을 읽기 전소심하다면? 이런 사람들은 과연 리더가 될 가능성이 적은 것일까요? 소심하고 걱정이 많다면 살면서 ‘리더가 되면 어떡하지’라는 불안

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.04

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권력과 권위를 각각 설명하고 그 차이를 정리하시오.

에 권위는 강제성이 아닌 자발적인 수용을 바탕으로 형성되는 영향력으로, 권력을 가진 자가 반드시 권위를 가진 것은 아니라는 점에서 중요한 차이가 있다. 이처럼 권력과 권위는 현대 사회 ... 이나 집단이 특정 분야에서 다른 사람들에게 영향력을 발휘하며, 그 영향력이 자발적으로 인정되고 수용되는 상황을 의미한다. 권위는 강제성이 적으며, 주로 구성원들의 자발적인 존경과 신뢰 ... 한 권위에 대한 구체적인 내용은 다음과 같다. 1) 자발적 수용 권위는 강제적으로 작용하지 않으며, 권위를 지닌 사람의 영향력이 자발적으로 수용된다. 예를 들어, 존경받는 스승의 권위

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.07 | 수정일 2025.01.20

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효과적인 지휘 방법 전략적 접근법

의 노동력에 반향을 일으키는 혁신적인 관행을 조명할 것이다. 이러한 전략을 수용함으로써 리더는 신뢰와 존중, 공유된 비전이 융합되어 팀 전체를 새로운 성취의 경지로 끌어올리는 환경 ... 들을 수용함으로써, 리더들은 적응력과 혁신이 가장 중요한 세상에서 그들의 팀을 탁월함으로 나아가게 할 수 있다.현대 직업 지형의 복잡성을 탐색하면서, 효과적인 명령 방법의 숙달 ... 트 커맨드 방식은 리더에게 영감을 주고, 지도하며 팀을 최고 성과로 이끌도록 하여 협업, 혁신, 성취의 문화를 조성한다.기업들이 점점 더 상호 연결된 글로벌 시장을 탐색하면서 전통

리포트 | 5페이지 | 2,900원 | 등록일 2023.09.02

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현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하십니까

하게 만들 수 있지만, 객관적 분석과 원칙에 따라 밝히는 견해라는 점에서 리더 또한 어느 정도 수용하는 부분이 있을 것이다. 결국 팀 성과와 올바른 과업 수행을 위해서는 반드시 필요 ... 적 분석과 원칙에 따른 견해라면 리더도 어느 정도 수용할 것입니다. 팀의 성과와 올바른 과업 수행을 위해서는 이러한 팔로워가 반드시 필요합니다. 또한 자발적으로 업무를 수행 ... 자는 결과에 대한 책임을 수용하며 자발적으로 조직에 참여하고 필요한 상황에 적극적으로 질문하여 필요한 변화의 일부가 된다. 또한 필요할 때 도전적인 견해를 보일 수 있는 의지를 가지

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.17 | 수정일 2025.01.24

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테슬라 기업의 원동력이 된 Elon Musk 의 리더십에 대해서 논하라

원들에게 분명히 말하되, 구성원들의 다양한 의견을 수용할 줄 알아야 하며 설득과 분명한 목표 의식으로써 비전을 전달할 줄 알아야 한다. 셋째, 책임감이다. 리더는 자신이 결정 ... 라 할 수 있다. 이상적인 리더십은 리더가 조직의 목표를 설정하고 전략적인 목표 수행 및 달성을 위해 구성원들에게 동기부여를 제공하고, 수평적인 논의를 통한 의사결정이 이루어져야 한다 ... . 리더십은 조직을 이끄는 리더와 시장 흐름, 다양한 상황에 따라 시시각각 변화할 수 있음에 주의해야 한다. 그러나 이러한 다양한 변화에도 훌륭한 리더는 마주하는 상황에 따라 유연

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게

문헌 Ⅰ. 서론 세상이 아무리 어렵고 힘들수록 사람들은 새로운 비전을 제시할 수 있는 능력의 참신한 리더를 원한다. 최근에 다양한 논란이나 문제 등으로 인해서 지도층의 리더십 ... 이어지고 있는 지금, 각 분야에서 리더들은 어느 시기보다도 힘든 날을 보내고 있을 것이다. Ⅱ. 본론 1.리더십 이론 1)특성이론 특성이론에서는 리더의 경우에는 타고난 것이 ... 라고 말한다. 리더는 조직 내에서 일반구성원들에 비하여 뛰어난 사람들이 리더이며 이들에게는 타고난 자질과 기술 그리고 능력 등이 있다고 믿었다. 그리고 이를 규명하려고 하는 것이 바로

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02

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에이미 에드먼슨 두려움 없는 조직 독후감

은 것도 있고 연구로서도 보고가 많이 된 것이기도 했다. 개인적으로 실수를 털어놓아도 용인이 되는 체계를 만드는 건 사실 리더가 개인의 실수를 어떤 식으로 수용할 것인가에 대해서 ... 입장에서 직장 내에서 안정감이 있다고 하는 것은 외부적인 걸 떠나서 제안하고 참여를 많이 해도 무리가 없을 그런 조직이라는 점이 있어야 할 것이었다.그런 체제를 구축하려면 리더 ... 잘 참여하게 만들려면 리더는 반드시 겸손하게 사람을 대할 필요도 있었다.소통이 원활한 조직과 그렇지 않은 조직 간의 협업의 효율, 성과 측면에서 차이가 많이 나는 것은 직접 겪

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.09.02

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리더십_리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

자기계발과 반성이 필요하다고 강조한다. 리더는 자신의 강점과 약점을 인식하고, 이를 보완하기 위한 노력을 기울여야 한다. 또한, 리더는 팀원들의 피드백을 수용하고, 자신의 행동 ... 리더는 변화를 주도하고 관리할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 배리 포스너 교수는 리더가 변화를 두려워하지 않고, 적극적으로 이를 수용하며 조직을 새로운 방향으로 이끌어야 한다고 ... 리더십, 리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.2021년

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.10

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팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감

팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감『착각에 빠진 리더들』 독후감? 리더십의 허상을 깨고 진짜 변화를 만드는 길팀 엘모어의 『착각에 빠진 리더들』은 리더들이 흔히 빠지는 오해 ... 와 착각, 그리고 그것이 조직과 자신에게 끼치는 영향을 날카롭게 분석한 책이다. 이 책을 읽으면서 나는 그동안 내가 가진 ‘리더’에 대한 고정관념과 실제 현실 사이의 괴리를 절감 ... 던 순간들이 있었다. 한 번은 팀원들이 내 지시를 무조건 따라주리라 믿었는데, 실제로는 마음속 불만이 쌓여 성과가 저조해진 적이 있었다. 나는 그때 ‘나는 좋은 리더다’, ‘내 지시

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11

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리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

과 유형에 대하여 알아본 결과 리더는 타고나는 것이 아니라는 것을 알 수 있을 것이다. 리더는 여러 번의 시행착오와 성공, 실패, 다른 사람들의 의견을 수용한 뒤에 리더십을 쌓 ... 들을 격려하고 이끌 수 있는 리더가 될 수 있다고 생각한다. [참고문헌] 1. 강정하(2021), “간호사의 경험수용과 자기수용이 리더십 유연성에 미치는 영향”, 차의과대학교 임상상담 ... 에는 반드시 조직을 이끄는 지도자가 있기 마련이다. 지도자는 리더라고도 하며 한 기업을 예로 들면 회사의 대표가 리더라고 할 수 있다. 하지만 세분화된 부서의 장 역시 일종의 리더라고

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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