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"성과관리와 성과평가" 검색결과 1,181-1,200 / 89,806건

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    [경제학개론] 기업의 경영자가 요구하는 바와는 달리 근로자들은 열정을 가지고 최선을 다하지 않는 경우를 많이 볼 수 있다. 이렇게 근로자들이 최선을 다하는지를 늘 감시할 수 없는 경영자는 다른 방법을 모색할 수밖에 없는데, 이를 해결하기 위한 방법을 하나의 사례를 들어서 설명하시오.
    는 근로자의 행동 및 성과평가할 수 있는 명확한 기준이 필요하며, 이를 통해 근로자의 태도 변화를 적절히 파악하고 대응할 수 있어야 한다.(1) 근로자 근무 태만의 유형근로자 ... 제도를 도입할 경우, 일부 근로자들은 시간을 제대로 관리하지 못하여 업무 성과가 저하될 수 있다. 또한, 자율성 부여로 인해 근로자들이 서로 다른 방식으로 업무를 수행할 경우 ... 방안5. 국내외 사례 비교를 통한 근로자 근무 태만 문제 해결 방안 분석III. 결론1. 조사 내용의 요약2. 시사점 및 향후 과제IV. 참고문헌I. 서론기업 경영에서 근로자의 성과
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.02
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    기업의 지배구조에 대해 설명하시오. 또한 지배구조를 이루는 각 주체들의 정의 및 역할에 대해 설명하고 주체들 간 관계에 대해 설명하시오.
    한다. 율적인 운영이나 부실한 의사결정은 기업의 재무 상태를 악화시키고, 주주들의 신뢰를 잃는 원인이 될 수 있다. 따라서 경영진은 지속적인 자기 평가성과 관리를 통해 기업의 목표 ... 에서 기업 지배구조는 단순한 내부 관리 도구를 넘어, 기업의 전략적 방향성과 장기적 비전을 실현하는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 지배구조의 효율성은 기업의 전반적인 경영 성과 ... 며, 경영진의 성과평가하고 필요한 경우 교체하는 권한을 가진다. 평균적으로 대기업의 이사회는 10명 내외의 이사로 구성되며, 이 중 약 30% 이상이 외부 이사로 배출되고 있
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.08
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    3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    인적자원관리주제: 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석 ... 어 내야 하는지를 규명을 해야 한다. 또한 이러한 성과에 영향을 미치는 여러 가지 요소들을 통해서 총체적으로 관리해야 한다. 이렇게 영향을 미치는 요소들에는 행동지표들이나 직무자격 ... , 직무 역량 등이 있다. 이러한 요소를 규명한 뒤에는 채용이나 교육, 평가, 승진, 보상 등 인사관리에 따르는 여러 가지 행위를 통해서 관리를 수행해야 한다. 각각의 직무가 수행
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07
  • 건강가정지원센터 프로그램 중 1개의 프로그램을 선정하여, 이에 대해 평가하여 보세요.
    목표와 활동 내용을 명확히 설정하고, 활동 규모와 빈도를 체계적으로 관리할 때 효과를 극대화할 수 있다. 실제로 일부 센터에서는 활동 목표가 추상적으로 설정되거나, 결과 평가가 참여 ... 건강가정지원센터 프로그램 평가과 목 :건강가정론담 당 교 수 :성 명 :건강가정론건강가정지원센터 프로그램 중 1개의 프로그램을 선정하여, 이에 대해 평가하여 보세요.목차Ⅰ. 서론 ... Ⅱ. 본론1. 모두가족봉사단2. 성과와 의의3. 한계점과 개선점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론건강가정지원센터는 지역의 다양한 가족 문제를 예방하고 가족 기능을 강화하기 위해 가족
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.15
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    인적자원관리 졸업시험 족보
    이 아닌 것은?① 능력과 성과(업적)가 임금과 연계되므로 종업원들을 동기부여 할 수 있다.② 우수한 인재의 확보에 유리하다.③ 임금체계와 임금 지급 구조가 단순하여 임금관리가 편리 ... 인센티브를 지급하는 성과배분제도는?① 럭커 플랜 ② 스캔론 플랜 ③ 임프로쉐어 ④ 메리크 플랜------------------------------------------------ ... 도 가능하다.④ 퇴직시 계좌 운영성과에 관계없이 정해진 금액을 퇴직금으로 받는다.10. 다음 중 회사 경영의 악화나 구조조정으로 인해 종업원을 해고하는 방식은?① 징계해고 ② 정리해고
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.18
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    애자일 조직(Agile Management)과 기존 조직을 비교해보고 그 특징을 서술하시오.
    가 아닌 업무에 대한 권한이 동일하며 주도적으로 일을 계획하고 수행한다. 이런 개인들의 각 능력들을 합하여 공동의 목표가 설정되고 팀이 구성된다. 그들에 대한 평가관리계층 ... .■ 직원평가기존 조직은 상위 계층의 관리자가 일괄적으로 상대평가를 실시하였으나 애자일 조직에서는 업적은 절대평가를 기준으로 하고 동료간 다면평가를 실시한다.1. 애자일 조직과 기존 ... 으로부터의 상대평가가 아닌 다면평가 및 절대평가로 고가를 결정한다.현대 애플, 구글과 같은 유명한 외국기업들의 기업문화를 종종 TV프로그램에서 소개할 때가 있는데 우리나라에서는 생각
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16
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    간호관리학-기획 요약본
    +하향식 3. 구성요소 목표설정, 구성원의 참여, 피드백 4. 목표관리 과정 목표설정 실행 계획의 수립 과정 검토 성과평가 5. 목표관리의 장단점 그림입니다. 원본 그림의 이름 ... 을 규정하여 일정한 기준에 따라 구성원들의 기여도를 측정, 평가하는 관리과정 2. 의의 목표달성 여부와 결과 강조, 결과지향적인 경영철학 책임부분 명시, 동기유발, 성취욕구, 상향 ... 을 비교하여 이익의 질 평가 Ⅲ. 예산의 이해 예산 개념 1) 예산의 정의 계획에 맞추어 조직, 의사소통하고 통제하는 수단 병원경영의 재무성과를 병원의 목표, 정책, 계획에 따라 평가
    시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.31 | 수정일 2025.08.08
  • 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    적 위기로 인해 성과주의를 도입해 구성원들을 평가함으로써 기업의 지속적인 성장, 발전을 도모하고 있는 상황이다, 하지만 이러한 인사고과 상의 변화는 기업 내부적으로 엄청난 혁신 ... 능력과 적성, 장래성 등을 총체적으로 평가하여 각종 인적자원관리에 필요한 정보를 획득 및 활용하는 과정을 의미한다. 인사고과는 일련의 평가기준에 따라 구성원에 대한 체계적인 분석 ... 위기가 닥치면서 기업 내부적으로는 이해관계자들 간 갈등이 고조에 달했는데 여기에는 구성원들과의 충분한 사전 합의 및 커뮤니케이션 없이 일방적으로 평가결과를 인사고과에 반영해 성과
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18
  • 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제
    는 조직이 목표를 달성하고 지속적인 성과를 도출하기 위한 중요한 역할을 수행한다. 이를 더 깊이 이해하기 위해 페이욜이 제시한 6가지 경영 활동과 5가지 관리요소, 그리고 경영 ... 의 성과를 지속적으로 평가하고, 성과에 영향을 미치는 요인들을 파악하여 개선책을 마련한다. 효과적인 통제는 조직이 변화하는 환경에 빠르게 대응하며 지속적인 발전을 이룰 수 있 ... 성을 높여야 한다.5) 효과적인 평가와 통제 (Effective Evaluation and Control): 조직은 정기적인 평가와 통제를 통해 목표 달성 여부를 체크하고 성과
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.17
  • 인간관계론 고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오.
    은 서비스의 질 관리와 책임성 확보에 도움이 될 수 있다. 또한 평가와 감독(슈퍼비전) 제도를 통해 업무 수행을 모니터링하고 성과에 따라 보상이나 피드백을 제공하는 등, 조직 ... 가시적 성과가 나타났고, 이를 바탕으로 조직관리의 학문적 토대가 구축되었다.그러나 고전이론에는 몇 가지 한계와 단점도 존재한다. 인간을 합리적이고 경제적인 존재로만 간주하여 조직 ... 을 통해 구성원의 만족도와 사기를 높임으로써 결과적으로 성과 향상을 도모할 수 있다는 점이다. 예를 들어, 관리자들이 일방적으로 지시하고 통제하는 대신 직원들에게 관심을 갖고 비공식
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.06
  • 심리학 연구 - 프리젠티즘(Presenteeism)에 대한 심리학적 고찰 - 보이지 않는 비용과 지속 가능한 성과를 위한 제언
    적으로 이루어져야 한다.7.2. 패러다임 전환의 제안: 지속 가능한 성과를 향하여본 연구의 분석 결과를 종합해 볼 때, 프리젠티즘 문제를 근본적으로 해결하기 위해서는 인적 자원 관리 ... 프리젠티즘(Presenteeism)에 대한심리학적 고찰: 보이지 않는 비용과지속 가능한 성과를 위한 제언심리학 개념 연구ANTEAMBULO VEGABONDER프리젠티 ... 즘(Presenteeism)에 대한심리학적 고찰: 보이지 않는 비용과지속 가능한 성과를 위한 제언목차I. 서론: 보이지 않는 비용, 프리젠티즘 현상의 대두1.1. 배경 및 문제 제기1.2
    리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.09.13
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    재무관리의 기능과 그에 따른 역할을 기술하시오.
    재무관리의 기능과 그에 따른 역할을 기술하시오.Ⅰ. 서론재무관리는 기업의 재무상태 및 경영성과를 파악하고 분석함으로써 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 하는 데 목적이 있다. 이 ... 투자가 활발히 이루어진다면 해당 기업뿐만 아니라 타 기업들에게도 영향을 미치게 되기 때문이다.Ⅱ. 본론재무관리는 기업의 재무상태 및 경영성과를 파악하고 이를 합리적으로 계획·조직 ... 다. 즉, 기업의 자본 조달방법 결정, 투자안의 평가, 현금흐름 추정, 위험 관리 등 다양한 기능을 수행하며 이러한 일련의 절차를 통해 합리적인 의사결정을 내리는 데 필요한 지식
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력자원개발의 목적과 실무자 역량 탐구
    에서부터 퇴직까지의 과정에서 발생하는 인사 관련 시스템을 효과적으로 다루는 것이다. 인력자원 관리가 중요한 까닭은 가치를 측정할 수 없는 인력자원의 잠재력을 평가하여, 조직의 향후 방향 ... 며, 조직개발은 장래의 업무수행을 염두에 둔 훈련이다. 조직개발은 전체 조직이 유기적이고 효율적인 성과를 내기 위해 이루어진다. 그렇기 때문에 인력자원개발 영역은 인력자원 관리 ... 를 구성하고 설계하는 영역, 인력자원을 선발하고 관리하기 위해 계획하는 영역, 구성원 및 부서의 성과에 따라 적절하게 보상할 수 있도록 성과 시스템을 관리하는 영역, 인력 선발 및
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.16
  • 지자체의 성과관리제도
    에도 있고 , 교육지원담당과에도 있고 , 가정복지과에도 있고 그런 식으로 부서마다 사업이 나눠져 있는 거예요 .”Ⅱ. 본론 1. 성북구청과 종로구청의 성과관리 (2). 평가 방법 ... 종로구청과 성북구청의 세부적인 평가 시스템에서는 차이를 보여도 기본적인 큰 줄기는 대동소이함 .Ⅱ. 본론 1. 성북구청과 종로구청의 성과관리 (2). 평가 방법 근무성적평정 ... 기 보다는 그 개인과 개인이 맡는 업무에 있어서 피드백과 유사한 부분으로 작용 .Ⅱ. 본론 1. 성북구청과 종로구청의 성과관리 (2). 평가 방법 성과평가 - 부서평가와 과제별 ( 개인별
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.05.08
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    내가 생각하는 바람직한 리더십
    내적인 부분을 많이 들기 때문이라고 생각을 한다. 정량적으로 리더십을 평가하는 건 사실 거의 어렵다고 생각을 한다. 그렇지만 리더십은 장기적인 조직의 안정, 구성원들의 결집, 성과 ... 하고 우선 ‘결과’로만 평가를 하는 그런 다소 건조한 평가방식을 갖고 있는 것이 조직 관리에 있어서 핵심이지 않을까 하는 생각을 한다. ... 향상, 비전 실현 등의 측면에서 매우 핵심적이고 어떻게 보면 조직의 성공에 가장 직결이 되는 요소라고 볼 수도 있다. 우선 리더십으로서 핵심적으로 짚어야 할 역량은 ‘관리 능력
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.16
  • 사회복지정책론 ) 논리모델의 개념과 특성을 설명하고, 논리모델을 이용한 프로그램의 평가에 대해 논하고, 이를 적용한 사례를 기술
    , 성과에 이르기까지의 과정을 이해하고 평가하는 것이 핵심이다. 이 글에서는 논리모델의 개념과 중요성을 설명하고, 이를 바탕으로 한 프로그램 평가 방법 및 실제 적용 사례를 논의 ... 의 후원자, 참여자, 운영자 간의 이해 차이를 줄이고 협력을 증진할 수 있다. 셋째, 평가 기준을 명확히 하여 성과를 체계적으로 측정하고, 이를 통해 프로그램의 강점과 약점을 파악 ... 평가에서 강력한 틀로 작용한다. 투입에서부터 활동, 산출, 단기성과, 장기성과에 이르는 각각의 단계에서 성과를 측정함으로써 프로그램의 효과성과 효율성을 평가할 수 있다. 이러한 평가
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.29
  • [A+레포트] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    있도록 하는 데 중요한 기여를 한다.또한, 관리자는 조직의 성과평가하고, 업무의 효율성을 높이기 위한 방안을 모색한다. 관리자는 구성원들의 업무 성과평가하고, 이를 바탕 ... 다. 리더십과 관리의 차이를 이해하는 것은 조직의 성과를 극대화하고 개인의 발전을 촉진하는 데 중요한 의미를 가진다.본 과제에서는 리더와 관리자의 차이점을 설명하고, 두 역할이 조직 내 ... 어, 관리자는 정기적으로 구성원들과의 평가 면담을 통해 업무 목표를 점검하고, 구성원들이 자신의 업무를 개선할 수 있는 방법을 제시한다. 이러한 피드백 과정은 구성원들이 자신이 수행
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.16
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    다면평가의 장점과 한계를 고려하여 다면평가를 통한 종업원 근무평정에 대하여 자신의 생각을 기술하시오.
    을 통해, 기업은 창의적이고 경쟁력 있는 인력을 유지하고 발전시킬 수 있게 된다. 종합적으로, 다면평가와 종업원 근무평정은 기업의 성과 향상과 인력 관리에 매우 중요한 역할 ... 다면평가의 장점과 한계를 고려하여 다면평가를 통한 종업원 근무평정에 대하여 자신의 생각을 기술하시오.1. 서론다면평가는 종업원의 근무 성과평가하는 방법 중 하나로, 다양 ... 의 중요성다면평가의 개념과 종업원 근무평정의 중요성에 대해 논의해보면 다면평가는 기업이 경영 성과를 높이기 위해 필요한 평가 방법으로, 종업원의 역량, 성과, 인성 등을 종합
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.06
  • [A+]고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용가능성에 대하여 서술하시오
    , 효율성과 생산성 강조이다. 조직 목표 달성을 위해 과업 수행의 효율성을 극대화하며, 성과 평가와 보상 체계를 통해 조직 운영을 관리한다.그치만 고전이론은 인간적 요소, 즉 구성 ... 조직이나 반복적·표준화된 업무가 중요한 환경에서 효과적이다. 명확한 권한과 책임 체계는 조직 혼란을 줄이고 성과평가하기 쉽게 하며, 목표 달성을 위한 합리적 관리가 가능 ... 가 조직 성과에 중요한 영향을 미친다는 점을 강조한다. 과거 고전이론이 효율성과 구조적 관리에 초점을 맞춘 것과 달리, 인간관계이론은 구성원의 심리적·사회적 요구와 상호작용을 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.11
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    직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.
    , 업무 설계, 성과평가, 교육 및 개발 등의 인사 관리 활동을 수행할 수 있습니다. 본 리포트는 직무분석의 개념과 방법 그리고 직무분석이 조직의 다양한 영역에서 어떻게 활용될 수 ... , 효율성 부족 등을 개선하여 조직 내의 업무 실행력을 향상시킬 수 있습니다.③ 성과평가 및 보상 관리에서의 활용직무분석은 성과평가와 보상 관리에도 핵심적인 역할을 수행 ... 합니다. 이는 조직 내의 정책, 절차, 업무 기술서, 성과평가 보고서 등의 문서를 통해 이루어집니다.2. 직무분석의 활용 영역① 인력 확보 및 채용 과정에서의 활용직무분석은 인력
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.18
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2025년 11월 20일 목요일
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