"21세기리더십"의 검색결과 입니다.

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"21세기리더십" 검색결과 101-120 / 7,264건

21세기 리더십 (사례분석 : 유한킴벌리 CEO 문국현의 리더십 분석)

리더십 10조21세기 리더십目次序言1. 환경의 변화2. 리더십 패러다임의 전환1) 기존의 리더십 패러다임2) 미래형 리더십 패러다임3. 21세기 리더의 역할1) 방향제시적 리더 ... 2) 변혁주도적 리더3) 활력고취적 리더結言부록-유한킴벌리 CEO 문국현의 리더십 분석序言시대의 변화는 21세기에 조직 유형을 불문하고 새로운 리더십을 요구하고 있다. 그렇기 때문 ... 에 리더십(leadership)은 시대와 상황에 따라 다르게 정의 될 수 있다. 드러커(P.F.Drucker)는 “21세기는 이미 시작되었기 때문에 어떻게 대응해 나가느냐는 바로

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.02

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경영학에서 다루는 중요 주제/이슈 중 하나 (예 의사결정, 리더십, 의사소통, 인적자원관리 등)을 선택해서 이주제/이슈에 대한 전통적인 20세기 경영학의 접근법을 요약 정리하여 설명하고, 21세기 새로운 접근 방식과 시사점에 대하여 논하는 것임

는 환경을 조성하면 조직의 성과 또한 제고된다.이하에서는 경영학의 주요 주제 중 하나인 리더십에 대한 전통적인 20세기 경영학의 접근법과 21세기의 새로운 접근 방식을 요약·정리 ... 21세기의 리더십 이론들은 변혁적 리더십에 기반, 포스트 변혁적 리더십 모델을 통한 접근이 주류를 이룬다고 할 수 있다. 리더십은 부하의 현재 욕구에 기반 한 교환 관계라기 ... 을 통해 구성원의 동기를 부여하고자 하였다면 변혁적 리더십에서는 구성원들과의 상호 작용, 이를 통한 변화를 통해 동기를 부여하고자 한다.21세기의 포스트 변혁적 리더십 이론

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.16 | 수정일 2019.09.17

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[정치] 21세기 조직리더쉽

리더쉽은 더 이상 전과 같은 모습으로 유지되기가 힘들어 졌다. 그렇다면 어떠한 모습의 리더쉽이 남아서 능력을 발휘할 수 있을까?21C의 리더쉽의 모습21C의 리더쉽의 모습은 과연 무엇 ... 오늘날 우리사회의 리더쉽우리사회의 대다수의 사람들은 살아가면서 리더가 되기를 꿈꾼다. 수직관계와 상하관계를 강조하는 우리 사회만의 특별한 환경으로 인해 그러한 사고가 강해진 것이 ... 리더쉽 일반론이다. 누군가의 위에 군림하며 권력의 정점에 있는 것. 그들이 꿈꾸는 권력 지향적 모습이 과연 진정한 리더의 모습이며 진정한 의미의 리더쉽일까? 사회가 변화함에 따라

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.10

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리더십 패러다임,변혁적리더십,카리스마리더십,리더십패러다임의 전환,21세기 리더에게 요구되는 역활,서번트리더십

적 리더십과 거래적 리더십의 차이점2. 변혁적 리더십의 구성요인3. 카리스마 리더십- 카리스마 리더십과 비 카리스마 리더십4. 리더십 패러다임의 전환5. 21세기 리더에게 요구되는 세 ... REPORT리더십 패러다임담당교수 : 권혁기교수님과 목 : 리더십이론과실체학 과 : 경영학과 4년학 번 : 2002G0786성 명 : 김 지 수목 차1. 변혁적 리더십- 변혁 ... 가지 역할6. 서번트 리더십- 서번트 리더십의 핵심사항1. 변혁적 리더십변혁적 리더십은 중대한 변화를 가져오는 능력으로 특징지어진다. 변혁적 리더들은 산출과 기술에 혁신을 촉진

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.07 | 수정일 2018.08.23

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[조직이론]21세기바람직한리더쉽

21세기 바람직한 리더십Ⅰ. Introduction본격적인 논의에 앞서 리더십에 대해서 먼저 알아볼 필요성이 있겠다. 리더란 조직의 과거와 현재, 미래에 지대한 영향을 미치 ... 로 나타나게 되는데, 앞으로 나는 그 중에서도 House의 경로-목표 이론을 바탕으로 21세기에 바람직한 리더십에 대해 생각해보려고 한다.Ⅱ. BodyHouse의 경로-목표 이론은 상황 ... 판단 때문이다. 물론 House의 경로 목표이론에 대한 여러 가지 이론적 결함이나 비판이 있겠지만 나는 바로 이 점이 21세기에 적합한 리더십이라는 생각을 하게 되었다.Ⅲ

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.06.26 | 수정일 2015.09.20

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[조직행동]21세기 바람직한 리더쉽

“조직행동 - 21세기 바람직한 리더쉽”경영학과 4학년Ⅰ. 머리글“21세기 바람직한 리더쉽이란 무엇인가?” 라는 질문에 답을 하기 위해 수업에서 배운 여러 리더쉽에 대해 다시 ... 찾아보고 생각해보았다. 하지만 역시 어느 하나를 콕 집어 이야기할 수는 없었다. 왠지 21세기에 어울릴법한 리더쉽은 분권화된 권력일 것 같고 또 뭔가 전문적인 지식과 경험으로 무장 ... 을 것이다. 그래서 나는 21세기 바람직한 리더쉽에 대한 이번 과제에서 주제를 한국의 기업에 걸맞는 21세기 리더쉽으로 생각해 보았다.Ⅱ. 본 론1. 21세기 한국에서 효율적인 조직

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.24

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리더십이란 무엇인가. - 21세기에 필요한 리더십

만족 인덱스 및 증가된 직원 교육 수준과 같은 측정에서 얻게 된다.21C에 요구되는 전략리더십:(실제적인 비전, 신뢰성 확보)권력은 이제 지위로부터 나오지 않는다. 지도자는 얄팍 ... 리더십이란:1. 어떤 집단이 공동으로 추구하는 목표를 달성시키기 위해서 조직적 집단적 및 자발적 노력을 동원하는 작용, 또는 사람들을 조직적으로 노력하게 하는 것과 같은 행동 ... . 리더십 : 사회적 통합과 의사결정 기능- 사회가 현재 놓여있는 상황은 어떠한가.- 추구해야 할 목표 가치는 어떤 것이 되어야 할 것인가- 현재 수행해야 할 과제는 대체 무엇인가

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.18

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[교육학]21세기형 리더쉽의 조건

21세기형 리더십(지도성)의 정의 및 조건[Leader]란 영어의 [Lead]에서 나온 말로 이외에 는 뜻도 있다. 따라서 앞선 사람, 지도하는 사람, 선도하는 사람을 뜻 ... 한 상황판단과 시사성 있는 합리적인 결정), 신뢰(부하를 신뢰하고 부하의 신뢰를 확보하는 것), 인덕(자애심을 지니고 부하를 생각), 용기(결단력과 실행력에는 용기가 필요), 엄정함(규율의 엄정함을 지키고 신상필벌을 행함) 등이 21세기 리더십의 주요 자질로 평가되고 있다. ... 하며 우리나라에서는 보통 라는 말로 번역되어 사용되고 있으며, 조직에 있어서는 공동의 목표를 달성하기 위하여 운영방침을 결정하고 지휘 명령할 수 있는 권한을 가진 자를 말한다.즉 리더십

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.13

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리더십의 지도적 기능과 사례, 그리고 21세기 지도자상의 바람직한 방향.

리더십의 지도적 기능과 사례, 그리고 21세기 지도자상의 바람직한 방향.리더십이란 한 집단에서 타인에 대하여 권력이나 영향력을 행사하는 과정에서 일어나는 인간 상호관계의 한 과정 ... 했지만) 리더십은 너무나 중요하다. 그렇다면 21세기 지도자의 바람직한 모습은 어떤 것일까. 오늘날 우리에게 필요한 지도자는 무엇을 해야 하는가보다는 무엇을 할 수 있는 가를 파악 ... 들이 연일 반복되는 속에서 사람들은 밤에 촛불을 들고 그에 반대하기 위해 거리로 나서고 있다. 밤잠을 포기해 가면서 말이다. 21세기의 대통령의 리더십으로 보기에는 부족해도 한참 부족

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.09

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(칭기스칸 리더십 분석 강추 레포트) CEO 칭기스칸의 전략과 리더십, 승리비결에 대한 분석 - 21세기 경영전략의 고전

이순신이나, 정치가들이 클라우제비츠의 『전쟁론』이나 손자의 『손자병법』과 칭기스칸을 찾는 이유이기도 하다.따라서 본 레포트는 21세기 지식정보화 사회에서 칭기스칸의 전략과 리더십 ... 날에도 우리에게 많은 의미를 던져 주고 있다. 구체적인 CEO 칭기스칸의 전략과 리더십, 승리비결을 살펴보기로 한다.Ⅱ. 21세기 지식정보화 사회와 칭기스칸)21세기 지식정보 ... [칭기스칸 리더십 분석 레포트]CEO 칭기스칸의 전략과 리더십, 승리비결에 대한 분석Ⅰ. 들어가며전략의 쓰임새는 경영에만 국한되지 않는다. 전략이라는 말 자체가 들어간 영역

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| 리포트 | 9페이지 | 1,800원 | 등록일 2011.11.21

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리더와 리더십에 대한 이해와 21세기 조직에서의 리더의 덕목

들의 경쟁 구도로 인한 라이벌의식에서 오는 시너지 효과를 이용하는 노련함.3. 21세기 조직에서 요구되는 리더의 덕목은 무엇이라 생각하는가?3. 21세기 조직에서 요구되는 리더 ... 발표. 히딩크 리더십리더와 리더십이란?리더. 개인이 사람들로 하여금 '공동목표'를 달성할 수 있도록 이끄는 영향력을 행사 하는 자. 리더십이란? 무리를 다스리거나 이끌어 가 ... 는 지도자로서의 능력. '지도력', '통솔력' 리더십은 과정이면서 개인이 갖는 특성이다. 과정으로서의 리더십은 강제성을 띠지 않는 영향력 행사과정으로서 집단 목표의 달성을 위해서 조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.21

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리더십(21세기 CEO의 조건)발표용

은 결판을 보고야 마는 과감성』시사점(3)21세기 경영자가 갖추어야 할 덕목 - Speed - Change - Global - Information Technology ... - Knowledge - Creativity참고문헌삼성경제연구소 역발상을 통한 불황 탈출 (김근동 저) 아사히 맥주 전 회장인 히로타노 저2005년 1월 – 북하우스 21세기 CEO의 조건 – 삼성연구소(이용화 저){nameOfApplication=Show} ... 14장 LEADERSHIP목 차리더십의 정의 (사례) 아사히 맥주의 히구치 회장 GE의 웰치 회장 ABB의 바네빅 회장 시사점과 결론리더십이란 무엇인가?리더십 -조직목적을 성취

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| 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.27

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바람직한 조직문화, 팀원의 동기부여, 21세기 리더쉽

조직문화의 개념을 정리하기 위해서는 모듈에서 학습한 것과 같이 먼저 문화의 개념을 이해해야 한다. 학습한 바에 따르면 문화는 조직의 구성원들이 공유하고 있으며, 새로운 구성원들에게 교육 되는 조직의 핵심적 가치, 가정, 신념, 이해방식, 규범이다. 이와 같은 문화의 개..

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.25

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리더 4인(정문술, 정주영, 이병철, 김우중)의 리더십과 21세기 리더십의 고찰

------------------ 43. 우리가 생각하는 리더십 ----------------------------------------- 64. 21세기의 리더십 및 결론 --- ... 으로 지향해야할 바람직한 21세기 리더에 대한 우리들의 생각을 정리해 보았다.2. 리더 분석(1) 정문술 vs 이병철정문술의 리더쉽은 이병철의 그것과는 사뭇 다른 느낌을 준다. 이 ... -- 9(매트릭스로 비교한 리더 4인)1. 들어가며지난 한학기 동안의 리더십 수업은 우리 모두에게 리더십이라는 쉽게 말할 수 있지만 쉽게 이해할 수 없는 주제에 대해 한번쯤은 깊

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.16

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[리더십]21세기 리더가 갖추어야할 덕목

를 이끌어 내기 위해서는 지도자의 역할이 매우 중요하다.21세기에 들어오면서 사회 환경은 전보다 더 복잡해지고 있으며 요즘같이 경제도 어렵고 정치적 문제도 많은 시기에는 그 어느 때 ... 보다도 지도자의 올바른 역할이 중요시 되고 있다. 그렇다면 21세기의 지도자에게 요구되는 지도력에는 어떤 것들이 있으며 그것들이 지도자에게 있어서 얼마나 중요한 것인지 생각해보 ... . 그만큼 지도자가 보여주는 열정이 그 조직을 좌우한다고 해도 틀린 말이 아닐 것이다.2.경청과 대화점점 다원화 되어가는 21세기에는 권위적인 지도자는 우리사회에 적합하지 않다. 21세기

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.18

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[조직행동] 21세기 리더십

Report훌륭한 리더의 자세와 역할및 리더십의 모형을 적용한21세기 리더의 타입제 출 일 : 2003. 12. 2. 화과 목 : 조직개발 및 관리교 수 : 신 용 백학 부 ... 와 리더십의 유형3. 리더와 리더십의 변화1) 리더와 리더십의 변화 과정(1) 나폴레옹 보나파르트(2) 마하마트 간디(3) GE 회장 잭 웰치(4) 삼성그룹 회장 이건희2) 21세기 ... 나가야 할 것이다. 리더가 정보화 시대에 맞는 비전을 세우고 목표를 설정하여 리더십을 발휘하면 조직은 새롭게 열린 정보공유를 통해 21세기형 조직으로 환골탈태할 수 있을 것이

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| 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.02

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[경영관리] 21세기 리더쉽

21세기 리더와 리더십Ⅰ. 서 론오늘의 시대를 정보화 사회로 규정하면서 정보의 창출, 공유, 활용이 경쟁력의 원천이라고 외친다. 정보에는 인공위성 같은 기계적 장치에서 얻을 수 ... 적자발적구조적창의적규범적위험감수알고 있는 것을 행함고무적경쟁적부드럽고 열정적냉정하지만 열심히◐ 리더와 관리자의 차이점 ◑◐ 21세기가 바라는 리더 ◑1. 서번트 리더 : 선입견이 없 ... 도록 뒷바라지 해주는 리더의 역할이 강조되고 있다. 훌륭한 리더의 조건과 리더십에 대해 살펴보도록 하자.Ⅱ. 본 론◐ 리더십의 개념 ◑1. 리더와 리더십의 정의(1) 리더(Leader

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.14

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[정치학]막스베버와 21세기 리더쉽

에 맞춰볼 것이다. 그리고 20세기와는 전혀 다른 양상을 나타내는 21세기에 어떠한 리더쉽을 갖추어야 하는지에 대해 알아 볼 것이다.□ 세 가지 유형의 현대적 고찰다가오는 21세기 ... 는 이전의 산업사회는 다른 생산에 중점을 두는 것이 아니라 창조와 적용에 있다. 이는 산업사회에서는 얼마나 싸게 많이 생산하느냐가 관건이었으면 21세기에는 새로운 지식의 창출과 그것 ... 의 적용에 있다. 인터넷의 발달에 따라 지식의 공유가 예전과는 비교할 수 없을 정도로 활발하다. 한마디로 21세기는 지식기반사회인 것이다. 따라서 지식기반경제가 구성될 것이다. 또한

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| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.07

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[리더십]21세기 새로운 교회 경영을 위한 목회자 리더십론

21세기 새로운 교회 경영을 위한목회자 리더십론이 책은 사실 교회 행정에 국한된 책은 아니다. 하지만 한 학기간 교회 행정을 배워오면서 참 많은 연관성과 이 책의 저자가 말 하 ... 적인 주장을 퇴색시키지 않고 같은 마음으로 강조하고자 노력하며 기술 하고자 한다. 저자가 서론에서 말했듯이 현대 사회의 문제는 곧 리더십 부제의 문제라는 말이 사실이다. 비단 교회 ... 뿐만 아니라 현대 사회에서 건전한 모델의 리더십이 없다는 것을 우리는 모두가 인정하는 바일 것이다. 특별히 교회의 성장은 목회자의 리더십에 달렸다는 저자의 말이 옳다. 그런데 오늘

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| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.06

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[인사관리] 21세기 리더십

성을 타진하기 전에는 모든 것을 한꺼번에 걸지 않는 것이다.(7)20세기 리더십과 21세기 리더십의 근본적인 차이는 무엇인가?21세기의 리더들의 가장 큰 과업은 조직 내 두뇌집단 ... 에게 자율성을 얼마나 주는가이다. 21세기 리더들은 조직을 지속적으로 개혁하도록 노력해야 한다. 이것은 리더들이 사람들의 창의성을 활용해서 기업을 재창조해야 한다는 것이다.글로벌 ... 리더가 필요하다.그리고 정보기술이 리더십에 미치는 영향은 무엇인가?정보와 통신기술은 리더십의 정도뿐만 아니라 그 종류마저 바꾸어놓을 것이다. 우리가 컴퓨터를 이용해서 일터를 민주

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.09.28

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