"채용선발 사례"의 검색결과 입니다.

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"채용선발 사례" 검색결과 101-120 / 4,846건

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교재 10장, 인적자원관리 부분 요약정리

평가 : 노동력의 변화를 미리 파악해 인력을 어떻게 개발할 것인지 계획을 세움 전략적 계획 수립 : 채용 , 선발 , 훈련 , 개발 , 평가 및 보상 제도를 통해 적정수준의 인력 ... 을 유지함 1. 인적자원확보 직원 채용과 선발 채용 : 적절한 시기에 최적의 사람을 뽑기 위해서 하는 활동 - 과거에는 신문광고나 교수에게 추천을 받아 직원을 채용했으나 요즘에는 전문 ... 을 알 수 있음 1. 인적자원확보 직원 채용과 선발 선발 : 채용의 한 단계로 누구를 채용할 것인지 결정함 - 1 단계 : 지원서 확보를 통해 지원자의 학력 , 업무 경력 , 직업

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리

이나 직무분류 내에서 상위급으로 올라가는 것을 의미한다.농협사례[1] 진급 순서7급, 6급, 5급으로 나눠 신입사원을 채용 후, 직급별로 상위 직급에 승진하는 것이 원칙이다.(7급 ... 제도-1. 선발9Ⅴ. 농협의 인사관리제도-2. 진급12Ⅵ. 인터뷰14Ⅶ. 문제점 도출 및 개선방향16참고문헌18[요약 보고서]본 보고서는 금융업계의 선두주자로 매김하고 있는 농협 ... 을 알아보고 다른 기업과는 차별화된 채용방식과 승진방식을 분석하여 전략적 인적자원관리 시스템에 대한 방향 모색을 시도하였다.현재 국내 농업과 농촌은 농업시장 개방, 농촌인구 감소 및

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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4주차에 학습한 인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데 하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요.

4주차에 학습한 인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데 하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요.1) 4 ... 선발 현장에서 적용되고 있는 사례를 분석해보고자 한다.심리 평가 방법은 인사 선발 과정에서 지원자의 인적 성격, 지능, 역량 등을 평가하는 방법이다. 이 방법은 대개 인적 성격 ... 주차에 학습한 내용들 중에서 하나를 택할 것.①심리검사②생활사 검사③면접④작업표본⑤평가센터인사 선발은 기업의 성공을 위해 매우 중요한 과정 중 하나이다. 이에 따라 인사 선발 방법

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.10

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인적자원관리_4차산업혁명과 관련하여, 우리나라 인적자원관리 환경의 변화 3가지 이상을 특정기업의 사례로 제시하고, 그에 따른 각각의 시사점을 제시 하시오.

하여 보다 효율적이고 객관적인 채용 프로세스를 도입하고 있다. 그중 대표적인 사례로는 LG그룹이 있다. LG그룹은 채용 과정에서 AI 면접 시스템을 도입하였으며, 이를 통해 지원자 ... 를 공정하게 선발할 수 있게 된다.또한, AI는 채용 효율성을 크게 높여주고 있다. 수많은 지원자들을 대상으로 일일이 평가를 진행하는 기존의 방식에서는 많은 시간과 비용이 소요 ... 기 위해 AI 시스템을 도입하는 기업들이 증가할 것으로 예상된다. 기업들은 이를 통해 채용 과정에서 발생할 수 있는 편견을 줄이고, 보다 다양한 인재를 공정하게 선발할 수 있을 것이

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.18

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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다

의 사례를 접목하여 설명하기 ? 대기업인 S그룹1) 직무 분석2) 직원 선발3) 직무 평가4) 교육, 훈련5) 재량, 경력 개발6) 노사 간의 관계2. 조직심리학을 내가 속한 생산 ... 했는지를 보고, 직무가 어떻게 제대로 이뤄졌는지를 분석하는 것이 있다.2) 직원 선발또, 인사심리학과 관련하여 직원을 선발하는 것도 있다. 직원들을 채용할 시, 얼마나 회사의 취지 ... 을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.-목차-Ⅰ. 서론, 인사심리학과 조직심리학Ⅱ. 본론1. 인사심리학을 내가 잘 알고 있는 사무직

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06

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(성적 A+) 산업심리학 선발의 여러요소와 직무에서 중요시 해야하는 요소

으로 변화하는 선발에 맞춰 준비해야 하기 때문에 선발의 여러 요소를 채용의 변화를 준 대표적 기업인 ‘구글’을 사례로 들어 서술하겠다.1) 지적 능력먼저 지적능력은 단순히 학력 ... 준비를 위해 우수한 인재를 채용하는 것이 쉽지 않은 문제이기도 하지만, 채용의 환경도 크게 달라지고 있기 때문이다. 과거의 선발 방법을 유지하는 기업들도 많지만 변화를 바탕으로 인 ... 적 자원 선발에 힘쓰는 기업들이 늘어나고 있다. 채용의 변화에도 필수적으로 기업에서 요구하는 요소들이 있는데 지적 능력, 성격, 신체능력을 들 수 있다.본인은 취업준비를 하는 대학생

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.07 | 수정일 2022.05.17

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

Resource, HR)이라고 부르기 때문이다. 기업에서 인적자원 전문가들은 주로 기업에서 근무할 사람들을 선발, 채용하고, 채용된 사람들을 적재적소에 배치하며, 교육훈련을 통해 사원 ... 의 성과를 향상시키는 역할을 한다. 인적자원 전문가들은 주로 인사팀에서 근무하게 되는데, 이들은 채용 및 선발, 교육훈련, 평가 이외에도 노사 관계, 직원 복지, 임금 책정, 직원 ... 과목명: 인적자원관리 주제: 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오. 목차 I. 서론 II

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 서론

관리하고 운영하기 위한 전반적인 활동을 의미한다. 채용 및 선발, 보상 및 복지, 그리고 성과관리 등을 주요 활동으로 하며, 이러한 활동은 인력자원개발과 긴밀하게 연계되어 있다. 즉 ... 한다.채용 및 선발, 보상 및 복지, 성과관리채용 및 선발채용 및 선발은 인력자원관리의 가장 초점을 맞추는 활동 중 하나로, 적절한 인재를 조직에 유입하는 과정을 포함한다. 이러한 활동 ... 은 조직의 성장과 성과에 지대한 영향을 미치므로, 명확한 채용 전략과 과정이 필요하다. 채용 및 선발 과정에서는 직무 분석, 인재상, 그리고 채용 경로 등 다양한 변수를 고려

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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인공지능(AI) 채용에 대한 공정성 - AI 채용의 통계적 차별과 그에 대한 해결 방안을 중심으로

의 인재상 혹은 조직의 목표에 적합한 인재를 선발하기 위해 조직의 인재상이나 목표에 맞게 채용해왔던 내부 데이터를 바탕으로 하여 AI를 활용한다고 하더라도 AI 채용에 내재된 통계 ... 는 이러한 편향성에 기반하여 아마존의 AI 채용 실패 사례와 같이 사람을 선별할 것이고 그 결과 통계적 차별에 해당하는 결과를 낳을 수 있다. 이러한 결과는 그 기술적인 측면을 차치 ... 를 기반으로 현재, 그리고 앞으로 변화할 미래에 대비해야할 조직의 인재를 선발한다는 것이 과연 예측타당성을 담보할 수 있을 것인가에 대해서는 AI채용이 최선의 대안인지에 대해서

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.28

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급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오

된 평가 컨텐츠를 사용하여 후보자의 역량을 평가하여 우수 인재 후보자를 선발하는 가상의 공간이다. 이는 우수 인재를 선발하는 채용 과정에서 후보자의 역량을 객관적이고 합리 ... 점관계자는 “외국어 우수 인재를 선발하고 롯데백화점을 해외에 알리는 효과 등을 고려해 TV오디션 채용을 진행하게 됐다”며, “최종우승자는 일반 공채사원들과 같이 입사하며 적성 ... 의 성패를 우수 인재의 확보와 유지라고 보고, 기업들은 자신만의 채용 과정을 통해 우수 인재를 확보하려고 한다. 이에 따라 많은 기업들이 탁월한 인재를 찾기 위해서 자신들에게 적합

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.02

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4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에

. 서론Ⅱ. 본론1. 선발의 개념과 의의2. 선발방식의 유형들과 특징3. 조직에 적합한 선발방식 선정Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌- 이정호. 공기업 채용선발 도구(Tool)와 직무성과 ... 와의 관계분석 : KEPCO 사례를중심으로. 서울대학교 대학원. 2014.- 박종욱. 선발도구의 직무성과 예측성에 관한 연구 : A사 사례 중심. 경북대학교경영대학원. 2009.Ⅰ ... . 서론인재를 채용하고 선발을 하는 방식에 대한 연구는 심리학에서 가장 오래된 연구분야 중 하나라고 할 수 있다. 경영학에 과학적 관리기법이 활용되면서 선발에 대한 연구도 100년

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.22

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급변하는 현대사회에서 인력개발과 활용이 왜 중요한지에 대해 논하시오.

의 핵심인재 채용전략을 살펴보고, 핵심인재 채용과 선발의 중요성을 살펴보고, 교육과 활용에 대한 통찰력을 도출한다.본론핵심인재 선발 및 교육의 중요성핵심 인재를 선발하기 위해 기업 ... 에 전가할 수 있을지 혼란스러운 시점이다. 이럴 때일수록 과거의 성공 이력과 경영 혁신 사례를 익혀 이를 응용하는 것이 옹고지신의 바람직한 자세라고 생각한다.반면 사업을 주도 ... 들은 다양한 방법을 사용한다. 과거에는 면접을 통해 이력서를 뽑았지만, 최근에는 기업이나 조직에 잘 적응하고 상황에 따라 역량을 발휘할 수 있는 인재를 최종 선발해 인성검사, 직무

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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경영조직의 구조(라인 조직, 기능 조직 등)와 인사관리의 핵심 기능(채용, 평가, 보상 등)이 어떻게 상호작용하는지 분석하세요. 예를 들어, 특정 조직 구조가 인사관리에서 어떤 도전 과제를 제공하며, 이를 어떻게 극복할 수 있을지 논의

아이디어가 적극 반영되지 못하는 문제를 초래했다. 이로 인해 채용 과정에서는 매우 보수적인 접근을 취했으며, 기존의 역할을 충실히 수행할 수 있는 인재만을 선발했다. 평가와 보상 ... 의 채용, 평가, 보상 등을 통해 인재를 관리하고 발전시키는 과정을 포함한다. 두 요소는 상호작용하며, 특정 조직 구조는 인사관리의 각 기능에 영향을 미친다. 예를 들어, 라인 조직 ... 과 기능 조직은 각기 다른 경영방식을 가지고 있으며, 이에 따라 인사관리의 초점과 어려움도 달라진다. 이 글에서는 조직 구조와 인사관리의 핵심 기능 간 상호작용을 분석하고, 실제 사례

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.20

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직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오

하는데, 대표적으로는 직무분석서 작성, 인터뷰, 관찰, 설문조사 등이 있다.직무분석은 조직의 여러 영역에서 활용될 수 있다. 인력 채용 시에는 적합한 인원을 선발하기 위해 필요한 역량 ... 에서는 각 직무의 목적, 책임, 업무 내용, 필요한 역량 등을 파악하고, 이를 기반으로 인력 채용, 교육, 평가 등의 의사결정에 활용된다. 직무분석에는 여러 가지 방법이 존재 ... 필요한 역량을 파악하고, 이를 기반으로 인재 채용, 교육, 평가 등을 수행한다.2. 직무분석 방법직무분석은 조직 내에서 업무를 수행하는데 필요한 역량과 요구사항을 파악하여 효율적인

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29

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인적자원관리 ) 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 평가하세요. 인적자원관리의 프로세스 중 한가지 (채용, 이직, 교육) 등장인물들의 인적자원관리 방식 관찰,평가 하시오

은 매우 어려운 일이다. 또한, 방학기간이라는 비교적 짧은 기간에 모집과 선발, 배치까지 완료하여야 하는데 소재를 파악하기 어렵다는 마법사의 특성상 더욱 교직원 채용에 어려움이 있 ... 교육하는 것이기에 적응 시간은 크게 필요하지 않은 것으로 보였으나, 교직원의 성격에 따라서 조금씩 다른 모습을 보여주었다.채용 시 선발의 원칙으로 효율성 원칙과 형평성 원칙, 적합 ... 에 의하여 채용될 수 있었음을 볼 수 있다.5) 적합성 원칙에 적합하지 않은 사례는 교장의 선택이 아닌 외부의 강압으로 인해서 교직원이 채용될 때 나타난다. 돌로레스 엄브릿지는 마법

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.01.08 | 수정일 2025.07.17

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우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

지만, 채용, 선발, 배치부터 조직설계, 역량개발, 노경관계까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다. 또한 현대의 인 ... 내로 유인해 적재적소에 배치하는 과정있다. 채용관리는 모집 -> 선발 -> 배치의 과정을 거치게 된다. 선발도구의 합리적 조건으로 시험이나 면접 등과 같은 선발도구를 이용해 선발 ... 계획을 통해 직무분석의 후속 단계로 조직에서 필요로 하는 인적자원을 적시에 확보하기 위한 인적자원관리 기능 있고, 둘째, 채용관리를 통해 기업의 목적 달성을 위해 필요한 인력을 조직

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

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인적자원관리의 목적과 기능

.1/ 직무분석2/ 직원의 모집과 심사, 선발 및 채용3/ 업무수행 관리, 동기부여, 업무수행 평가, 업무수행상의 문제해결4/ 직원 훈련과 개발5/ 보상과 승진6/ 직원의 직무 ... 단계의 측면에서 구성하고 내용과 방법 및 다양한 사례를 제시하고자 한다.첫째, 직무의 설계 단계로서 직무분석과 직무기술서 작성, 둘째, 직원의 모집 및 채용단계에서의 절차와 방법 ... 을 선발하고 그들의 업무능력이 발휘될 수 있도록 배치하며, 지속적인 훈련과 개발, 보상을 포함한 여러 유지 전략은 너무나 중요하다. 이러한 인적자원관리를 어떻게 하는지는 비단 사회

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

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양성평등 채용 제도

양성평등 고용제도우리나라에서는 공무원 채용관련에 따라 2003년부터 양성평등채용 목표제도를 시행되고 있다. 양성평등채용 목표제란 성비 불균형 해소를 위해 남녀 양쪽에 최소 채용 ... 비율을 설정하는 제도로, 어느 한쪽 성별 합격자가 합격예정인원의 30% 미만일 경우, 해당 성별 응시자를 추가 합격시키는 제도이다. 즉 공무원 등의 채용시험에서 성비 불균형을 해소 ... 하기 위해 남성이든, 여성이든 한쪽이 합격자의 70%를 넘지 않게 하는 제도이다. 이 제도는 모든 공무원 시험에 적용되지 않고, 안신혁신처에서 시행하는 선발 시험 중 선발예정인원

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.26

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학생부 외부 수상 실적 기재 불가에 대한 내 생각

대에 진학을 할 수 있었다. 지금 수시 제도가 얼마나 기형적으로 변했는지 보여주는 사례라고 본다.나는 특히 국제올림피아드, IMO나 그런 곳에서 메달을 수상한 인재는 서울대 등 ... 라고 여겨진다면 교외 수상실적이 우수한 인재들을 따로 선발하는 것이 필요하다고 본다. 명문대들도 교육부 지침, 방침 때문에 우수 인재 선발에 난을 겪고 있는 것은 이와 같이 학생부 ... 에 수상 실적을 전부 기재를 못하게 만들었기 때문이라고 본다.갑자기 블라인드 채용이다 하고 열풍이 불고 나서 수시 전형까지 불길이 번진 것 때문이라고 보는데 국내 대회만 해도 수상

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.08

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인적자원 관리란 무엇인지 논하라

기 때문에 해당 조직에서 기대하는 역량을 갖춘 사람들을 유인해서 구성원으로 선발 및 채용하는 과정은 매우 어려운 일이며 기본적인 기준부터 업무에 필요한 자격증 소지자와 관련 분야 ... 성2. 인적자원관리의 구체적 내용3. 인적자원관리 우수사례Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론현대사회에서는 과거와 비교해볼 때 기업과 조직의 구성이 훨씬 더 복잡해지면서 필요로 하는 인적자원 ... 다고 할 수 있다. 이러한 상황에서 각종 인력을 모집하고 이들의 능력을 고려하여 적정 인원을 선발하며 선발한 인원에 대하여 알맞은 교육훈련을 진행하고 훈련을 마친 인원을 적절

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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