"도요타정신"의 검색결과 입니다.

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"도요타정신" 검색결과 1,121-1,140 / 1,878건

핵심가치(Core Value)와 새로운 리더십

상에 반영되어 ‘도요타 경쟁력’의 원천으로 전승되어 왔다. 그러한 정신이 지금까지 의식이나 인식에 남아 있었지만, 명시화, 명문화 되어있지 않았다. 또한 일반적인 상식으로 여김에 따라 ... 성(Identity), 일체감과 소속감을 부여하고 한 방향으로 나아갈 수 있는 구심점 역할을 하며 인적 다양성이 증가할 때, 구성원들을 정신적으로 묶어주는 유전자 역할을 하게 된다.특히 ... 사례 분석핵심가치 체계를 유지 발전시키고 있는 선진업체(GE, Toyota, SAMSUNG 등)를 벤치마킹한다. 특히 동종업계의 선진사나 경쟁사를 벤치마킹 하는 것도 의미가 있

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.01

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[경영학]도요타 방식

도요타인의 철학과 정신, 즉, 세계적으로 가장 이익을 많이 내는 지금의 도요타를 만들기 위해서 수십 년 동안 체계적으로 연구하고 그것을 종업원들에게 끊임없이 교육시키며 가장 효율 ... 적인 생산방식을 만들어 낸 도요타의 정신은 충분히 감탄할 만 했다.도요타의 믿어지지 않는 성과를 일정하게 유지하는 것은 그 뛰어난 운용 능력에 있다고 할 수 있다. 도요타는 뛰어난 ... 잘 점점 중요시 되어 가고 있다고는 하지만, 아직 기업의 이익창출에만 급급한 기업들이 대부분인데 비해, 도요타의 이러한 정신은 다른 기업 역시 본받아야 할 첫 번째 항목이 아닌가

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.03.25

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상향평준화와 하향평준화

의 대표 기업들은 종신고용으로 대표되는 일본식 모델, 즉 위에서 언급한 노사신뢰를 바탕으로 하는 하이-로드 모델을 끝까지 지켜나갔다. 캐논, 도요타 등이다. 그리고 미국식 주주자본주의 ... 들의 자발적인 기술개선활동과 숙련축적, 이를 바탕으로 세계 최고의 품질 경쟁력을 자랑하는 도요타 자동차의 '하이 로드' 모델이 자리잡기까지엔 그럴만한 배경이 있다. 1998년 미국 ... 의 신용평가기관 무디스는 일본 도요타의 신용평가등급을 갑작스럽게 한 단계 깎아버리려고 했다. 당시 무디스는 도요타가 필요 없는 직원까지 껴안고 종신고용으로 가는 까닭에 주식투자자

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.01

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상생경영을 윤리적 관점에서 고찰 (문제점 위주)

음으로써 제품 불량률 1% 이상 ( 도요타 0.01%) 협력사와의 신뢰관계가 깨지면서 기술협력 등한시 품질저하로 인한 막대한 리콜 조치 2004 년 연간생산대수 보다 많은 1100 만대 ... 방안 거시적 관점주체별 역할 대기업 상생경영의 전략적 유효성에 대한 최고 경영자의 확고한 신념 전담조직 , 평가시스템 등 상생경영 제도화 및 상생경영투자 확대 협력기업 기업가 정신

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.10

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현대자동차의 핵심역량

들의 창의성, 도전정신, 협력업체와의 관계, 도전적인 기업 문화 등 눈에 보이지 않는 무형적인 측면의 역량도 핵심역량이 될 수 있다.3. 현대자동차의 핵심역량현대자동차의 첫 번째 핵심 ... 현지공장을 세워 자동차 생산을 하고 있으며, 미국기업들도 유럽등지로 진출하였다. 우리나라에도 BMW, 벤츠, 폭스바겐, 도요타, 쉐보레, 푸조, 아우디 등 유수기업들이 진출해있

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.02.11

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(취업)현대자동차 SWOT 분석,PEST 분석,3C 분석,업계전망 주요이슈,법무팀,자기소개서

자동차 시장의 경우는 세계 자동차시장의 빠른 회복세, 중국의 역대 최대 규모 단일 시장 부상, 글로벌 자동차업체들의 신흥시장 공략 강화, 저가차시장 확대, 토요타 리콜 사태 ... 종류 및 수준토익 일정점수 이상- 직무수행을 위한 행동역량원활한 인간 관계, 사회성, 체력, 창의, 봉사정신- 현 시점에서 보완해야 할 사항어학능력- 보완방법영어 스터디와 꾸준

자기소개서 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.18

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[경영]도요타의 조직 혁신

(Courage, Challenge, Creation)를 강조하고 나섰다. 도요다가 주도하는 조직 혁신의 최종목표는 도전 정신과 창조성이 넘치는 조직 만들기에 있었다.도요타는 원래 효율 ... 기 어렵다는 점이다. 이러한 문제를 극복하기 위해 도요타는 인사고과 제도를 개혁하였다. 적극적이고 창조적으로 과제를 탐색하는 도전정신이 강한 사원에 대해 업적을 평가해 줄 필요가 있기 때문이다. ... 도요타의 조직 혁신1. 일본 자동차 기업의 조직 혁신1) 혼다의 조직 혁신혼다는 오랜 기간 동안 사원들의 행동원리가 되어왔던 합의제와 개발 우위의 생산 체제를 부정하고 창업 이래

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.11

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현대의 성공전략과 웹사이트 사례분석

) 슬로건 : NEW THINKING. NEW POSSIBILITIES2) 경영철학(핵심개념) : 무한책임정신, 가능성의 실현, 인류애의 구현으로 현대자동차그룹이 존재하는 가장 근본 ... 적인 이유이자 목적이며, 우리의 근간이 되는 정신3) 계열사- 제철 : 현대제철, 현대하이스코, 현대비엔지스틸- 완성차 : 현대자동차, 기아자동차- 건설 : 현대건설, 현대엠코 ... 부터 본격화한다. 피라시카바가 속해 있는 상파울루주는 항만과 고속도로 등 물류 기반이 탄탄할 뿐 아니라 폭스바겐，다임러，도요타，혼다 등 글로벌 완성차 업체들이 진출해 자동차 부품산업

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.24

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마인드 혁신 교육 제안

(Fun) 행정- 웃음 페스티벌◈ 진행 방법◈ 교육 기대 효과◈ 웃음치료 내용1. 직장인들의 육체적 정신적 건강과 인간성을 위하여! 2. 원만한 노사관계를 위하여! 3. 직장 ... 과 공동체 의식으로 단결력을 드높인다. 3. 자기 자신을 재발견하고 인간관계를 개선한다. 4. 자발적인 참여의 정신을 기른다. 5. 서로 신뢰하며 협동하는 사회를 만든다. 6 ... . 새로운 경험을 통해 재창조의 힘을 기른다.1. 공무원들의 육체적 정신적 건강과 인간성을 위하여! 2. 행정의 분위기를 쇄신하여 행정서비스를 향상시키기 위하여! 3. 신바람나는 행정기관

리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.11.19

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일본인의 행동 양식과 규범

기업이든 중소기업이든 가업을 이어가든 장인 정신을 강조하며 미덕으로 여기는 것 같습니다. 세계적으로 혁신에 성공한 도요타의 사례는 경영학을 전공하는 특성상 상당히 유명하고 자주 ... 스스로가 일에 자부심을 갖고 끝까지 최선을 다하며 기업은 그에 동기부여를 하는 것. 말하기는 쉽지만 실천은 어려운 정신을 도요타는 그 큰 관료적 조직에 도입을 시켰고 그 결과 세계 ... 이하기에 각 포털 사이트들은 일본과 한국의 번역게시판을 제공하는데 그곳에서 보이는 일본인과 한국인의 모습은 서로 비슷합니다.2. 감바루의 다용성과 코다와루의 정신がんばって！라는 말

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.08

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88만원세대 독후감

가 청년정신은 실패를 두려워하지 않을 용기와 담대한 도전 정신이며 지금이야말로 청년 여러분이 청년 정신을 발휘할 때라는 것이다. 하지만 이명박 대통령이 말한 청년 정신은 대량 실업 ... 자들이 높은 임금을 받고 그 월급으로 소비시장에 나서서 마음껏 소비하는 풍요의 시대(age of opulence)였다. 그러나 일본의 도요타 자동차에서 시작된 도요타주의 즉 포스트

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.09.13

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[경영전략]기업의 인재경영 사례와 나아갈 방향

한가지고 있다. 5위 안에 드는 제품까지 치면 20개가 넘는다. 최근 경기가 좋지 않아 다른 회사들은 적자 폭을 줄이기 위해 정신이 없지만, 삼성은 세금을 내고도 8조원의 이익 ... 는데, 이에 대해 도요타는 성과주의를 도입하여 임금제도 개혁하는데 있어 기존 종업원들의 동기부여가 약해지지 않도록 연공주의에서 성과주의로 ‘서서히’ 변화해갔다는 것을 주목할 수 있 ... 으며 이들이 느끼는 불신감과 혼란으로 인해 조직운영이 악순환에 빠지게 될 것이기 때문이다.이에 따라 도요타는 임금제도를 개정함에 따라 몇 개의 이행조치를 두었는데, 이를테면 96년

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.09.10

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[경제]"도요타 최강경영"을 읽고

고 △늘 “왜”라는 질문을 하며 △서로 의논하는 자세를 갖고 있고 △현장 중심, 현물주의에 철저하다는 등의 7가지 ‘도요타식 습관’을 역설하고 있다TPS(Toyota Production ... System)는 토요타의 대표적인 생산방식으로 그 핵심은 자원의 낭비를 없애자는 것이다. 토요타는 TPS를 통해 비용을 낮추고 효율을 극대화 하는데 성공했다.이런 도요타의 성장 ... 인간의 몸처럼 서로 유기적인 생명력을 가지게 되는 것이다.변화와 변혁의 DNA를 가지고 있다고 평가될 정도로 적극적인 도요타 사람들과, 그들을 만든 인간 중심의 생산방식과 경영정신

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.24

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[독후감]`카론의 동전 한 닢`을 읽고, 시장과 경제에 대한 올바른 이해의 필요성과 나의 생각(경제학 감상문)

가 많고, 돈, 경제, 시장, 기업 등의 물질적 가치에 ‘윤리’, ‘도덕’, ‘인정’ 등과 같은 정신적?감정적?정서적 가치들을 결부시키려는 경향이 짙다. 게다가 이러한 정서적 가치 ... 하는 국민정서 속에서 세계 일류기업의 탄생을 기대할 수 없음을 지적하고 있다.에서는 GE의 최고 경영자 잭 웰치, 세계적 휴대폰 기업 노키아, 그리고 일본의 도요타 자동차 등 다양

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.09.02

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하나투어 서류합격 자소서

했던 것 보다 한 발 먼저 목표를 달성할 수 있었습니다.스스로 VISION을 창조하는 하나인의 서비스마인드, 프로의식, 글로벌 역량, 디지털 마인드는 이러한 우공이산의 정신이 뒷 ... 곳 이외에도 저에게는 새로운 명소를 찾고자 하는 개척정신이 가득차 있었습니다. 각종 언론매체나 잡지 또는 주변 사람들로부터 직간접적으로 수없이 들어온 장소의 여행이 아닌 이제껏 ... 보고 듣지못한 새로운 것이 있을 것 이라는 설레임 이야말로 해외 여행객들만의 특권이 아닐 수 없습니다. 여행의 목표가 누구에게나 다르게 적용될 수 있겠지만 이러한 개척정신

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.05.09

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[프랭크게리][건축가 프랭크게리 정신][건축가 프랭크게리 건축작품][건축가 프랭크게리 건축 비평]건축가 프랭크게리의 정신과 건축가 프랭크게리의 건축 작품 및 건축가 프랭크게리의 건축에 대한 비평 분석

는 미드 아틀란틱 도요타(Mid-Atlantic Toyota)販賣 사무소 건물(1978년)에서 지금은 상투적이 된 斜方向(사방향) 그리드(skewed grids)와 역투시법을 사용 ... 건축가 프랭크게리의 정신과 건축가 프랭크게리의 건축 작품 및 건축가 프랭크게리의 건축에 대한 비평 분석Ⅰ. 건축가 프랭크 게리의 정신Ⅱ. 건축가 프랭크 게리의 건축 작품1. 월트 ... 디즈니 콘서트 홀2. 빌바오 구겐하임 미술관3. 프라하 ING 사무소4. 비트라 디자인 미술관Ⅲ. 건축가 프랭크 게리의 건축에 대한 비평참고문헌Ⅰ. 건축가 프랭크 게리의 정신

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.04.08

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품질경영(TQM)에 대하여 사례와 함께 설명하시오(평화산업(주))

의 경영방식이나 제도이기에 앞서 경영활동을 해나가는데 있어서 기본이 되는 정신이며, 업무를 수행해 나가는 사고방식이다. 구체적인 제도나 기법은 이러한 철학과 사고를 보다 효율 ... 적으로 달성해 나가기 위한 수단일 뿐이다. 과거 일본의 전사적 품질관리를 도입,추진하는 과정에서 나타났듯이 하나의 제도를 받아들이는데 있어서 기본적인 정신이나 사고방식을 소홀히 한 채 ... (회장 조치호)은 국내 자동차용 방진 고무시장의 70%를 점유하고 있으며, 품질 규격이 까다롭기로 유명한 일본의 닛산, 도요타 등에 수출도 하고 있는 국내 선두 업체이다. 특히

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.20

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협력적 노사관계

했다. 또한 지난 1996년에는 결의문 합의를 통해 노사공동선의 정신을 받들고 21세기를 향한 서로에 대한 의지를 재확인했다. 도요타의 성공적인 노사관계의 핵심은 좋은 커뮤니케이션 ... 연간이다. 이 회사는 대기업 사업장에서 흔히 문제로 떠오르는 노동의 경직성도 없다. 즉, 공장간 혹은 라인간 전환배치도 큰 어려움 없이 이루어지고 있다. 축적된 노사신뢰 정신 때문이 ... 경 노사관계는 1950년 인원 감축이라는 아픔 속에 탄생했다. 1937년 설립된 도요타는 12년만인 1949년 심각한 재정 위기로 도산의 위험에 직면했다. 인원 감축만이 회사

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.03

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모듈화 생산

방침과 관리설비사람방법도요타 생산 방식도요타 생산 방식 개념Toyota Production System의 약자로 이를 줄여서 TPS로 사용 TPS는 일본의 자동차 제조회사인 도요타 ... 모 듈 화 생 산2006. 11. 10도요타 생산 방식도요타를 만든 사람들 도요타 사키치(豊田佐吉, 1867 ∼ 1930) 모기업, 도요타직기 창업자 독자적 기술로 우리자동차 ... 를 만들자도요타 생산 방식도요타를 만든 사람들 도요타 키이치로(豊田喜一郞, 1894 ∼ 1952) 도요타 밑그림 완성(30~40년대) 1935년 고로모 공장을 건설 도요타 밑그림

리포트 | 50페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.12

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국제경영 성공 기업 분석 - 포드 FORD 마케팅4p stp swot , 경영전략 분석

함으로써 인간 존중의 정신을 토대로 생산적 노사관계와 상하간 신뢰관계를 더욱 공고히 함과 동시에 고객 및 사업파트너의 기대와 믿음에 부응하고자 노력하고 있습니다. (2) [현장경영 ... 시장 내 브랜드 이미지 상승 (북미 2009 올해의 차 선정)-동일 성능 대 저가 경쟁력으로 타업체 합리적 구매욕구 충족- 'BIG 3'의 판매와 점유율이 떨어지는 틈을 도요타가 파 ... 북미 자동차 시장의 축소가능성-BIG3 조기회생을 위한 보호무역 강화 가능성-일본 브랜드에서 하이브리드 자동차로 도요타 차 공략 저지-원화값 하락이 계속되리라는 보장 없음-딜러 등

리포트 | 77페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.19

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