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"도요타정신" 검색결과 1,021-1,040 / 1,878건

  • 현대자동차의 수직계열화
    끊임없이 노력한다 고객을 위한 혁신 현대자동차는 창의적 도전정신을 바탕으로 세계적인 기업 으로 발돋움 하고 있습니다 .기 업소개 현대자동차 주요 협력업체 자동차 부품 제조 및 판매 (A ... 이 떨어질 수 밖에 없는 환경으로 변하여 가므로 여기에 유연하게 대처하여 변화하는 것이 중요한 현실이다 . 글로벌 자동차업계에서 세계최고인 도요타 자동차도 이러한 전략을 사용 ... 하여 완성차인 도요타도 글로벌 1 위로 부상하였고 부품업체인 덴소등도 글로벌 부품사로 도약하였음이 좋은 예로 보인다 .{nameOfApplication=Show}
    리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.01.12
  • 현대자동차 브랜드이미지 하락 해결방안
    기술문제 1. 현황 2. 분석 및 비교 3. 해결방안2-2. 성과급 일괄 지급방식2-3. 도요타 파업“55년 무 파업”자동차 차축 바퀴가 나란히 굴러 앞을 향해 전진 하듯 노조 ... 조사에 따르면 일본의 자동차 부품회사들은 10개 업체중 7개 업체가 새로운 개념의 기술과 부품을 개발할 때 완성 차 업체와 상호 협력하고 있는 것으로 나타났다. 특히 도요타와 혼다 ... 는 부품회사들을 선행개발(Desing-in)에 참여시켜 유기적인 관계를 구축하고 있다. 토요타는 아예 구매본부 안에 500명의 엔지니어들로 구성된 부서를 꾸려 부품회사의 정보
    리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.16
  • 도요타 경영과 미래
    도요타의 경영과 미래20065528 임창주20042562 안은지20055260 이정미1.토요타 회사 개요- 1937년에 (주)토요다 자동차 공업으로 설립- 도요타 기이치로 창업 ... 고 도요타를 세계 대기 업의 자동차 회사로 발돋음 하게 해주었다.? 도요타는 낭비요인을 제거 함으로써 경쟁력을 제고한다는 ‘가이젠’ 정신으로 환경중 시 경영을 추진- 가이젠 방식 ... ℓ"Century"까지 36개 차종을 생산 하는 풀라인 생산 체제1991년 최대 생산모델(594,367대)인 Carolla를 비롯하여 일본시장 판매 베스트5도 도요타가 차지하고 베스트20
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.23
  • GM을 통해 본 혁신의 내용
    도요타 자동차사와 합작회사 NUMMI 설립 1992 잭 스미스 최고경영자로 취임 2000 대우자동차 인수 , 사브 지분 100% 인수 합병 . 2002~ 현재 계속되는 판매부진 ... 11 월 잘못된 시장예측  07 년도 판매호전을 예측했으나 이후 다가올 석유파동을 예측못함 2007 년 1 월 도요타자동차의 1 위등극을 예측 주간 비즈니스 위크 관련 뉴스GM ... 한 노사협력은 “기업이 있어야 근로자가 존재한다”는 정신을 공유할 때 발현가능일시적 구조조정이 아닌 상시적 혁신시스템 가동 3 GM 뿐만 아니라 국내 대규모기업 종업원의 생존
    리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.23
  • 도요타사례 중심의 성공 인사제도 고용관리법
    차 기업들과 비교했을 때 경영성장에서 큰 차이가 나는 이유이다.도요타의 이러한 정신도요타 홈페이지에 공개된 ‘Toyota Global Vision 2010’에서 더욱 자세히 ... 은 ‘Toyota Way' 와 ’Toyota Code of Conduct' (도요타 행동강령)을 방향적 수단으로 삼는다.도요타에는 강령이 있는데 다음과 같다.▽ 각 나라의 언어와 법의 ... 조정 등의 심리적이고 정신적 요소에 대해서 이루어져야 한다.최소한 위와 같은 것들이 필요하며, 공통요소는 집단 카운슬링이 효과가 있으며 특수한 개인적인 문제에 대해서는개인
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.06
  • [경영경제]세계최강기업 도요타의 경영전략분석
    이 바로 도요타 정신이다.3. 국제시장점유율미국의 BIG3인 GM, FORD, CHRYSLER와 Volkswagen을 경쟁으로 도요타는 세계2위 자리를 탈환했다. 2005년 12월 기준 ... project전 략 경 영[ 세계 최강의 기업 도요타 ]명지전문대학교수명: 교수님학 과:학 번:◆ 목 차 ◆◆Ⅰ . 기업소개Ⅱ . 기업분석Ⅲ . 경영환경 분석Ⅳ . 내부환경 분석 ... Ⅴ . 도요타의 기업분석Ⅵ . 도요타의 기업전략Ⅶ . 도요타의 System적 문제점 & 해결방안Ⅷ . 마무리Ⅰ. 기업소개- 주요연혁-1895년 도요타상점으로 출발창업자 : 도요다
    리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.11
  • 검은백조가 뒤덮은 세상속 수단을 통한 경영의 필요성
    검은 백조가 뒤덮은 세상 속 수단을 통한 경영의 필요성20세기 초 자동차를 처음 대량 생산해낸 포드사의 기술을 연구하기 위해 후발주자들인 미국의 다른 자동차기업들과 일본의 도요타 ... 회사가 각자의 문화를 반영하는 사상들로 달리 분석하여 만들어낸 결과들을 비교한 결과는 놀랍다. 도요타는 1960년대 자체적으로 연구한 결과를 어느 정도 궤도에 올려놓은 이후 ... 다. 『측정할 수 없는 이익』의 저자 H.토머스 존슨과 안데르스 브렘스는 도요타와 미국의 자동차 회사들이 같은 포드의 루즈 공장에서 견학을 통해 배워갔으면서 이렇게 다른 결과를 만들
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.21
  • A+[마케팅] 현대자동차 마케팅 분석
    준공, 현대자동차 한국토요타 자동차(주) 홈페이지 www.toyota.co.kr 한국자동차산업연구소, http://kari.hmc.co.kr http://www.kama.or.kr ... . 가격전략 3.촉진 전략 4. 유통전략 V. 경쟁기업 비교 분석 1. 현대VS 도요타 2. 도요타의 자체브랜드인 렉서스 VI. 현대 자동차의 극복 과제 VII. 현대자동차의 향후 ... 전략I. 주제선정 이유 1. 현대자동차의 주요 연혁Ⅰ. 주제선정 이유1. 현대 자동차의 끊임 없는 도전 정신에 대해 조사 2. 해외진출의 어려움과 극복 과정을 관찰 3. 한국의 자동
    리포트 | 42페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.02
  • 도요타의 기업소개및기업분석
    .visiisibility..FILE:ppt/slides/slide9.xml4.도요타의 환경중시 경영1) 21세기 경쟁력으로 환경경영 표방☆ 도요타式 개선(改善)정신으로 환경중시경영 추진 ... 20.xml5) Toyota의 낭비 제거종류내용1.과잉생산필요 이상의 작업자,재고 초과로 저장과 운송에 낭비 유발2.작업대기재고부족,작업지연,장비고장시간,생산능력 병목현상 등 ... 는 것-토요타의 최강점은System이다.-누가 해도 균일하게 나올 수 있는 방법을 연구하자-일하는 사람이 쉽고 편해야 품질이 좋아진다- “매일 새롭게”-눈에 보이지 않는 재고를 없애
    리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.05
  • 성공 브랜드에관한법칙 - 도요타 / 루이비통 (성공 사례 분석 / 철학 분석)
    브랜드에 관한 법칙 / 성공 요인 분석BRAND1. 도요타 - 생산 방식의 법칙일본 시장에서의 성공에 힘입어 루이비통 본사도 다양하고 적극적인 확대 시책을 펼쳐 왔다. 혁신적인 ... 디자인, 상품 라인의 도입과 ‘도요타 생산 방식의 도입’ 이라며 화제에 올랐던 생산의 대변혁이다.루이비통의 전통적인 디자인은 LV의 이니셜과 꽃, 별의 모티브를 창작한 디자인 ... 을 낮추면서까지 생산량을 증가할 생각은 없다. 트렁크 장인 양성 학교에서 장인으로서의 기술과 정신을 배우고 나서야 비로소 장인으로 인정을 받는다.아울러 에르메스는 장인 중시의 정신
    리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.08
  • 브랜드 가격책정-빈폴,렉서스 사례연구
    사례연구 - 빈폴6. 마케팅 믹스6-1. Product 고품질과 차별화된 디자인의 질 중심 전략제품-품질 관계 기억나시죠?아이비리그의 전통을 존중하되, 시대에 맞게 변화하는 희망정신 ... . Promotion10. 마케팅믹스골프마케팅로열마케팅선물마케팅, 각종행사사례연구 -렉서스10. 마케팅믹스10-4. Promotion* PR 사례 토요타, 토요타 클래식 수익금 예술의 전당에 기부 ... (머니 투데이 11.5)사례연구 -렉서스11. 성과재구매율 렉서스의 재 구매율이 가장 높다렉서스를 출시한 89년부터 91년까지 도요타의 미국 판매량은 연평균 3.3%씩 증가
    리포트 | 48페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.05.30
  • 일본 기업의 부활
    ) Teamwork (인재육성, 인간성존중, 팀 종합력)도요타 인사도요타는 글로벌 리더 육성을 위해서 주요 Position별 후보를 미리 선발하여 육성하고, 이들을 통해서 Toyota ... 일본 기업의 부활일본 경제의 현황 비관적 전망이 우세한 일본 경제환경 일본 기업지배 구조의 동요와 변혁 일본기업지배구조의 다양성 일 .미 대표기업 TOYOTA와 GE의 유사점 ... 들이업적주의와 소수정예· 내부승진형 임원 배출이사회, 주주총회· 시장의 강한 인사권CEO변화유지변화를 계속하는 구조변화의『행동을 일으키는』구조TOYOTA식 INNOVATION 『2
    리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.26 | 수정일 2017.09.25
  • 롯데 캐논코리아 자소서
    회 소속의 친구에 연락을 해 그 학교의 댄스동아리를 섭외하여 위기를 모면한 적이 있습니다. 축제기간 동안 정신 없이 행사를 진행했지만, 그 동아리가 나올 때만큼은 모든 일을 제치 ... 에 대해서 발표한 적이 있습니다. 캐논 코리아 비즈니스 솔루션에 대해 조사하면서, 생산혁신계의 대가인 도요타그룹도 캐논코리아의 생산방법을 존경한다는 것을 알았습니다. 전에 없던 셀
    자기소개서 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.05.12 | 수정일 2015.12.09
  • The Toyota Way
    The Toyota Way〈 내용요약 〉이 책은 도요타 방식과 도요타 생산방식(TPS)의 복잡성을 파악하기 위해 세 부분으로 나뉜다. 1부는 도요타의 현재의 성공과 역사를 기술 ... 업적의 반이라도 달성하지 못하는 원인과 같다.도요타 방식은 하나의 철학이자 정신이다. 그렇게 때문에 이것을 이해하지 않고서는 단지 도요타 시스템을 따라하고 모방한다고 밖에 할 수 ... 해야 하는데 이는 육체노동이 아닌 정신적 노동의 성격이 강하다. 이 어렵고 힘든 인적관리, 사람관리를 가능하게 하고 매우 발전적이고 긍정적인 방향으로 이끄는 힘은 바로 도요타의 철학
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.19
  • 기업의 글로벌화는 중요한 요소로 자리 잡고 있다
    의 생각2. Toyota- (1) 관련기사- 도요타의 ‘일-가정양립’경영- (2) 나의생각3. POSCO- (1) 관련기사- 포스코 3년연속 글로벌 선도기업 선정- (2) 나의 생각4 ... 된 산업에 종사한다.도요타가 고급 브랜드 ‘렉서스’를 앞세워 세계 제일의 자동차 회사로 발돋움한 것은 끊임없는 연구와 장인정신이 낳은 결과다. 하지만 그 이면에는 ‘일 또는 가정 ... 다”고 말했다.도요타는 인구 40만명의 소도시이지만, 재정 자립도는 일본 전역을 통틀어 단연 1위다. 비결은 이 곳에 본사를 둔 도요타자동차. 인구의 70% 가량이 도요타자동차와 연관
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.10
  • LG 생활 건강의 문화,현대 자동차의 문화와 LG 생활건강의 문화 비교,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
    건강의 문화 비교현대 자동차의 조직은 일사 분란한 군대조직처럼 운영된다. 불합리한 명령이라도 일단 하달되면 무조건 밀고 나간다. 단순 조립과 생산은 이런 정신으로 무장한 조직이 적합 ... 한 것 같아 보이지만, 디자인과 신기술 개발에는 어려움이 있다. 유럽의 차량과 일본 차를 모방하는 디자인을 내기는 하였지만, 도요타의 렉서스와 같은 창의적인 모델을 낸 적은 없
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.26
  • 히타치의 기업소개와 제품, 서비스, 도요타와의 관계 및 현상황
    The Analysis ofHitachi Corporation목차1. 기업소개2. products & services3. hitachi vs toyota4. LG hitach ... )할수 있기를 바랍니다.? 기업관(0) the Principles of harmony and sincerity 조화와 성실의 기본원리(1) Pioneering Spirit 개척자정신 ... . 도요타는 자동차 하나에 목숨을 걸었다. 오로지 자동차에서 소형차, 대형차, 경주용차 이렇게 갔다. 그래서 축적된 힘이 오늘의 도요타이고 그 반대는 히타치이다.4. LG Hitach
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.03
  • JIT 시스템의 분석 및 성공 사례
    JIT 시스템의 분석 및 성공 사례*JIT system의 등장배경JIT 시스템은 일본 도요타(Toyota)자동차에서 처음 개발됐다. 일반적으로 이는 재고가 없는 생산시스템 ... 위해 주력했다.이 외에 도요타가 JIT 시스템을 개발하게 된 자세한 배경을 살펴보면1) 도요타 자동차도 재고 더미에서 악전고투를 했었다.* 일본은 1949년부터 1950년대 중반 ... 까지 닷지 디플레이션에 빠져, 중소기업은 물론 대기 업까지 모두 도산 직전의 위기에 빠졌었다고 한다.* 도요타 또한 예외가 아니었던지라, 의욕적으로 생산한 차들이 전혀 판매되지 않
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.29
  • [닛산르노] 다국적 기업 성공사례 PPT
    , 미쓰비시)도요타 도요타 자동차의 현지화 실태와 전략 도요타 자동차의 글로벌화 전략 합작 파트너 (GM, VW, 제일(第一) )GM 시장지배력 강화를 위한 원가 절감 전략 기능 ... 별 조직에서 지역별 조직으로 재편 전략적 제휴의 확대 (도요타)포드 고객 지향 형 종합 서비스 기업으로 변신 유럽과 아시아 영업 강화 볼보 인수로 중형 고급차 시장내 경쟁 지위 강화Ⅰ ... 고, 선입관에 얽매이지 않고'의 정신 2,000여건의 아이디어가 검증 되었으며 그 가운데 400건이 제안되어 이사회에서 정식으로 논의Ⅰ 기업소개 Ⅰ 성장현황 Ⅰ 외부환경분석 Ⅰ
    리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.09.20 | 수정일 2014.09.30
  • 자동차산업
    화, 무역마찰 해소 ○ 현지화 - “글로벌 21” 이란 시스템을 통해 국내외 전 사원을 일괄 통제 - 도요타 학회를 설립하여 도요타 정신을 이해하는 인재를 육성추진배경주요전략결 론☞ 가격 ... 컴퍼니化' 지향 -수익구조 불균형 개선 -자동차 관련 인터넷 비즈니스 강화'新경영전략'의 골자는 '조직 부문별 자율성 강화' 및 '장기적 성장포드의 경영전략도요타 (Toyota ... 하는 이노베이션 활동 추진 : 예; 생산현장의 작업진척관리는 작업자 자신에게 맡김품질향상◆ 고급스러움과 젊은 이미지를 집중 부각 : 도요타 대신 “렉서스”를 사용해 고급차 탄생 홍보가치창조
    리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.30 | 수정일 2017.03.29
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2025년 08월 09일 토요일
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