"전략적 성과관리(BSC)"의 검색결과 입니다.

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bsc이해관계자 성과관리 사례 성과지표> 핵심성과지표 bsc 성과 프로세스 맵핑 평가지표

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"전략적 성과관리(BSC)" 검색결과 1,081-1,100 / 1,413건

성과주의예산제도(BSC와의 연계)

...................................성과관리와 성과주의 예산의 비교성과관리성과주의예산개념공공부문을 성과 중심으로 관리 또는 경영예산이 관리의 주요 수단예시정부업무평가제, 목표관리제성과감사, 책임운영기관제도- 간접 ... 인데원가의 과학적 계산에 의해 합리적이고 효율적인 자원 배분을 이룩할 수 있다. 또한 투입되는 예산의 성과를 파악할 수 있다.② 계량화된 정보를 통해 합리적 의사결정과 관리 개선 ... 형식품목별 예산서- 비목별 편성비목별 사업예산 내역성과중심 예산서- 사업단위편성 : 전략목표, 성과목표- 성과지표 : 검증방법성과목표별 사업내역예산운용통제위주 예산 운용성과달성위

리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.07

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[경영경제]우수 노사협력 기업 사례

경쟁 중심의 인력 채용 : 54명(2004,2005년)○ 성과중심의 인사관리제도 시행? 승진후보자명부 작성 및 교육훈련성적 평가비율 개선○ 인사위원회 운영 : 7명(위원장,외부인사 ... (BSC)○ 목 적 : 조직의 비전과 전략을 중심으로 구체적인 목표 수립과 실적에 대한 종합적 과학적 평가체계 구축○ 추진실적?기본계획 수립 : 2005. 8. 11?용역계약 체결 ... ▣ 수원시시설관리공단(Suwon City Facilities Management Corporation)Ⅰ. 노사관계 일반가. 상생의 노사문화 완성□ 노사평화선언실시 : 2005

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.11

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21세기형 리더십

(OSM, office of strategy management)를 만드는 것이 필요하다.기업이 부진한 성과를 내는 가장 큰 이유는 일반적으로 전략과 운영의 불일치에서 기인 ... 한다. 그러므로, 전략관리와 운영관리 시스템을 연계하는 것은 매우 중요하며 당면과제 생각될 수 있다. 이는 마치 오케스트라를 지휘하는 것과 같다. 모든 부서가 조직 내에서 고유한 기능을 가지 ... 하는 전략전담부서를 만들어야 한다. 많은 기업들이 전략기획 부서는 두고 있지만 그 전략을 실행하는 부서는 없는 경우가 많다.이를 위해서 BSC(Balanced Scorecard

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.07 | 수정일 2020.08.17

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[경영 경제] BSC 도입기업의 구축 및 실행사례에 대한 연구

Card: BSC)의 필요성이 강조되어지고 있다. 이러한 BSC 개념에 기초한 전략적 성과측정지표가 중요하게 부각되고 있는 이유는 첫째, 기업은 목표를 효과적으로 달성하기 위한 전략 ... 적 성과지표의 관리가 필요하고 둘째, 규모가 증가함에따라 전략과 목표를 효과적으로 하부 단위에 전달할 도구가 필요하며 셋째, 경영성과의 극대화와 조직원들의 책임경영을 유도하기 위한 ... 9월 균형성과표라는 새로운 경영기법을 도입하는 작업에 착수했다.(2) 이랜드의 BSC시스템 구축과정(주) 이랜드의 균형성과표 구축과정은 전략수립 및 관리시스템 구축단계, 정보

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.12.04

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[관리회계] 국내 BSC 적용사례연구

가 산출하고 이를 BSC 측정 결과값과 연결하여 지식자산표를 작성하였다.● 성과관리시스템에서 주의해야 할 점 BSC 시스템 이전에 회사의 전략을 명확화 선행BSC는 전략을 만들 ... 도록 지원해 줄 수 있는 성과관리시스템의 필요성이 대두● 우정사업본부의 균형성과관리(BSC) 전략과의 연계도구? 21세기 선진우정을 창출하기 위해 우정서비스의 획기적 개선, 우정사업 ... 적으로 반영하여 기업의 과거 성과를 측정하고, 현재와 미래의 기업가치를 평가하는 전략적 성과 및 가치 평가기법)■ BSC의 등장배경● 경영환경의 변화 정보와 지식과 같은 무형자산

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.10

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[마케팅전략론] 성공적인 지식경영전략

에서 피드백 받고 있다7. BSCBSC란 재무적 성과지표와 비재무적 성과지표를 통한 균형적인 성과 관리 도구이다BSC란 “재무적 성과지표와 비재무적 성과지표를 통한 균형적인 성과 ... 관리 도구” 또는 “조직의 살아있는 전략적 관리도구이며 전략적 의사결정기준” 이다.7.1. BSC 구성요소BSC는 독립적인 것이 아닌 상호간에 영향을 주고 받는 비전, 전략, 관점 ... 을 일련의 과정이다.7.2. BSC의 구축BSC는 계획단계, 전략 수립 단계, 개발 단계, 운영 단계의 순서로 구축된다조직내에서 BSC가 성과를 거두기 위해서는 BSC가 조직 내

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.22

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[경영]KOTRA의 경영혁신

”등의 4대 경영방침을 정하고 공격적인 경영에 나서게 된다. 또한 CRM(고객 관계관리), BSC(균형성과기록표),MBO(목표중심경영),CDP(경력개발프로그램) 등을 도입하면서 대대 ... 들의 부에서는 이러한 성과를 어떻게 평가 하고 있는지에 대해서 알아보자. 우선 KOTRA는 균형성과지표(BSC)에 기초하고 있는데 BSC에서 제시하고 있는 재무 고객 내부 프로세스 ... 그리고 학습과 성장의 네가 관점에서 종합적이고 균형적인 성과를 측정하는 시스템을 도입했다. KOTRA의 BSC성과평가 시스템은 ‘국가 수출과 투자의 진흥을 통해 국민 경제의 발전

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.21

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외식프랜차이즈의 경영전략과 정책연구

사본)5. 대표되는 방문기.........................................17P~22P1) 연혁 2) 메뉴3) 마케팅 전략 4) 원가관리방법5) 애슐리 ... BSC(균형잡힌 성과 성적표) 운영 등 지식 경영 인프라 구축에 투자하고 있다. 20여년간 쌓아온 패선/유통업계의 노하우와 Off-Line 인프라를 바탕으로 On-Line 분야에 대한 ... 외식프랜차이즈의 경영전략과 정책연구이랜드월드 식품사업부 애슐리과목: 외식사업창업과 경영학과 : 호텔조리학과학년 / 반 : 1학년 B반학번 : 20912072, 20912066이름

리포트 | 25페이지 | 3,900원 | 등록일 2010.04.29

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6시그마 사례

측정시스템을 구축하였다.그 후 6시그마 분석툴을 통해 치명인자 26개를 6대범주로 구분하여 개선방향을 정하고 정부 PCRM 추진방향, 관세청 CRM 시스템, 관세청 BSC 성과관리 ... 불이익- 사후관리 평가(1년) 미달시 성과 포상금 환급 및?? 마일리지 포인트 삭감※ R&P제도는 사업지원본부 6시그마 경영혁신관련 사항에 국한하여 적용함.3) 시사점유한양행은 6 ... 에서는 과거(1979~1999)에 QC를 시행한 경험이 있다. 그러나 당시 QC활동은 근로자들에 대한 반복교육이 시행되지 않았고 그 결과 성과보상이 제대로 이루어지지 않아서 큰

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.24

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에스엘 성산( SL sungsan)의 품질관리 기법 및 시스템

를 통해 생산성을 향상하고 내부의 역량을 강화하며, 궁극적으로 경쟁력을 확보하려는 것이 목적이라고 할 수 있다. 이와 함께 균형 성과지표라고 불리는 BSC(Balanced Score ... > 핵심성과(매출액, 순이익) 으로 연결된다.2006년에는 조직 내 지식자원의 가치를 극대화하기 위하여 통합적인 지식관리 프로세스를 지원하는 지식경영 시스템KMS(Knowledge ... 를 도입했으며, 이와 함께 전사적 자원관리 프로그램인 E-HR을 운영하고 있다.2008년에 들어와서는 지속가능성장 전략을 이룩하기 위해서 SGS(Sustainable Growth

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.11

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인사부서의 새로운 기능과 역할, 직무특성 이론

으며 HR은 비용이 아니라 기업 성과를 창출하는 전략적 기능을 수행하기 때문에 HR의 전략적 가치 극대화가 필요하므로 BSC(Balanced Score Card)의 측정지표를 개발 ... . . 인사부서의 새로운 기능과 역할① 조직의 인프라관리② 직원의 헌신(Commitment)에 대한 관리③ 전략적 인사관리④ 변화관리의 주도0) 1) 행정 전문가와 인프라 관리 ... 으로, 조직의 프로세스들이 효율적으로 관리되기를 바라는 과업들이다. 인적자원관리의 초점들이 전략으로 옮겨가면서 이러한 기업의 인프라를 관리하는 일들이 경시되는 경향을 보이기도 한다.지금

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.22

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정책집행과 리더십에 대한 분석

적 의무?권장사항 및 법제업무, 정보공개, 대통령지시사항 관리, 규제개혁, 청렴도, 위기관리), 고객만족도, 특정시책 부문으로 구성한다.정부 업무 평가제도의 단계는 성과관리전략계획 ... -성과관리시행계획-중간점검-연간평가-결과 활용이며, 40여 개 정부기관이 자체평가 도구로 BSC 기반의 성과관리 도구를 활용한다.Ⅳ. 정책 집행 과정에서의 리더십1. 정책집행과정 ... 는 각종 평가제도가 개별적이고 중첩적이며 평가가 체계적인 성과관리로 연계되지 않았다는 반성에서 ?정부업무평가기본법?(2006.4.1)에 의하여 통합적인 정부업무평가와 성과관리 체계

리포트 | 22페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.05.05

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[전략경영] 기업의 전략과 실행

새 실행이 이루어지게 되는 것이다. 그런데 최근 전략 실행을 위한 지표 관리 및 프로세스 운영의 핵심 도구로서 주목을 받고 있는 것이 바로 BSC(Balanced Scorecard ... )이다.BSC는 왜 전략 실행에 도움이 되는가BSC는 Kaplan과 Norton에 의해 1990년대 초반에 소개된 개념으로 기업의 성과를 단순히 재무 지표뿐만이 아니라 고객, 내부 ... 한 프로세스에 보다 많은 인적 자원 및 예산을 투입할 수 있도록 하는 가이드 라인을 제공한다.관리 프로세스와의 통합BSC의 창시자인 Kaplan과 Norton은 전략을 성공

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.29

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이랜드 경영전략 분석

. Drucker지식경영 Process지식정의성과측정지식획득성과정의학습조직지식관리 (KMS)성과관리 (BSC)지식화절차화자동화문제해결지식공유지식경영 Process환경전략과업실행 목표 ... 실행 결과전략 수립환경의 인식ECBSC(성과기록표)KMS(지식경영시스템)저장공유LC계획평가환경ECLC실행전략의 검토지 식 경 영지식경영의 결과새 로 운 가 치 창 조지 식 축 척전 ... History - 연혁 Structure - 조직구조 Management Idea - 경영이념 Culture - 기업문화 Business Strategic - 경영전략 현재

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.14

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[인적자원 관리] 성과평가가 조직에 미치는 영향

(Balanced Score Card)■ BSC(Balanced Score Card) 정의조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표로 바꾸어주는 무형자산 평가시스템이 ... 과학 번성 명■MBO(Management Buy Out)■조직에 미치는 영향순 서■기업 인사시스템의 변화■성과평가■BSC(Balanced Score Card)성 과 평 가■ 성과 ... 과 일치타당성의 미증 대 방 안구 분■ 성과평가의 기초정보 산출 방법성 과 평 가Manager/Supervisor Appraisal (관리자 또는 전문가에 의한 평가방법)Self

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.20

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균형성과표(BSC)의 개념과 활용

다. 1990년대에 들어와 Kaplan과 Norton은 10여 개의 우량기업들의 성과평가실무를 조사하여 이를 토대로 새로운 성과평가 시스템인 균형성과표(BSC: balanced s ... corecard)를 개발하였다.성과평가는 경영자가 달성한 성과를 사전에 설정한 목표에 따라 평가하여 그 결과를 보상시스템과 연결하는 중요한 경영관리 도구이다. 적절한 성과평가 ... (lagging indicator)와 선행지표(leading indicator) 간의 균형을 의미한다. 균형성과표의 성과지표들은 기업의 비전과 전략에 따라 선정된다. 세부적인 성과지표

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.18

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KT의 고객만족 시스템

를 주축으로 지속적인 경영혁신 활동 전개BSC기반의 사업평가와 다면고과방식을 기본으로 한 종업원 평가를 통해 인정과 보상비전/전략 수립전 략 전 개평가 및 보상진 단 개 선 ... 커뮤니케이션 인재양성창의도전사랑자율KT 인적자원 관리 전략변화를 두려워하지 않고 자유롭게 자신의 방식을 적용하여 새로운 가치를 창조하며 이러한 가치를 고객과 사회에 연결하기 위해 끊임 없이 ... 강화전략직무중심의 HRM전략인력구조재편전략[프로세스]인력구조 및 분류인적자원 관리인적자원 개발인적자원 평가인적자원 보상Feed Back 체계프로세스 인프라PVA(사원가치) 도입

리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.26

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삼성전자의 인사평가 시스템에 관한 Report

적으로 참가하고 성과에 상응하는 공정한 대우와 보상체계를 확립시켰다.여기서 짚고 넘어가야 할 것은 목표관리제도가 성과주의 인사평가가 정착할 수 있는 계기를 마련해 주었다는 것이 ... 등)에 반영하게 된다.개인 인사고과는 흔히 성과관리라고도 불리는데, 성과는 업적과 역량으로 구분된다. 업적은 양적 목표중심이고 역량은 과거의 능력평가와 유사하다고 보면 되 ... 다. 보통 요즘에는 업적과 역량이 합쳐져 성과로 평가되는 것이 대부분이고, 평가방식으로 균형적인 평가방법인 BSC(Balanced Score Card)나 성과지표인 KPI(Key

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.08

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[관리회계]BSC의 개요 및 사례

(1) 전략달성 촉진(2) 균형된 성과평가(3) 책임경영구현(4) 조직변화촉진(5) 의사 소통의 활성화(6) 기업 신뢰도 확보Ⅳ. BSC의 응용(1) ABM/BAM(2) CRM(3 ... ☞ 목 차 ☜Ⅰ. 서론Ⅱ. BSC에 대하여1. BSC의 개요2. BSC 평가시스템 vs 기존의 평가시스템3. BSC 구성요소(1) 비전(2) 전략(3) 관점(4) 핵심성공요인(5 ... ) 핵심성과지표(6) 인과관계(7) 목표(8) 피드백4. BSC 운영방법(1) 평가영역 및 성과지표의 설정(2) BSC방식의 평가항목 영역 및 평가양식(3) 목표설정방법(4) 평가

리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.10.13

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[관리회계] 균형성과표(우정사업본부 도입 사례)

의 논문에서는 관리시스템으로서의 BSC의 발전가능성을 논하였는데 그 내용은 효과적인 성과측정이 관리 프로세스와 불가분의 관계에 있다는 것이다. 즉 BSC가 경영자들에게 기업의 전략 ... 라 장기적으로 전략을 수행하기 위한 관리시스템으로서 정의하고 있다. 즉 BSC는 전략을 명확히 하고 주지하는 것뿐만 아니라 전략수행을 위해서도 사용되기 때문에 단순한 성과측정시스템 ... 이 아닌 전략관리시스템으로 진화, 발전하게 되었다.Ⅲ. BSC의 주요 개념BSC는 종래의 재무회계 일변도의 측정방법보다 다차원적 성과측정방법이 보다 기업의 성과측정과 관리에 부합

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.06.19

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