"전략적 성과관리(BSC)"의 검색결과 입니다.

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bsc이해관계자 성과관리 사례 성과지표> 핵심성과지표 bsc 성과 프로세스 맵핑 평가지표

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"전략적 성과관리(BSC)" 검색결과 881-900 / 1,413건

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창조의 필드 4가지 채

4위로 상승 (2006년 6위) *GE의 4대 전략적 원칙 선도적 사업 구축 신뢰할 만한 실행력과 엄격한 재무관리에 집중 성장의 프로세스화 공통 가치를 공유한 훌륭한 인재, 팀원 ... 에게 아이디어 확산지식의 흐름도3세대 신지식경영 – 비전형 지식경영`창조형 지식` 중 핵심지식을 체계적으로 관리하면 `비전형 지식`을 만들어낼 수 있다.용어 설명전략적 기업관리 ... 는 일련의 통합된 분석용 어플리케이션 제품 툴과 프로세스균형성과지표 (BSC: Balanced Score Card )재무적·비재무적 지표간의 균형잡힌 성과 평가시스템핵심성공요인 (CSF

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.06

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공기업 경영평가

의 경우 , 체계적 · 효과적인 인사관리 노력을 적극 기울였으며 자금운용의 효율성이 개선되고 고정 자산관리대장 전산화를 통해 체계적 관리를 하고 , BSC 의 도입으로 성과관리 ... -2) 관리도구로서의 경영평가 (2) 경영평가의 필요성 ① 합리적이고 탄력적인 성과 배분에 필요 → 경영효율성 확보 ( 인센티브 부여 ) ② 공기업 경영의 적실성 있는 통제를 위해 ... 방법 가중치 세부지표 평가 방법 가중치 관리효율 관리업무비 15 년 추세 5 인건비 ‘’ 5 자금관리 목표부여 4 경영관리 전략경영 ‘’ 2 인사조직관리 ‘’ 3 보수관리 ‘’ 2

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.24

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미국의_화학회사인_Monsanto

의 평가지표로는 그 성과를 제대로 측정할 수 없으므로 어떠한 Tool이나 방법이 가장 효과적인지를 BSC를 활용하여 평가해야 함.5) Information Technology Map ... 회장이 새로 취임하면서 성장의 속도를 강화하기 위한 방법으로 지식경영을 채택한 것이다.틈새 (White Spaces) 를 노리는 전략Shapiro회장의 성장전략은 두가지로 나뉘 ... 고 건강하게 유지하기 위해서 정보를 제공하고 대화가 잘 이루어지도록 하는 것이 중요한데, Monsanto는 이러한 여건을 만드는 역할을 수행할 인물을 아래와 같이 선정하여 관리

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.12

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전략적 성과관리평가시스템

의 성과를 극대화 직결되는 것으로 매우 중요한 하나의 경영혁신 기법의 하나가 되었다.이러한 관점에서 BSC(전략적 성과관리 시스템)의 검토가 시작 되었으며 우리나라의 많은 영리 및 ... 에 빠르게 대응할 수 있다.전략적 성과관리(BSC)시스템은 모든 조직단위에서 전략의 전사적 공유를 통해 전략 적 목표를 전 조직에 정렬 시킨다. 목표의 정렬과 조율을 통하여 조직전체 ... 고 성공여부를 판단할 수 있는가?전략적 성과관리(BSC)시스템은 전통적인 성과관리에서 더 나아가 균형된 시각의 성과관리의 틀이라는 의미와 전략을 조직내에 전파하고 전략수행을 검증

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.06

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행정통제의 과정에 관하여

성과관리체계(BSC) 구축을 추진하고 있다.바람직한 평가를 위해서는 반드시 충분한 자료?정보의 수집이 필요하다. 자료?정보의 출저와 수집 방법은 실로 무한할 정도로 매우 다양하기 ... 행정 통제의 과정에 관하여..민주행정에서 중시되는 국민의 권익 보장을 구현하는데 중요한 수단이 되고 있는 행정통제는 행정 성과를 평가하고 시정 조치를 취함으로써 새로운 목표 정책 ... 하도록 보장하는 데 그 목적이 있다. 이러한 특성을 지니는 행정통제는 일반적으로 통제 기준의 설정, 성과의 측정 및 평가, 편차의 시정 등 3단계의 과정으로 이루어진다.통제의 첫 단계

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.09

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미국 전력회사의 성과보상제도

하고자 만들어졌다. 이 제도는 사업부서와 SCE회사의 성과에 따라 결정되게 되어 있다.사업부서의 성과는 BSC 관점에서 5가지 영역에서 측정된다. 재무적인 면은 전체 중 25 ... )이 제도는 유능한 직원들이 계속 회사에 근무하도록 하고, 회사의 특별한 전략적 목표를 달성하는 데 동기부여를 하며, 고위 관리직 직원들이 회사의 주주와 고객들의 장기적 이익과 부합 ... 성과평가와 보상제도 사례 보고서회사명 : Southern California Edison목 차1서론 – 사례의 주요 쟁점과 의의2회사 소개3인센티브 시스템4캘리포니아 전력 위기

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.26

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[조직행동]광주광역시청 공무원들의 직무만족도 조사

함으로써 조직의 성과에 대해 전체적인 시각에서 총체적으로 관리가 이루어진다.◎ BSC 관점◎ BSC 전략체계-핵심성과지표(KPI-Key Performance Indicator): 목표대비 ... 달성도의 수준을 양적, 질적으로 제시할 수 있는 지수를 의미BSC는 전략을 달성하기 위해 4가지 관점을 설정하고 관점별로 핵심 성공요인을 설정한 다음 각 성과 지표를 설정하고 관리 ... 로 작용하고 있음을 알 수 있었다.4. BSC(Balanced Score Card)란?조직의 비전과 전략을 달성하기 위한 핵심 성과지표들을 도출하고, 핵심 성과지표간의 인과관계

리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.05.25

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BSC와 그 도입에 관한 레포트

로 전환시킴으로써 각각의 목표에 대한 성과 뿐만 아니라 과정까지 평가하여 전략집행상 시행착오를 최소화하려는 경영관리시스템이다. BSC는 조직의 경영목표와 전략들을 종합적으로 관리 ... 는 최고경영자가 가지고 있는 비전과 전략을 구체적인 행동지표로 제시함으로써 종업원의 목표설정·성과관리 및 동기부여를 위한 종합적인 Tool로서 관심이 모아지고 있다.□ BSC방식 ... , BSC는 통제가 아닌 조직의 전략과 비전달성에 중심을 두고 있다. 즉, 단순한 성과평가수단에서 한걸음 더 나아가 제품, 프로세스, 고객, 시장개발 등과 같은 주요분야에서 획기적인 혁신

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.06

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한국타이어의 E-business 사례

음1.한국타이어의 발전과정발전과정1.한국타이어의 발전과정기존의 전략이행관리 및 성과평가제도2.BSC/CPM 도입배경기존의 전략수립 및 관리제도:전략이행관리시스템 (관리방침) ... 의 성과평가제도였음기존의 전략수립 및 관리제도2.BSC/CPM 도입배경경영회의를 통한 전사방침 결정전략기획팀 중점과제 선정 후 부문하달부문은 하달된 과제를 추가/보완하여 부문전략 ... 과 노력이 필요했음2.BSC/CPM 도입배경BSC도입이유기존의 전략이행시스템과 성과평가제도가 가지고 있는 문제점과 당시에 봉착한 사업상의 어려움으로 보다 구체적인 성과관리를 당연한 것

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.25

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KT ERP 도입사례

전략 수립체계가 체계적이지 못하다는 것과 KPI가 경영전략과 무관하게 선정되었다는 점이다. 따라서 성과관리 부문을 통해 도출된 정보들은 전략실행에 대한 타당성을 제시할 수 없 ... 과 ICIS, 후반의 ‘전환기 혁신 프로그램’과 ‘경영성과 관리체계 혁신 프로젝트(BSC, ABC, 재무ERP)' 등을 꾸준히 추진해왔다. 하지만 문제는 그 동안 추진해온 혁신활동 ... 들이 충족되었을 때만이 기업의 조달품질은 근본적인 향상을 기대할 수 있다.7. 의사결정 지원을 위한 조달 분석 정보 제공KT 조달부문의 성과관리는 몇 가지 문제점이 있었다. 우선

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.12

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A+[지식경영]스칸디아그룹의 지식경영

스칸디아그룹의 지식경영1/211. 기업소개 2. 지식경영 전략 지식공유 활동 BSC 5. 결론CONTENTS2/21스칸디아그룹 기업소개 지식경영10조출처: http://kr ... /21사내 지적 자본의 실태파악 및 활용현황 조사지적 자본을 체계적으로 평가하고 관리하기 위해 전략적인 평가들을 개발하고 관련 정보를 주주들에게 공개조직내에 축적된 지식이 기업 가치 ... 창출의 근원스칸디아그룹의 지식경영 전략 지식경영10조지식경영의 전개과정상표권, 특허, 고객 데이터베이스, 펀드관리 시스템, 정보시스템, 주요 인적자원, 제휴 파트너 등지적자본

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.21

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민간경영기법 도입사례 발표

기법 예 3BSC(Balanced Score Card)조직의 미션과 비전을 설정하고 이를 위한 성과지표를 도출, 실시간으로 관리하는 전략적 성과관리시스템해양수산부, 한국조폐공사 ... 없이 용역업체 위주로 개발 해경조직 전체적인 미션, 비전, 전략 등 검토 없이 재정사업 분야만 한정2004년 BSC 재구축 직원들의 이해와 적극적 참여 유도 전담 추진팀 구성·지원 ... 민간경영기법공공관리와 개혁민간경영기법이란…민간기업이 기업조직의 목표를 달성하기 위하여 활용하는 경영기법원가/비용절감과 고객만족 지향 확실하고 단순한 조직목표 추구 강력한 리더십

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.22

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아모레퍼시픽 인사제도

의 연계성 부족(BSC와 MBO의 연계성 부족)새로운 성과평가제도기존 인사고과제도전략과 연계된 부문/팀 KPI 설정 조직 KPI와 개인 목표 설정의 연계성 강화(BSC와 MBO ... 성과 팀성과개인성과 (기여도)인센티브 (비누적급)기본급 Base Pay (누적급)단기 성과 및 팀웍 관점의 성과급 회사, 부문, 팀의 경영목표, 전략의 실행을 반영 단기 재무지표 ... 금경력개발 성과관리 교육훈련사무환경 리더쉽 일/생활의 균형F. 기본급 체계0*************08090100P1/L1P2/L2P3P4P5직무등급기본급(백만원)급여정책선급여범위

리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.16

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균형성과측정표(BSC)에 의한 인사관리

전략측정지표로 경영성과를 관리하는 기업들이 지표를 활용하지 않는 기업에 비해 월등한 업적을 달성하고 있음을 입증하고 있다.3. 개인의 성과평가와 BSC와의 관계BSC는 상대 ... 균형성과측정표(BSC)에 의한 인사관리1. BSC의 등장배경드러커(P. Drucker)는 측정하지 못하면 관리하지 못한다고 지적한 바 있다. 기업의 입장에서 어떠한 성과평가지표 ... ) 컨설팅사 사장은 9 페이지짜리 짧은 논문을 발표하였는데 이것이 BSC에 대한 논의의 시작이다.이후 BSC는 조직의 장기적 성장 발전을 확보하기 위한 합리적 성과측정 및 관리의 한

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.26

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[경영]BSC사례조사 (한국토지공사)

과 전략을 실행시키고 모니터링하며 이에 따른 성과를 관리할 수 있는 체계를 말한다. 다시 말해 조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표로 바꾸어주는 틀이라 할 ... ) BSC 설계 및 구축 63) 각 부서별 KPI 74) 평가 측정 방법 95) 평가결과의 활용 및 관리 10제6장 균형성과표 사례조사 - 한국토지공사3 결 론 11참고문헌 및 자료출처1 ... 도록 도와줄 수 있을뿐만 아니라 전략적 관리를 위한 새로운 기반을 제공해 줄 수 있기 때문이라고 주장한다.실제로 Bain & Company의 2002년 조사결과에 따르면 미국

리포트 | 12페이지 | 10,000원 | 등록일 2007.06.14

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하이퍼포머

하더라도, 그 성과목표 달성을 위한 전략방향과 현저히 다르다면 팀원 누구도 그것이 타당하다고 공감할 수 없다 → 성과 목표의 결과 지향성Ⅲ . 납득성(Acceptability ... ＊전략과제 체크리스트? 전략과제는 팀의 성과목표와 연계되어서 전략과제의 이행이 곧 팀의 성과목표 달성으로 이어지도록 해야 한다.? 실제로 성과 산출이 가능한지를 검토해보고 전략과제 ... 를 도출한다.? 전략과제는 팀장과의 면담, 팀 내의 회의나 워크숍을 통해 도출한다.전략과제의 도출과정?? 성과에 도움이 되어도 통제할 수 없는 요소는 선정하지 않는다.? 팀장

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.16

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[경영]BSC를 활용한 성과관리 구축

..PAGE:1BSC를 활용한 성과관리기술경영..PAGE:2개요1. 개요1980년 대 이후 급격한 기술의 발전으로 인해 기업의 규모가 커지면서 재무적 성과 지표만으로는 기업 ... 성과관리 CASE1. 개요6. 참고 문헌2. 목차시스템경영공학과Cho KeunTae..PAGE:4제 1절 BSC의 출현3. BSC란 무엇인가?균형성과표(BSC : Balanced ... 현와 무형자산의 중요성 증가에 따른 새로운 성과관리 프레임워크의 필요성 증가각 조직에서 전략 실행이 원활하게 이루어지지 않는 문제점에 대한 해결 방안 필요성의 대두Kaplan

리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.09.28

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인사평가 - 부강샘스

경쟁력 있는 가격 을 바탕으로 강하고 혁신적인 회사 를 만든다 .”// 열정 , 선도 , 성실 , 협력 전략 (Strategy) 상호 협동 의 디자인 , 효율 적인 생산관리 및 ... 미래경영 HR 아카데미 두 번째 책으로 선정 3BOOK - 한국 기업의 인사평가 변천사 2 1990 년대 초반 ~ 현재 인사평가제도의 전반적 특징 인적자원관리 및 개발 중요성 부각 ... 능력개발 , 성과향상 , 인재의 적재적소 배치 및 활용 등의 평가 목적의 세분화 인사평가의 공정성 , 합리성 제고 를 위한 여러 제도 , 시스템 도입의 증가 예 )360 도 평가

리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.26

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KPI 핵심성과지표(Key Performance Indicators)

화하는 프로세스 평가에 강조점을 둔다. 경영목적과 경영전략의 반영과 이들의 성과측정이 KPI의 핵심 부분이며, KPI의 특성화, BSC 기술과 응용, 벤치마킹, 타겟과 타임 프레임 ... 대조표(BALANCE SHEET)의 형식을 취하거나 BSC(BALANCED SCORECARD) 형식을 취한다. 비재무 지표는 기존의 성과를 측정하는 재무성과 지표의 한계를 극복 ... 연대의 수익성 평가 수치 등을 조합하여 BSC에 응용하고 지표화 하는 기술을 전략적 KPI라고 부른다.? KPI의 구성은 조직마다, 기업마다 다를 수 있다. 각 기업의 KPI의 기업

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.22

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최신 정보기술 이용사례-

내용 1 단계 2001. 4.~2002. 9. 재무관리 ( 세입 , 세출 , 물품 , 국유재산 , 기업회계 ), ABC, BSC 2 단계 2003. 12.~2004. 10. EIS ... , HRM, 경영 DW, ERP 1 단계 고도화 3 단계 2006. 8.~2008. 4. 디지털 예산관리 , 회계분리 , 통합재정관리 , 전략경영관리 (SEM) 등 우정사업본부 ... . 정보시스템 도입배경 2000 년대 초반 , 우정사업은 인터넷의 급속한 확산에 따른 우편 물량 증가 추세의 둔화 , 금융시장 개방에 따른 금융기관의 활발한 전략적 제휴와 전자금융

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.26

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