"도요타정신"의 검색결과 입니다.

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"도요타정신" 검색결과 981-1,000 / 1,878건

한국 전통 경영사상과 적용사례(상생 경영)

(도요타 자동차) 3. 결론 - 현대적 적용의 교훈 - 소감 4. 참고 문헌1. 한국 전통 경영사상의 의의(1) 일반적인 학문의 접근은 역사 이론 정책 의 순서로 이루어 짐. - 미국 ... ) 도요타 자동차의 상생(1) 시대적 흐름에 따른 도요타 자동차의 역사재기 이후 신모델 발표 가속화간판방식 정착으로 인한 안정화1979년 2차 오일쇼크미국 자동차사와 합작 고급 ... 인수TPS (Toyota Products System) → 생산방식+경영혁신'자동정지'개념 도입 → 불량발생시 자동정지 ※ 효율성 극대화(Recall / 폐기비용x, 고품질 브랜드

리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.17

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[기업][기업 의미][기업 필요성][기업 목적][기업 경영]기업의 의미, 기업의 필요성, 기업의 목적, 기업의 경영, 기업의 이해관계자집단, 기업의 세계화, 기업의 자금 분석

이나 가치 세계를 가지고 있다. 예를 들자면 한국의 “이 랜드”는 기독교 정신의 구현이 그 기업의 목표이고, 기업의 전략도 이러한 기업목표를 반영하고 있다. 그러나 이윤동기 외의 기업 ... 를 격퇴시키는 것이었고, 복사기 산업의 Canon의 목표는 Xerox를 이기는 것이었다. Toyota는 제2의 Ford가 되어서 자동차 시장의 기술혁신의 선구자가 되는 것을 목표

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.23

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자동차산업의 국제화 마케팅

의 거대한 산맥 토요타 자동차에 그 뿌리를 두고, 토요타의 완벽주의 기술철학과 장인정신의 전통을 계승② GM- 제네럴 모터스 세계 최대의 자동차 회사 76년간 글로벌 리더의 자동차 ... 화......................................................................................(아무개)5~13pⅡ -Ⅱ 도요타자동차 ... 률이 생산성을 초과하였으며, ’01년 및 ‘03년에는 오히려 생산대수가 감소하였다. '88년-'05년까지의 연평균 임금인상률은 12.7%에 달한다. 이를 도요타자동차와 비교할 경우

리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.04.15

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물류 및 공급체인 관리 - 리스크 관리

다. 적응력 제거를 위해서는 모든 공급체인 요소가 같은 문화를 공유하고, 같은 목표를 위해 함께 일해야 한다. 우리가 살펴볼 사례는 도요타의 적응력있는 공급체인이다.- 도요타 자동차 ... 의 공급체인 사례 -1997년 2월 1일 토요일에 화재로 인해 도요타 공급자들이 모여있는 ‘아이신 세이키’의 주 공장이 생산을 중단하게 되었다. 아이신 세이키는 도요타에서 사용 ... 하는 브레이크액 할당 밸브(P 밸브) 사용량의 98%를 독점공급하는 업체이다. P밸브는 자동차 조립에 중요한 구성품으로 공급에 차질이 생기면 도요타의 생산라인은 중단될 수 밖에 없

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.18 | 수정일 2020.06.03

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인적자원관리 ppt

적인 직장 생활을 위해서는 전문성을 바탕으로 한 프로정신뿐만 아니라 인간적인 매력도 중요IV. 스타의 비결신세대 스타 직원 따라잡기8/16②팔방미인 멀티형 인재최근 기업은 한 분야 ... 에 능통한 전문가일 뿐만 아니라 인접 분야에도 폭 넓은 안목과 식견을 겸비하고 있는 '멀티형 인재'를 요구 'T'자형 인재 by 도요타 자동차회사 '─' 한 분야에 대한 깊이 있

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.07

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현대자동차 가치향상을 위한 공동브랜딩 전략

-Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립되어 2007년 들어 창립 70주년을 맞는 일본 최대의 자동차 생산업체로서 자동차 생산대수 세계 1위인 대기업(2007년 ... 현재)상황분석-경쟁사 분석렉서스 국내시장 판매율1위 렉서스 는 도요타의 기존 제품과 구분되는 전혀 새로운 브랜드로 출범하여 참신한 제품과 새로운 컨셉으로 세계 자동차 시장에 큰 ... %를 구입자 이름으로 사회 사업에 활용 구체적 사회사업: 교통사고로 정신적 육체적 장애 피해자 및 유가족 지원 사업 구입자의 이름으로 기 부 되어지므로 지도층에 이미지 부각IMC전략 BTL-차량 구입 액의 3% 사회 환원-44-{nameOfApplication=Show}

리포트 | 44페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.09

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JIT_연구

에서의 철학이라고 할 수 있다. 2차 세계대전 후 뿌리내린 절약정신과 낭비를 없애려는 사회분위기를 근간으로 일본 도요타 자동차회사의 다이치 오노에 의해 개발되어 자동차 및 전자산업 ... , People, Profit)를 성공적으로 실현하고 불필요한 낭비를 제거하여 리드타임을 단축하고 신축성을 향상시키는 것을 목표로 하고 있다. 도요타는 낭비의 주요 원인을 7가지로 나누 ... 었는데, 처음 4가지는 제조 시스템의 설계와 관련되며 나머지 3가지는 시스템의 운영 및 관리와 관련된다. 도요타에서는 낭비를 제거하고 문제를 해결하는 방안으로 "5Why"시스템

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.27

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[노사관계]현대와 도요타 노사관계 비교

정신 강조 ․2002년 TOYOTA WAY 선언노사일체감 바탕 공존공영 영속화 추구도요타 노사관계의 기본이념한 축의 두 바퀴상호신뢰상호협력두 이념이 발 맞추어나아가야함을 강조도요타 ... 현대자동차와 도요타자동차의 노사관계노사관계론 10조목 차1장. 서론2장.현대자동차와 도요타자동차의 기업분석5장. 결론3장. 현대자동차와 도요타자동차의 노사관계 비교분석4장. 노사 ... 부연공제적기능 부연2장.현대자동차와 도요타자동차의 기업분석현대자동차와 도요타자동차의 기업비교도요타자동차현대자동차승진체계․ 직책과 분리된 직급승진 (직능자격제도) ․ 인사고과(능력

리포트 | 40페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.15

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창조적 삶을 위한 새로운 경영 패러다임은 무엇인가?

1953년 TPS(Toyota Production System)를 도입1959년 도요타의 본거지인 고로모시는 도요타의 성공을 기념해 시 이름까지 도타로 바꾸다.1959년 승용차 전문 ... 적으로인정받는 초우량 기업수출 실패로쌓은노하우와 기술력..PAGE:53. 도요타 패러다임△ 가치관① 도요타 강령지역사회 이바지온정우애 정신 발휘, 가정적인 분위기 형성효과 있는 부분 ... , 좋은 품질’ 에 만전 ‘도요타의 품질’ 향상‘세계의 도요타’로 발전경영기본방침..PAGE:6③ 21세기를 향한 기본 이념- 도요타 기본 이념1. 내외의 법 및 그정신을 준수

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.16

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조직문화_성공_실패_사례연구,3M,닛산,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

Path) 3M3M - 기업문화 성공요인 분석 . 1. 지식 자산을 공유하라 . ( 팀 정신을 강조하는 문화 ) - 소규모의 팀 중심 운영 - ‘ 자신이 개발한 기술 = 회사 ... ( 공유문화와 단결력의 부재 ) ( 동기부여의 실패 ) ( 내부지향적 문화 )닛산 - 기업문화 실패요인 분석 닛산 (NISSAN) 내용 도요타 (TOYODA) 도시출신의 인텔리 창업 ... 방안 3) 혈연문제 해결방안 2 . 상징적인 행동과 의식 3 . 실천적 행동 4 . 업무지침의 작성 5. 최고주의 정신을 문화로 형성 6. 전략과 기업문화의 조화 7. 기업과 직원

리포트 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.11.09

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글로벌기업의 경영관리 렉서스편(경영전략)

차 례1. 렉서스 소개(1) 렉서스 소개(2) 모노즈쿠리 정신2. 인사관리영업사원들의 자질3. 생산관리(1) 문제의 핵심은 엔진(2) 도요타냐 닛산이냐(3) 대중시장의 공략4 ... 만은 않았다. 엄청난 투자와 기술개발을 기본으로 끊임없는 완벽을 추구하는 도요타의 ‘모노즈쿠리 (물건만들기)’ 정신과 새로운 고객을 확보하기 위한 영업전략, 위기를 극복하고 오히려 ... 브랜드 이미지를 높이는 전략, 성공적인 광고 전략이 있었기에 렉서스의 성공신화가 가능했던 것이다.2001년 1월 렉서스 모델을 필두로 우리나라 시장에 진출한 도요타는 일본 1위, 세계

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.20

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일본 재발견을 읽고 - 가깝고도 먼나라 일본에 대한 인식변화에 관하여

객관적 시선으로 일본을 바라보아야 한다.잃어버린 10년, 오타쿠문화, 도요타의 대규모 리콜, JAL항공의 파산, 1억 중류계층의 붕괴, 하류화 사회로의 이동 등이 현재 일본 경제 ... 의 일본따라가기 현상과 점점 거세지는 공기업 열풍에서 볼 수 있듯 옅어지는 도전정신, 그리고 세계 어느나라보다 심각한 저출산율 문제를 비춰봤을때 일본의 하류현상은 절대 간과할 수 없 ... 는 사회현상이다. 잃어버린 10년을 보낸 후에도 도요타 사태등으로 좀처럼 예전모습을 찾지 못하는 일본의 장기침체에 강한 의구심을 갖게 된 한 신문기자의 칼럼을 읽은적이있다. 지인

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.07

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도요타 생산시스템의 개념 및 문제점 고찰

를 점 할 수 있게 되었다. 앞으로 도요타 시스템은 소품종 대량생산 체계에서 다품종 소량생산 혹은 다품종 변량생산으로 넘어감에 따라 각광받는 차세대 생산시스템의 패러다임 ... 으로 받아들여지고 있다. 이런 도요타 시스템을 설명하는 중요한 개념은 JIT(Just In Time), LEAN 생산시스템, 간판 생산 방식 등으로 설명되어질 수 있다. 그러나 재고를 없애 ... 는 이런 JIT 시스템과 TPS(Toyota Production System)에서의 문제 해결 방식에는 또 다른 문제를 유발하고 있다. 다음은 이런 문제의 한 사례이다.KFS의 연속

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.07

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도요타 인적자원관리 측면의 경영철학

인적자원관리 TOYOTA JIT에 담긴 인적자원관리의 철학소속 : 학번 : 이름 : 담당교수님 :목 차1. 서 론 (도요타 인사개혁 계기, 과정) 2. 본 론 (도요타 방식 ... 지출 처1. 도요타처럼 생산하고, 관리하고, 경영하라 – 정일구, 시대의 창 2. 도요타식 최강의 사원 만들기 – 와카마츠 요시히로, 삼양미디어 3. TOYOTA 무한성장의 비밀 ... – 히노 사토시, 동양문고 4. 도요타에서 배우는 핵심인재경영 – 가타야마 오사무, 도서출판 무한 5. TOYOTA 진화 능력 – 후지모토 다카히로, GASAN BOOKS 6

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.01

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현대 정주영 회장의 경영철학과 기업가 정신.

은 1987년 일본의 도요타, 닛산, 혼다 등을 누르고 미국시장 수입소형차 판매1위를 차지하는 쾌거를 이루었다. 현대자동차의 미국시장 진출로 우리나라의 세계화는 가속화되었다.(4 ... 회장은 손실을 감수한 도전정신과 믿음으로 무에서 유를 만들어냈다고 할 수 있다. 정주영 회장은 “‘나는 무슨 일을 시작하든 된다는 확신 90%’와 ‘반드시 되게 할 수 있

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.11.17 | 수정일 2013.11.19

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[독후감] VOC 3.0+ / 부제 : 고객의 소리를 경영하라

으로 고객의 목소리에 귀를 기울이는 결국 VOC는 기업정신이자 경영철학이라고 말하고 있다.고객의 소리, 그 곳에 ‘길’이 있다.허브 아일랜드 임옥 사장 : 30대 6개월 시한부선고 ... (Vital Few)’라고 부른다. (예: 국민은행의 Vital Few 운영시스템, 도요타의 대규모 리콜사태)고객 경험에 따른 접점 프로세스를 해부하라고객경험관리의 핵심은 고객이 중요

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.17

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렉서스전략분석

렉서스 마케팅 전략분석전략분석을 통한 평가1.TOYOTA 소개 2.LEXUS 소개1.도요타 소개Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립되어 2007년 들 ... 과 제휴하여 170여개의 자회사를 소유하고 있다Sacichi Toyota1937년 8월 28일일본 도요타시매출액순이익자산총액29만 6천여명1858억 달러123억 달러2435억 달러회사 ... Perfection 렉서스의 브랜드 정신 '완벽을 향한 끊임없는 추구'렉서스는 도요타의 기존 제품과 구분되는 전혀 새로운 브랜드로 출범 미국에서는 '프리미엄 럭셔리 세단' LS 시리즈

리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.11

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도요타경영(생산운영관리)

이 정착되고 그 효력을 발휘하기 위해서는 무엇보다도 도요타의 조직환경을 분석한다는 것이 주요하다는 것을 책을 보면서 느낄 수 있었다. 즉, 단지 몸을 빌리는 것이 아닌 그 정신 ... 정신과 고용안정에 의한 종업원들과의 화합 그리고 교육 훈련에 대한 투자등이 그것이라고 할 수 있다. 그 예로, 도요타의 JIT생산방식도 미국의 슈퍼마켓에 영감을 얻어 연구하여 얻어진다. ... 도요타는 세계 굴지의 자동차 기업이다. 1937년 8월 회사가 설립한 이래로 지금까지 도요타의 생산방식(TPS)과 JIT(Just-In-Time)등 도요타만의 생산전략으로 GM

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.01

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한국과 일본의 중소기업 비교연구

???????제 Ⅲ 장??? 일본 중소기업 강점의 배경 10???????????????????1.? ‘모노즈쿠리’ 정신의 계승 및 발전 ????????????????????2.? 설비투자 및 ... 에의 자본참여로 실질적인 협력관계를 구축하고 있다. 그 주요 사례로 도요타 자동차와 니혼덴소（日本電?)를 들 수 있다. 도요타의 주력 부품업체인 니혼덴소는 도요타의 제품기획 단계에서문이다.

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.19

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Uniqlo의 1승9패

느냐고 생각해서인지 옛날같은 헝그리 정신이 없다. 그러면 안된다"라고 말한다. 그리고"지금같이 잘 팔릴 때에 가장 나쁜 것이 자기들이 능력이 있기 때문에 팔린다고 착각하는 것이 ... 것이다.” 라고 말하며 벤쳐정신을 야나이 사장은 강조했다. 그 한 예로 독일의 유명 브랜드인 질 샌더와 손을 잡든다든지, 990엔의 청바지를 출시를 들 수 있을 것 같다.ㄴ ... 입니다. 예컨대 도요타와 소니는 비정규 사원 모두 잘랐잖아요? 그건 국민을 적으로 돌리는 것이나 마찬가지입니다.” 라고 답했다.고용 안정에 대해서 전후 일본이 경제 2위의 경제대국

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.21

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