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목차

Ⅰ. LG 생활 건강 선택 이유

Ⅱ. LG 생활 건강의 문화
1. LG 생활건강의 문화
2. 현대 자동차의 문화와 LG 생활건강의 문화 비교?

Ⅲ. LG 생활 건강이 여성적 문화인 이유

Ⅳ. 여성적 문화가 LG 생활 건강에 미친 영향
1. 기업 문화 변화(Lewin-Schein)
2. 기업 문화 학습(강화 이론)
3. 기업 성과(Two-factor Theory)

Ⅴ. 앞으로의 LG 생활 건강

Ⅵ. 조사의 한계점

Ⅶ. References

본문내용

Ⅰ. LG 생활 건강 선택 이유
조직행동을 배우고 있는 입장에서 우리는, 기업의 조직에 대해서 관심을 가져봤다. 조직이 기업에 있어서 어떻게 그리고 왜 중요한가? 등의 의문이 들었고, 그러면 이 조직이 어떤 영향을 미치는지 에도 관심을 가졌다. 우리는 여러 번의 걸친 브레인 스토밍과 주제선정 고민 끝에 LG생활건강의 주제로 우리 의견이 모아졌다.
LG생활건강은 삼성 전자과 현대 자동차와 같이 국내를 대표하는 대기업이라고 불리는 큰 기업이다. 삼성 전자, 현재 자동차, LG생활건강은 각자 다른 기업문화를 가지고 있다는 것을 이미 수업 시간에 교수님께 간략하게 들어 알고 있는 점이 있었고, 우리는 서로 다를 뿐만 아니라 서로 반대되는 기업 문화를 가지고 있을 것이라고 생각하였다.

<중 략>

사원들의 태도나 조직 내 분위기를 변화시키기 위해서는 태도나 분위기의 변화를 막는 요소를 제거하는 작업이 우선적으로 필요하다. 그런데 기존의 태도는 쉽게 변화되려 하지 않는 경향이 있기 때문에 주로 위기감이 조성되는 상황 아래에서 태도의 변화를 막는 요소가 제거된다. LG생활건강의 경우, 차석용 사장 취임 전에는 영업이익률이나 매출 등 많은 부분에서 성장 부진을 겪고 있었고 위기에 직면해 있었다. LG생활건강 사원들에게도 이러한 위기는 크게 다가왔을 것이고 따라서 사원들은 위기감을 느끼며 변화의 필요성을 충분히 인식하고 있었을 것이다.

<중 략>

가장 먼저, 인터뷰 상대가 단 한 명에 불과했다는 점이다. 그의 언급 만으로 기업 전체를 이해하는 것은 객관성이 떨어질 가능성이 높다. 다만 한 사람과의 깊은 대화를 통해 좀 더 진솔한 정보를 얻고자 했다. 기업의 한 부서도 아닌 한 사람은 그 기업을 대표한다고 보기는 어려울 것이므로 이 점에서 한계가 있다. 게다가 기업의 임원과 인터뷰를 한 것이 아니기 때문에 그들의 입장을 들을 수 없었다. 실질적인 기업제도나 문화를 이끌어가는 임원의 입장을 듣지 못한 점 또한 우리 조사의 또 다른 한계점이다.

참고 자료

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조직문화가 직원 생각을 바꾼다 http://article.joinsmsn.com/news/article/article.asp?total_id=2560271
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유연근무제 http://www.newscj.com/news/articleView.html?idxno=102396