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"인재관리전략" 검색결과 1,001-1,020 / 29,506건

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    직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오.
    하고 업무의 효율성을 높일 수 있습니다.두 번째 직무 중심 조직심리학의 기능으로 인재 관리 및 선발의 기능이 있습니다. 조직은 직무 중심 조직심리학을 활용하여 인재를 효과적으로 관리 ... 조직심리학의 활동 중에서 가장 중요하다고 생각합니다.또한 두 번째로 직무 중심 조직심리학의 활동 중에서 가장 중요한 것은 인적자원이라고 생각합니다. 관리조직 내에서 인재를 효과 ... 적으로 관리하고 선발하는 것은 직무에 있어서 매우 핵심적이고 중요한 부분입니다. 이러한 부분을 직무 중심 조직심리학은 직무에 필요한 심리적 특성과 역량을 고려하여 적절한 인재를 선발
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.30
  • 경영전략론 - 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오
    의 제작 전략의 중심이라고 볼수 있다. 캐스팅은 좋은 인재를 뽑기 위해 필요한 단계이며, 트레이닝은 좋은 인재들을 보석으로 다듬기 위한 단계이다. 한편, 캐스팅과 트레이닝은 90년대 ... 의스엠 루키즈도 이와 동일한 형식으로 연습생 팀을 만들고 철저하게 제작 관리하였다. 반면 YG엔터테인먼트는 서바이벌 프로그램을 통해서 홍보 활동을 전략적 활용하고 있다. 이러 ... 엔터테이먼트 회사를 기준으로 경쟁자인 YG엔터테인먼트의 가치사슬을 비교함으로써 SM엔터테이먼트의 경쟁우위와 열위를 알아보도록 하겠다. Ⅱ. 본론 1. 기획단계의 전략 기획이란 어떤 대상
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.26 | 수정일 2025.03.18
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    (A+) 교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.
    를 넘어 전문적인 인력을 개발하기 위한 꾸준한 노력이 필요하며 이러한 인적자원관리를 하기 위한 것이 바로 교육프로그램이다. 아직도 많은 기업들은 인재를 더 발전시키고 양성하기 ... 1 과제 주제 교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오. Ⅰ. 서론 시간이 흐르며 다양한 기업들이 경쟁시장에 출현하고 새로운 전략을 가진 기업들도 나타나며 기업 간의 경쟁 ... 아지는 경쟁 기업들 속에서 각 기업들도 발 맞추어가기 위해 기업에 맞는 인재를 육성하는 것은 아주 중요하며 필수적인 것이 되었다. 기업의 성과 달성과 우위확보를 위해 유능한 인재
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.08
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    절대적이며 상대적인 리더십의 물리학 독후감
    는 그런 메시지를 요약한 것이다. 가볍게 읽음으로써 배울 수 있는 물리학의 원리, 그리고 조직과 인재관리의 방향과 전략은 무엇인지를 고찰하여 실제 문제나 실제 상황에 적용해 보 ... 을 접목해 리더십과 리더십을 표현하고 경영전략과 경영이론의 더 나은 형태를 표현하기도 한다. 이는 개인의 자기계발과 경영 분야에서 절대적인 것으로, 때로는 사회나 다양한 평가 대상 ... 이 인재나 사람을 평가하는 척도가 된다는 점에서 그 의미를 간과할 수 없다. 이 책은 우리가 이러한 방향을 통해 과학적 현상을 얼마나 이해하고 있으며, 이를 실제 인문학적 요소
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.23
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    링컨의 리더십 ppt
    의 위기 관리 능력 링컨은 위기 상황에서 뛰어난 리더십을 발휘했습니다. 남북전쟁이라는 역사적 격변기에 그는 냉철한 판단력과 용기 있는 결단력으로 국가를 이끌어 나갔습니다. 특히 노예 ... 제 폐지와 같은 결정은 피비린내 나는 내전 속에서도 장기적 관점에서 국가와 국민을 구할 수 있었습니다. 위기 상황에서 의사결정의 신속성과 과감성 남북전쟁 극복을 위한 전략적 사고 ... 와 실행력 노예제 폐지와 같은 역사적 결단력 링컨의 탁월한 위기관리 능력은 그를 미국 역사상 가장 위대한 대통령 중 한 명으로 평가받게 하였습니다.링컨의 의사결정 스타일 균형있
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.17
  • [a+취득자료] 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.
    적으로 관리하고 개발하기 위한 다양한 전략을 수행한다. 구체적으로 기업에서 시행하는 인적자원 관련 업무는 HRM(Human Resource Management, 인적자원관리)과 HRD ... 라고 볼 수 있다.2) HRM의 유형(1) 채용채용은 기업에서 필요한 인재를 새롭게 선발하는 과정으로 인적자원관리의 가장 기본에 해당한다. 기업에서 필요로 하는 역량을 가진 인재 ... Resource Management의 약자인 HRM은 우리나라말로는 인적자원관리에 해당한다. 즉 기업에 소속된 인적자원을 효율적으로 관리하여 기업의 경쟁력 향상을 제고하는 활동이
    리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.19
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    조직론_리더십에 대해 논하시오. (변혁적 리더십)
    ‘ 커리어 관리를 다른 회사로의 이직이 아닌 그룹 내에서 해결하도록 함으로써 유능한 인재의 유출을 막고 외부의 인재 유인에도 긍정적인 결과를 낳을 수 있을 것으로 기대된다. 이 ... 과 관련하여 일생에 걸쳐 얻는 경험치인 ‘경력’을 롯데그룹이 관리함으로써 개인의 잠재능력이나 적성 등을 관리하여 적재적소에 필요한 인재를 배치할 수 있는 기초 자료로 활용할 수 있 ... 를 포용하거나 반대 의견을 장려하는 포용성을 가진다. 변혁적 리더십의 리더는 스스로 본보기가 되어 구성원을 이끌고 명확하고 호소력 있는 비전을 개발하여 이를 달성할 수 있는 전략
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
  • 인적자원관리론 레포트 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가
    적자원을 선별하고 양성하기 위한 개발에 관한 활동으로 기업의 미래 인적자원 수요를 예측하고 기업전략 실현에 필요한 인적자원을 확보하는 모든 활동을 인적자원관리라고 한다. 인적자원관리 ... 을 가지게 된다. 인적자원 관리는 일차적으로는 인재의 근로에 대한 보상체계 즉, 급여와 복지 등 노동에 대한 대가가 회사에서 제시하는 수준과 근로자가 기대하는 수준이 수용할 수 있 ... 를 많이 해서 더 좋은 시스템이 도입하려고 한다. 인적자원관리의 방법에 있어서 정답은 없지만 기업과 인재가 수용할 수 있는 수준에서 같은 방향으로 동반성장 할 수 있는 미래지향
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.04
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    국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    양성학교까지 설립하였다.즉 마츠시타는 인재경영의 선두주자이며 선진국의 경영 시스템을 모방하는 듯하였지만 그 이상의 실현을 꿈꾸었던 대단한 전략가였다.마치 마츠시타는 경영을 하 ... 의 거래적인 의미이다.이러한 시장은 단순히 물물교환적인 완재품의 거래형태를 의미가 아니다. 다국적 기업이 증가하고 기업의 현지화 전략에 의해서 혹은 자유무역 시장의 원칙에 의해서 원 ... 아서 파나소닉이라는 전 세계적인 기업으로 성장하도록 한 영향력을 가지고 성장하였다.이러한 마츠시타의 경영 철학은 수많은 기업의 표본이 되기도 하였는데 그는 인적자원관리에 대한 철저
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
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    기업윤리 5-11챕터 수업자료 타이핑
    달성 위해 인력 조달, 유지 개발 -기계적이고 정형화인적자원관리: 인사관리에 비해 유연함(전략적 판단), 기업에 우수한 인재 확보 ... 적자원관리: 조직, 개인, 이해관계자의 목표 동시충족, 핵심인재 확보, 공정평가와 보상연계18 대한상공회의소 인재상1소통, 협력 2전문성 3원칙 신뢰중소기업: OJT (직장 내 교육 ... )인적자원 사람관리:종업원 대상으로 전개되는 경영활동1)인간중심적 사고, 2)전략적 사고, 3)미래지향적 사고, 4)신뢰구축미래의 인적관리에 해당되는 것1. 인적자원의 중요성 인식
    시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.15 | 수정일 2024.06.28
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    인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략
    으로 발휘할 수 있도록 기업에선 체계적인 인적자원관리 시스템과 인재 개발 교육 운영에 더욱 힘을 쏟아야 한다.요즘 사회에서는 인적자원을 인적 자본이라는 말로 부르고 있다. 자원과 자본 ... 은 비슷해보이지만 의미를 깊이 알아보면 전혀 다른 말이다.예를 들어 전략적 인적자원관리 시스템은 사람을 ‘인적자원(Human Resource)’의 개념으로 보기보다는 ‘인적자본 ... 전략과제설명국가경쟁력을 높이기 위하여 인적자원을 인적자본으로 전환하는 전략은 무엇이 가능한지 제시하시오.Ⅰ. 서론2022년 현대사회는 지식 정보화 시대로 셀 수 없이 많은 정보
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.04
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    5주 2강 경영진단 학습 과정에서 평생교육기관 경영을 위한 고객분석 및 평생학습관 SWOT분석과 대안에 대해 학습
    , 데이터베이스화, 교육시설관리를 실시하는 단계라고 할 수 있다. 평가는 전략적 프레임워크를 설계하고 교육효과를 측정하여 평가도구를 개발하고 교육평가의 통계치를 연구하여 피드백 체계 ... 정보관리 시스템 설계 및 구현. 경희대학교교육대학원. 2009.Ⅰ. 서론평생교육이란 인간의 삶의 질을 향상시키기 위해서 학교교육과 같은 공교육 뿐만 아니라 아동, 청소년, 성인 ... 하는 단계라고 할 수 있다. 설계는 학습 운영방법을 설계하고 상호작용을 설계하며 교육에 대한 평가와 스토리보드, 교수전략, 인터페이스를 설계하는 단계라고 할 수 있다. 개발은 프로토
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.11
  • [인적자원개발]역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유 v2
    조직의 역량을 개발하기 위한 지속적인 학습활동으로서 인적자원관리와 한 부분이라고 할 수 있으므로 전략적 인적자원개발 관련 제도 구축 시에도 비전과 철학이 그 기반이 되어야 하는 것 ... 되지 않을 수 있는 것이다.결국 경력개발 프로그램은 개인의 성취욕구의 충족과 인재의 장기적 육성이라는 관점에서 개인과 조직의 목표를 합치시켜 주는 전략적 인적자원개발 제도 중 하나로 ... 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유목차1. 서론 : 전략적 인적자원개발에서의 비전과 이념의 의미2. 본론 : 전략적 인적자원개발
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.31
  • 국제경영사례분석 ) 간단히 요약, 다음의 사례들에 대해 읽은후 사례 할인자료
    별 판매법인과 지사는 지역총괄제의 관리를 받았으며, 자사 관리와 생산 법인을 국내의 제품 사업부로 이관하는 GBM방식을 도입하는 유연성을 보였다. 삼성은 현재 글로벌 인재 제도 ... 는?: 삼성은 탄탄한 전략을 통해 현지화와 함께 국제화에 동시에 성공해 다국적 기업으로 자리매김했다.Question.1. 삼성의 사례를 통해 성공적인 국제화를 위해 요구되는 필요요인 ... 들이 무엇이라고 판단하는가?: 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다는 경영 이념 아래 인재 제일, 최고 지향, 변화 선도, 정도 경영, 상생
    리포트 | 13페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.12
  • 조직심리학_밀레니얼 세대(millennial generation)의 특징을 조사하고, 작업동기 이론을 활용하여 밀레니얼 세대 직원들의 작업동기를 성공적으로 끌어 올린 회사 사례를 조사하시오.
    적으로 인재관리하고 유지하는 데 있어 중요한 과제로 부상하고 있다.밀레니얼 세대는 1980년대 초반부터 2000년대 초반에 태어난 세대로, 기술 친화적이고, 자율성과 자기 표현을 중시 ... Generation)의 등장과 이들의 조직 내 영향력 증가는 기업의 조직 문화와 경영 전략에 큰 변화를 요구하고 있다. 밀레니얼 세대는 디지털 환경에서 자란 최초의 세대로, 그들의 가치관 ... 시하는 경향이 있다. 따라서 이들의 작업 동기를 높이기 위해서는 전통적인 관리 방식보다는 더 유연하고 혁신적인 접근이 필요하다.본 과제에서는 밀레니얼 세대의 주요 특징을 조사하고, 이
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.14
  • [A+] 자원기반관점(RBV) 인적자원관리 내용 분석, 요약 및 비판 Resource-based view
    )으로, 전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)분야의 많은 측면에 상당히 큰 영향을 끼쳤다. 그런데 그보다 중요한 점은, 자원기반관점이 바로 ... 이 인적 자원을 보는 시각에도 영향을 끼쳤다. 첫 번째로, 인적 자본은 시간에 따라서 변할 가능성이 있으므로, 끊임없이 회사의 전략적 필요와 대응할 수 있도록 관리가 필요하다. 두 ... 성을 강조했으나, 사람과의 상호작용뿐만 아니라 개인의 역할을 깊게 연구하지는 못했다. 반면 전략적 인적자원관리는, 사람들을 유지하고, 동기부여하고, 계발하고, 또 끌 수 있는 것과 관련
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.18 | 수정일 2023.12.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    [산업심리학] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    , 보상 등을 다루며, 조직의 인적 자원을 효율적으로 관리하는 데 중점을 둔다. 이를 통해 조직은 적합한 인재를 발굴하고 유지하며, 직원들의 역량을 극대화할 수 있다. 한편, 조직심리학 ... 와 몰입도를 높이고 있다. 메가스터디는 인사심리학과 조직심리학의 원리를 적극적으로 적용하여 조직 내 인적 자원을 효율적으로 관리하고, 긍정적인 조직 문화를 구축하고 있다. 이러한 전략 ... 조직 사례와 접목 : ㈜메가스터디 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 산업심리학은 조직 내 인간의 행동을 연구하고 이를 바탕으로 효율적인 경영과 인사 관리 방안을 제시
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.20
  • 산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거를 구체적으로 작성하고 본인이 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇인지 그것에 관한 이유도 함께 작성하시오. 또 조직원이 성공적인 수행하는데 필요 한 특성을 역량이라 한다.
    적으로 대처하기 위해 다양한 역량을 갖춘 인재가 필요하다. 따라서, 역량 기반의 인사관리 방식은 인재의 잠재력을 최대화하고, 조직의 경쟁력을 높이는 데 있어 중요한 전략적 도구 ... 다. 예를 들어, 기업 환경에서는 역량이 직원의 성과 평가, 인재 발굴, 그리고 보상 메커니즘에 중요한 역할을 한다. 특히 현대 조직에서는 다양한 역할과 복잡한 문제 상황을 효과 ... 수집과 분석, 그리고 최종 보고서 작성까지 다양한 문제가 동반되었다. 초기에는 데이터의 불충분성과 팀원 간의 의사소통 문제, 시간 관리 등 여러 어려움에 직면했다. 첫째
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    사람마다 지각은 각기 상이합니다
    가 다양성을 중시한다고 응답하였고, 회사 직원 중 57퍼센트가 다양성을 더 추구해야 한다고 생각합니다. 다양성 관리인재 확보의 가능성을 높이고 회사의 브랜딩에 기여합니다. 또한 ... 관, 성격과 같이 구분할 수 없는 요소들은 회사 환경에서의 다양성 범위가 아니라고 봅니다. 회사에서 다양성을 관리한다는 것은 단순히 차별적 요소를 없애는 개념이 아닙니다. 예전 ... 에는 다양성 관리라는 것이 대규모 글로벌 기업과 같이 많고 다양한 구성원들이 있는 조직에서 필요하거나, 작은 기업에서는 고용조건과 관련한 차별을 없애거나 기회의 평등을 보장하는 것이
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.08
  • 인적자원개발론 ) HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    의 유능한 인재들의 활약이 함께 한다. 치열한 경쟁 속에서도 지치지 않고 성장하는 조직을 위해 기업은 어떤 인적자원개발 전략을 활용하고 있는지 살펴보면 다음과 같다.첫째, 1:1 ... 의 인적자원개발 사례III. 결론IV. 출처 및 참고문헌I. 서론훌륭한 인재는 기계와는 달라서 직무 역량과 조직에서 맡은 역할을 두루 수행하는 좋은 인재를 양성하는 것은 시간도 오래 ... 처리 능력부터 새로운 환경에 적응하는 방식까지 천차만별이다. 그런가 하면 개개인의 직무 역량이 아무리 뛰어나도 조직 내에서 갈등이 빚어지고 관리자가 이를 잘 수습하지 못하면 개인
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02
해캠 AI 챗봇과 대화하기
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2025년 06월 11일 수요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
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