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"인재관리전략" 검색결과 921-940 / 29,492건

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  • 직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    다. 인력 관리에 있어 공정한 배분이 되지 않는 조직일수록, 더 좋은 조건을 제시하는 쪽으로 유능한 인재들이 몰리는 현상이 발생한 까닭이다. 이는 현대 사회에서 펩시 기업에서 애써 ... 이사진들의 고른 배치, 사업부장들의 의견들을 모두 수렴하고, 직무설계 자료와 향후 미래 경영 전략을 살필 수 있는 지혜가 필요한 요소가 바로 직무 평가라는 생각이 든다.참고자료양재모. (2019). 인사노무관리 실무 (최근 노동관계법 개정에 따른). 서울: 박영사. ... 인적자원관리직무평가 방법을 비교 분석하시오.서론직무평가는 직무분석 및 직무설계의 내용에 따라, 각 조직원들이 수행한 내용들을 평가하고, 적정한 보상안을 구성하기 위한 평가의 과정
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD사례1가지를 조사
    은 현재나 미래에 있어 직무수행에 필요한 역량의 확인 및 계획된 학습활동을 통해서 습득하도록 하는 것을 의미한다.두 번째로 경력개발은 개인적 경력계획 및 조직의 경력관리 프로세스 ... 의 이해당사자 모두가 그 혜택을 받을 수 있게 된다.전략적 HRD라고도 불리는 성과 중심의 HRD는 각 개인 및 팀이 현재와 미래에 조직에서 요구하는 과제 수행을 위한 기술과 지식 ... , 능력을 갖출 수 있게 프로세스 및 책임에 대해 소개하고 제거하며 개선하고 지도하는 과정의 일체다.전략적 HRD는 단순히 각 과제의 성과만을 목표로 하는 것이 아닌 전략적 의의
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    [김영평생교육원]학점은행제 경영학 인력개발과 활용 과제 A+
    적으로는 교육훈련, 성과평가 및 보상, 조직이론, 조직행동, 경영전략, 윤리경영, 리더십, 경영관리, 의사결정, 다양성 관리, 노사관계 등의 영역이 있다.이러한 인력자원개발 영역 중 ‘훈련 ... 를 위한 체계적인 전략을 세우고, 지속적으로 인력을 관리하여 실무자들의 능력 유지 및 발전, 효율성 및 사기 향상 등을 가능하게끔 하는 것이 목적이다. 또한 그렇기 위해서는 조직 ... 과 배치가 있다.이러한 인력자원관리를 효율적으로 행하기 위해서,는 유능한 인재를 확보하기 위한 관리를 해야 하고, 실무자들이 본인의 실력을 제대로 발휘할 수 있게끔 근무 환경과 실무
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원 관리론 우리나라 공무원
    , 전보, 보직 부여 등 인사관리와 긴밀하게 연계되어 있다.(1) 직급별 이수 기준신규임용자 교육: 6개월 이내 의무적으로 교육 이수 (중앙부처는 인재개발원, 지자체는 자체 교육 ... 을 위한 전략적 과제이다. 전달 방식의 혁신, 성과 중심 평가체계 구축, 실효성과 책임성 제고는 지속가능한 공직 인재개발체계의 핵심 요소이며, 이를 위해 교육의 콘텐츠·방식·문화 ... 인적자원 관리론1. 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오.① 공무원 교육훈련의 법적 근거와 시대적 필요성② 공무원 교육훈련의 구조와 이수 기준③ 공무원 교육
    방송통신대 | 14페이지 | 7,000원 | 등록일 2025.05.22
  • 인적자원관리 ) 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 할인자료
    수 있다는 의미다. 다른 자원과 마찬가지로 자원을 관리하는 전략에 따라 그 결과값이 달라지는 셈이다. 이렇게 인적자원을 어떻게 확보하고 개발하며 유지하냐에 따라 조직의 성패 ... 을 관리함으로써 조절하기도 한다. 넷째는 유지관리이다. 산업현장에서 안전보건관리를 하거나 노사관계를 건강히 하는 것을 포함한다. 다섯째는 방출관리이다. 인재의 이탈을 대비하는 관리체계이 ... 다. 이 다섯 가지 관리체계를 통해 우수한 인재확보를 위해 기업이 노력해야 하는 점을 알 수 있다. 언뜻 보면 확보관리에만 힘쓰면 인적자원확보가 잘 이루어질 것으로 보인다. 그러나
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2022.07.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    지역사회복지실천에서의 사회복지사의 역할과 실천기술에 관하여 논하시오
    는 인적자원관리, 프로그램 개발과 운영과 커뮤니케이션 기술 등 다양한 분야에서 이루어졌다. 인적자원관리에 대한 연구에서는 효율적인 인력 조직화와 인재 유치, 유지, 발전에 대한 전략 ... 을 조직화하는 방법과 그 효과가 분석되었다. 마지막으로, 커뮤니케이션 기술에 대한 조사에서는 효과적인 커뮤니케이션 전략과 도구의 개발, 소통의 중요성 등이 강조되었다. 이러한 결과 ... 들은 실천기술 분야에서 조직의 성과 향상과 효율성을 도모하기 위한 다양한 전략과 방법을 제공하고 있다.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오
    함으로써 행정 효율을 높이는 경영 전략입니다. 조직의 가장 중요 요소로 인정받은 사람과 관련된 문제를 다루고 조직의 일반적인 운영과 관련이 있다는 의미입니다. 그래서 현 조직에서의 인사관리 ... 자원은 자본, 토지, 노동이 아니라 인재가 만들어내는 지식이며, 우리가 기대하는 미래는 기술이나 제도가 아니라 인재개발이 됐습니다. 따라서 사내 업무 분석은 매우 효과적인 인력 관리 수단으로 평가되고 있습니다. ... 인사란 조직의 목표 달성에 필요한 인적 자본을 확보하고 개발하고 활용하는 활동을 기획하고 관리하는 일련의 프로세스라 할 수 있습니다. 또 조직에 필요한 인력을 채용해 관리
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26
  • 21세기 기업의 인재상 교안 + 퀴즈 포함
    는 기업의 전략 안배입니다.” BY. 나가모리 시게노부 사장1. 기업이 바라는 인재상의 현대적 의미 이해: 현재는 포스트 모던사회(탈근대사회), 초복잡성 사회진리의 보편성 상실 ... 1강. 우리나라 100대 기업이 원하는 인재상1. 기업이 바라는 인재상의 현대적 의미 이해2. 기업이 바라는 인재상의 소양과 자질, 행동지침3. 주요기업의 인재상 정리4. 주요 ... 기업의 신입직원 만족도 정리5. 신입직원 채용절차와 주요 평가사항6. 100대 기업의 인재상7. 업종별 100대 기업의 인재상8. 상위 30대 기업의 인재상9. 최근 취업 성공
    시험자료 | 88페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오
    에서 경력을 갖춘 인재들로 구성되어 있으며, 내부적으로 해결해야 할 그룹의 글로벌 진출사업에 대해서 컨설팅하는 관리자 역할을 하고 있다. 이처럼 삼성그룹은 글로벌 다국적 기업 ... 화에 맞추어 새로운 인재 양성 전략을 검토 중이라고 한다.삼성의 지역전문가 제도는 기존 주재원 파견의 돌파구로서 자리매김했다는 것에 그 의의가 있다. 해외 파견 인력은 단순히 현지 언어 ... 한 기업 가치관에 대해 납득하기 어려울 수 있다고 판단하였기 때문이다.도요타가 처음부터 글로벌 인재 육성사업을 시작한 것은 아니었다. 서구식 인재관리 보다 자사의 가치관과 방식을 추구
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오
    성을 갖추고 있는 인재를 육성하고자 하는 구성원들의 잠재역량을 이끌어내는 창조적인 인적자원개발, 변화 적응, 미래 준비를 위한 전략적인 인적자원개발로 영역과 기능이 확대되고 있다.2) 인 ... 인력개발과활용주제: 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 개념2. 비교와 관련성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 ... 문헌Ⅰ. 서론인적자원개발은 조직 인력의 성장 및 개발에 집중하는 부분이며, 인적자원관리관리 부서이다. 직원들에게 나은 근무 조건을 제공하여 기업의 인적 자원을 최대한 활용하는 것
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
  • 인적자원 ) 기업의 인적자원개발 우수사례를 조사하여 보고서를 작성 (국내외 기업) 할인자료
    인재 화와 전문가 육성을 목표로 하여 회사를 운영하고 있다. 이에 BNK 시스템에서는 3가지의 인적자원 개발 시스템으로 체계적인 통합 인적자원 관리 시스템, 자기 주도형 인재육성 ... 의 최고 가치인 ‘안전’을 중심으로 ‘저 근속 사원 성장 프로그램’을 활성화하여 임직원들의 정규직 전환, 승진 보상 등에 안전 평가 항목을 도입하고, 핵심 인재 관리를 위한 기술 ... 의 IT 계열사이다. BNK 시스템은 차별화된 금융 IT 서비스를 제공하여 성장하였는데 비즈니스 분야별 통합구매, 통합 유지보수, 시스템 관리 등의 역할을 행하며 IT 업무 환경
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2022.01.10
  • 인적자원관리2공통) 개발활동애 의해 개발되어진 우수한인적자원의 효율적인활용에 대해 직접 경험했거나 문제점을 제시하고 대책 논리적으로 보고하시오0k
    관리자에게 생산성에 대한 개념 확립과 생산성 증진 전략에 대한 관심을 촉구하고 있는 것이며, 그 결과 자유 경쟁 체제하에서 조직산업과 이에 속한 사업은 그 생존과 발전, 한정된 자원 ... 분석기여할 수 있는 인재에 대한 명확한 기준 즉, 인재상을 우선적으로 정립하고 있어야 한다. 우수 인재의 기준은 기업의 사업 특성, 문화적 색채, 직무의 특성 및 전략적 방향 ... 는다. 현인적 자원 관리는 통상적인 인사관리에서 과감히 탈피하여 전략의 실행과 목표의 달성에 도움이 될 수 있는 방향으로 사람을 처우하고 보상하고 육성하고 활용하고 관리해 나갈 것을 권장
    방송통신대 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.05.18
  • 인적자본의 의의와 분류(유형)에 대하여 설명하고 인적자본 분류의 중요성에 대한 본인의 생각을 서술하시오,
    으로 내부 고용보다는 단기계약이나 아웃소싱을 통해 활용하는 인력이다. 지식기반 고용은 독특성과 전략적 가치 모두 높은 유형으로 핵심인재에 해당하는 인력이므로 내부고용이 적극적으로 이뤄지며 ... 적자본의 특성을 전략적 가치와 독특성의 정도에 따라 인적자원을 4가지 유형으로 분류하였다. 여기서 전략적 가치는 구성원이 고객, 주주 및 다른 이해관계들에게 얼마나 유익을 제공 ... 성이 높고 전략적 가치가 낮은 유형으로 내부고용보다는 외부 자원으로 둠으로써 장기적으로 협력관계를 유지해 나가는 인력이다. 계약억무방식은 전략적 가치와 독특성 모두 낮은 유형
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    계속기업(Going-Concem)의 의미에 어울린다는 기업을 조사하고 조사한 기업의 사례를 가지고 계속기업의 배운 이론과 내용으로 설명하시오.
    를 확보하는 것을 목표로 한다. 본 레포트에서는 계속기업의 개념에 부합하는 기업으로 미국의 IT기업 구글을 선정하여, 구글의 경영 전략과 혁신 사례를 분석하고, 이를 통해 계속기업 ... 의 중요성과 그 실패 요인을 비교 분석할 것이다. 이를 통해 현재 기업들이 직면한 도전과제와 지속 가능한 성장을 위한 전략적 방향성을 제시하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 계속기업의 이론 ... 하며, 기업의 장기적인 재무 상태와 경영 전략에 큰 영향을 미친다. 계속기업 이론은 기업이 안정적인 수익 창출을 바탕으로 지속적인 성장을 도모하며, 외부 환경 변화에 유연하게 대응
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    최근 코로나19의 확산은 기업에서 행해지는 작업 및 직무의 환경, 인사제도 및 관행들의 변화를 유도
    과목명 : 전략적인적자원관리론주제 : 최근 코로나19의 확산은 기업에서 행해지는 작업 및 직무의 환경, 인사제도 및 관행들의 변화를 유도(강제)하고 있다.- 목 차 -1. 코로나 ... 할 것인지, 아니면 근태 관리를 위한 다양한 보완대책을 마련할 것인지 정책적인 판단이 요구된다.'주52시간 근로'도 기업 HR전략에 있어 강력한 혁신의 동기가 되는 상황에서 주52시간 ... 심리적 터치, 물리적 터치, 대화 프로그램들의 사회적 변화에 대한 변형 및 적합화 방법1) 사회적 변화와 휴먼터치2) 적합화 방법 ? 스트레스 관리 프로그램의 도입3. 기업관리
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리와 인적자원개발의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오. 할인자료
    하고 있다. 이제 사람을 확보하고 관리하는 기능은 단순한 관리 차원을 넘어 보다 효과적이고 전략적으로 고려되어야 한다.단순한 관리 차원의 활동을 ‘인사관리’라고 한다면, 조직의 성과 ... 고 있다. 인적자원은 오늘날 기업의 성공과 실패를 좌우할수 있기 때문이다. 이처럼 인적자원관리로 조직의 성과를 창출할수 있는 인재들을 효과적으로 키우고 있다. 때때로 인적자원 ... 인적자원관리와 인적자원개발의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오. 목차 1.서론 2.본론 1.인적자원관리의 개념 2.인적자원개발의 개념 3.인적자원관리와 인적자원개발의 구별
    리포트 | 3페이지 | 5,500원 (5%↓) 5225원 | 등록일 2023.01.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오
    공정한 임금이 책정되도록 돕는다.둘째, 직무평가는 인재 관리의 측면에서 중요한 전략적 도구로 사용될 수 있다. 경쟁적인 시장 환경에서 조직은 우수한 인재를 유치하고 유지하기 위해 ... 직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오Ⅰ. 서론임금 수준 결정은 조직의 인사 관리에서 가장 중요한 과정 중 하나이다. 직무평가는 이러한 임금 ... , 공정하고 일관된 임금 체계는 조직 내 신뢰를 구축하고, 우수한 인재를 유지하는 중요한 수단이 된다.직무평가가 조직에서 어떻게 임금 수준 결정에 사용되는지를 이해하는 것은 단순한 인사
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데 하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석하시오
    를 효과적으로 활용하기 위해서는 조직의 비전과 전략에 부합하는 인재상을 명확히 설정하고, 이를 기반으로 선발 프로세스를 설계해야 한다는 연구 결과가 제시되었다. 또한, 질적 선발체계 ... 은 조직의 성과와 생존에 중요한 영향을 미치는 핵심적인 인사관리 활동 중 하나이다. 이를 위해 심리평가방법과 질적 선발체계가 널리 사용되고 있다. 심리평가방법은 인간의 심리적 특성 ... 을 측정하여 적합한 인재를 선발하는 방법으로, 지능검사, 인격검사, 적성검사 등이 사용된다. 이에 비해 질적 선발체계는 기존 직원이나 전문가의 경험과 직관을 활용하여 적합성을 판단
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.26
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    A+ 서평_세컨드 펭귄을 읽고 나서_스타트업 업계에 필요한 기업형 인재에 대한 고찰
    한 긍정문화 및 인재상을 정의하며 회사의 생존과 성장을 위한 전략을제시한다.이러한 창업자의 야망은 훌륭하고 좋은 것이다. 성공과 성취로 가게 만드는 연료이자 원동력인 것이다. 권력 ... 고기는 전략은 옳은 의사 결정을 하는 것보다 아니라 적시(適時)에 과감한 의사 결정을 하는 것이다.이러한 창업자의 역할을 보완하는 기업가형 인재의 역할은 바로 틀리지 않는 일이다 ... 어 인재들을 육성하고 권한을 위임하며, 급변하는 고객과 시장의 Needs에 맞춰 제품과 서비스를 개선할 줄 알아야 하며 재무적 Risk를 고려하여 비용을 효율적으로 관리해야 한다
    리포트 | 10페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.12.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업은 다양한 생산목표와 전략을 가지고 있다. 강의 내용에서 이케아(IKEA)의 전략을 살펴본
    과목명 : 생산관리 주제 : 기업은 다양한 생산목표와 전략을 가지고 있다. 강의 내용에서 이케아(IKEA)의 전략을 살펴본 것처럼 상호 비교가 가능한 두 개의 기업을 선정 ... 의 동료들과 결별하고 외부에서 새로운 인재를 영입해 성장을 이룬다. 2. 생산전략 1) H&M 패션, 품질, 가격이라는 세 가지 가치를 최우선으로 삼는 H&M은 특유의 아웃소싱 전략 ... 의책 | 2010.04.28 - 전략적 브랜드관리 (이론과 응용) 안광호 저 | 학현사 | 2019.06.20.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12
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2025년 06월 10일 화요일
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