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"부서의 업무역량" 검색결과 81-100 / 30,151건

  • 전략인적자원관리 정리 족보 A+ 보장
    의 향상현재 담당 업무 수행에 필요한 역량 향상주체부서 관계x선배 후배 사원같은 부서내의 리더(주로 직책자)같은 부서 내의 선임 사원관계업무와 무관한 관계업무 중심의 공식적인 상하 ... 를 달성하는데 필요한 역량이 무엇이며 현재 조직의 역량수준이 필요한 역량수준에 얼마나 근접해 있는가 하는 점을 판단하기 위한 활동전사적 관점에서 이루어지는 조직진단은 인사부서 or ... 의3. OJT목적학습과 개인적인 성장 지원성과와 역량의 향상업무의 빠른 습득을 통한 생산성 향상초점현재, 장기적인 관점에서 학습과 경력 개발현재, 미래 조직의 과제 해결과 역량
    시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    (A+과제) 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. (총 100점)
    도 필수적이다. 회계부서에서는 개인의 역량은 물론 각 팀원이 꼼꼼하게 일처리를 잘 하는지, 처리 과정에서 실수가 잦지 않은지, 업무 효율이 얼마나 되는지 등 개개인의 특성, 역량 ... 요소가 포함되어야 한다. 경영진에서 회계부서와 외부 감사팀과의 일정 공격적으로 잡고자 하여도 회계부서에서 실 업무 시간과 마감 가능성 등 적정 일정을 다시 조율할 수 있도록 하 ... 에는 고과시스템이 잘 구축되어 있어야 구성원의 업무 중요도 파악이 용이하다. 또한 어떠한 고과 요소를 강조할 것인지도 고려해야 한다. 회계부의 경우 성과를 수치화 하기는 힘들기 때문에 타
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    CPSM 스터디가이드 MODULE3 요약본
    하다. 공급관리 책임자는 이러한 지식을 바탕으로, 조직의 사명, 정책, 프로세스를 공급관리에 특화된 프로세스 및 능력으로 전환함으로써, 상기에 언급한 각 분야에 있어서 부서의 업무 ... 를 전체 조직과 맞출 수 있어야 한다. 또한 역으로, 공급관리책임자는 부서의 공급관리 사명, 역량, 프로세스를 완전히 파악하고 있어야, 조직차원의 목표 설정과 정책 개발에 영향 ... 있도록 해야 한다.1) 공급관리 부서의 사명, 프로세스, 역량공급관리 부서의 사명 - 다시 말해, 세계적 수준의 공급관리부서의 사명은 공급의 주된 역할이 내부의 필요에 대응
    시험자료 | 158페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.21
  • A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에
    들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭 ... 부서문서번호: 2023-01-팀과 귀하의 번영을 기원합니다.2023년 생품질관리부서의 조직 구성원들로부터 직무 및 근로평가 불만이 자주 제기되어 본 문서를 송신합니다. 원인 조사 ... 및 설문 조사 결과, 생산관리 팀의 기능부서 기능 관리자들의 평가 방법이 공정하지 않고, 평가가 올바르게 이루어지지 않음이 주요 요인으로 파악됩니다. 본 문제를 개선하기 위한 근무
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01
  • 개발활동에 의해 개발되어진 우수한 인적자원의 효율적인 활용에 대해 귀하가 직접 경험했거나 주변에서 보고들은 문제점을 제시하고 그에 대한 대책에 대하여 논리적으로 보고하시오.
    은 편이었고 부서장도 이를 명확하게 인지하고 있었기에 조직구성원들과 함께 몇 차례의 회의를 통해 인적자원 개발의 방향을 결정했다. 당시 부서장은 인적자원 프로그램을 진행할 역량 ... 뛰어난 업무성과를 창출해내기 시작했다. 특히, 몇몇 직원은 마케팅 분야에 뛰어난 잠재력을 지니고 있었고 이것이 인적자원 개발활동을 통해 집중적으로 개발되어 부서 내에서 진행 ... 하는 프로젝트의 마케팅을 해당 인원들이 직접 계획, 개발, 실시하게 되었고 이러한 우수한 인적자원의 효율적인 운영으로 회사 내에서 내가 속한 부서의 업무 평가는 높은 수준을 유지하게 되
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.21
  • [A+ 레포트] 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.
    에 따라 즉각적인 피드백을 받아 개선하는 방식을 의미한다. 삼성전자는 기존의 부서 중심의 업무 방식을 프로젝트 중심으로 전환하여, 소규모 팀이 각 프로젝트를 독립적으로 수행할 수 있 ... 과 기능을 지속적으로 개선할 수 있는 체계를 마련하였다. 3.2 연구 개발(R&D) 역량 강화 삼성전자는 조직 개편을 통해 R&D 역량을 강화하였다. 기존의 부서 중심 연구개발 방식 ... 고, 내부 역량을 효율적으로 운영하여 혁신을 이루어내기 위해 조직 구조 개편에 대한 필요성을 절감하고 있다. 이러한 배경 속에서 조직 개편은 단순히 구조를 바꾸는 것이 아니라, 기업
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우 최종평가
    이다.③비즈니스와 IT 사이에서 적절한 연결자 역할을 이행해야 한다.④기업내에서 추진하는 각종 TF활동에서 전문 역량을 키운 후 기존 부서로 복귀하여 일상 업무에서의 역량개발 ... ④스피드 경영계획3.기업의 정보활용 측면에서 국내 기업들의 현황에 대한 설명으로 적절하지 않은 것은? (5점)①과거 국내 기업은 업무 프로세스 혁신 및 기간 시스템 구축에 역량을 집중 ... 해 왔다.②과거 국내 기업은 정보 활용 분석체계 개선활동이 성과와 연결되었다.③현재 국내 기업은 업무 혁신을 통해 어느 정도 성과를 이루었다.④현재 국내 기업은 기업의 정보 전달체계
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    (에듀업)현대 기업경영에서 인적자원의 경력관리(CDP)는 CEO가 관심갖는 중요한 이슈 중 하나입니다. 아래 3개 문항에 대해 논하시오
    은 구성원 개개인의 업무적성과 근무부서,근무지,직종과 같은 희망 사항, 그리고 역량,능력등을 종합적으로 반영해서 조직과 개인이 목표에 따른 체계적인 경력을 쌓을 수 있도록 지원 ... 하는 체계적인 인사관리 활동입니다. 그리고 구성원 개인과 기업 조직의 목표가 조화될 수 있도록 지원하는 역할을 하고 있습니다. 업무평가에 의한 승진이나 부서이동을 하거나 교육훈련과 연결 ... 로 나뉘며, 개인의 생애 주기와 직업 성장에 따라 순차적으로 진행됩니다. 첫 번째 단계는 탐색기로, 이 시기에는 자신의 흥미와 적성을 파악하며 새로운 업무를 접하고 기초 역량을 쌓
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    역량모델링 보고서
    않고 능동적으로 대응한다.• 역량 명주인의식• 역량 정의회사의 모든 업무를 내 일같이 생각하며 책임감 있게 처리한다.• 1~2급 평가지표1. 조직의 목표 ... 와 자신의 행동을 조화시킨다.2. 자신이 처리한 업무의 결과에 대해 전적으로 책임을 진다.3. 동료가 어려움에 처하거나 타 부서의 요청이 있을 때 내 일처럼 적극 ... 일을 내 일처럼 생각하고 회사 전반에 대한 의견을 적극적으로 개진한다.• 역량 명고객중심• 역량 정의업무 수행 시 고객의 만족을 위한 서비스 제공을 우선으로 생각하고 행동한다.
    리포트 | 464페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.04.16
  • 간호단위관리자의 핵심직무와 역량 분석, 간호단위관리자의 필요성 보고서
    을 제공한다.11. 간호 직원의 역량과 성과를 평가한다.12. 업무 수행 평가 결과에 따라 포상 및 징계한다.13. 간호 직원의 불만을 식별, 조정 및 관리한다.14. 건강한 조직문화 ... 간호관리학 실습 과제간호단위관리의 이해- 간호단위관리자의 핵심직무와 핵심역량 조사하기과 목담당교수학 과학 번이 름제 출 일1. 간호단위 관리자의 핵심 직무와 핵심역량1) 핵심 ... . 간호실무지침의 작성 및 도입을 지원한다.4. 환자와 가족의 의사결정을 돕고 심리적, 사회적, 정서적, 영적으로 지지한다.5. 환자 진료와 관련하여 다른 부서와 정보를 교환하여 문제
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.01
  • 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.
    부서 홈페이지에 접속하여 필요한 정보(업무과정, 노하우, 경험 등)를 얻을 수 있다.P&G의 교육 프로그램 중 상당수는 관련 내용이 하나로 묶여서 '대학'으로 불린다. 그것은 '신입 ... 역량 개발 계획의 평가는 몇 가지 중요한 요소로 구성된다.첫 번째 요소는 자신에게 닥친 행동계획에 비추어 지난 1년간의 업무성과이고, 두 번째 요소는 다음 해에 담당하게 될 행동 ... 사업성과가 요구된다. P&G는 이러한 역량을 갖춘 인재를 발굴하기 위해 다음과 같은 채용 기준을 제시한다. 성공을 위한 성공행동(SAW)은 8개 항목으로 구성되며, 직원 평가 기준
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동
    된 능력이다. 역량은 공통역량, 직무역량, 관리역량으로 구분될 수 있다. 공통역량은 기본역량이라고도 불리며, 기본적인 읽기, 쓰기, 수리력 등 업무를 수행하는 데 필요한 기본적인 역량 ... 를 달성하기 위해 필요한 인력을 적절히 선별하고 배치하지 못한다면, 조직은 목표 달성에 실패하게 될 것이다. 또한 개인적인 차원에서도 올바른 직무분석이 이루어지지 않으면 자신의 역량 ... 한 유관부서의 참여가 필요하고, 조직의 상황에 맞는 기법을 활용하여 정확한 직무 정보를 수집해야 한다. 그 과정에서 다양한 이해관계자와의 소통과 협업이 필수적이다. 이러한 과정
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25
  • 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.
    인재를 가장 적합한 위치에 배치하는 것이 중요하다. 모든 인재는 각기 다른 능력과 역량, 그리고 특성을 가지고 있다. 이러한 각각의 능력과 역량은 특정한 업무나 환경에서 더욱 잘 ... 발휘될 수 있다. 그렇기 때문에, 기업이 인재의 잠재력을 최대화하려면, 그 인재의 능력과 역량을 최대한 활용할 수 있는 업무와 환경에 그를 배치해야 한다.인재의 잠재력을 최대화하기 ... 위한 적절한 배치는 그 인재의 전문성과 경험, 그리고 역량을 토대로 결정되어야 한다. 예를 들어, 마케팅 전문가를 연구 개발 부서에 배치하는 것은 그 인재의 잠재력을 제대로 활용
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    역량평가와 업적평가의 개념에 대해 기술하시오
    가 리더십 역량이다. 역량평가는 현재 수행 중인 업무나 조직 내 차기 역할을 수행하는 데 필요한 역량, 능력, 기술 등을 평가하는 것이다.우리나라에서도 처음에는 대기업이 주도 ... 적으로 역량평가제를 도입하기 시작했고, 2000년대 이후에는 정부가 도입하기 시작했다.역량평가는 구성원이 업무 생산성과 성과를 높이기 위해 갖춰야 할 역량을 기준으로 평가하는 방식이다.구성 ... 원이 갖춰야 할 역량을 도출한 후 측정 가능한 지표로 개발해 개별 역량 수준을 평가하고 피드백을 제공한다.평가 대상 역량은 모든 직무에 일괄적으로 적용하기보다는 조직이나 부서
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    상시조직진단 시스템 구성 보고서 구축 방안
    관리 지표를 주기적으로 분석하여 조직상태와 수준을 점검하는 것ㅇ 조직내 하위조직의 업무량과 인력의 균형성을 분석하는 것- 조직관리자의 상시 고민거리인 부서업무량과 인력의 균형 ... 적 배분 상태를 주기적으로 분석하여 조직내 하위부서간 적정인력을 배정하는 것 - 조직에 큰 영향을 미치는 대규모 조직구조개편보다는 일상적 조직관리 업무상 가장 중요한 인력의 균형 ... 적 배분 상태를 점검하는 것ㅇ 업무자료를 주기적이고 장기적으로 분석해서 업무상황을 점검하는 것 - 조직내에서 조직구성원들이 업무처리과정에서 주기적으로 생성하고 있는 실무적인 자료
    노하우 | 35페이지 | 10,000원 | 등록일 2025.01.06
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    평생교육 프로그램을 기획할때 부서장 또는 기관장 요청 및 지시가 불합리하거나 기관의 성격과 다르게 제안할 시 어떻게 해결해야 하고, 향후 기관장의 의중을 잘 알기 위해선 어떠한 역할을 해야할지 타당성 있게 제안 하시오.
    평생교육프로그램 개발론(과제 .평생교육 프로그램을 기획할때 부서장 또는 기관장 요청 및 지시가 불합리하거나 기관의 성격과 다르게 제안할 시 어떻게 해결해야 하고, 향후 기관장 ... 의 의중을 잘 알기 위해선 어떠한 역할을 해야할지 타당성 있게 제안 하시오.)Ⅰ. 서론평생교육프로그램을 기획하는 과정에서 부서장 또는 기관장의 불합리한 요청 및 지시를 경험하는 경우 ... 을 위한 행동 및 역할을 타당하고 근거 있게 제시하겠습니다.Ⅱ. 본 론1. 불합리한 요청 및 지시에 대한 해결방법불합리한 요청 및 지시에 대처하는 것은 조직 내에서의 원활한 업무
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    호텔경영학개론_자신이 희망하는 호텔리어직무의 역할 및 업무특성, 요구 역량, 롤모델 선정등을 자세히 기술하고 향후 이를 이루기 위한 본인의 노력방향과 의지를 제시하세요.
    호텔경영학개론 자신이 희망하는 호텔리어직무의 역할 및 업무특성, 요구 역량, 롤모델 선정등을 자세히 기술하고 향후 이를 이루기 위한 본인의 노력방향과 의지를 제시하세요, 차 례 ... 1. 서론 2. 본론 1) 호텔리어 직무의 역할 2) 호텔 리어 직무의 업무특성 3) 호텔 리어 직무의 요구역량 4) 호텔종사자 직무의 롤모델 선정 3. 결론 4. 참고문헌 1 ... 에서도 아래에 서술된 부서에 소속되어 각자의 담당 업무를 가지고 근무하게 된다. 나는 어렸을 적부터 호텔에 한번 갔다 온 후에 호텔에 대하여 동경을 하였고 나의 꿈은 결국 호텔리어
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    [사회학개론] 현대사회에서 국가와 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다.
    을 예시를 통해 설명해보도록 하겠습니다.본론.관료제의 장점조직 내부의 업무 분담과 역할의 명확성입니다예를 들어, 학교나 직장에서는 다양한 부서와 직책이 설정되어 있어 각자의 역할 ... 이 어떻게 조직의 발전에 기여하는지를 몸소 체감했습니다. 전 직장에서는 부서별로 업무가 세분화되어 있었고, 각 부서는 자체적인 업무 영역과 책임을 가지고 있었습니다. 나는 디자인 팀 ... 에서 일하고 있었는데, 디자인 업무에 대한 전문성을 갖춘 디자이너들이 모여 있었습니다. 이렇게 전문성을 인정받은 디자이너들은 각자의 분야에서 뛰어난 성과를 내고, 조직의 디자인 역량
    리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.01.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    메가평생교육원 인적자원관리 과제 A+) 우리나라 인적자원관리제도 사례
    이상 근무한 직원들에게 타 부서로이동할 수 있게 하여 다양한 직무경험을 통한 역량향상의 기회를 제공하고 있다.차세데 글로벌 리더 후보군을 양성하기 위해 국내?해외 법인의 젊은 우수 ... 상호 교환 근무를 실시하거나다양한 부서의 사람들이 5년마다 부서를 바꿀 수 있는 권한을 부여하여 다른 부서에서다양한 직무경험을 쌓으면서 역량을 향상시킬 수 있는 기회를 많이 제공 ... 생산에 직접 연관된 자원이라고 볼 수 있다.짧게 말해 인적자원은 기업 부문, 조직과 경제의 노동을 생성하는 사람들을 일컫는다.인적자원관리란 조직 목표 달성에 필요한 업무를 잘 처리
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.06 | 수정일 2023.12.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.
    ”이다. 마케팅 직무기술서는 다음과 같다.사업 활동을 기획해 줌으로써 보조하는 일이다. 학문으로서의 마케팅을 기업 활동에 사용하는 업무이다. 요구되는 역량을 살펴보면 이직이 잦 ... 하고 피드백을 해준다. 이렇게 여러 업무가 갈리고 회사에 따라서도 서로 다른 일을 한다(한국산업인력공단, 2015). 제조사의 마케팅 부서에서는 광고기획사에 광고의 콘셉트와 제품의 장단점 ... 을 확률이 더 높다(한국산업인력공단, 2015).원청업체의 마케팅 부서라도 B2B/B2C에 따라 업무가 달라진다. 해외에 수출을 많이 하는 B2B 업체의 마케팅은 당연히 해외 고객사
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
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2025년 10월 11일 토요일
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