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"리더자의특성" 검색결과 941-960 / 29,469건

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    리더십 행동이론 연구에 대한 이해
    . 미시간 대학교의 리더십 연구초기 리더십 연구는 특성이론으로 시작되었다. 리더특성이론은 성공적인 리더특성을 분석함으로써 리더십을 연구하는 방식이었으나, 충분한 성과를 내지 ... 는 못했다. 성공한 리더십의 사례에서 나타난 특성이 다양하게 나타났고, 조직의 특성이나 성향에 따라 요구되는 리더의 자질이 달랐기 때문이다. 이러한 문제점을 보완하고자 등장한 것 ... 명확한 개념적 정의가 이루어지기는 어렵다. 조직의 특성이나 상황에 따라 성공적인 리더십이 다르게 나타나고, 성공한 리더십의 사례에서도 다른 특성을 보이기 때문이다. 이러한 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.01
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    리더십_피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하고자 한다.Ⅱ. 본론피들러의 리더십 상황이론1960년대 상황론적 접근법이다. 프레드 피들러에 의하여 개발되고, 리더 및 부하의 행동적 특성, 과업 ... (least preferred coworker)척도를 개발해 리더의 유형을 분류하였다. 연구초기는 리더특성론적 접근방법이며, LPC 척도를 통해 리더의 태도를 측정하고 리더의 유효 ... 를 가지고 리더특성을 분류한다. 과업지향적리더와 관계지향적리더로 나눌 수 있다.1950년대 초 피들러(F. E. Fiedler)가 임상 의사의 적성과 담당 환자들의 지각사이의 관계
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02
  • [경영학개론]A+.과제,리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    적인 목적이라 할 수 있습니다.2. 리더십 이론 및 유형1) 전통적 리더십 이론① 특성이론19세기 말에서 1940년대 중반까지 중심이 된 특성이론은 리더는 만들어지는 것이 아니 ... 었습니다.- 한계점그러나 특성이론의 한계점이 있습니다. 리더에 존재하는 일관적이고 공통적인 특성을 찾아내지 못했다는 것입니다. 연구마다 특성이 다르게 조사되었습니다. 또한 이 이론 ... 와 상황을 특성별로 구분해서 어떤 경우에는 어떤 리더가 적합한가를 제시한다는 점에서는 이전의 이론들에 비해 일관성을 갖고 있습니다.2) 현대적 리더십 이론① 원칙중심 리더십원칙중심
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29 | 수정일 2022.10.21
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    리더십_미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오
    특성이론은 리더십 이론에서 가장 먼저 발달한 이론으로 초기의 리더십이론은 성공적인 리더와 비 성공적인 리더를 구분하는데 초점을 두었다. 성공한 리더십의 특성을 중점으로 연구 ... 하였기 때문에 위인론(Great Man Theory)이라고 한다. 고유한 리더십의 특성을 가지고 있으면 언제든지 리더가 될 가능성을 가지고 있다. 성공적인 리더는 평범한 사람이 가지 ... ·단점을 살펴보면 다음과 같다. 먼저 장점을 보면, 첫째, 리더십의 특성이론은 그 리더를 떠 올릴 때마다 리더십의 특성과 관련한 이미지와 관련하여 쉽게 공감을 얻을 수 있다. 둘째
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.11
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    경희대 인간관계론 리더십 파트 정리
    을 구분하는기준이 바로 그 조직이 이러한 리더십의 역할을 충실히 수행하고 있느냐에 달려 있다리더십 이론1) 리더십의 특성론초기 리더십 연구 ? 리더의 신체, 성격(자존심 , 지배 ... 성), 능력(지능, 언어), 태도 특성리더특성을 통해 리더십 유효성을 예견한 관리자의 동기나 관리 기술에 관한 연구들은 신 관리자의 세 가지 기술유형론전문적 기술 , 대인 관계 ... 의 상황론상황에 따라 효과적인 리더의 행동이 달라진다는 상황론이 등장하게 되었다 하나의 유형x리더십 요구 특성1) 지능(Intelligence)지적 능력은 복잡한 문제 해결 역량과 사회
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.07
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시
    다. 이 이론은 리더가 될 수 있는 고유한 개인적인 자질이나 특성이 존재한다는 가정 아래에 리더의 외적인 모습이나 개성에서 나타나는 공통적인 특성을 찾아내고자 하는 것이다. 리더십 ... 특성이론은 1940년대에는 성공적인 리더와 비성공적인 리더를 구별하는 데에 사용되는 특성 연구에 초점을 맞춘다.리더특성이론 연구자들이 밝히고자 했던 세 가지는 우수한 리더 ... 들이 지닌 공통적인 특성, 리더와 일반인들의 사이에 나타나는 구별되는 특성, 효과적인 리더와 비효과적인 리더특성 차이 등이다. 리더 특성 연구는 유능한 리더들이 갖추어야 하는 능력
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    되며 이론이 제시되어 왔지만 크게 보았을 때 개인 자질에 중심을 두고 있는 특성이론과 리더의 행동을 연구하는 행동이론, 그리고 상황에 의해 리더십 형태가 다르다고 주장하는 상황이론 ... 다.2) 개발 가능성초기 리더십 연구의 리더십은 개인의 특성 및 자질에 의해 결정된다고 보았다면 일부 특정 리더에게만 대상으로 집중적으로 개발되고 최근 연구 흐름에 의해 다양 ... 과목명 : 리더십주제 : 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 특성 및 개발 가능성1
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.20
  • 다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 서론 (2)
    을 신체적 특성, 지능, 성격과 감정, 관리 능력 등으로 분류하고 관찰방법, 동료의 기술, 리더 자기평가, 리더의 주요 특성, 인생사 분석 등의 방법을 통해 연구하였다.20세기 중반 ... 의 특성보다는 리더의 행동 효과에 초점을 맞추고 있다. 상황론은 리더특성이나 행동 이론 연구에서 모든 상황에 적합한 효과적인 리더십 유형을 찾지 못했고, 각 상황에 따라 리더 ... ) 특성 이론, (2) 행동 이론, (3) 상황 이론의 세 가지로 구분된다. 특성 이론은 1900년대에 처음 시작된 리더십 연구의 가장 긴 역사를 가지고 있다. 성공한 사람들은 보통
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
  • 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십에 대한 비교
    에는 리더의 요구에 부하가 순응하는 결과를 가져오는 교환과정이 포함되지만, 부하들이 과업목표에 대해 열의와 몰입까지는 발생시키지 않는 것이 일반적이다.2) 특성 및 구성요소(1 ... ··········································································· 3-4P1) 정의2) 특성 및 구성요소3) 사례2. 거래적 리더십 ... ··········································································· 4-5P1) 정의2) 특성 및 구성요소3) 사례3. 섬기는 리더
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.27
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    피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    , 집단의 서로 다른 특성 혹은 상황이 리더의 성공에 영향을 미치는 것 또한 사실이다. 즉, 성공적이고 위대한 리더를 만드는 것은 리더 자신이 가진 특성 뿐 아니라 외부적인 요인 ... , 집단 구성원들의 전체적인 특성 혹은 수많은 변수들에 따라 다르다. 리더십이 언제나 같은 결과를 얻을 수 없다는 것은 리더가 사람이고, 구성원들이 사람인 이상 어쩔 수 없는 불변 ... 은 동료’를 기준으로 동료의 등급을 매기는 것이다. 합산 점수에 따라 리더특성을 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더로 분류하였다. 조직성과에 영향을 주는 요인들을 파악해 상황
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.29
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    (A+)리더십-리더십과 관리를 비교 설명하시오.
    를 통해 리더십과 관리의 차이점을 비교하고자 한다.Ⅱ. 본론리더와 관리자는 조직 내에서 각자 다른 역할과 특징을 가지고 있습니다. 각각의 특성을 설명하자면, 리더는 비전을 제시 ... 하고 조직 또는 팀의 목표와 방향을 설정하여 이끌어갑니다. 비전은 미래의 상상된 상태를 구체화하고, 구성원들에게 도전적인 목표를 제시하는 역할을 합니다. 또한, 리더는 구성원들의 강점 ... 습니다. 또한 리더는 혁신과 창조적인 사고를 하고 있으며, 개발과 성장을 촉진합니다.리더는 또한 팀원들에게 동기를 부여하고 지원합니다. 구성원들의 역량을 인식하고 개발하는 데 주력하며, 개인
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.10
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    사회복지행정론-리더십의개념과이론,사회복지시설에적용
    를 자신의 것으로 받아들이도록 만드는 것이다.2.리더십 이론가. 특성(자질)이론특성이론의 접근법의 특징은 선천적이든 후천적이든 리더의 일련의 공통적인 특성을 규명하는 것이었다. 이 ... 이론에 따르면 리더가 고유한 개인적인 특성만 가지고 있으면 그가 처해 있는 상황이나 환경에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다는 것이다. 따라서 모든 사람이 리더의 자질을 구비 ... 하고 있지 못하기 때문에 그러한 특성을 가진 자만이 리더가 될 수 있다는 것이다. 특성이론은 결과적으로 리더가 갖고 있는 특성을 정확히 평가함으로써, 이러한 특성에 따라 리더쉽의 유효
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오,
    역할을 구분하면, 각자의 특성에 맞는 전략을 보다 효과적으로 실행할 수 있다.리더는 비전과 전략의 설정에 집중하고, 관리자는 그 전략을 실행할 수 있는 환경을 조성한다. 각자 ... 경영학개론리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오,서론나는 리더와 관리자를 구분하는것에 대해 찬성하는 입장이다.조직 내 ... 에서 리더와 관리자는 각각 중요한 역할을 맡고 있지만, 그들의 기능과 스타일은 근본적으로 다르다.많은 사람들이 리더와 관리자를 동일시할 수 있지만, 실제로 두 직책은 성격과 역할에서 큰
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.27
  • 청소년 공통251 청소년리더십개발 일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신의 삶 속에서 리더십의 근원적 상태
    하고 같은 선상의 이해와 가치 추구를 할 수 있도록 유도하는 역량이다. 특성이론과 행동이론은 이러한 리더십 개념의 전통적 결정 이론들에 해당한다. 리더십 결정 이론은 리더의 어떠 ... 한 요소가 리더십을 결정하는지를 규명한다. 그중 특성이론은 가장 초기의 이론으로, 리더의 개인적 자질 또는 능력, 기술과 같은 특성리더십을 결정한다고 여기며 그러기에 본성 ... 적으로 타고나는 것이라 본다. 반면 행동이론은 특성이론에 비해 조직 특성 및 주변 환경과 같은 변수를 더 고려한 이론으로, 리더는 변수와 행동에 따라 만들어지는 것이며 어떠한 행동 유형
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.03
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    청소년지도자와 리더십에 대해 설명하고, 청소년지도에 미치는 영향을 설명하시오
    하고 있으며 리더가 가진 특별한 자질 또는 특성이 무엇인가를 규명하고자 하는 접근방법이다. 이러한 접근과 관련하여 Stogdll(1948)은 리더십을 발휘하는데 영향을 주는 요인 ... 이 능력, 성취, 책임감, 지위, 참여, 상황 요인이라고 하였으며 리더십을 발휘하는 개인의 특성에 중점을 맞춰 연구를 진행하기도 하였다. 다음으로 행동주의적 접근은 리더기 가진 신체 ... 적, 심리적 특성을 규명하는 데서 나아가 동료 구성원들에게 리더로 지각될 수 있도록 이끄는 효과적 행동이 무엇인가에 대해 관심을 가진다(Blake & Mouton, 1985
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
  • 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오
    주제 : 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 종류와 특성2. 본인과 부합되는 리더십3. 해당 리더십 ... 행정은 다양한 이해관계자들과 협력하고, 복잡한 문제를 해결하며, 지속적인 변화를 이끌어내야 하는 특성이 있기 때문이다. 따라서, 효과적인 리더십은 사회복지 조직의 목표 달성 ... 과 서비스의 질 향상에 필수적이다. 이 글에서는 리더십의 다양한 종류와 특성을 살펴보고, 본인에게 가장 부합되는 리더십 유형을 분석하며, 해당 리더십 역량을 개선하기 위한 방안을 제시
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
  • 간호관리학, 이상적인 간호지도자상
    리더들은 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하는 것이 특성 이론이다. 특성 이론은 훌륭한 리더가 가지는 특성 ... 이나 능력이 무엇인지 알려주었지만 효과적인 리더특성 및 자질은 매우 다양하기 때문에 보편화된 리더특성을 정의하는 것이 어렵다는 비판을 받았다. 또한 리더십이 선천적이라고 보 ... 다. 리더는 구성원 자신이 목표를 성취할 수 있을 것이라는 기대감에 영향을 미치는 구성원의 특성이나 과업환경적 요인을 고려하여 리더십 스타일을 선택해야 한다.- 리더의 행동유형 : 지시
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.25
  • 카리스마 리더쉽에 관한 레포트
    문제를 일으킬 수 있는가?목차Ⅰ.서론 카리스마 리더십이란?1. 카리스마 리더십의 개념Ⅱ.본론 카리스마 리더의 행동1. 카리스마적 리더의 행동특성2. 카리스마 리더 행동3 ... . 카리스마 리더 특성4. 카리스마 리더십 상황5. 카리스마 리더십의 영향력 과정6. 긍정적 카리스마와 부정적 카리스마Ⅲ.결론 카리스마적 리더십의 문제점과 한계Ⅳ.참고자료Ⅰ. 카리스마 ... 에게 전달하는 리더십”이라고 정의하고 있다.Ⅱ. 카리스마 리더의 행동1) 카리스마적 리더의 행동특성(1) 하우스, 퍼더 등에 의하면 카리스마적 리더들은 특정한 행동유형을 갖는 데 그것
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로
    우리 사회에 소위 유명한 리더로 불리는 기업인, 방송인들은 과거와 같이 타고난 특성이나 외적인 조건에 집착된 조건을 지니고 있지 않다. 현대사회가 원하는 리더는 스스로 잘난 사람 ... 는 것을 중요하게 여기는 것이 특징이다. 이를 위해 부하에게 배려있는 행동을 하고 지원적인 태도를 취하는 특성이 있다. 이러한 관계 지향적 리더는 구성원들과 긴밀한 인간관계를 갖 ... 만 누구나 리더가 될 수 있는 특징으로 누군가 다른 사람이 나서 리더가 되어주길 기다릴 이유가 없고 진입장벽이 낮기 때문에 도전만 하면 된다.이러한 관점에서 리더의 또 다른 중요한 특성
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08
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    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발 방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이
    Fiedler)에 의해 개발된 것이다. 그는 행동적 특성(리더와 부하), 과업과 집단 구조, 조직체 요소를 중심으로 하여 리더십 상황을 유형화하였고, 이 요소들의 역할과 효과를 분석 ... 하려고 개발한 이론이다. 다시 말해 상황적인 요소들과 리더의 유형에 초점을 두고 관계지향형과 과업지향형 리더로 구분하고 각 상황에 맞는 유형의 리더를 찾고자 하는 특성을 지닌 이론이라고 할 ... 을 거스르기도 쉽지 않다. 다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.1. 서론리더십관 관련된 정의들은 다음과 같다. “리더가 집단의 공유된 목표를 향하여 구성원들 활동
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.27
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2025년 10월 10일 금요일
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