피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

소개글

"피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
하나의 집단에 있어 리더의 존재는 필수적이고, 집단의 서로 다른 특성 혹은 상황이 리더의 성공에 영향을 미치는 것 또한 사실이다. 즉, 성공적이고 위대한 리더를 만드는 것은 리더 자신이 가진 특성 뿐 아니라 외부적인 요인, 집단 구성원들의 전체적인 특성 혹은 수많은 변수들에 따라 다르다. 리더십이 언제나 같은 결과를 얻을 수 없다는 것은 리더가 사람이고, 구성원들이 사람인 이상 어쩔 수 없는 불변의 사실이다. 이 레포트에서는 리더의 성공을 좌우하는 상황 변수들을 분석한 프레드 피들러의 모델에 관해 알아보고 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론

피들러의 상황이론은 이론은 1960년대에 오스트리아의 심리학자 프레드 피들러 교수에 의해 개발되었다.

참고 자료

해커스 리더십 교안