"수평적 분업"의 검색결과 입니다.

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"수평적 분업" 검색결과 901-920 / 3,368건

[간호관리학] Chapter 3 조직기능

은 한명의 상관으로부터만 명령과 지시를 받고 보고해야 하는 원리4) 분업/전문화의 원리- 조직의 규모가 커질수록 업무가 복잡해지기 때문에 조직의 업무를 종류와 내용별로 나누어 분담 ... 시키는 분업 및 전문화가 필요5) 조정의 원리- 조직 내의 모든 구성원이 자신의 조직과 부서의 목적 달성을 위해 합심해 기여해야 한다는 원리- 집단의 노력을 질서있게 배열 조정 ... 정도(수평적분화/수직적분화/지역적분화)- 집권화와 반비례 : 집권화가 잘 될수록 복잡성은 낮음4) 조직구조의 결정요인①조직환경 - 병원의 의료환경, 간호환경②기술 - 간호제공

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.10.19 | 수정일 2016.11.15

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간호관리학 전체 단원 요점정리

- 시간-동작 연구를 근거로 한 업무의 표준화- 조직을 업무 중심으로 분업화- 업무 성과에 따른 성과급 지급- 적합한 근로자의 선발과 훈련2) 행정관리론- 권한과 책임의 합리적 배열 ... 및 이행을 위한 통제장치 마련- 조직관리 전략 연구에 영향을 줌- 원칙이 많고 의미가 애매하여 원칙들 간의 충돌과 타당성 검증 제한3) 관료제이론- 장점 : 업무의 분업화와 전문 ... 의 상관에게만 명령과 지시를 받고, 이에 대해 책임을 지는 것4) 분업-전문화의 원리업무의 종류와 성질별로 나누어 한 가지 업무를 분담시켜 능률을 향상 시키는 것5) 조정의 원리목표달성

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.12.06

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간호관리 조직 report

으로서의 기업공학적 원리에 근거 둠- 분업화나 전문화라고 이해할 수도 있음(2) 직무순환- 조직 구성원을 한 직무에서 다른 직무로, 체계적으로 순환시킴으로 써 한 사람의 구성원이 다양 ... 은 직무로 결합하는 것- 여러 사람이 나누어 처리하던 수 개의 과업을 한 사람이 모두 맡아서 처리하는 것, 직무를 수평적으로 확대시키는 방법장점단점- 지나친 직무의 단순화로 인한 조직

리포트 | 20페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.24 | 수정일 2021.12.11

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[정부조직의 구조] 정부조직구조의 의의(개념)와 복잡성, 집권화와 분권화, 조직의 권위

) 수평적 분화2) 수직적 분화3) 장소적 분화2. 복잡성의 중요성3. 복잡성의 비판III. 집권화와 분권화1. 집권화와 분권화의 의의1) 집권화의 개념2) 분권화의 개념2. 집권 ... (Pfeffrvice), 고객(client), 지역(geography or territory), 과정(Process)을 기준으로 하여 부문화하게 된다.수평적 분화에 대해서 예를 들면 위 ... 과는 경비계와 전경관리계로 되어 있다. 이처럼 경무과는 경비1과에 비하여 더 많은 계가 있으므로 경무과가 경비1과에 비해 수평적 분화가 더 많고 또한 복잡하다고 할 수 있다.서울

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.06.26

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[방통대 유아교육과 4학년 영유아프로그램개발과 평가 B형] 혼합연령 프로그램의 이론적 기초, 교육목표 및 특징, 교육활동 및 교사의 역할에 대해 설명하시오.

는 영유아를 보육하는 프로그램이다. 혼합 연령 프로그램의 영유아들은 자신과 비슷한 연령 능력을 가진 영유아와의 수평적 상호작용과 연령 및 능력에 있어 차이가 있는 영유아들과의 수직 ... 기③ 자유선택활동 : 특정 연령에게 우선권, 놀이 시간대 협의 및 약속, 놀이 규칙, 소집단 활동 진행, 소집단 활동에 참여하지 않은 유아 관리④ 정리정돈 : 수준별 분업과 상호협력

방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.09.30

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행정 조직론 : 체제이론을 설명하고, 이를 기반으로 하여 상황이론의 본질을 논의해보시오

적 조직구조이다. 이에 비해 유기적 구조는 비교적 유연성이 있고 적응적이다. 수직적 의사소통보다는 수평적 의사소통을 강조하고, 지위 권한보다는 전문성과 지식에 기반을 둔 영향력을 행사 ... 의 표와 같다.네이버?기계적 구조유기적 구조적합한 환경안정적 환경동태적 환경작업의 분업화높음낮음의사소통명령과 지시충고와 자문권한의 위치조직의 최고층에 집중능력과 기술을 가진 곳갈등

방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.21

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조직행동, 경영학에서 조직이란

연결시키게 되어 탄생한 조직비공식조직 : 개인들끼리 자신들의 개인적 목적을 위해 만들거나 일부러 만들지 않았는데 어느 날 우연히 생긴 조직2. 분업화 : 과업 나누기(1) 수평 ... 적 분업과 수직적 분업수평적 분업 : 과업의 분화수직적 분업 : 일은 짜 놓은 계획부문과 짜인 대로 실행하는 실무 부문(2) 분업화는 어느 정도가 적당할까?비용 (경제적 비용, 갈등 ... 하여 짓기까지의 전 과정조직 유형 : 여러가지 집 모양(-> 그 조직의 효율성을 좌우)조직설계의 기본적 구성요소일을 어떻게 나누는가 (분업화)나누어진 일을 어떻게 통합, 연결

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.28

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[사회복지행정론] 사회복지행정이론 중 Adhocracy 이론에 관하여 논술하시오

하며 이에는 수직적 분화와 수평적 분화 두 가지가 있다. 수직적 분화는 계층화의 정도를 말하며, 수평적 분화는 횡적인 분화로서 여기에서는 다시 직무(일)의 분화(전문화, 분업 ... 의 수고 있다고 하는 이유는 애드호크라시는 엄격한 분업을 꺼려하며 넓은 직무 범위를 갖추고 있지만 기본적으로는 훈련된 전문요원들로 구성되어 있어 사람의 전문화에 다른 수평적 분화 정도 ... 는 필요하다면 권한 체계까지 무시할 수 있는 유연성 있는 조직구조를 만들 수 있다는 점을 강조한다.2) 고도의 수평적 직무 전문화애드호크라시는 고도의 훈련과정을 거친 전문가를 고용

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.04.02

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[정책결정제약요인] 합리적 정책결정의 제약요인

이 수평적 분업구조에 의해 지나치게 전문화, 분업화될 경우 활거주의(sectionalism)에 의해 지배되기 쉬워 합리적 결정을 제약한다.그리고 관료제 조직의 수직적 분업구조인

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.07.04

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7. 경영조직의 설계와 유형

2. 분업화 : 과업나누기분업화란?업무를 단순화하고 전문화된 일을 처리하게 하는 것수평적 분업여러 개의 단위작업으로 분업수직적 분업계획부문과 실행부문의 분업분업화 정도분업 시 장 ... 단점을 감안한 적정 수준의 분업3. 통합화 : 과업연결하기통합화란?공동으로 지켜야 할 방침과 규정을 마련하는 것공식화 장점신속한 업무처리계획적인 업무처리공식화 단점상황변화에 취약인간소외현상통합화 정도통합 시 장단점을 감안한 적정 수준의 통합

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.24

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Line(계선) 조직과 Staff(참모) 조직의 특성

함으로써 행정목표달성에 간접적으로 기여하는 집단으로써 수평적 분업체계를 가지며 직접적인 명령권, 집행권, 결정권 등이 없다(하상군?장문학, 2009: 270-271).따라서 계선조직 ... 등의 기능을 수행하므로 전문 지식과 경험으로 조직의 목표달성에 간접적으로 기여할 뿐 명령권, 집행권, 결정권이 없다. 수평적 분업체제 속에서 일하며 이상적?개혁적?비판적 성향을 갖기 쉽다(하상군?장문학, 2009: 270-271).

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.02.25

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마케팅경영학이론

를 세울 수 있다.8.수직적 분업국제분업의 기본형의 하나로, 최종생산물 또는 공업품과 원재료와의 국제간 무역.수직적 무역, 수직적 국제무역이라고도 하며 수평적 분업과 대비된다. 국 ... 라고 한다.9.수평적분업국제분업의 기본형의 하나로, 각각 자국생산품으로 타국생산품과 교환하는 형식의 국제적 분업. 정식 이름은 수평적 국제분업이다. 수직적 분업과 대비된다.19세기 ... 를 중심으로 거래되었다. 이를 수평적 분업 또는 수평적 무역이라고 한다. 수평적 분업은 세계무역의 방향을 파악하는 데 있어, 또한 선진공업국과 개발도상국의 이해관계를 조정하는 데 있어 매우 중요한 현상이다.

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.03

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근대 관료제의 구조적 특징과 순기능, 역기능의 관계

와 공식성이다.분업은 다시 수직적 분업과 수평적 분업으로 나눠진다. 수직적 분업은 업무의 곤란도, 혹은 책임의 크기에 따른 분업으로 관료제의 계층에 해당한다. 수평적 분업은 업무 ... 질서정연하게 업무를 처리할 수 있다.수평적 분업은 수직적 분업과는 달리 직책과 관련한 위계서열이 아니라 평등한 서열 속에서 다양한 분야의 작업을 분업하여 수행하는 것이다. 한 부서 ... 내에서도 수평적 분업이 존재할 수 있고, 부서별로 구분한 것 그 자체도 수평적 분업에 해당한다. 이러한 분업은 다양한 성격의 업무를 그 성격에 맞는 전문가에게 맡길 수 있고, 충원

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.05

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(A+ 요점정리,시험대비) [사회복지개론] 사회복지행정

는 수평적 차원과 수직적 차원이 있다. 수직적 차원은 상하의 위계서열에 의한 조직구조이고, 수평적 차원은 분업, 즉 업무분장에 의한 조직구조이다.? 하이브리드 모델공공기관과 민간기관

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.05.31

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방통대 2017년 2학기 중간과제물 철학의이해

차별성은 인정하며, 이 차이에 따라서 분업을 인정하였다. 사회는 개인의 차이에 따라서 신분과 분업이 이뤄지는데, 기회의 균등과 공평한 관리에 의해서 사회적 능력을 조절함으로써 모두 ... 에뤄지는 조직이었다. 공동체 생활에서 엄격한 규칙들에 의해 지도하였다. 하심은은 사회적 질서가 수직적 군신 관계와 수평적 사우 관계라고 구분하였으며, 하나는 정치적 관계이고 하나

방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.10.07

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사회복지행정론 - 사회복지조직의 구조와 유형

과 통솔 범위가 명확하고 분업이 이루어짐> 스태프(staff) : 수평구조>> 스태프 구조: 라인이 효율적으로 기능할 수 있도록 지원하고 촉진하는 역할자문, 권고, 협의, 조정, 연구 ... 결정됨- ④ 분업과 전문화의 원리> 전문 분야별로 한 가지 주된 업무를 분담하는 것> 정도가 지나치면 업뭉 ㅔ대한 흥미를 잃고 조정이 어려워져 오히려 더 많은 시간과비용이 필요함 ... 조직>> 특정한 과업 수행을 위해 관련 부서에서 인력을 파견하고 프로젝트가 완료되면자신의 부서로 복귀함>> 종사자들은 수평적 관계에서 활동하며 상급자는 조정자일 뿐☞ 상명하복

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.12.22

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Chapter 3 조직기능

전달방법전문스탭의이용가능성조언과 지원 多지역적 위치지역적 분산 ↑기획조정 기능관리자 경영관리 기능多4) 특징특징평면구조고층구조통제폭넓음좁음구조적 특징수평적, 분권적, 자율적수직 ... +일임자 전체적 조정 가능의사소통 과중의 부담기능적 전문가 영향↓행정지연분업-전문화개인 작업능률 ↑업무 신속처리 방법 발견흥미 창조성 ↓업무 중복책임 회피화조정 곤란Ⅱ. 조직구조 ... 직 종업원 고용 시(고공식화-고집권화)(3) 복잡성? 분화정도? 수직적 분화: 조직의 계층화 정도? 수평적 분화: 부문화, 과업의 세분화, 얼마나 전문적으로?⇒복잡성 ↑ - 의사

시험자료 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.18

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연구소 발전 방향 운영안

로 인한 능률 저하된다. 업무의 과중으로 실제 제품의 개발업무에 몰두하기 어렵다. 그래서 창의적인 업무 수행에 어려움이 있다. 개발, 생산품질관리 등의 업무 분업화를 해야 한다. 해외 ... ) 관리자의 경조사 적극적 참여 필요하다3) 팀장의 고유권한에 대한 제고가 필요하다4) 상하, 수평간 신뢰회복이 필요하다연구원들의 기본예절 부족은 조직원 전체의 신뢰 부족 및 솔선

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.05.01 | 수정일 2020.11.13

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BPR의 정의 및 기업사례 (삼성생명 및 다수기업 사례)

한 기본 조건이다.※ 컨커런트 엔지니어링(Concurrent Engineering ; CE)- 경영 프로세스들을 자세히 분석하고 일의 흐름을 추적해 본 결과, 한 분업과정에서 다른 ... 분업과정으로 넘어가는 데에 많은 시간이 걸린다는 것을 알았다. 이러한 문제 점을 제품개발 과정에서 통합된 제품설계 데이터 베이스를 이용하는 컨커런트 엔지 니어링 ... , 전통적인 기능적 계층 구조를 수평적 관리 구조로 대체함으로써 일상업무를 재조직했다.▶ 프로세스관리자?패널?팀의 등장과 역활이러한 프로세스에 의한 관리가 가능하기 위해서는 프로세스

리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.12.10 | 수정일 2017.04.24

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판매자 표지

본인의 탄생부터 현재까지의 삶 발달단계의 특징을 고려하여 부모, 자녀관계를 중심적으로 인생그래프

께서는 건축설계사셨고 어머니께서는 가정주부이셨기 때문에 두 부모님의 역할 분업이 정해져 있었다. 부모님의 경우 물질적, 정서적 지원을 아끼지 않으셨기 때문에 자녀인 나에게 물질적 지원 ... 를 보이며 안정적이고 수평적인 인생그래프 굴곡을 취하고 있다. 한편으로는 나의 미래에 대한 복지를 신경 쓰지만 자녀에 대한 교육과 돌봄에 치중하는 경향을 보이고 베푸는 것을 좋아하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.11 | 수정일 2018.09.12

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