"전략적 성과관리(BSC)"의 검색결과 입니다.

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bsc이해관계자 성과관리 사례 성과지표> 핵심성과지표 bsc 성과 프로세스 맵핑 평가지표

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"전략적 성과관리(BSC)" 검색결과 901-920 / 1,413건

국내 전시장 현황분석과 문제점, 발전방향

의 운영과 성과에 대한 평가는 전략적 관점에서 재조명 할 필요가 있다.③ BSC 성과관리의 접목최근 들어 국내외적으로 전시산업은 디지털화, 시장 세분화, 고객니즈의 다양화 등 급격 ... 전시장 문제점4(1) 국내 전시장 문제점4① 현재 전시장의 성과 평가 4② 전시장은 공장이 아니다 - 가동률의 딜레마5③ BSC 성과관리의 접목5(2) 국내 전시장 SWOT분석7Ⅲ ... 고 전장의 운영과 관련된 활동들을 지표화 하여 4가지 관점에서 구분한 전략달성 지도이다. 즉 전시장이 궁극적인 본연의 목적 달성을 위해서는 다양한 관점에서 성과관리가 필요하며, 이러

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.06

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관리회계

관리도구의 하나로서만 사용하지 않고 전략적 기획의 중요한 수단으로 확대하여 활용한다. BSC는 성과측정지표와 조직의 목적, 그리고 내부관리시스템과 연계하여 조직의 중장기적 비전 ... 한 전략적 기획체제를 구축하고 있다.성과측정지표에 있어서 공사영역을 막론하고 재정적 지표가 가장 보편적이었다. 이러한 재정지표 중심의 성과측정모델은 현대의 이른바 “전사적 자원관리 ... 는 균형성과표의 논리에 기초를 둔 접근방법이 있다.BSC는 네 가지 측면에서 성과지표들을 개발한다. 즉 그것은 재정적 접근, 고객중심, 내부업무관리, 그리고 학습과 성장의 접근 등이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.21

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BSC(Balanced Scorecard)란 무엇인가?

, BSC는 재무지표 일변도의 기존 성과평가시스템의 한계를 극복하고 조직의 비전과 전략 및 이를 구현하기 위한 모든 요소를 4가지 관점에서 균형 있게 평가하는 새로운 전략적 성과평가 ... 적 시각과 내부적 시각 간에 균형이 있음을 의미한다.BSC는 기업의 비전과 경영목표의 달성을 위한 장단기 전략을 가시적인 성과목표와 측정지표로 전환시킴으로써 각각의 목표에 대한 성과 ... 뿐 아니라 과정까지 평가하여 전략 집행상 시행착오를 최소화하려는 경영관리시스템이라고 볼 수 있다. BSC는 단순히 지표를 설정하는 기법이 아니라 전략과 연계하여 전략과의 정합성

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.06

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[경영학]샘 병원의 BSC

적 성과와 장기적 성과의 균형▶비전정립, 전략개발, 목표수립, 성과측정의 균형5.BSC에서의 4가지 시각▶재무적 관점 (Financial Perspective)범주세부지표(예시)안전 ... 샘병원의 BSC1. 균형평가표(BSC)과거의 성과에 대한 재무적인 측정지표에 추가하여 미래에 성과를 창출하는 구동력에 대한 측정지표를 보충하여 조직이 성과를 측정하는 새로운 성과 ... 분석 방법의 하나이다.2. 병원의 성과 지표 사례3. 샘병원의 BSC 구축절차4. BSC의 균형적 관점이 중요▶재무, 고객, 내부 비즈니스 프로세스, 학습과 성장의 균형▶단기

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.16

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기업경영구조

기업경영 구조목 차Ⅰ.경영의 틀1,경영이란? 2,조직의 구성요소 3,훌륭한 일터의 3요소 4,성과주의 경영을 위한 경영모델 5,회사운영 관리모형 6,인적자원 관리운영체계 7,경영 ... Ⅳ. 경영전략1,SWOT Matrix 분석에 의한 4가지 전략/활동 2,조직운영방향 및 비전 이념체계 3,중장기 경영전략Ⅴ. 목표설정1,BSC 4가지 관점 2,BSC를 활용한 전략 ... 발견을 위한 구체적인 체크방법 4,식스시그마 추진기법 5,식스시그마 활동과 히딩크의 전략을 비교하면경영이란?경영관리 란?“ 사업을 운영하는 것 “ 조직을 설정하고 관리의 방향을 제시

리포트 | 34페이지 | 4,500원 | 등록일 2008.01.29

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행정학의 변화관리-이론과 사례중심

로 개발된다. BSC활용하여 전략을 실행하고, BSC를 통해 도출된 결과를 바탕으로 평가화를 진행하고새로운 사업을 구축하게 된다.BSC 활용은 지식조직으로 변화하는데 중요한 변화관리 ... 의 도구가 되어 경영관리 프로세스를 향상시키고, BSC를 중심으로 한 피드백활동은 직원들에게 보다 성과 지향적인 태도를 요구하기 때문에 직원들의 의식과 행동의 변화를 기대할 수 있 ... . 1992년 캐플란과 노턴에 의해 Harvard Business Review에 소개된 개념으로 기업의 전략적 목표를 일련의 성과측정치로 전환시킬 수 있는 틀이다. 이들의 아이디어는 운영

리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.18

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현대건설의 지속가능경영

및 보상 체계를 적용하고 있다. 특히 전략적 사업 추진과 체계적 성과관리를 위해 도입한 BSC시스템을 기반으로 팀 성과와 연계된 개인평가 체계를 구축하고 있다. 이를 기반 ... 관리구축시스템을 뜻한다. 즉 이를 통해 고객에 대한 서비스 업무를 강화하여 고객 불만을 예방하고, 장기적 관점에서 마케팅 상품 전략의 기반을 확보함으로써 고객 만족도를 향상 ... 우선으로 하고 있으며 직무 성과 중심의 합리적인 인사 정책을 운영하고 있다. 이를 통해 인력배치에서부터 성과에 대한 보상 체계까지 개인의 능력을 최대한 발휘하고 자아를 실현할 수

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.02

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코트라 경영혁신

자동화BSC조직별 성과분석사업별 성과분석실적 평가CRMWork-flow고객관리4. 경영혁신 내용종 전상사 평가 + 내부 평가승진 후보자승진 심사인사위원회사장개 선다면 평가 + 개인 ... 실정현장중심의 조직 재설계 필요4시스템 부재연공서열주의, 인사청탁 만연 성과평가시스템 미흡성과, 역량 중심의 평가 및 보상제도 필요경영전략 및 시스템 재정비 필요경영전략 및 ... 평가 (BSC)개인평가 (MBO)(4) 성과평가BSC 70% + MBO 30%팀원/무역관원BSC 100% 반영팀장/무역관장개인평가4. 경영혁신 내용K O M A S선순환고객 만족

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.07

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[경영학원론]12장 경영통제 요약

화, 지휘, 조정과 분리된 독립된 경영활동이 아니라 상호 의존관계에 있는 활동이다.* BSC (Balanced Score Card)회사의 비전과 전략을 응집력을 가진 일단의 성과측정 ... 목표를 나타내는 것으로서 기업목표 달성을 위한 경영계획의 구체적인 내용의 설정이 곧 통제의 표준이라 할 수 있다.② 성과의 측정- 성과 측정은 표준의 설정단계에 이어 통제과정의 두 ... 번째 단계로 전개 되고 있고 전개되어질 것을 측정하여 미리 세운 계획이 어떻게 이루어지고 있으며, 이루어 졌는가를 파악하는 것이다. 이상적인 성과측정활동이란 것은 업무수행결과

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.04

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경영혁신사례

) 기능 또한 사용자들의 요구가 가장 많은 부분이다. 기업의 부문전략과 연계된 BSC지표의 목표와 데이타 웨어하우스 실적정보를 연계하여 트렌드와 목표 달성현황을 한 눈에 알아볼 수 ... ) POSCO의 전자상거래시스템Ⅳ. 경쟁우위를 확보한 요인Ⅴ. P O S C O 의 달성 성과1) 지속적인 성장을 위한 기반을 확고2) 원료의 장기, 안정적 공급원 확보를 도모3) 6시그마 ... 시키고, 1기 PI 때 제외됐던 방대한 제철소 조업시스템을 최신 IT로 버전업을 시키며, 1기 PI를 통해 구축했던 시스템을 더욱 확대하여 전사 통합경영관리시스템인 포스피아를 완성

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.20

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BSC기법의 공공부문 도입 배경과 문제점 및 그 해결방안

적이고 통합적인 대응이 어렵다. 따라서 전략 목표를 구체적 관리 지표로 전환하기 위한 Framework인 BSC는 좋은 대안이 될 수 있다. 특히, 중장기 경영계획 수립, 예산편성 ... BSC기법의 공공부문 도입 배경과 문제점 및 그 해결방안Ⅰ 머 리 말최근 들어 김선일씨 피납사건, 태풍 “나비”에 의한 울릉도 재해사건 등에서 정부의 위기관리(Crisis ... 의 매뉴얼적 대처를 강조하면서 논의 되는 것이 조직의 특정한 전략에 맞도록 무형 자산이 고객, 주주 공동체 등의 가치 제공에 가장 큰 영향력을 가진 내부 프로세스들의 성과향상

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.16

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A+[지식경영]KT 지식경영 성공사례

사례OOl 간 유기적 연계를 통한 정렬성 강화로 경영성과 향상경영성과 향상6시그마BSC과제수행을 통한 문제해결 통계적 분석을 통한 품질관리SWOT을 통한 전략체계 수립 조직/부서 ... Library사외 정기 간행물 도서자료 목록 전자저널, 학술회의 해외시장전략정보BSC 시스템전략맵/성과지표 평가와 보상4.1 KMS 구축체계(계속)4.1 KMS 구축체계(계속)민영 ... 설정4. 전략맵구성5. 지표개발내부 프로세스학습과 성장Value and Benefit고객관점Mission 이해관계자재무관점시스템 구축Feedback본부, 팀 성과관리를 위해

리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.21

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erp,scm,crm 에 관하여

에 관한 다양한 비용관리가 실현 되어 있다.자금의 흐름정보시스템 측면분석분석분석고객 DB고객 DBCustomer Benefit 프로그램 기획마케팅 활동 효과 분석전략수립(CRM ... 화 하기 위한것이다.B S CK M SBSC:회사의 현재 수준을 나타내는 측정 지표 값 KMS:BSC를 통해 측정된 value Driver를 향상 시키는 성과를 형식지 화여 공유 ... 기준정보관리생산계획원가관리수주관리재고관리판매실적관리회계모듈구매관리공정관리관리회계외상매출 및 매입관리자산관리판매모듈생산모듈재무회계ERP란 생산,판매,회계와 같은 기업의 기간 정보

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.09

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모딘 코리아 - 유통관리론

대도시 및 지방 중소도시의 거래선을 마치 독자적 유통망을 구축한 것과 같이 이용하고 있는 것이다.성과측정ABC, BSC 등성과측정관리(BSC)→ 전략적기업경영(SEM)가치기준경영 ... 나. 거래처다. 제품공정 생산 시설(공정)라. 유통경로 유형마. 유통경로 기능바. 유통정보 시스템사. 물적 유통 & 경로 갈등2. 유통관리 시스템을 통한 업무 성과가. 경로 성과 평가 ... 전략수립(SFS)활동기준경영지식경영(KM)→ e-비지니스지원시스템의사결정지원 시스템(DSS/EIS)고객관계관리(CRM)전자상거래(EC)공급체인관리(SCM)전사적 자원관리 시스템

리포트 | 42페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.08

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공기업을 중심으로 한 ERP의 도입 특성 및 성공 • 실패사례 분석

미흡 - 개발기술 타 분야 활용 제약 - 일부공정 자동화 미흡 - 기존사업의 성장한계- 기능별 전문화 조직 - 기술 경쟁력 강화 - 성과 관리 문화 정착 - 전문화된 생산기반 ... 과 네트워크로 연결(2003)7) 균형성과관리(BSC)와 임원정보시스템(EIS)을 추가로 도입 (2004)8) 균형성과관리 (BSC) 시스템을 가동 (2005)ERP 도입 사례분석-성공기업 ... 로서 전사적 자원관리생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법 새로운 정보생성과 신속한 의사결정을 지원하는 대형 경영관리용 패키지 소프트웨어ERP소개 - 정의*ERP소개

리포트 | 44페이지 | 12,000원 | 등록일 2010.02.21

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성과주의 인사관리의 효과적 도입

것이다.한편 최근에 이러한 전략적 인적자원관리를 실행하는 적극적인 수단으로써 직무 성과관리의 개념이 강조되고 있으며, 전략 수행의 도구로써 BSC(Balanced Score ... 성과주의 인사관리의 효과적 도입Ⅰ. 서론전세계적 경영 전략의 흐름은 기업환경의 변화에 따라 빠르게 대처하기 위한 기업 경영의 혁신이다. 특히 기업의 발전을 이끌어 나가기 위해서 ... card)방식의 성과관리 시스템을 일반기업뿐만 아니라 정부?공공기관까지도 큰 관심을 보이며 도입에 나서고 있다. 최근 국내 기업들이 1990년대 후반과 유사하게 BSC 기반의 직무

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.01

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지방자치단체 bsc활용방안

하였으며, 각 실과 BSC담당자를 중심으로 부서별 성과지표를 개발토록하여 검토하고 있다.2. Cascading을 위한 전략단위) ‘Cascading은 조직의 전략단위에 해야하는 것 ... 로 운영해보고자 하는 1차 BSC 성과지표개발보고서의 조직원 개개인의 업무와 직접적으로 관련있는 전략적 과제에 대한 공정 수행이 본인의 분장업무에서 차지하는 비율을 설문한 결과이 ... 적용이 어렵다고 응답하였고, 26%가 성과 목표?지표와 관련이 없는 업무의 비중이 크기 때문에 현 BSC평가는 합리적이지 않다고 응답하였으며, 19%는 성과지표와 전략적과제 공정

리포트 | 48페이지 | 10,000원 | 등록일 2006.11.29

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공무원_부패사례_-_공무원_성과급과_전자정부를_중심으로

되어 최근에는 직무성과계약제), BSC 성과시스템) 등 성과와 보수가 연계된 다양한 시스템이 정부 내에 도입되고 있는 실정이다(황성원, 2007).우리나라의 대표적 성과급제도인 성과 ... 하기 위해 여러 가지 제도들이 개발 되고 있다. 그 중에서도 성과급 제도와 전자정부는 현대사회의 현실을 감안하여 개발된 제도라 할 수 있을 것이다.행정관료의 복지부동을 방지함과 동시 ... 에 정책의 성공을 높이기 위해 공무원의 성과급 제도가 제시되고 있다. 민간기업과 마찬가지로 관료의 성과에 따라 급여를 제공하는 제도이다. ‘철밥통’이라고 불리는 공직사회의 무사안일

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.17

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[경영관리]【A+】BSC(Balanced Score Card)란?

에서는 전략적 과제를 해결하기 위한 구체적인 실시계획을 조직적으로 만들어 낸다.④ 전략의 실행관리에서는 BSC의 두 번째 Tool인 스코어카드에 따라 실행관리와 평가, 검증이 실시되게 된다 ... 는 정확한 실시를 모니터링, 평가하는 Check의 역할을 한다.Ⅱ. BSC의 활용1. BSC의 컨셉을 활용한 전략의 입안, 구체화, 전개와 실행관리 스텝다음과 같이 간단한 설명을 기록 ... 한다. 이 전략입안, 실행관리스텝은 통상의 것 그것은 변하지 않는다. 단지, BSC의 밸런스, 4가지의 시점, 지표와, 인과관계, 커뮤니케이션이라는 특징을 전제로 하고 있다.또한

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.16

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성과관리와 BSC

는 힘은 혁신 과정에 대한 정당성을 부여하는 것이다.BSC는 전략과의 통합을 통해 유기적인 변화를 가능하게 한다. 모든 혁신 활동은 기업의 전략과 연계되어야 한다. 조직의 변화관리 ... Ⅰ. 성과관리란 무엇일까 ?1. 성과관리가 중요한 이유1) 성과관리란 무엇인가?집을 건축하고 지탱하는 데 있어서 탄탄한 기초가 중요하듯이, 조직과 구성원의 능력개발에는 탄탄 ... 한 성과관리 계획이 필수적이다. 효과적인 성과관리 체계는 조직의 모든 결정, 작업노력, 자원할당의 배후에서 기본 바탕과 추진력의 역할을 수행한다.성과관리는 개별 구성원의 작업과 작업집단

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.30

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