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"간호단위관리자의 리더십" 검색결과 881-900 / 1,440건

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  • 간호관리학 실습 - 리더십유형분석, 마케팅믹스, SWOT분석
    간호관리학실습II 보고서실습 부서5병동실습 조제 조실습기간2015년 8월 24일 ~ 8월 28일1. 실습단위에서 경험한 효과적 리더십 발휘 사례를 기술하시오.관찰한 리더십 발휘 ... 고 기록하였다.리더십유형의이론적 근거민주형 리더십의 특성으로는 아래와 같다.ㆍ평등주의적 ㆍ협조적 ㆍ구성원 중심적 ㆍ 활발한 상호작용ㆍ원격관리 ㆍ부하직원에 대한 태도 : 지도위 ... 에 의사소통이 활발하게 일어난다.▲민주형(참가형)리더십에서의 의사소통 구조장점(리더십의 효과)1) 구성원들의 자가 발전민주형 리더십의은 리더의 강제적 지시에 따라 일 하는 것
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.03.30 | 수정일 2016.08.24
  • 간호관리간호사의 리더십전략 개발
    단위관리하는 여러명의 수간호사선생님들을 관찰하면서 전제형 지도자와 민주형 지도자, 자유방임형 지도자로 인해 간호단위의 분위기, 간호사들의 일의 능률, 부하직원의 만족도 등 ... 전략2. 신규간호사에게 필요한 리더십 개발전략Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론0. 행동이론 - 2, 3원론적 관점의 민주형 리더십민주형 리더십은 2원론적 관점에서 전제형 리더십 ... 며 신속한 결정을 요구하는 사람들에게는 혼돈을 가져올 수도 있다. 여러 연구 결과 민주형 리더십은 전제형 리더십보다 양적으로는 덜 효율적임을 보여준다.1. 선정이유병원 실습을 통해 간호
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.03.28 | 수정일 2017.11.28
  • !! A+자료 !!!! 간호관리 의사소통 레포트 (의사소통 보고서 아닙니다 의사소통 레포트 입니다~)
    조직,다른 계통의 상위자가 아닌, 자신의 직속상관으로부터만 명령을 받음*스태프조직= 라인조직 관리자의 결점을 보완하는 스태프 조직을 도입한 조직으로, 스태프는 관리자를 보조하지 ... 및 다른 업무단위와의 사전 협조, 회의 등- 장점 : 전달자와 피전달자간에 권한과 책임관계가 명확하고 의사소통이 확실하고 편리- 단점 : 융통성이 없고 소통이 느림. 조직내 모든 ... 때 정보의 과중이 일어난 경우? 시간압박? 관리자와 조직구성원 간의 지위 차이6. 효과적인 의사소통? 의사소통 시작 전 전달할 내용을 명확히 한다.? 의사소통의 목적을 확인
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.25 | 수정일 2019.05.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    현문사 간호학개론 총정리(중간고사 파트)
    의 전공분야4. 간호행정가① 간호관리자 : 간호단위관리자(수간호사), 간호과장, 간호부장, 간호본부장, 간호부원장 등 관리자로서의 역할을 하게 된다.소양 - 간호조직의 목표 설정 ... 간의 상호작용 속에서 의미를 발견하고, 이를 통해 지식체를 획득해 나가야 한다.- (p.27 사례 참고) 혈당관리를 성공적으로 이행하도록 돕는 간호는 대상자의 수만큼이나 다양 ... , 간호조직의 문제 해결, 간호의 질을 높이고, 간호사의 멘토(mentor)의역할, 미래를 조망할수 있는 식견, 리더십을 갖추어야 한다. 이를 위해서는조직관리에 필요한 기술과 지식
    시험자료 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.04.09 | 수정일 2018.06.16
  • 리더십 실무사례
    을 가로축, 세로축으로 분류한 후여기에 상황적 요인인 구성원 성숙도를 추가하여 제시한 것이다.-지시적 리더, 설득적 리더, 참여적 리더, 우임적 리더*리더십간호-간호관리자는 전문 ... 직 간호사들과 다른 간호 요원을 훈련하고 동기 자극하는 자율성 증진, 의사결정, 참여적 관리리더십을갖추어야 한다.-조직, 정치적 과정, 관심그룹, 정책 입안자지지, 힘 한데 ... (간호윤리강령, 간호표준)2. 리더십이론 문헌고찰3. 의료팀 내 협력과 리더십 발휘Ⅱ. 협력을 통한 리더십 실무사례 -------------- p3*간호관리학(학습성과기반)/저자
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.02.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    지역사회간호학 요점정리 (1)
    여 설명할 수 있다.1절. 지역사회 간호활동 및 수단: 지역사회 간호목표 → 적정기능 수준 향상 (=스스로 자가간호를 할 수 있도록 도와줌)e.g. 방문활동, 주민참여와 조직 ... 화, 지역사회 자원활용, 건강관리실 운영, 매체활용, 건강 상담과 보건교육, 홍보활동, 지역사회 조직의 계획과 활용 등의 간호활동과 수단 사용 可1. 지역사회 간호활동1) 방문활동 ... : 가장 오래된 지역사회 간호사업의 형태, 건강관리실보다 효율적으로 지역사회 간호사업을 수행할 수 있음.(1) 목적 : 가족이 스스로 문제해결을 할 수 있는 능력을 증진시킨다.(2
    리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.02.27 | 수정일 2019.05.06
  • 전략적 간호 관리
    위해 변화되어야 할 측면(리더쉽, 문화, 조직, 의사결정, 자율성, 교육 등등)들을 다각도록 기술1) 리더쉽측면전통적으로 병원 간호 조직에서 수간호사는 특정 단위에 속하는 간호사 ... 들의 우두머리로서 간호업무 성과를 높이는 데 매우 중요한 역할을 하는 관리자로 인식되고 있다. 또한 수간호사는 병원 조직의 중간계층의 행정 관리자 및 문제 해결자로서 그리고 환자 ... 간호단위의 책임자로서 자신의 지휘 하에 있는 직원들이 간호과정을 수행하는 과정에서 갖게 되는 갈등, 소진증후 등을 이해하고 직원들과 원만한 인간관계를 유지함으로서 간호업무를 향상시킬 수 있는 중심적 위치에 있다.
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.01
  • 간호관리학 -간호표준에 근거한 실습병동 평가 (간호직실무표준, 전문직실무표준)
    , 기획력, 절충 력, 자원관리력, 위기관리력, 비전 제시, 지도력, 결단력, 추진력, 리더십을 평가 한다.실습한 병동에서 업무수행평가를 시행하는 것은 직접 보지 못하였지만 대상자 ... 를 관리할 책임은 간호부서장에게 있다. / 간호단위 팀장은 교육 참석 유도와 교육내용 숙지 여부를 확인할 책임과 권한이 있다. / 간호부서장은 교육과 관련된 부분에 대하여 간호팀장 회의 ... 간호관리간호표준에 근거한 실습병동 평가실습병원:실습기간:담당교수:목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 간호직실무표준2. 전문직실무표준Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론간호표준이란 간호의 구조
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.02.18
  • 간호관리학/간호관리학실습/환자 분류 체계/간호인력 산정/간호 전달 체계 유형/인적관리 위한 동기부여 방법/리더십 유형/간호인력/간호전달체계
    부여 방법: 동기부여는 간호 리더십관리의 중요한 개념으로 간호관리자는 간호사가 자신의 일에 대해 긍정적으로 느끼도록 동기부여 환경을 만들어야 한다. 특히 간호 서비스는 간호사 ... ? 환자분류체계? 간호인력 산정? 간호전달체계 유형? 인적관리 위한 동기부여? 리더십 유형1. 환자분류체계와 간호인력 산정1) 환자분류체계의 개념: 환자의 간호요구에 따라 환자 ... 를 분류한 후 환자분류군에 따라서 필요한 간호시간을 산출하는 것으로, 생산성, 간호수가, 예산, 질 평가 등의 간호관리에 이용되고 있다. 환자분류체계는 환자상태를 스스로 자가간호
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.07.31
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    리더십과 동기부여유형 분석
    관리- 리더십과 동기부여 분석1. 간호단위관리리더십 유형 분석1) 리더십 이론(1) 행동이론전제형 리더민주형 리더자유방임형 리더-집단에 강한 통제를 중시-강제로 동기부여 시킴 ... 은 것 같다.2. 간호단위관리자의 동기부여활동 분석1) 동기부여이론(1) 내용이론-(X-Y이론)X이론적 관점Y이론적 관점-스스로 하지 않으며 명령을 받아 업무를 수행하기 때문에 명령과 지시를 주어야 함-벌과 보상에 동기부여 됨 ... REPORT리더십과 동기부여유형 분석과목: 간호관리학 실습실습지: 목포 한국병원 71병동교수님: 유선주 교수님학번: 122655이름: 조윤하제출일: 2015. 03. 23.지휘
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.21
  • 간호사의 스트레스 및 대처방안 (1. 간호사의 직무 스트레스 2. 대처 방안 3. 관련 논문)
    스트레스를 감소시킬 수 있음⑤ 간호 관리자의 리더십 개발간호 관리자를 위한 리더십 훈련을 실시하여 효과적인 리더십 능력을 개발시킴으로써 간호관리자가효과적인 리더십을 발휘하게 되어 간호 ... 의 부족? 배치, 근무성적 평가, 승진 등에 대한 불합리한 인사관리 제도? 상사 및 동료와의 갈등, 대상자와서 대인관계 갈등? 의사소통의 문제? 관리자의 리더십 스타일과 통제방법 ... 사의 직무스트레스를 줄일 수 있을 뿐 아니라 간호사의 직무만족도와 간호업무의 효율성을 증진시킬 수 있음⑥ 참여적 관리분권화를 실시하여 간호부서나 상위계층의 간호관리자가 모든 의사
    리포트 | 10페이지 | 1,600원 | 등록일 2016.10.04
  • (간호관리학) 환자 안전 향상을 위한 개인적 접근과 시스템적 접근에 관해
    의사소통에 큰 영향을 미치므로 먼저 의료기관 관리자를 비롯한 간호단위 관리자는 조직의 목적을 명확하게 명시하며 조직원간의 갈등을 잘 해결할 수 있도록 하여 조직 내의 효과적인 ... 한 조치를 취할 수 있도록 해야 하고 무엇보다 고용인의 인식이 개선 될 수 있도록 많은 노력을 해야 한다. 또한 현재 간호단위 관리자를 포함해 환자당 간호사 수를 측정하는 것이 아니 ... 수 있다. 따라서 간호단위 관리자는 적절한 휴식을 취할 수 있는 스케쥴링을 하고, 근무적 스트레스 효과적으로 잘 해결할 수 있는 방법을 도모하여야 한다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.06.12 | 수정일 2017.09.07
  • 간호와경영-개별과제-5.1 5.2.1 5.2.2 학습활동 5.1. 임상에서의 하루 가운데 배우고 가르치는 사항이 있었는가 설명해 보시오. 어떠한 종류의 배움의 기회가 있었는지, 이러한 기회가 효과적으로 사용되는지 설명하시오. 5.2.1. 간호단위에서 생산성 높은 팀을 이루기 위한 팀리더와 팀원들의 역할을 나누어 설명하시오(팀의 구체적인 예를 들어)5.2.2
    었고 이는 환자의 만족도 향상은 물론 부서원들의 사기증진을 통해 팀의 발전과 성과에 큰 기여를 할 수 있었다.학습활동 5.2.5.2.1. 간호단위에서 생산성 높은 팀을 이루기 위한 ... 받고, 적절한 인원을 배치시킨다.팀원들이 다양한 의견을 제시할 시에 이를 적극 반영하고, 열린 자세와 배려심을 가지고 팀원들을 대한다.조언자이는 5년 이상 경력을 가진 간호사로 팀 ... 고, 개인적인 목표보다는 팀의 목표 달성을 위해서 현재 본인이 맡은 업무를 책임감을 가지고 최선을 다해 수행한다. 업무 수행 시 어려운 점이 있을 때는 중간관리자에게 조언을 구하
    리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.09.14
  • [방통대 간호학과 4-2]간호지도자론 중간과제
    적 향상을 위해 간호사의 잠재력을 충분히 발휘할 수 있도록 근무 환경을 조성해 주고 새로운 지식을 습득하고 기술을 숙련할 수 있도록 간호단위 부서의 기능이 중요하며 효율적인 간호관리 ... 가 이루어지기 위해서는 우수한 간호지도자가 필요하다.지도자의 리더십과 구성원들의 특성 및 환경적 요인이 적합할 때 그 효과가 증대되어 간호의 질적 향상을 이룰 수 있다.본 학습을 통해 ... 의 지도자 유형: 위양형 리더십현재 지도자의 경우 검진센터 실무에는 거의 참여하지 않고, 의료원 차원의 대내외 행사 및 사업에서 부서를 대표하여 발표 등 대외적인 업무나 자산관리(부서
    방송통신대 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.03.01
  • 허쉬와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X-Y이론 및 아리지스의 미성숙,성숙 이론
    이나 단체든 구성원을 이끌어나가는 리더가 존재하며 그 역량에 따라 조직의 발전성패여부가 좌우된다. 리더의 리더십 행동유형에는 그 사람의 연륜과 인생경험이 반영되기 마련인데, 간호관리자 ... 의 리더십 유형이란 그들이 맡고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위하여 취하는 대인 관계적인 행동양식을 말한다. 리더십 연구가 발전하면서 리더십의 행동과정에는 지도자의 행동유형 ... 에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.그리고 현재의 지도자와 비교하시오.Ⅰ. 서론간호지도자론, 201337-356053.hwp1어느 조직
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.11.06
  • 간호사 직급별 리더십 유형 및 바람직한 리더십 제시
    직급별 리더십 유형분석평간호사평간호사는 환자들에게 직접간호와 간접간호를 제공하며 입원, 퇴원 간호 및 자가건강관리 교육을 통해 교육자의 역할도 수행한다. 이 때 대상자들에게 적절 ... 하여 간호를 제공하는 것 또한 설득적리더의 일면이라고 느꼈다.거래적 리더십과 변혁적 리더십 중에 평간호사는 거래적 리더에 가깝다고 볼 수 있다. 대상자의 장기적인 상황을 고려하기 ... 를 모두 제공한다. 또한 평간호사를 교육하고 시험을 보이는 인재육성의 역할을 수행한다. 이외에도 간호단위관리를 통해 안전하고 청결한 환경유지, 약품, 의료장비 등의 관리, 소독
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.11.03
  • 간호관리자의 리더십
    ????????????????????????????????????????????????????????21. 간호 관리자 ????????????????????????????????????????????21) 간호단위 관리자의 유형 ... 2) 간호 관리자의 역할3) 간호 관리자의 요건2. 간호관리자의 리더십 유형 ?????????????????????????51) 변혁적(Transformational) 리더십2 ... ) 거래적(transactional) 리더십3. 간호현장에서 만난간호 관리자의 리더십 유형 분석 ?????????????????74. 나의 이상적인 리더십 유형
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.06
  • 간호 관리학 실습, 실습단위의 효과적 리더십 발휘 사례, 리더십유형의 이론과 효과, 리더십의 장점과 단점, SWOT 분석으로 환경요인과 전략 도출
    간호관리학실습II 보고서목차1. 실습단위에서 경험한 효과적 리더십 발휘 사례-리더십유형의 이론적 근거-장점 (리더십의 효과)-단점2. 실습기관(단위)의 간호생산성 향상방안 ... (marketing mix나 SWOT분석을 활용)-SWOT 분석으로 환경요인 도출-SWOT 분석으로 전략 도출1. 실습단위에서 경험한 효과적 리더십 발휘 사례를 기술하시오.관찰한 리더십 ... history taking, bed making, 주사 syringe에 준비하기, 주사전문간호사 선생님 observation하기 등이 있었다.리더십유형의이론적 근거부하직원과 함께 책임을 공유
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.02.26 | 수정일 2016.10.13
  • 지역사회와 건강관리조직 내에서 글로벌 간호 리더십 보고서, 보건 정책변화와 간호
    )는 현장에서 실무자인 조직 구성원을 직접 지휘감독하며 필요 시 기술적인 역량을 전수하는 역할을 한다. 간호조직에서는 간호단위 관리자인 수간호사 혹은 UM(unit manager ... 에서 글로벌 간호 리더십 보고서---------------------------------- 32) 보건정책변화와 간호 레포트------------- 7지역사회와 건강관리조직 내 ... 에서 글로벌 간호 리더십 보고서? 보건의료팀과의 협동관계:의료기관에서 다른 의료팀과의 협력은 필수적이다. 손바닥 두 개가 있어야 박수소리도 나듯이 간호사는 의사, 대상자 그리고 여러 팀
    리포트 | 10페이지 | 3,300원 | 등록일 2016.09.05 | 수정일 2016.10.10
  • 간호관리학 전체 단원 요점정리
    지향적대내 지향적장기적인 측정치단기적인 측정치옳은 일을 하는 것일을 바르게 처리하는것4. 간호관리자의 유형 및 역할1) 최고관리자 : 조직의 장기목표와 전략 및 정책결정, 중간관리자 ... 는가 하는 문제를 설명하고자 함2) 체계이론조직을 하나의 체계로 보아 모든 것이 서로 관련되어 있다고 봄, 관리자는 조직을 개방체계의 관점에서 이해해야 함Ⅱ. 간호서비스마케팅0 ... 을 위해 구성원의 행동을 통일할 수 있도록 집단의 노력을 질서 있게 배열함2. 간호조직구조1) 라인조직- 관리자와 부하 간에 수직적 권한 배열- 조직은 목표달성을 위한 결정
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.12.06
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2025년 05월 31일 토요일
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