리더십과 동기부여유형 분석

저작시기 2015.04 |등록일 2015.12.21 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원
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목차

1. 간호단위관리자 리더십 유형 분석
1) 리더십 이론
2) 리더십 유형 분석

2. 간호단위관리자의 동기부여활동 분석
1) 동기부여이론
2) 동기부여활동 분석

참고문헌

본문내용

1. 간호단위관리자 리더십 유형 분석
1) 리더십 이론
(1) 행동이론
전제형 리더
-집단에 강한 통제를 중시
-강제로 동기부여 시킴
-명령을 통해 지휘
-독단적 의사결정
-생산성↑ 자율성↓
-위기상황시 유용

민주형 리더
-통제 최소화, 허용적
-암시와 지도를 통해 지휘
-의사결정에 구성원 참여
-자율성향상, 개인성장유도
-결정기능 부재시 효과감소

자유방임형 리더
-묵인적, 통제 거의 없음
-요구가 있을 때만 지지 통해 동기부여
-지휘도 거의 없음
-구성원 모두 필요한 역량 갖췄을 시 유용

(2) 상황이론- (경로-목표이론)
리더가 구성원을 동기부여 시켜 목표를 달성하기 위한 경로를 찾는데 미치는 영향에 따라 리더십 유형을 분류한다. 상황에 따라 리더십 유형을 선택하여 활용함으로써 부하의 성취동기를 자극하고 성과와 만족감을 높일 수 있도록 하는 것

참고 자료

간호관리와 리더십, 김덕희 외 공저, 현문사, 2013
Nursing Management 6. 간호관리학, 김영숙, 북샘터 2014
목포 한국병원 실무지침서
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