간호리더십

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2020.06.07
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2019.09
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간호관리학 간호리더십에 대한 내용입니다.

목차

1. 간호리더십 문헌고찰
Ⅰ 리더십의 의의
Ⅱ 특성이론
Ⅲ 행동이론
Ⅳ 상황이론
Ⅴ 거래적 리더십과 변혁적 리더십

2. 임상실습 기간 동안 경험한 간호관리자(수간호사, 파트장, Unit Manager 등)의 리더십 유형을 사례를 통해 분석하고 평가한다.
1) 간호관리자 A
(1) 사례 제시
(2) 간호관리자 리더십 유형 및 장단점 분석
(3)자신의 의견 비교 분석
2) 간호관리자 B
(1) 사례 제시
(2) 간호관리자 리더십 유형 및 장단점 분석
(3)자신의 의견 비교 분석
3) 간호관리자 C
(1) 사례 제시
(2) 간호관리자 리더십 유형 및 장단점 분석
(3)자신의 의견 비교 분석

3. 자신의 리더십 유형 분석

4. 참고문헌

본문내용

1. 간호리더십 문헌고찰

Ⅰ 리더십의 의의

1. 리더십의 개념
리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이다. 리더십에 대한 대표적 정의들을 보면 허시 등은 “목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정이요, 조직의 목적을 달성하기 위하여 개인과 집단 그리고 자원을 통해 함께 일을 해나가는 과정이며 관리는 조직이 목적달성에 초점을 둔 리더십의 특정한 종류”라고 정의한다.

종합하면 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.

리더십

변화시키기
새롭게하기
힘 복돋우기
영감 불어넣기

조직목표 달성

Ⅱ 특성이론

특성이론들은 자질의 획들에 대한 관점의 차이는 있으나 특정한 자질을 가지고 있기 때문에 리더가 될 수 있다는 공통된 가정 하에 추종자들로부터 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십의 결정요인이라고 본다.

* 리더의 특성

지성(intelligence)
인성(personality)
능력(ability)
⦁지식(knowledge)
⦁판단력(judgement)
⦁결단력(decisiveness)
⦁언어유창력
(oral fluency)
⦁적응력(adaptability)
⦁창의력(creativity)
⦁협동심(cooperativeness)
⦁민첩성(alertness)
⦁자기신뢰(self-confidence)
⦁통합능력
⦁정서적 균형과 조절 능력
⦁자기확신(nonconformity)
⦁독립심(independence)
⦁협동능력
⦁대인관계 기술
⦁임기응변(tact)
⦁외교술(deplomacy)
⦁명성(prestige)
⦁사회참여

Ⅲ 행동이론

1. 2원론적관점
전제형 리더십과 민주형 리더십은 가장 일반적인 리더십의 대표적 유형이며 서로 대칭을 이룬다.

참고 자료

개정 6판 학습성과기반 간호관리학, 염영희 외 공저, 수문사, 2017.

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