"자유방임형 리더십"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

관리학 자유방임 퍼거슨 리더십 수간호사 리더십 자유방임형 리더 리더십 보고서 리더십 유형 리더십유형분석

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"자유방임형 리더십" 검색결과 781-800 / 2,282건

판매자 표지

간호관리학 리더십 이론 동기부여 이론 정리

적민주형자유방임형1, 리더와 구성원 간의 관계2. 과업의 구조화3. 직위권환매개변수새로운 리더십 이론구성원의 기대감업무중심적권위주의적의사결정의권한을 집단에위임하는 유형전적으로 관여 ... 특성이론오하이로 주립대학 리더십 연구 프로그램상황이론특성은 타고나는 것리더에게 남과 다른 특성이나 자질이 존재한다고 전제한다.구조주도- 과업중심적배려- 관계중심적행동은 길러질 수 ... 있다리더십은 선천적인 것이 아니라 후천적인 훈련과 학습을 통해 가능하다고 봄행동이론구서원의 역할규정, 과업배정, 과업달성방법 제시, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하는 리더 행동

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.19

다운로드 장바구니
리더십을 본인의 관점으로 재 정의하고 자신의 경험을 상황

은 목표 또는 기능에 적합한 리더십 스타일을 요구하는 것이다. 예를 들어 군대 같은 엄격한 규율을 요구하는 조직은 권위적 리더십이 요구되며 연구소 같은 전문지식인들로 구성된 조직은 자유롭게 연구 활동을 할 수 있는 자유방임적 리더십이 요구된다고 생각한다. ... 리더십을 본인의 관점으로 재 정의하고 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 리더십 개발에 대한 의견을 제시하시오.Ⅰ. 리더십의 개념과 재정의리더십 ... 은 지도자로서 지니는 능력, 통솔력을 의미한다. 이는 지도력 또는 지도성으로 번역 가능하나 일반적으로 리더십 그 자체로 사용한다. 리더십의 개념은 바라보는 입장에 따라서 다양한 해석

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.07

다운로드 장바구니
현대 경영자의 사명과 과제

적 내지 자주적인 협조적 태도를 이끌어낼 수 있는 민주적 리더십을 가지고 있어야 한다. 권위를 바탕으로 하는 전제적 리더십, 종업원들의 자의에 맡기는 자유방임형 리더십, 충성심 ... 이나 의리를 앞세우는 온정적 리더십을 가져서는 안 된다.4/ 기업이 수행해야 할 사회적 직능과 역할을 다함으로써 장기적 ? 안정적 ? 합리적으로 획득한 적정이윤이라는 보수로서 받는 것이

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.30

다운로드 장바구니
간호관리학 리더십 이론 정리

으로 본다.2-1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십① 독재적 리더십 유형 : 집단의 생산성 향상에 영향을 준다. 그러나 리더가 생산성을 향상시키기 위해 구성원에게 압력, 벌과 위협 ... 의 적극적인 행동을 촉진시키고 불만, 결근, 이직률 등을 감소시킨다. 집단구성원의 참여가 중요한 매개역할을 한다.③ 자유방임적 유형 : 리더가 구성원에게 최대의 자유를 허용하는 것 ... ?전통적 리더십1. 특성이론가장 오래된 이론으로 성공적인 리더의 특징을 찾는데 초점을 두었다. 특성이론이란 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비한 것은 아니며 사회나 조직

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.07

다운로드 장바구니
리더십 행동이론

과 리더가 바뀔 때 집단과 구성원들에게 미치는 영향을 연구하였다. 그 결과 민주적인 리더를 가장 선호하였고, 자유방임적 리더, 권위적 리더 순으로 나타났다. 권위적 리더 밑 ... 에서는 초기에는 생산성이 상승하였으나 시간이 흐름에 따라 급격히 감소하였고, 공격적인 행동이나 냉담한 행동을 유발하였다. 자유방임적 리더 밑에서는 방향감을 잃고 좌절하거나 우유부단한 행동 ... 리더십 행동이론행동이론은 집단 내에서 성공적인 리더가 구성원의 사기와 조직의 생산성에 영향을 주기 위하여 어떻게 행동하는가를 관심을 가지는 이론으로 리더의 어떠한 행동들이 구성원

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.01.15

다운로드 장바구니
간호관리학 리더십 사례보고서

) 행동이론-1) 2원론적 관점: 전제형 리더십- 권위주의적, 독재적, 리더중심적, 생산중심적, 구속적민주형 리더십- 평등주의적, 협조적, 집단중심적, 성원중심적, 자유적-2) 3원론 ... 를 최소화한다, 경제적 보상과 자아보상으로 동기부여를 하며 제안과 안내로 지시한다, ‘우리’를 강조하며, 건설적 비평을 한다.자유방임형: 책임은 부하에게 있고, 허용적이고 통제 ... 간호관리 리더십 사례 보고서담당과목담담교수학번이름제출일(1)서론조직이란 특정한 목적을 달성하기 위하여 여러 개체나 요소를 모아서 체계 있는 집단을 이루거나 그 집단을 이야기

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.03

다운로드 장바구니
리더십론 중간고사 요약자료

와의 교류를 중시하고 협력을 위한 커뮤니케이션-계획단계에서 부하의 참여를 허용함6)자유방임형리더-리더 본인의 권위와 책임을 거의 포기한것처럼 행동[관리상자모형(블레이크와 머튼)]1 ... (방임형): 불간섭, 자유방임을 신조로 하지만 무능력을 나타낼 수 있으므로 무기력형이라고 함4) 5.5형 (중간형): 일정양의 성과만 있으면 더 재촉하지 않음6) 9.9형 ... 리더십-이론과 실제[리더십 연구의 초점]: 효과적인 리더십을 결정하는 요인이 무엇인지를 밝히는 것[리더십에 관한 정의]-권력:어떤 상황에서 행동을 취하는 데 사용 가능한 개인

시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.23

다운로드 장바구니
리더십 유형

성 결정- 리더십은 타고난 특성이 아니라 후천적으로 교육 개발이 가능한 행동(1) 일차원형: 리더의 행동에 초점, 권위형, 민주형, 자유방임형이 있음일차원 유형권위형(전제형) 리더십 ... 민주형 리더십자유방임형 리더십특성자신이 항상 최상이라고 생각하며 구성원을 무시하고 리더 혼자서 결정· 업무중심적, 권위주의적· 외적인 강제적 힘에 의해 구성원이 동기부여 된다고 믿 ... 목 차1. 리더십이란??????????????????????????????11) 리더십의 정의2) 리더십의 기능3) 리더십의 특징2. 리더십 이론

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.10

다운로드 장바구니
판매자 표지

6주차 1차시를 참고하여, 최근 리더십을 소개하고 그에 따른 사례들을 제시하여, 본인은 사회복지 현장에서 사회복지사로서 하나의 모델

의 행동을 강조하고 있다. 리더와 추종자 간 사회, 개인적 가치 교환관계가 발생한다고 보았고, 적절한 보상, 예외에 대한 관리, 자유방임 등을 변수로 본 바 있다.(2) 변혁 ... 사회복지행정론주제: 6주차 1차시를 참고하여, 최근 리더십을 소개하고 그에 따른 사례들을 제시하여, 본인은 사회복지 현장에서 사회복지사로서 하나의 모델을 선택하고 이 모델을 왜 ... 선호하는지 상세히 설명하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의2. 최근 리더십 소개 및 사례제시1) 리더십 종류2) 사례3. 내가 선호하는 모델Ⅲ. 결론마치면서Ⅳ. 참고문헌

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24

다운로드 장바구니
리더십 이론

한 행동으로 보았다.(1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십리더가 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 권위형, 민주형, 자유방임형 리더십으로 구분된다.① 권위적(독재 ... 고 창의적인 문제해결방법을 찾을 가능성이 높으며, 구성원이 의사결정 결과를 수용하고 수행하는데 보다 적극적이다.③ 자유방임적 리더십의사결정을 비롯한 자신의 권한과 책임을 부하직원 ... 제목리더십 이론목차1. 리더십 이론의 비교 및 분석2. 리더십 이론을 연계한 이상적인 간호지도자상3. 이상적인 간호지도자상과 실습 시 관찰한 간호지도자의 비교서론지난 1년 동안

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.04

다운로드 장바구니
(간호관리학 과제) 간호관리자의 모습을 바탕으로 정리한 이상적인 지도자 상

다. 행동이론에는 권위형-민주형-자유방임형 리더십, 배려-구조 주도적 리더십, 관리격자이론이 있다.3) 상황이론?리더의 특성이나 행동이 조직성과에 미치는 영향을 조절해주는 상황변수 ... 간호관리학 과제물- 리더십 이론과 실습을 통해 관찰한 관리자의 모습을 바탕으로 정리한 이상적인 지도자 상 -학교학과과목학년담당 교수님학번이름제출일리더십 이론과 실습을 통해 관찰 ... 한 관리자의 모습을 바탕으로 정리한이상적인 지도자 상목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 이론의 종류2. 임상 실습을 통해 관찰한 간호 관리자의 리더십 유형3. 간호 관리자의 이상적인

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.12 | 수정일 2020.02.18

다운로드 장바구니
판매자 표지

경영학에서 다루는 중요 주제/이슈 중 하나 (예 의사결정, 리더십, 의사소통, 인적자원관리 등)을 선택해서 이주제/이슈에 대한 전통적인 20세기 경영학의 접근법을 요약 정리하여 설명하고, 21세기 새로운 접근 방식과 시사점에 대하여 논하는 것임

가 조직 구성원들에게 어떠한 행동을 보여주느냐에 달려 있다고 보았다.1939년 Iowa 대학에서는 리더십 행동 유형을 권위형, 민주형, 방임형으로 분류하고 각 리더십에 따른 구성원 ... 의 만족도가 비교적 높게 나타난다. 자유방임형은 집단에게 권한을 완전히 허용하는 형태로 구성원들의 전문성이 높고 의욕적인 경우는 효과적이지만 협조성이 떨어지고 일관성과 생산성이 가장 ... 주제: 경영학에서 다루는 중요 주제/이슈 중 하나 (예 의사결정, 리더십, 의사소통, 인적자원관리 등)을 선택해서이주제/이슈에 대한 전통적인 20세기 경영학의 접근법을 요약 정리

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.16 | 수정일 2019.09.17

다운로드 장바구니
의료현장에서 대상자의 간호서비스 질 향상을 위한 리더십

, 2012).ⓓ자유방임(Laissez-faire): 자유방임이란 ‘손 떼고 그냥 일이 굴러가도록 두고 본다’는 상태를 말한다. 이 상태를 리더십 부재를 의미하는 것으로서 리더 ... 적 리더십의 ‘카리스마’, ‘이상적 영향’ 및 ‘지적자극’과 거래적 리더십의 ‘상황적 보상’, ‘적극적 예외관리’ 및 ‘자유방임’의 리더십을 발휘하고 강화함으로서 직무만족을 향상시켜 간접 ... ·하나선 2001), 자유방임은 이직의도에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타나고 있다(김명자, 2011). 그러나, 예외관리의 직무만족에 대한 영향은 박현태(1997)의 연구

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.12.24

다운로드 장바구니
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

고, 구성원 모두가 비슷한 지식과 지위가 있을 때 잘 이루어진다.셋째는 자유형으로 방임적 리더십의 형태이다. 대부분의 의사결정권을 부하 직원들에게 위임하며 위임 지도력이라고도 한다 ... 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라I. 리더십의 유형리더십의 유형은 지시형, 참여형, 자유형으로 구분할 수 있다. 첫째는 지시형으로 명령과 복종을 강조 ... 과 소외감 및 경직성을 초래할 수 있는 단점이 있다.둘째는 참여형으로 민주적 리더십의 형태이다. 이 유형은 결정에 있어 부하 직원들에게 의견을 묻고 이들을 결정에 참여시킨다. 부하

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.15

다운로드 장바구니
판매자 표지

영화 안시성을 보고, 리더가 조직에 미치는 영향에 대한 생각 요약

여 살펴보자.리더십 유형레빈(Lewin, Kurt)이 주장한 리더십의 일반화된 유형을 보면 전제형, 민주형, 자유 방임형 리더십으로 구분할 수 있다.① 전제형 리더십- 리더십 유형: 조직 ... 에는 성과가 낮을 수도 있다.③ 자유 방임형 리더십- 리더십 유형: 리더가 의사 결정에 참여하지 않는 유형이다.- 리더는 의사결정에 불참하고 구성원 개개인이 결정에 위임하는 편이다. ... - 책임은 부하에게 있고 리더와 구성원의 관계는 자유방임적이거나 무관심한 편이다. 업무성과가 저조한 것으로 파악된다.시대별 리더십 이론1940년대에는 리더의 개인적 특성에 관심을 자진

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.12

다운로드 장바구니
동기부여와 리더십

이론에서는 리더십 유형을 민주형, 전제형, 자유 방임형 리더십으로 분류하기도 하고, 또는 종업원 중심적, 직무 중심적 리더십으로 분류하기도 하였다.이 밖에도, 행동 이론에는 여러 ... 동기부여와 리더십1. 동기부여인간은 사회적 동물로서, 조직 생활을 통하여 의식주의 1차적 욕구를 충족시킨다. 인간의 욕구는 행동을 불러일으키고, 행동은 조직의 목표 달성을 위해 ... 욕구, 제5단계 자아실현 욕구를 제시하였다. 그는 인간의 욕구가 저차원 욕구에서 고차원의 욕구로 단계적으로 변화한다고 주장하였다.2. 리더십조직의 목적을 효과적으로 달성

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.10

다운로드 장바구니
판매자 표지

경영학개론 과제1

을 강조하는 형태의 리더십이다. 셋째, 방임형 리더십은 집단에게 완전한 자유를 주고 사실상 리더십의 행사가 없는 형태의 리더십이다. 민주형 리더십은 일관되게 구성원의 만족에 영향 ... 형, 방임형 리더십으로 나누어 설명하고 있다. 첫째, 권위형 리더십은 명령적이고 참여를 허용하지 않으면, 칭찬이나 비판을 개인적으로 행하되 친절하고, 노골적으로 냉정한 것은 아니 ... 경영학개론리더십의 특성이론과 행위이론 비교제출자학과학번이름일자리더십(Leardership)의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.12

다운로드 장바구니
리더십 이론 (앨더퍼의 상황이론과 서번트 리더십)

: 공격적자유방임형 : 무관심민주형 : 호의적오하이오 대학→ 높은 [구조 주도][배려성]행태블레이크와 무튼→ [인간][생산]관리망모형(무기력·친목·과업·타협·팀 형)피들러의 상황 ... 리더십조직 활동에서 조직의 성과를 높이기 위해서는 지도자의 효과적인 리더십이 무엇보다 중요하다. 리더십은 “조직의 목표를 달성하기 위해 구성원이 자발적이고 열성적으로 노력 ... 하도록 동기를 부여하고 영향력을 행사하는 능력”이라고 할 수 있다.효과적인 리더십은 조직 내부의 성장과 환경의 변화에서 야기되는 갈등을 조정을 통해 타협으로 이끌어내며 조직의 일체감

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.09 | 수정일 2020.06.29

다운로드 장바구니
간호관리학 , 인물간의 리더십 비교

으며, 구성원이 의사결정 결과를 수용하고 수행하는데 보다 적극적이다.(3)자유방임적 리더십자유방임적 혹은 위임적 리더십은 의사결정을 비롯한 자신의 권한과 책임을 부하직원에게 넘기 ... 간호관리학-인물의 리더십 비교, 분석ㅇㅇ대학 간호학과목차1.리더십 정의2.역사적 배경3.리더십 이론-특성이론-행동이론-상황이론-현장실무에서의 리더십4.참고문헌1. 리더십 정의 ... 리더십은 목표지향성, 사람들 간의 영향력, 상호교류, 힘, 자발성, 영향력 행사 과정과 관련되는 것으로 리더십은 과정(process)이면서 개인이 갖는 특성(property)이

리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.02.22

다운로드 장바구니
간호관리 과제 - 리더십의 유형분석 및 자가분석 보고서

형 리더십 : 평등주의적, 협조적, 집단중심적, 성원중심적, 자유적2. 3원론적 관점 (Lewvin): 전제형(권력이 리더에게), 민주형(책임은 부와와 함께), 자유방임형(책임은 부하 ... - 집단구성원 간의 의사결정이 분산된다.- 집단을 중시한다.- 비판을 하지 않는다.※ 민주형, 전제형, 자유방임형 리더십의 비교★민주형전제형자유방임형생산성과우열을 결정하기 어려움나쁨리더 ... ) 자유방임형 지도자의 특성: 모든 구성원들이 동기부여 되어 있고 자기지시적일 때 가장 많은 생산성과 창의성 도출하지만 그렇지 않다면 혼란초래, 어떤 집단에서는 무관심, 무감동

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.09.22 | 수정일 2019.04.15

다운로드 장바구니

이전10개 35 36 37 38 394041 42 43 44 다음10개

파워링크

신청하기