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"M1-지시적 리더십" 검색결과 61-80 / 1,083건

  • 간호리더십 사례보고서
    유형[ 부하의 성숙도 단계와 효과적인 리더십 유형 ]- M1은 지시리더십이 효과적- M2는 설득형 리더십이 효과적- M3은 참여형 리더십이 효과적- M4는 위임형 리더십이 효과 ... 도 불리하지도 않을 때② 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론부하의 성숙도를 설정하고, 부하의 성숙도에 따라 상이한 리더십을 발휘하여야 한다고 주장하는 이론- 지시리더십: 높 ... 은 지시적-낮은 지원적 행동유형- 설득형 리더십: 높은 지시적-높은 지원적 행동유형- 참여형 리더십: 높은 지원적-낮은 지시적 행동유형- 위임형 리더십: 낮은 지원적-낮은 지시적 행동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.25
  • A+ 간호관리학 실습- 리더십 분석, 동기부여(촉진&저해 상황, 향상방안) 보고서
    다은 지원적 행동= 높은 과업지향, 높은 관계지향능력은 낮고 의지는 강함집단이 성숙해가기 시작하는 집단참여형 리더십/M3높은 지원적-낮은 지시적 행동= 높은 관계지향, 낮은 과업 ... 지향능력 뛰어나고 의지 약함독립적 업무 수행 가능, 흥미와 의지가 없는 경력 간호사위임형 리더십/M4낮은 지원적-낮은 지시적 행동= 낮은 관계지향, 낮은 과업지향능력과 의지가 모두 ... 에는 현대적 리더십으로 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 서번트 리더십 등이 주목받고 있다.II. 본론1) 특성이론리더의 자질이 선천적으로 타고나는 것으로 생각 -> 후천적으로 육성
    리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발 방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이
    리더십제출자 :아이디 :과제 제목 : 주제 : 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계 ... 을 거스르기도 쉽지 않다. 다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.1. 서론리더십관 관련된 정의들은 다음과 같다. “리더가 집단의 공유된 목표를 향하여 구성원들 활동 ... & Odonnel, 1990), “주어진 상황에서 집단이나 개인이 목표를 달성하기 위한 활동에 영향을 미치는 과정”(Hersey & Blanchard, 1982) 등이다. R.M
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.27
  • 간호지도자론 ) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙,미성숙이론에 근거하여 진단하시오.
    를 높이는 영향을 준다.상황적 리더십 이론에 따라 신규 간호사는 실무 경험이 없어 행위에 두려움이 앞서는 현실충격 상태에 처해있어 업무 수행 능력과 의지가 낮은 M1 유형의 조직원이 ... 한다. 성숙도가 가장 낮은 M1 유형 조직원은 업무에 대한 능력과 의지가 모두 낮지만 M2 유형은 업무를 수행하는 능력은 아직 낮으나 의지는 높은 상태를 의미한다. M1 유형 ... 의 조직원에게 지도자는 과업 지향적 행동이 높지만 관계 지향적 행동이 낮아 업무 내용에 대하여 구체적으로 지시하고 직접 관리하고 감독하는 지시리더십이 적용된다. 업무 수행 능력
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    (간호지도자론) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의
    으로 구분하고 리더십 유형으로는 지시리더십(S1), 설득적 리더십(S2), 참여적 리더십(S3), 위임적 리더십(S4)으로 분류했다.(1) 높은 과업-낮은 관계 중심 유형지시 ... )과 (2)에 따른 구성원 성숙도는 비슷할 것이므로 (3) 번 문제를 해결하는데 어려움이 없을 것임을 미리 알려 드립니다.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 자신이 속해 있는 부서 ... 음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.1) 허시와 블랜차드의 상황모형허쉬와 브랸챠드는 추종자의 성숙도(maturity)에 따라 효과적인 리더십이 다양
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 관리를 비교 설명하시오.
    ?docId=1064378&cid=40942&categoryId=31909 네이버 블로그, 리더십에 대한 정의 및 개념 참고: HYPERLINK "https://m.blog ... .naver.com/ahnmoon/222703876051"https://m.blog.naver.com/ahnmoon/222703876051 네이버 블로그, 리더십 중요성 참고 ... 블로그, 리더십의 필요성 참고: HYPERLINK "https://m.blog.naver.com/mj0147won/221415325048"https://m.blog.naver.c
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.28
  • 방통대 간호학과 중간과제물 <<간호지도자론>>(1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오. (2) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙미성숙이론에 근거하여 진단하시오.
    에 개인적인 관계를 유지하려고 하는 정도이다.2) 상황모형의 성숙도리더십 모델의 상황적 변수로서 허시와 블랜차드는 부하의 성숙도를 꼽고 있다. 구성원의 성숙도를 가장 낮은 수준(M1 ... )으로부터 가장 높은 수준(M4)까지 4가지 상황으로서 나누었으며, 그 상황에 따라서 요구되는 리더십 행동이 달라진다는 점이 바로 이 이론의 핵심이다.· 가장 낮은 성숙도(M1 ... ~M4로 나누어 보면 아래와 같은 간호 경험과 간호 의지로 나눌 수 있다.M1M2M3M452664조사대상인 외과중환자실 간호사들의 경력은 1년 이내 5명, 5년 이내 26명, 5
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.04.11
  • [청소년지도사 1급] 자격증 소지자의 '청소년 지도자론' 완벽 심화 요약 정리
    의 책임을 부하직원에게 위임하는 리더십② 유형별 행동특성ⓐ M1 : 낮은 성숙도 / 능력 낮음, 의지 낮음 / 직무수행능력 없음, 비자발적 / S1(지시 Directing) - 과업지향 ... 는 것이다.3-1 허쉬와 브랜차드의 상황이론 : 관계리더십리더십 유형(성숙도에 따라)ⓐ 지시리더십 : 리더는 구체적인 지시와 명령을 내리고 업무 수행을 면밀하게 감독 ... 소년지도자의 지도력(리더십 역량)2-1 청소년지도자의 지도력 유형① 강압적 지도력 : 일시적 효과, 반발심 유발② 실리적 지도력 : 혜택이나이익을얻기 위해 따르는 유형, 팀워크
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.03 | 수정일 2021.10.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    (간호지도자론) (1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도
    ), ?능력 의지 모두 있는 경우(M4) 로 구분할 수 있다. 리더의 행동 유형에 대해 과업행동과 관계행동으로 구분하고 리더십 유형으로는 지시리더십(S1), 설득적 리더십(S2), 참여 ... )에 따른 구성원 성숙도는 비슷할 것이므로 (3) 번 문제를 해결하는데 어려움이 없을 것임을 미리 알려 드립니다.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 ... 는 의지와 과업 수준에 따라 달라진다. ?부하의 업무능력과 의지가 모드 없는 경우(M1), ?능력은 없지만 의지는 있는 경우(M2), ?능력이 있지만 의지가 없는 경우(M4
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.11
  • [간호관리학실습 A+] 리더십 분석 보고서
    에게 의견도에 대한 개념이 애매- 구성원의 성숙도라는 하나의 상황변수에만 의존, 현상을 지나치게 단순화함3. 현대적 리더십 이론1) 변혁적 리더십? 1978년 번스(J.M. Burns ... 2022-1학기간호관리학 실습- 리더십 분석 보고서I. 교재에 있는 리더십 이론들을 요약 및 정리1. 정의? 개인과 집단의 행동과 조직의 목표를 연결해 주는 활동? 공동목표달성 ... 으로 봄(1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십: 의사결정과정에서 나타나는 리더의 행동에 따라 독재적, 민주적, 자유방임적 리더십 유형으로 나누고, 이들 리더십 유형이 집단성과나 구성원
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.11 | 수정일 2023.08.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    (간호지도자론) (1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를
    ) 로 구분할 수 있다. 리더의 행동 유형에 대해 과업행동과 관계행동으로 구분하고 리더십 유형으로는 지시리더십(S1), 설득적 리더십(S2), 참여적 리더십(S3), 위임 ... )에 따른 구성원 성숙도는 비슷할 것이므로 (3) 번 문제를 해결하는데 어려움이 없을 것임을 미리 알려 드립니다.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도 ... 달라진다. ?부하의 업무능력과 의지가 모드 없는 경우(M1), ?능력은 없지만 의지는 있는 경우(M2), ?능력이 있지만 의지가 없는 경우(M4), ?능력 의지 모두 있는 경우(M4
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    [방송통신대] 간호지도자론 2020년 과제
    단계인 M4로 4단계로 구분 되는데 부하의 성숙도에 따라서 지도자 유형이 달라지며 부하의 성숙도가 M1일 때는 지시형의 지도자가 필요하며, M2는 지도형의 지도자, M3는 지원 ... 해서만 간호 수행을 할 수 있고 자발성도 없는 경우로 성숙도는 M1이다.B(선임)간호사: 연차는 수간호사 다음으로 높고 업무에 대한 수행능력이 높으며 수간호사에게 지시를 받고 수행 ... 에 관련된 것으로 개인의 어떤 총체적인 의미에서의 성숙함을 의미하는 것은 아니며 심리상의 성숙도는 자신감과 자존감을 가지고 기꺼이 일을 수행하는 정도를 말한다. 미성숙 M1에서 성숙
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.11.02 | 수정일 2020.11.04
  • 리더십_리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격 자모델에 비추어 본인은 어떤 리더십 유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.
    한다.II. 본론1. 미시간 대학교 리더십 연구미시간 대학교의 연구진은 조직 성과가 높은 집단과 낮은 집단을 비교하면서, 리더가 실질적으로 어떠한 행동을 보였는지에 집중했다. 연구진 ... 은 구성원의 만족도와 조직 생산성을 높이는 리더십 요인이 무엇인지 확인하기 위해 다양한 현장을 분석했다. 이러한 과정에서 나타난 핵심 결과는 리더십을 ‘직무 중심(Production ... -centered) 리더십’과 ‘구성원 중심(Employee-centered) 리더십’으로 나누는 관점이었다.직무 중심 리더십을 발휘하는 리더는 과업 수행 자체를 중요한 목표로 삼
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    공유리더십의 개념과 중요성
    Management Executive, 18(1), pp. 47-55.과거의 리더십 연구는 개인의 특성이나 행동을 강조한 리더 개인의 수직적 리더십(Vertical Leadership ... ), pp. 172-197.이라고 할 수 있기 때문에, 공유 리더십은 분산된 리더십(distributed leadership)으로 명명되기도 하였으며(Bowers ... Management Journal, 50(5), 1217-1234.으로 정의하였다.공유 리더십의 구성 요인공유 리더십의 측정하는 방식은 크게 두 가지로 구분할 수 있고 이에 따라 구성
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.07.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    영화로 보는 리더십
    1 /12 영화로 본 리더십 기말과제 [ 000 의 영화 ] 리 멤버 타이탄 (Remember The Titan) - 학번 : 00000000 - 학과 ( 전공 ) : 00 대학 ... feature=youtu.be 5/12 주인공 허만 분의 리더십 관찰 지시적 스타일 구조 주도형 (Task 중심 ) 후원적 리더십 참여 리더쉽과 위임형 리더십2. 영화 속 리더십 발굴 [ 출 ... 습니다 . 33 . 나를 바꾸는 나의 리더십 개발 10/12 [ 출 처 ] https ://www.youtube.com/watch?v=L-SSjGPMJ8M feature=youtu
    리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.10
  • 자신 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단. 간호지도자
    하였다.(단위: 명)표 2 가족의 성숙도 진단M1M2M3M4-1-3그 결과, 막내의 경우 능력은 없지만 의지는 있는 2단계의 모습을 보였고, 나머지 3명의 경우 능력과 의지를 모두 ... 하여 제시하였다. 그는 구성원의 성숙도를 발달의 정도로 수정하였고, 구성원과의 일대일 상황에서 적용할 수 있는 리더십 이론을 집단의 상황에까지 확대함으로써, 리더의 행동을 지시 ... 형, 코치형, 후원형, 그리고 위임형으로 수정하였다.이후, 허쉬와 블랜차드에 따르면 성숙도란 능력과 의지의 함수에 따라 4가지의 상황(M1~M4)으로 나눌 수 있으며, 이러한 상황에 따라
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.29 | 수정일 2024.08.20
  • 조직행위론 교과서 5장~12장 목차정리
    의 성숙도에 따라- M1, M2, M3, M4 (성숙도1: 지시리더십/ 성숙도2: 설득적 리더십/ 성숙도3: 참여적 리더십/ 성숙도4: 위양적 리더십)4) 허쉬와 블랜차드 이론 ... 적 리더쉽 능력 (p343~345)(1) 임파워먼트 (2) 직관 (3) 자기이해 (4) 비전 (5) 가치조화1. 리더십특성이론의 성격(위대한 사람이론) (p346)2. 리더의 중요특성 ... 특성2. 피들러의 상황적합이론 (p359~363)1) 피들러의 상황이론 모형- 과업지향적 리더십, 인간관계지향적 리더십2) 리더십의 상황변수3) 피들러의 상황모델 비판3. 하우스
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+성적인증첨부 메가 경영학개론 과제 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    -경영학개론- 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오. 1. 서론 2. 리더십 유형 3 ... . 리더십 이론 4. 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도 5. 결론 6. 참고문헌 1. 서론 리더십이란 조직의 목표를 달성할 수 있 도록 집단과 그에 속한 구성 ... 지만 소통과 의사교환을 많이 하기 때문에 많은 시간이 소요된다. 3) 거래적 리더십 거래적 리더십은 1985년에 배스(Bass. B .M.)가 리더십을 단일 선상의 연속체로 설명
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.28 | 수정일 2025.05.09
  • 청소년1 청소년리더십개발 청소년기 리더십 개발이 중요한 이유와 청소년 리더십의 차원과 개발단계를 작성하고 각각에 대한 본인의 의견 혹은 경험
    24년 1학기방송통신대중간과제물청소년리더십개발개설학과청소년교육과교과목명청소년리더십개발개설학년1과제유형공통형[청소년리더십개발][주제]1. 청소년기 리더십 개발이 중요한 이유와 청 ... 에서 ‘리더십의 근원적 상태’의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로 작성하시오.[목차]1. 청소년기 리더십 개발이 중요한 이유와 청 ... 에서 ‘리더십의 근원적 상태’의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로 작성하시오.3. 참고문헌1. 청소년기 리더십 개발이 중요한 이유
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 셀프리더십 보고서 A급
    는 인물되기핵심가치첫째 : 성장을 통한 전문성을 유지한다.둘째 : 환자들을 최우선으로 한다.셋째 : 구성원들과 화목한 대인관계를 유지한다.1. ‘리더십‘이란?- 집단의 행동에 영향 ... 에 대한 측정의 정확성과 신빙성 확인이 어렵다.① 지시리더십 : 과업구조가 모호할 경우 -> 목표에 이르는 경로 명확히 이해- 리더는 권위주의적이며, 구성원들에게 구체적인 지시 ... 셀프리더십 보고서1) 현재 나의 상황(모습)을 파악하고 미래의 모습을 작성하여 보세요.1. 나의 삶에 있어서 최고 목표는( 나의 자녀들과 배우자와 행복한 가정 ) 다/이다.2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.05 | 수정일 2024.04.15
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2025년 10월 20일 월요일
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