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"GE의 경영 프로세스" 검색결과 61-80 / 2,057건

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    장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식은
    ) GE: 기존사업 리더들에게 미래사업 발굴 독려2) IBM: 별도 조직에서 미래사업 추진3) Johnson & Johnson: 최고경영진 주축의 미래전략 논의체제 운영4 ... 때문이다.◎GE, J&J 등은 100년 장수 기업이지만 변화하는 경영환경에 누구보다도 발 빠르게 대응하며 미래를 준비하였다.◎GE는 IB(Imagination ... 준비를 함으로써 변화하는 경영환경 속에서 롱런하는 기업들이 있다.1) GE: 기존사업 리더들에게 미래사업 발굴 독려◎ GE는 2000년 초반 뛰어난 실적에도 불구하고, 기존 주력사업
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.19
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    피터드러커의 위대한 혁신, 피터드러커
    로렌스 대학 , 베닝턴 대학 , 뉴욕대학에서 강의하는 한편 , GM, GE 와 같은 기업들의 컨설팅을 담당했다 . 1971 년부터 캘리포니아 주 클레어몬트 대학교의 피터드러커 경영 ... 대학원에서 경영학과 사회과학을 강의했으며 피터드러커 비영리재단의 명예 이사장을 역임했다 . 2005 년 11 월 11 일 96 세의 나이로 별세했다 . 저서 : 『Next ... Society』『21 세기 리더의 선택 』『21 세기 지식경영 』『 피터 드러커의 자기경영노트 』『 미래사회를 이끌어가는 기업가정신 』『 단절의 시대 』『 피터 드러커 자서전 』『 경영
    리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.03 | 수정일 2023.08.07
  • 경영통계학 ) 6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.
    ,005억 달러로 정점을 찍었다. 순이익은 14%이상 증가했다. 식스시그마를 통한 기록적인 경영성과로 GE는 1998년에 파이낸셜 타임즈에 의해 세계에서 가장 존경받는 기업 ... 경영통계학6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.경영통계학6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 식스시그마 운동의 구체적 기업 경영 사례Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론식 ... 스시그마는 백만 개의 결함 중 3.4개의 결함만을 허용하는 무결점 경영전략이라고 볼 수 있다. 시그마는 통계학적으로 특성치의 산포도를 의미하는데 이러한 시그마 앞의 계수 값이 클수록
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.12
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    A(인증o) 메가 생산관리 과제 식스시그마 사례연구
    프로세스”라고 정의하였다. 다시 말해 완벽을 추구하는 21세기 경영품질 혁신 운동으로 최고의 이익과 최대의 효율을 내기 위한 최적의 조건을 찾아주는 경영기법이라고 할 수 있 ... 다.또한 식스시그마는 최고경영자의 리더십 아래 모든 프로세스의 품질 수준을 정량적으로 평가하여 품질 혁신, 문제해결, 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 고객 만족 달성 ... 을 위한 프로세스의 질을 높여 기업경영의 성과를 획기적으로 향상시키는 종합적인 기업의 경영전략이다.(유명선, 2021) 식스 시그마 방법은 기업의 재무적 성과 향상과 체계적인 문제
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.30
  • 생산관리 ) 식스시그마 사례연구 보고서 제출
    경영학에 접목하면 “모든 기능, 업무처리의 프로세스를 개혁함으로써 제품과 서비스의 불량을 100만 개당 3.4개 이하로 줄여 경영성과를 획기적으로 개선하고자 하는 경영기법”으로 말 ... , 2014). 이러한 모토로라의 성공으로 식스시그마는 텍사스 인스트루먼츠(TI), 제너럴 일렉트릭(GE), 소니, 폴라로이드 등 다양한 기업으로 전파되었는데, 특히 GE의 식스시그마 ... 활동을 종업원, 제품, 프로세스의 3가지 측면에서 정리하였다. 먼저, 국내 화학업계를 선도한다고 자부하고 있는 종업원들이 현실에 안주하지 않고 회사가 처한 상황을 마주하고 회사
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.29
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    리엔지니어링
    리엔지니어링 [REENGINEERING][ 목차 ] 1. 시대별 기업경영 기법의 변화 2. 리엔지니어링이란 3. 실현방법 4. 리엔지니어링 성공사례1. 시대별 기업경영 기법 ... 의 변화 1). 산업혁명 시대 과학적관리 - 프레드릭테일러 대량생산방식 - 헨리포드 2). 정보화 사회 일본식 경영 - 카이젠 - 연공서열 임금제 , 종신교용제 , 기업별 조합 - 린 ... , 품질 , 서비스 속도와 같은 기업의 핵심적 성과를 획기적으로 향상하기위해 기업활동의 프로세스를 근본적으로 재검토하고 원천적으로 재설계하는 것 중심어 : 근본적 , 급진적 , 극
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.15
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    기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가
    이 없다고 보아도 무방하다.모토로라가 고안했지만, 실제로 식스시그마 기법이 전 세계적으로 크게 인기를 얻게 된 것은 1998년에 GE의 CEO인 잭 웰치가 식스 시그마 기법이 영업 ... 활동의 생산성 증대를 위해서 매우 유용하다고 적극적으로 이것을 홍보하며 감사의 의미로 100만 달러 이상을 회사에 기부한 에피소드 때문이었다. GE가 식스시그마 기법을 도입한 이후 ... 의 기본적인 개념은 구조화된 방법론을 활용해서 조직의 문제점, 특히 제조 공정에서 발생할 수 있는 불량품이 나오는 문제를 개선하겠다는 것이다. 사전에 설계한 제조 프로세스를 활용
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29
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    컨설팅 Template을 활용한 성과관리 제도 실천 매뉴얼
    성과관리를 이야기 할 때 가장 많이 언급되는 이야기가 있다. “측정하지 않는 것은, 관리할 수 없다.” 이 명언은 경영학의 그루이신 마이클 포터가 이야기 했던 이야기이다. 이 ... 와 같이 성과관리에 대한 내용은 오래 전부터 경영학에서 많이 회자가 되어졌다. 이러한 성과관리가 체계적으로 이야기가 되었던 것은 로버트 캐플란 하버드대 교수와 컨설턴트인 데이비드 노턴 ... 이익과 같은 과거 재무 실적 중심으로 이야기를 했던 부분에서 재무 실적 이외에 고객 충성도, 운영 프로세스 개선 및 조직 역량과 같은 미래 지향적인 비재무 성과까지 관심을 두
    리포트 | 49페이지 | 20,000원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.04.16
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    [경영혁신론] 9-14주 기말고사 정리노트 A+
    가 중심이며, 가치사슬의 통합관리를 ‘프로세스 경영’이라 한다. 프로세스 경영에는 통합프로세스 경영, 프로세스혁신 경영, 전략프로세스 경영 등이 있다. 모든 프로세스 경영은 조화 ... 성, 수평성, 관계성을 중심으로 혁신하고, 조직 부문보다 조직 전체 최적화가 중요하다. 먼저 통합프로세스 경영에서는 개별 프로세스가 아닌 전체 프로세스 성과를 관리해야 한다. 또한 ... 프로세스 경영을 수행했다. 프로세스혁신 경영에서는 프로세스를 조직과 고객에게 최적화시켜야 하는데, 이를 위해선 프로세스 기술관리가 가장 중요하다. 또한 표준화/모듈화/서비스디자인
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.02 | 수정일 2023.05.01
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    2주 2강에서 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다. 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다. 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다.
    하여 현재 진행 중인 사업의 장단점 및 상대적인 위치 등을 파악하는 것이 중요합니다. 사업 포트폴리오를 분석하는 방법에는 BCG 매트릭스와 GE/McKinsey 매트릭스가 있 ... 습니다. BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 분석하는 방법이고 GE/McKinsey 매트릭스는 사업 강점과 산업 매력도를 분석하는 방법입니다. 2개의 매트릭스 중 본론 ... 사업부 혹은 제품별 전략 제언 반도체 및 스마트폰: AI를 도입하여 제품 개발과 제조 프로세스를 최적화하고 있습니다. 이를 통해 효율성을 높이고 AI 시장 성장에 따른 고성능
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.11.26 | 수정일 2025.04.22
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    6 시그마 경영사례에 대해 조사
    었기에 6시그마를 경영 전략에 접목할 수 있었던 것으로 보인다.모토로라는 6시그마를 달성하기 위해 6단계의 프로세스를 수립하였는데, 1단계로 상품의 서비스를 설정한다. 2단계로 고객 ... 과목명: 경영통계학주제: 6 시그마 경영사례에 대해 조사- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 6시그마의 개념과 방법론2. 모토로라의 6시그마 활용 사례3. 한국철도공사의 6시그마 ... 활용 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서론6시그마란 비즈니스 혁신을 위한 경영 도구로 제품이나 서비스 불량률을 3.4 PPM 이하로 낮추는 품질 혁신 전략을 의미한다. 3.4 PPM
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12
  • 전략적 원가관리회계의 신경향 "6시그마 전략, IBM 실패 사례"
    전략적 원가관리회계의 신경향- 6시그마 전략, IBM 실패 사례 -? 6시그마의 의미6시그마경영은 통계적 품질관리, 현장의 무결함운동, 프로세스 혁신(BRP), 고객만족 등 다양 ... 요소(CTQ) 파악으로 고객 입장에서 기업의 경영활동을 재조명하는 것이다. 2단계는 핵심 프로세스 도출로 핵심 풀짐요소(CTQ)를 좌우하는 프로세스와 결함을 발생시키는 부분을 탐색 ... 공정만족고객만족품질수준현상의 품질경영의 전반적인 질개선기법임기응변적 대처경영 프로세스 총체적 디자인추진방법Down-TopTop-Down적용범위제조공정구매/마케팅/서비스 등 전 부문
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.09 | 수정일 2020.11.11
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    6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오
    하여 경영진이 6시그마 경영을 도입하려 했던 이유는, 당시 뱅크오브아메리카의 프로세스가 그 효율성이 떨어지는 바 고객에게 계속적으로 불만을 야기하고 있다는 사실을 파악하고 그러한 점 ... 을 해소할 필요성을 절감했기 때문이었다.따라서 뱅크오브아메리카는 우선 6시그마 경영을 전담하여 실행할 임원진 및 팀을 구성하고, 6시그마 프로젝트를 추진해 프로세스의 개선 노력 ... 경영통계학주제: 6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.I. 서론II. 본론1. 6시그마 경영의 의미2. 6시그마 경영의 사례III. 결론IV. 참고문헌I. 서론6시그마 경영
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08
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    경영혁신_생명주기와 경영혁신의 이해 생명주기와 경영혁신 영역에 대해 기술하고, 신기술 수용상의 틈에 대해 서술하시오. 또한 혁신영역별 정보기술의 활용 목적에 대해 서술하시오.
    마는 1990년에 GE, Allied Signal 등에 의해 전 세계로 확산되었으며, 이는 기존의 TQM과 달리 그 혁신을 이루기 위한 구체적 프로세스를 제공하여 경영혁신의 표준 ... 적 이익을 향유하는 블루오션을 창조하여 그 운송업무보다 더 큰이익을 추구했다. 이러한 측면에서 정보기술을 활용한 경영혁신으로 비즈니스 프로세스 재설계(BPR)로 낡은 프로세스 ... 화되면서 정형화 및 최적화된 상태의 업무프로세스를 토대로 구성되는 방식으로 이는 저항을 줄이면서 경영혁신을 추구할 수 있다. 그러나, 이러한 정보기술을 활용한 경영혁신의 틈은 정보기술에 대한
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
  • 6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.
    만족을 이루기 위해서 전사적으로 실시되는 21세기형의 기업경영 전략이다.1980년대의 말에 미국 모토롤라(Motorola)의 품질혁신 운동으로 시작되어 GE(General ... 개념식스시그마는 최고경영자 리더십 밑에 ‘시그마’라는 통계척도를 사용함으로써 프로세스의 품질수준을 정량적인 평가·발전시켜 문제해결과정과 전문가양성의 효율적 품질문화로의 조성을 하 ... 사용으로는 통계적인 품질관리에 기반을 둔 현장에서의 지식경영·프로세스 혁신·무결함운동·고객만족 등의 다양한 경영혁신 운동의 기법과 정신이 접목돼 만들어진 것이다.전통적인 품질경영
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.25
  • 경영통계학, 식스시그마 경영 사례
    에 한정되었다면 6시그마 경영은 R&D, 마케팅, 관리 등 경영 프로세스 전반을 대상으로 하는 점에서 차이가 있다. 6시그마 경영을 통해 생산 현장에서 제품 불량이 거의 사라지 ... 과목명경영통계학주제식스시그마 경영 사례이름ID1. 글자체는 굴림, 글자 크기는 10, 줄간격 160으로 기준합니다.2. 과제 분량은 2~3p로 작성합니다.3. 과제 제출시 별도 ... 적으로 활용한다는 계획이다. LG전자가 야심차게 추진 중인 식스시그마란 무엇인지 알아보자.2. 6시그마 경영 사례(1) 의미6시그마 경영은 불량을 통계적으로 측정ㆍ분석하여 그 원인
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04
  • 똑똑하게 일하기 Work SMART을 읽고(요약)
    똑똑하게 일하기 ‘WORK SMART’0. 들어가기에 앞서현재 기업의 경영현장에서는 ‘Work Smart’가 주목받고 있다. 20세기에는 ‘시키는 대로 열심히 일(Work ... 에 빠져, “머리”가 아닌 “몸”으로 일할 것을 강요하고 있다. 특히 “창조경영”은 “Work smart” 없이는 달성하기 어려운 과제이다.2. Work SMART의 5대 혁신영역 ... 일정을 고려하여 리소스를 효율적으로 배치하고 관리하여 가능한 모든 리스크를 대비한다. 특히 의사결정의 경우, 개인의 업무 프로세스 뿐만 아니라 집단의 업무 프로세스의 쇄신이 필요
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.21
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    A+성적인증첨부 메가 생산관리 과제 - 식스시그마 사례연구 보고서 제출
    식스시그마 사례연구 보고서 제출 1. 서론 2. 본론 3. 결론 4. 참고문헌 1. 서론 많은 기업들이 식스시그마를 도입하여 새로운 경영혁신 전략으로 사용하고 있다. 2000년대 ... 까운 품질을 제공하려는 식스시그마의 도입으로 기업들을 성장시켰다. 식스시그마를 통하여 인적자원관리, 조직관리에도 적용하여 효율성 높은 경영 활동을 하는 것이 좋을 것이라는 관점 ... 에서 전략적으로 사용 중이다. 기업의 경영 방식 중 품질을 높이기에 적절한 식스시그마가 무엇인지, 그리고 식스시그마의 활용한 사례에 대해 알아보겠다. 2. 본론 2-1 식스시그마란 무엇
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.28 | 수정일 2025.05.09
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    메가평생교육원 생산관리 과제 A+) 식스시그마 경영혁신 사례
    이 타 경영혁신 프로그램보다 체계적?과학적이기 때문이라고 볼 수 있다.그러나 서비스기업에서 아무리 제조업과 동일한 6시그마 프로세스를 활용한다 해도통신망 외부성, 규모와 범위 ... 1. 식스시그마의 정의식스시그마(6σ)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하거나제공하려는 목적으로 정립된 품질 경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 ... 내의다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고이를 유지?관리하는 경영 기법이다. 식스시그마는 본래 1980년대 말에 미국 모토로라의엔지니어인
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.06 | 수정일 2023.12.12
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    고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 해당사업에서 성공할 수 있었던 요인을 설명
    , 4개 미만의 결함만을 발생시키려는 노력을 뜻한다. 넓게는 효과적이고 효율적인 기업으로 변화하기 위한 경영철학이라 할 수 있는데 고객의 니즈 및 욕구 파악 이후 기업의 프로세스 ... -시그마에 대하여1) 정의2) 프로세스2. 식스시그마 사례1) 도요타 자동차의 품질관리 기법2) DMAIC 기법3. 식스시그마 전략의 의의Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론고객맞춤화 전략 중 강의교재 ... 가 중요 과제가 됨에 따라 개별 업무가 아닌 프로세스를 대상으로 품질 향상과 비용 감소를 추구하는 것이 특징이다.이러한 관점에서 고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업, 그 중에서도 식
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12
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2025년 10월 12일 일요일
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