"효과적인 리더의 행동의"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더의 행동의" 검색결과 61-80 / 83건

정보 기술과 경영의 이해

, 목표관리 시스템 등3. 업무 조정 및 관리▪ 문서관리 시스템, 지식경영 시스템 등2. 정보공유▪ 전자우편, 전자게시판 등1. 효과적인 커뮤니케이션그룹의 작업ㆍ활동 유형별로 필요 ... 에 대한 최고 경영자의 전폭적인 지원이 필수적이다.  조직 및 업무 변화를 수용/조화시킬 수 있는 고객사의 리더가 Project 에 참여하여야 한다.  위기 의식의 공유와 변화 ... 정보 기술과 경영의 이해제1장 정보 기술(IT)에 대한 이해 제2장 E-비즈니스 정보 시스템 제3장 ERM과 ERP에 의한 통합 경영 제4장 전자적자료교환(EDI)정보경영자 의사

리포트 | 49페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.01.03

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[조직행동]리멤버 타이탄 분석

: 팀원들이 생각하는 분 코치 강압적이고 카리스마적인 분 코치에 대한 두려움이 있다. 그러나 우승이라는 목표와 흑백인의 통합을 위한 거라는 것을 알기 때문에 분 코치를 리더 ... (ⅰ)선수들의 능력과 의지 : 높음 그러나, 흑인과 백인의 갈등으로 능력과 의지가 충분히 발휘되지 못한 상황. 그러므로 리더의 팀원간의 갈등을 해결하기 위한 적극적인 간섭과 지시 ... 가 필요함. 그리고 스포츠팀의 특성상 팀원 주도보다는 리더 주도의 조직운영이 더 효율적이라고 봐짐.R1R2R3R4능력(저) 의지(저)저능력(고) 의지(저)중 간능력(저) 의지

리포트 | 35페이지 | 6,000원 | 등록일 2006.12.03 | 수정일 2014.09.24

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교육조직행위 및 교육인사행정

내용특성론적 접근? 리더의 능력은 타고난다.? 지도자의 지적, 정서적, 육체적 특성행동론적 접근? 지도자의 효과성은 지도자의 행동 유형에 따라 달라진다.? 효과적인 지도성 유형 ... 하며 부 하의 강한 정서적 반응을 이끌어 내야 한다.? 비전, 카리스마? 문화, 변화? 기대 이상의 성과- 효과적인 지도자의 특성과 관련된 요인? 개성(personality ... 을 줄 수 있는 사람이 효과 적인 지도자가 된다.Ⅱ. 동기부여- 동기란 조직의 목표를 달성하기 위하여 구성원들의 지속적인 노력을 유발시키는 동력.- 내용이론 : 인간이 충족

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.17

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평생교육조직론

(이학종)* 인간의 의미추구 욕구를 만족시킴으로써, 그 구성원을 주인으로 만들고, 조직의 제도적 통합을 가능하게 하는 효과적 지도성이 문화적지도성이다. (이계윤 ... 으로 가치와 이상을 전달하는 능력이 중요* 학교에서 효과적인 문화를 형성할 수 있는 구성요소 ( Cunningham & Gresso)- Vertical Slice (의사소통의 방법: 각 ... 하는 것이 초우량리더십이다.초우량리더는 추종자들이 스스로 자율적 지도자가 되도록 교육하는 시스템을 개발하고 실행하는 사람이다. ( 자율적 직무수행능력 증가)* 초우량리더십의 포인트

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.14

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[인생을 두배로 사는 아침형 인간] 인생을 두배로 사는 아침형 인간

적인 인생을 위한 첫걸음이라고 할 수 있다. 역사상의 탁월한 리더들은 아침 시간을 소중하게 생각하고 잘 활용하는 사람들이었다. 현대그룹의 고 정주영 회장은 언제나 새벽 일찍 일어나 ... . 그래서 높은 수준의 사고가 필요한 중요한 의사결정과 토의는 주로 아침 시간에 집중적으로 처리하는 것이 효과적이다. 아침의 맑은 정신을 활용하여 집중적으로 공부한다면 짧은 시간 ... 게임과 도박 등은 끊어야 한다. 게임이나 도박은 주로 아침이나 낮 보다는 밤에 행해지기 쉽기 때문이다.둘째, 야행성 생활이 자신의 건강을 얼마나 황폐화시켰는지 점검하고 검진을 받

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.07.31

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[교회지도자]리더십 파워

으로부터 리더로서의 능력을 받았던 것이다.리더는 어떤 모습이어야 할까? 다시 말해서, 효과적인 리더라고 생각되는 사람은 어떤 사람이며 무슨 일을 하는 사람이어야 할 것인가?리더십 ... 과 관련되어 있다.리더의 임무와 사람은 효과적인 리더십에서 가장 중요한 요소들 가운데 두 가지다.다윗은 리더십에 관하여 효과적이었다. 왜냐하면 그는 이 두 가지 요소를 균형 있 ... 다윗은 수 년이 지나도록 리더로서의 임무를 시작하지 않았다. 다윗은 그 임무를 행하기에 필요한 능력을 갖추고 있었다.리더의 핵심적인 여덟 가지 기능1. 비전을 계발할 것2. 분명

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.27

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[행정정보화][행정개혁]행정정보화와 행정개혁 사례와 의의 및 향후 방안(행정개혁 기본적 관점, 정보화와 행정 역할, 행정절차법, 미국,일본 행정개혁 사례, 행정정보서비스 보편성과 의의, 행정개혁, 행정정보화)

하게 움직임으로써 효율성과 효과성을 발휘할 수 있기 위해서는, 전체적인 시각에서 행정조직을 전면적으로 개편해야만 한다.행정조직의 변화는 명확한 의도, 계획, 일관성 있는 결정의 산물 ... 를 구축하며, 6 행정개혁을 추진하고 저항을 극복하기 위한 각급 리더의 리더쉽 발휘가 절실히 요구된다는 것 등이다.끝으로 낡은 방식에 안주하고 변화에 저항하여 낡은 사업을 온존 ... 다. 특히 일본은 임시행정개혁추진심의회를 설치하여 행정개혁을 추진해 왔는 바, 최근의 제3차 임시행정개혁추진심의회(제3차 행혁심이라 함)의 행정개혁 내용 내용을 살펴보기로 한다.행정

리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2007.03.22

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[사회복지]의료사회사업 실천과 접근

으로서 환자가 바뀌고 시간이 지나도 그 협조관계는 계속되는 형태이다.= 의료팀의 구성은 기관마다 다르다.2. 공동협력 관계의 실천집단과정이 각각 일정한 단계를 거쳐서 발전하듯이 하나의 효과 ... 를 고려계의 유형1) 협의① 동료 간의 상호교환성을 전제로 한다. 상호전문직에 대한 존경과 신회를 바탕으로 개방적인 분위기 속에서 동의하든 안하든 간에 자유롭게 이야기할 수 있어야 한다 ... 알고 있다.- 팀은 다음과 같은 집단발달 과정을 겪는다.1. 상호 간 또는 리더와의 관계에 관한 양가적인 단계2. 관계규정에 있어서 자발성, 권력, 통제에 관한 문제가 등장

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.18

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학교내(內)에서의 집단따돌림에 대한 사회학적 고찰과 해결방안

행위, 구조화, 주관적 의미)은 순환적인 인과관계로 맺어져 이들 사이에는 환류 효과가 작용할 수 있음을 우리는 도출해낼 수 있었다. 그리고 이를 정리하여 도식화함으로써 다음과 같 ... 적 리더인 경우가 많다. 또한 표 6, 7을 통해 내적갈등에 의한 또래문화 일탈자의 선정이 ‘집단 구성원에게 또래 집단 문화의 가치와 역할기대를 수행하도록’ 하는 강한 구속력을 가지 ... 학교내(內)에서의 집단따돌림에 대한 사회학적 고찰과 해결방안Ⅰ. 집단따돌림의 정의1. 집단 따돌림은 정의 부분이 가장 힘들고, 중요하다.집단따돌림이라는 말 자체도 우리의 발표

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.12

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너의무대를 세계로 옮겨라를 읽고

을되며, 테크놀로지의 우월성을 집고 넘어가야 한다는 조언을 덧붙이며 잦은 의견충돌을 일으키게 되었다. 까다로운 일이었지만 그의 의견을 적극 동의하여 노키아를 테크놀로지 리더로 인식 ... 에게 만족할 수도 없을 것이다.4) 목표를 향해 질주하라‘내 생각대로 해도 괜찮을까? 과연 효과가 있을까?‘이 일은 너무 어려워 전에도 실패했는데...많은 사람들이 시도도 하기 전 ... 된다5) 한국인이여 자신을 당당하게 표현하라2. 세계를 향해 마케팅하다1) 결정의 순간에 더욱 과감해져라2) 미리 준비하고 먼저 시도해라3) 자신의 신념을 전파시켜라4) 목표를 향해

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.14

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[심리상담]집단상담 프로그램

도 생긴다.- 상담자와 집단원은 신뢰감을 형성하기 위해서 주의기울이기와 경청하기, 비언어적인 행 동의 이해로 공감하고 진실하게 수용하며 자신을 노출함으로서 서로 존중하고 관심 어 ... 사람에 대한 이해와 수용을 증가시키고, 이를 통해 자기 자신에 대한 이해와 수용 확장하기프로그램 준비물그림 복사본, 크레파스, 색연필프로그램 방법① 리더는 집단원들에게 인생에서 가장 ... 자아성장 프로그램Ⅰ. 자아성장프로그램이란: 집단 구성원들의 주체적이고 객관적인 자기 이해를 돕고, 이를 통해 통합적인 자아관을 획득할 수 있도록 진행되는 프로그램이다. 자아성장

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.16

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[ceo]정보통신기업(국내기업)의 CEO의 본받을 점

그것은 당신 자신을 약화시키는 동시에 당신에 대한 그들의 영향력을 인정하는 것이다. 당신의 방식을 신뢰하고 그 방식대로 행하라. 누가 무슨 말을 하건 그 숫자에 상관없이 행동 ... 를 만든다. 남들이 당신을 앞지르는 것을 인정하라. 그들을 지원해주어라. 그들의 노력을 존경하라. 그들을 곤경에서 구해주어라. 그것이 리더가 되는 방법이다. CEO는 사람들을 위해 ... 에 대한 해결책이나 산에 오르는 방법이 한 가지 길만 있는 것은 아니다. 당신이 고객을 대할 때처럼 컴퓨터도 효과적으로 다룰 줄 알아야 한다. 즉, 융통성이 곧 힘이라 할 수 있

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.18

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[인사관리] 이질문화속의 리더쉽개발

을 위해 동기유발을 시키는 인지적 요소이다...PAGE:3*동양문화권에서의 리더와 멤버와의 관계 특성 및 조건1)집단우위성=>리더와 멤버 전체가 협력했을 때 집단목표가 달성될 수 있 ... 에서 반장이나 조장의 역할을 할 정도로 포지션을 준다.자국에서 파견된 기술자나 관리자는 미국공장에서 팀조성과 팀리더의 역할을 조원하다.5단계 : 이 단계에서는 본국에서 온 파견자 둥 ... 현지에 머무는 자를 제외하고는 전원이 귀국하는 것이 팀 리더와 결합된 하나의 자율적인 현지집단이 성립되는 것이다.그 후 팀 리더는 상사의 기술자, 공장장 또는 관리자와 제휴를 가지

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.13

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[조직행동론] 조직 행동론의 정의

은 학문3.인간행동을 과학적 학제적으로 연구하려는 것으로서 조직환경에 있어서의 인간 행동을 기술 ,예측, 통제(관리)하는 학문이며, 인간에 대한 조직의 효과 (영향)와 조직에 대한 ... 인간의 효과를 규명하려는 종합적인 학문(신조직행동론. 정수영. 1987)Ⅱ.조직행동론의 대두 배경1. 미래경영환경의 변화가. 정보·지식사회로의 진전나. 개개인의 개성과 다양 ... 의 원리(가)강화법칙(강화작용)-어떤행동에 대하여 보상을 줌으로써 그와 같은 행 동의 반응을 증가시키고자 하는 것(나)소거법칙-불필요한 행동이 전적으로 제거되지 않은 경우 그것을 약화

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.02

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[인간관계론] Team building

수집실 행 데이터 분석행동계획 수립① 데이터 수집팀 개발이란 근본적으로 스태프를 트레이닝 시켜 문제를 스스로 해결 할 수 있도록 하는 프로그램이고, 또 정확한 데이터가 효과적인 ... 한 집단과정, 대인관계, 집단형성 등에 대해서 배울 기회를 제공하기 때문이다. 그러나 훈련에서 습득한 변화가 현업에 돌아오면 사라져 버리는 비효과성 때문에 한때 유행했던 T-그룹은 팀 ... 12345⑥ 작업부서원들이 무관심하거나 관심이나 참여의식이 부 족함12345⑦ 혁신, 모험심, 상상력 또는 솔선수범이 부족함12345⑧ 비효과적인 스태프 미팅12345⑨ 보스와 작업

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.29

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[리더쉽] 리더쉽의 요건과 고찰

을 단적으로 말해 주는 격언이다. 많은 역사적 사건들에서 볼 수 있듯이 조직의 목표달성을 위해 구성원의 특성을 잘 살피고 이들을 통합하여 시너지효과를 이끌어내는 리더의 역할이 중요 ... 각광을 받고 있는 리더십 모델은 변화주도형 리더십이다. 리더란 새로운 방향에 대하여 직원들이 동의하고 환영하여 본인들이 이러한 방향에 도달하기 위하여 실행계획을 만들 수 있도록 이끄 ... 을 수행함.Bass(1990) 상황이나 집단구성원들의 인식과 기대를 구조화, 또는 재 구조화하기 위해서 구성원들 간에 교류하는 과정임(따라 서 리더란 변화의 주도자이다.)Hersey

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.26

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[교수방법] 팀티칭이란?

는 두려움을 가진다.- 강의의 리더 역할에 따라 강의의 질이 많이 달라질 수 있다. 팀티칭은 팀의 리더의 역할 에 따라 성패가 매우 의존적이다.- 팀티칭에 관한 사전 준비가 충분히 ... 로는 교수의 책임 시수나 강사의 경력 인정, 행·재정적인 지원, 책임의 한계 등과 같은 걸림돌이 있다.2 학생의 입장에서 본 팀 티칭의 단점- 학급 담임과의 친밀한 관계 형성이 어려워질 ... ) 팀티칭이 효과적인 학습상황1 현업에서 실제 적용을 목표로 한 전문 교육 과정에 효과적이다.- 기본적인 이론 중심의 학습은 전반적인 지식을 갖춘 한 명의 교사가 이끌어 가는 것

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.04.29

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[조직개발] 조직개발론

보다는 문제를 공개하고 연밀히 분석하여 서로 의 입장을 분명히 밝히는 공개주의에 입각한다.여섯째, rule의 존중주의이다. 진행하는 리더는 임기응변력과 기술이 떨어지더라도 제도적 장치 ... 있다. 그러나 많은 수의 사람은 그 사이즈 때문에 하나의 응집된 그룹으로서의 상호 작용이 어렵게 되고 따라서 특수한 부문에서 구성원의 동의를 구하기는 더욱 어려워 지기 때문이 ... 다.둘째, 팀제는 보완적인 기능과 능력을 가진 사람들로 구성되어야 한다. 팀의 업무수행결과 가 상승효과(synergy effect)를 가지기 위해서는 문제해결에 필요한 다양한 기능

리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.23

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[지식경영]지식경영

공유 활용하고, 이 지식을 기업의 경쟁력 제고를 위해 활용하는 경영을 의미한다.여기서 지식이란 '일하는 방법을 개선하거나, 새롭게 개발 또는 기존의 틀을 바꾸는 혁신을 행해서 부가 ... 한 관찰을 통해 그들이 다른 기업에 비해 높은 성과를 거두는 이면에는 효과적인 지식관리시스템이 있음을 발견하고 이를 `지식경영'으로 명명했다.지식경영이란 기업을 포함해서 조직 ... 는 저절로 따라오게 된다는 많은 경영자들의 암묵적인 동의에 기초하고 있는데, 재무적 결과를 낳는 운영 측면을 고객관점, 내부 프로세스 관점, 조직의 학습 및 성장관점에서 바라보

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.23

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7가지습관을 읽고

이 된다.리더쉽과 관리능력 - 관리한다는 것은 성공의 사다리를 어떻게 효율적으로 올라가느냐의 문제이고, 리더 십은 그 사다리가 올바른 벽에 걸쳐졌는가를 결정하는 것이다. 효과적인 ... 이나 반응이다. "아무 도 당신의 동의없이 당신에게 고통을 가하지 못한다."(루즈벨트), "우리가 주지 않 는다면, 그들은 결코 우리의 자존을 빼앗을 수 없다"(간디)적극적이 되 ... 에서 이와 비슷한 결과를 가져다 줄 수 있는 것이 한 가지 있다면 그것은 무엇인가?효과적인 관리란 소중한 것을 먼저 행하는 것이다. 순간적인 충동이나 욕구에 의해 행동하는 것이 아니

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.04

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