적 리더십의 발휘가능 : 효과적인리더십은 적절한 권위유지와 부하의 수용에 의하 는 바, 훌륭한 수용태도는 의사전달의 활성화에 의하여 가능하다. 즉 아무리 훌륭한 리더로서의 자질을 겸비 ... 한 사람이라도 그를 따르는 부하들이 리더의 의견이나 지도력을 잘 수용하지 못한다면 효과적인리더십은 발휘될 수 없는 것이다.(7) 통제를 위한 기능 : 의사전달은 조직구성원의 행동 ... 을 통제하는 기능을 한다. 조 직에는 구성원들이 따라야 하는 권한계층과 공식적 인 지침인 규범이 존재한다. 이러한 것들은 의사전 달을 통해 조직구성원들에게 전달되며 구성원의 행 동
를 충족 시질 수 있다면 언제든지 변화를 시도하는 행 동의 유연성을 발휘한다.·다소 정치적이고 관료적이며 다 른 관리자와 적당한 거리를 유지 한다.·환경의 변화에 적응하거나 이용 하기 ... 로 작업을 수행하는 작업집단- 직무충실화를 지단수주에 적용한 것임- 리더 및 팀구성원의 행위에 대한 변화를 시킴① 리더의 역할 변화 : 팀의 개별구성원이 자신의 과업에 대해 모든 ... ① 문헌연구를 통한 직무변화의 효과를 도출해 내는 방법② 통계적 방법 활용하여 잠재적인 직무설계방안을 실행할 경우 각 요인간의 관계를 검증 및 평가하는 방법- 직무재설계와 관련
활용로톤빌 연수원-사원교육을 외부의 경영대학원에 위탁하기보다 회사 소유의 경영교육기관에서 실시하는 편이 효과적이라 고 판단하여 3년간의 조사 및 기획단계를 거쳐 기업 리더십 개발센터 ... 하였으며. 지멘스의 경우, 고역량 (High-potential)인재를 조기에 발 굴한 후 육성을 위한 체계적인 직무순환과 경영교육을 실 시하였으며 이렇게 약성된 행식인재들이 CEO ... 을 쪼 연수의 주된 내용이며 단일의 정답은 없으며 정답을 찾아 나 가는 과정과 이유를 중시하며 수많은 지적충돌과 모의실험의 과정을 거쳐 팀원이 동의하는 해결책을 도출한 다.-3-연수