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팀장이라면어떻게일해야하는가 독후감 - 팀장이라면어떻게일해야하는가 관련 독후감 4건 제공

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"팀장이라면어떻게일해야하는가" 검색결과 61-80 / 18,192건

팀장으로 산다는 것 요약 및 서평(10장이상 정성자료)

장이 되어야겠다. 그러던 중 이 책에 대해서 접하게 되었다. 이 책은 회사에 입사하기 위해 준비하는 취업준비생, 갓 입사한 신입사원, 경력 5-6년차, 이제 팀장이 되어서 무슨 일 ... . 팀장이 되는 첫날부터 친하게 지낸 후배와 동료들이 나를 멀리하고 임원 호출이 잦아진다. “요즘 너 왜이러냐?”며 화를 낸다. 팀장이 되고나자 뭘 어떻게 해야할지 모르겠다. 팀장 ... 을 맞추는 것’이다. 상사와 공감대를 형성하고, 팀원들과 같은 방향을 향해 뛰어갈 준비를 하는 것이 팀장의 미션이다.CHAPTER2. 열심히 하면 팀장이 되는 줄 알았다.팀장

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.28

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협상조정론(기말) ) 1. 협상과 조정의 개념과 차이점을 설명하시오(10점). 2. 일상생활에서 발생한 하나의 갈등 사례를 선택하여 다음의 내용에 따라 정리하시오(40점).

결국 정체를 하기에 이르는 정도의 사태가 벌어졌다. 따라서 사실상 리더에 위치하고 있으며 업무처리방식을 정해야 하는 중간 직에 위치한 직장인이며 중간에서 부당한 일 처리를 어떻게 ... 있고 기밀 유지가 보정 된다. 즉 조정은 중재자를 통해서 서로간의 합의점을 찾아 어떻게 이행할 것이며 만약에 이루어지지 않으면 어떻게 하겠다라는 결과만 도출해내는 것일 뿐이 ... 만 한 회사의 사례를 들면 조금 생각해 볼 여지가 있다고 생각한다. 그 회사에서는 팀장이지 임원인 A씨는 전형적인 권위주의 형 상사로 자신의 방식이 항상 옳다고 생각하고 팀원

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.28

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[리더십]어느 조직이나 갈등 상황이 존재하며 다양한 성향과 가치관이 존재합니다 귀하께서 속한 조직의 갈등 유형 및 해결방안에 대해 정리하시오 (마케팅부서 예시)

자 간 역할이 명확히 구분되지 않을 경우, "이 일은 누가 맡아야 하는가"에 대한 책임 문제로 갈등이 발생할 수 있습니다. 특히 팀원 간 커뮤니케이션이 부족할 경우 이러한 문제 ... 성을 줄이고 갈등 발생을 예방할 수 있습니다.② 정기적인 커뮤니케이션 활성화팀원 간 소통을 강화하기 위해 주간 회의, 진행 상황 공유, 이슈 논의 시간을 정례화해야 합니다. 특히 ... 적 사고를 요구하는 부서이기에 다양한 아이디어와 관점이 충돌하며 갈등이 발생하기 쉽습니다.해당 과제에서는 제가 일하고 있는 회사의 제가 맡고 있는 부서인마케팅 부서에서 실제로 겪

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.25

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벤처와 창업가정신 기말시험 대비 자료

(dressing)⑥결점열거법· 결점을 찾는 데서 그치지 않고 결점을 보완하기 위해 어떻게 바뀌면 좋을 것인가에 관련된 아이디어를 찾는다.팀의 창의성① 팀의 창의성을 높이는 방안· 팀원 ... 가치관이나 분위기를 가진 팀과는 되도록 멀리 지낸다.· 가시적인 결과만을 중요시한다.· 팀원들이 리더에게 약간 실망하고 있다고 느낀다.· 과제로 팀원을 통제하려 한다.· 대부분 ... 가 세분화된 시장이 규모가 충분히 커서 기업이 이익을 얻을 수 있는 정도가 되야 함· 시장이 규모의 경제를 이룰 수 있는 정도여야 기업이 시장을 대상으로 제품이나 서비스를 공급

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.09.05

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조직 내에서 일어나고 있는 (또는 일어날 가능성이 잠재되어 있는) 갈등적 상황을 2가지 제시하고, 이의 해결책을 제안하시오.

의 태도를 개선시키기 위해 B차장을 설득함과 동시에 B차장이 변화되어 팀원들과 어울릴 수 있도록 도와주어야 한다. 조직에서의 관계갈등은 결국 감정에서 비롯된 것이기 때문에 시간이 오래 ... 에서는 분위기가 안 좋아졌고 B씨는 일에 있어서 늘 완벽한 과정을 거쳐야 한다고 주장하였기 때문에 A씨는 이러한 과업갈등을 어떻게 해결하면 좋을지 고민에 빠졌다.⑵ 해결책B씨의 경우 ... 이 사원으로 입사하여 팀에 들어오기도 하였다.그런데 B차장의 경우 직원들에게 자신이 나이가 어리다고 해도 업무를 대충 할 생각은 하지 말라는 식으로 이야기를 했고 실제로도 자신의 기준

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17

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지각오류 유형과 지각오류의 감소방안에 대한 이론을 설명하세요. 그리고, 학습자 본인이 경험했던 지각오류 중에서 대표적인 사례를 기술하고, 향후 그런 오류를 어떻게 감소시킬 수 있을지 기술하세요.

어떻게 대처할 수 있는지 고민해보는 시간을 가지도록 하겠다.본론사회초년생 시절, 후광효과에 의한 지각오류 사례사회초년생 시절의 일이다. 면접 당일, 인사팀장과 인터뷰를 하게 되 ... 었고, 그 인사팀장은 매우 친절하고 영향력 있는 사람으로 보였다. 그리고 면접에서도 나는 매우 자신감 있게 답변을 하며, 성공적인 면접을 보낸 것으로 생각했다.그리고 면접 결과 ... 시켰는데, 이제는 제대로 일을 해야겠지?" 나는 그의 말에 기분이 좋아졌다. 그리고 그 이후로, 나는 그 인사팀장의 존경을 받기 위해 최선을 다하며 일을 하게 되었다.그러나 시간이 지나

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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[수업지도안] 초등학교 체육 교수학습 과정안입니다. 주제는 <달리기>입니다. 학생 스스로 참여할 수 있도록 구성되어 있습니다.

을 수정하고 끈기 있는 태도가 중요하다. 나아가서 상대방은 나의 경쟁자가 아니라 함께 하는 팀이라는 의미를 지도하도록 한다.◆ 학습활동 2 : 끈기 있는 태도의 필요성 알아보기? 자신 ... 이 무엇인가 도전하다가 포기한 경험을 이야기 해 본다.Q. 무엇인가에 도전하거나, 일을 하다가 포기하게 된 이유는 무엇 때문이었나요?Q. 달리기 시합을 할 때 어떤 기분이 느껴지 ... 회에서 있었던 일입니다.6학년 아이들이 열심히 달리기 경주를 하다가 그만 한 학생이 넘어지고 말았습니다.그런데 갑자기 1등으로 달리던 친구가 넘어진 친구에게 달려가 일으킵니다

리포트 | 17페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.09

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리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

하다. 이러한 스타일은 리더가 구성원의 성숙도에 맞추어 어떻게 행동해야 하는지를 구체적으로 안내하며, 리더십의 유연성과 적응력을 강조한다. 본 과제에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 ... )와 블랜챠드(Blanchard)가 제시한 상황적 리더십 이론은 특히 주목할 만하다. 이 이론은 리더십 스타일이 상황에 따라 달라져야 한다는 점을 강조하며, 리더의 행동이 구성원 ... 성이 입증되었다. 이 이론은 리더십 스타일을 4가지로 구분하고, 각각의 스타일이 구성원의 성숙도에 맞추어 어떻게 조정될 수 있는지를 설명한다. 구성원의 성숙도는 그들의 능력과 의지

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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감으로 일하던 김팀장은 어떻게

감으로만 일하던 김팀장은 어떻게 데이터 좀 아는 팀장이 되었나이 책은 비전공자와 초보자도 쉽게 이해할 수 있도록 가상의 김팀장과 그의 멘토인 황보 교수 캐릭터를 만들어 에피소드 ... 다. 그래서 앞서가는 기업들은 데이터 임원을 따로 두기도 한다. 저자들은 팀장이 할 일은 데이터를 가공, 분석하는 일이 아니라, 데이터를 근거로 판단하고 보고하고 지시하는 것이라고 강조 ... 포지션에 포커스를 맞추었다. 데이터가 진짜로 일하게 하려면 의사결정권이 있는 관리자가 데이터를 이해하고, 일상적인 의사결정 프로세스를 만드는 것이 무엇보다 중요하기 때문이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04

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채만식 태평천하 독후감

은 당대 조선 사회의 부조리를 상징한다.나도 회사 생활을 하며 ‘장선달’과 같은 인물을 여러 차례 만났다. 한 예로, 몇 년 전 내가 속한 팀에 새로운 팀장이 부임했을 때의 일이다. 그 ... 는 항상 ‘자기 이익 챙기기’에만 급급했고, 팀원들의 고충은 들으려 하지 않았다. 마치 『태평천하』의 장선달처럼 말이다. 그 시절 나는 팀 분위기와 일에 대한 열정이 사라지는 것 ... 을 느꼈고, ‘내가 왜 이 일을 해야 하나’라는 회의감에 빠졌다. 그때 『태평천하』를 읽었다면 더욱 깊이 공감했을 것이다.책에서 가장 인상 깊었던 점은 채만식 특유의 냉철한 풍자다

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.30

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

. 서론리더십과 관리라는 단어를 처음 들었을 때, 나는 막연히 둘을 비슷한 의미로 이해하곤 했다. 특히 아르바이트나 대학 팀 프로젝트에서 ‘관리자’와 ‘리더’라는 역할을 구분하지 않 ... 들이 정해진 규칙을 지키고 업무 절차를 따르도록 세세하게 지시했다. 당시에는 그것이 곧 리더십이라고 생각했지만, 나중에 학교에서 팀 과제를 수행하면서 팀장이었던 친구가 보여준 모습 ... 되는 권력의 원천 여섯 가지를 살펴보며, 그것들이 어떻게 실제 생활과 연결될 수 있는지 생각해 보고자 한다. 이를 통해 단순한 정의 나열이 아니라, 현실 속에서 리더가 어떤 방식

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.21

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(A+) 조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 3가지 제시 및 사례별 원인, 해결책, 예방법 제안

적으로 살펴보겠습니다. 이를 통해 갈등을 예방하고, 발생했을 때 효과적으로 대처할 수 있는 방법을 제시하고자 합니다.갈등 사례 1, 팀 내 의사소통 부족으로 인한 업무 지연? 원인팀 내 의사 ... 를 명확히 정의하고, 이를 기반으로 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 업무 분장이 제대로 이루어지면 각 팀원이 자신에게 주어진 역할에 집중할 수 있습니다. 이 과정에서 상호 피드백 ... 과 협력은 핵심적인 요소가 됩니다. 또한, 목표 설정 시 KPI(핵심 성과 지표)를 명확히 정의하고 이를 통해 각 팀원들이 일관되게 목표를 추구할 수 있도록 유도해야 합니다. 목표

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.03

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A+ 서평_도널드 밀러의 무기가 되는 알고리즘을 읽고 나서

기 위해서라면이 책의 일독이 필요하다. 책 속으로 들어가 보자.저자는 일과 삶에서 성공하기 위해서는 자기자신이 충분히 매력적이고가치가 있는 투자 상품임을 증명해야 한다고 강조 ... 다면, 당연히 묻지도 따지지도 말고 그 주식에 더 많은 돈을 배정해야 한다.승진시킬 구성원을 결정할 때도 마찬가지일 것이다. 리더는 항상 최고의투자 수익을 가져다주는 팀원에게 더 많 ... 을까어떻게 보면 모든 직장인들의 숙제라고 할 수 있다. 저자는 감정이 쉽게격앙되지 않기 위한 핵심은 흥분의 적정치를 잘 판단하는 것이라고강조한다.예를 들어 어떤 상황의 흥분 적정

리포트 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.05.05

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의사소통론, 비효율적 의사소통(드라마 '미생'을 중심으로)

적 분석, 해석, 비난, 판단과 평가- 직원이 일을 못하는 이유를 좋은 대학을 나오지 못한 것이라고 판단해 버림- 여성리더가 이끄는 팀이기 때문에 직원도 일을 못하는 것으로 간주하는 등 ... 의사소통론발표자료발표일제출일반제출자발표자영상미생(2014) 마부장의 비효율적인 의사소통발표자료동영상, PPT영상내용마부장의 성차별적 발언과 명확하지 못한 질문방식으로 인한 대화 ... 가 어떻게 원인터에 들어왔어?너 학교 어디 나왔어? 이러니까 대학도 보고 뽑아야 된다는거야. 너 선차장 팀이지?사원: 예마부장: (큰소리화를 내며) 이래서 여자가 팀장인 팀은 안된단

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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기업가정신 및 창업기초 강의노트 족보 시험문제

제품, 시장이 개척되지 않으면 도태”#혁신적인 기업이 갖추어야 할 요소-분위기와 비전-시장지향성-작고 수평적인 조직들-다양한 접근 방식들-상호간의 학습3) 사내 기업가정신 활성화 ... 사례구글의 20% 룰 근무시간의 20%를 맡은 일과 상관없는 일이나 하고 싶은 일에 할애-시간이 아니라 자유의 개념-새로운 일에 매달릴 때 배우는 교훈기업가적인 과정과 환경 조정 ... 내용>1. 언젠가는 도전해야 하는 창업1) 100세 시대의 도래남녀 기대수명은 20년 증가. 앞으로 100세까지 사는 시대가 열릴 것이다. 따라서 창업은 선택이 아닌 필수인 시대이

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| 시험자료 | 113페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.16 | 수정일 2021.10.21

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[A+]조직 직장 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고 각 사례 별로 원인 해결책을 제안하시오

C는 회의석상에서 “보고도 안 하고 독단적으로 움직이는 건 조직 질서를 해치는 일”이라고 강하게 질책했다. D는 공개적인 망신을 당한 느낌에 심한 모욕감을 느꼈고, 이후 팀 내 ... 에서 보낸다. 단순히 일을 하는 공간을 넘어, 다양한 성격과 가치관을 지닌 사람들이 함께 모여 공동의 목표를 향해 움직이는 곳이 바로 조직이다. 이런 환경에서는 자연스럽게 협업도 이루어지 ... 하는 경우가 여기에 해당한다. 업무 분장이나 책임에 대한 명확한 기준이 없다면, ‘왜 이건 내가 해야 하지?’라는 생각이 들기 쉽다. 특히 스타트업이나 중소기업처럼 직무의 경계

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.13

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리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

. 서론 리더십이라는 단어는 언제나 나에게 두 가지 상반된 감정을 동시에 떠올리게 한다. 하나는 존경과 기대이고, 다른 하나는 부담과 불안이다. 직장이나 학교에서 누군가를 이끌 ... 하고, 다름을 인정하는 태도다. 내가 기억하는 한 장면은 군 복무 시절의 중대장이었다. 그는 병사들의 작은 의견도 귀담아 들었고, 때로는 자신의 계획을 수정하기도 했다. 그 결과 병사 ... 어야 하는 상황이 닥치면, 나는 늘 내가 진정한 리더가 될 수 있는지 스스로에게 묻게 된다. 리더라고 하면 흔히 권위를 가진 사람, 명령을 내리는 위치에 있는 사람을 떠올리지만, 실제로

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.20

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산업심리학_산업 조직내의 갈등적 상황을 2가지 해결책

하고 어떻게 해결했으며 다른 해결방안은 어떤 것이 있었는지 짚어보도록 하겠다.Ⅱ. 본론조직내 일어나는 첫번째 갈등은 일과 개인 생활의 갈등이다. 고등학생때 안양에서 화성까지 출퇴근 ... 를 바라보고 일하는 사람들의 모임이다. 서로 같은 목표를 바라 보고 있어도 각 개인은 가치관과 생활, 업무 방식, 성격이 모두 다르기 때문에 갈등이 일어날 수 밖에 없는 환경이다. 사소 ... 었다. 회사의 입장은 회사를 1순위로 두는 것이었지만 본인은 학업과 더 좋은 환경의 직장을 원했기 때문에 퇴직 후 학교로 돌아가는 선택을 하게 되었다.이 경우 갈등의 상황은 회사

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12

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경영과 인사

이후 팀장 같은 직무 마스터가 될 때까지 회사에서 어떤 일을 할 것이고, 어떤 성과를 낼 것인지에 대한 미래를 그리는 것이다. 경력개발 계획에는 직무에 필요한 역량과 스킬, 앞 ... 관의 차이로 인해 기업 경영진과 인사팀의 고민이 시작된다. 어떻게 하면 내부 인재를 잘 유지할 수 있을까와 같은 고민 하게 된다. 장기근속자의 수를 유지하면서 신규 입사자의 선발 ... 으로 내가 내고 싶은 성과 등을 종합적으로 작성하고, 각 팀의 직무 마스터 역할인 팀장이 1대1 미팅이나 직무기술서에 코멘트를 기재하는 등의 피드백을 통해 관리하고 있다. 이렇게 작성

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.26

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[리더십 A+과제]효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

으로서 그들이 어떻게 행동하는지에 따라 조직이나 단체의 분위기가 달라지기도 하고, 조직의 성과창출 과정에도 큰 영향을 미친다. 이처럼 조직이나 단체에서의 리더의 역할은 매우 중요하며 구성 ... , 사기진작 등과 같은 부분은 사소한 일로 치부하는 경향을 보이게 된다.예를 들어 한 회사의 팀장이 프로젝트 성공을 위해 밤낮없이 야근을 일삼으며 추진력있게 프로젝트를 진행 ... 에만 집중한 팀장에 대한 불만이 있다. 이 과업지향적 행동의 팀장은 좋은 리더라 할 수 없다.2. 관계지향행동관계지향행동은 집단을 유지하기 위한 리더의 행동으로 집단응집력을 높이고

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.25 | 수정일 2023.07.17

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