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무엇이성과를이끄는가 독후감 - 무엇이성과를이끄는가 관련 독후감 2건 제공
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"무엇이성과를이끄는가" 검색결과 21-40 / 33,571건

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    경영자의 역할과 기능을 기술하시오.
    들을 이끄는 역할을 한다. 또한, 조직의 비전과 전략을 수립하고 이를 추진하여 조직의 성과를 향상시키는 역할을 한다. 이를 위해 경영자는 외부 환경의 변화를 지속적으로 감지 ... 조직의 성과를 촉진한다. 경영자는 또한 조직 내부와 외부 간의 관계를 관리하며, 조직의 자원을 효율적으로 사용하여 경쟁 우위를 확보한다. 또한, 경영자는 조직의 문화와 가치관을 유지 ... 하고 개선하는 역할을 수행하며, 조직 내부에서의 의사소통과 협력을 촉진하여 조직의 성공을 이루는데 중요한 역할을 한다. 경영자는 조직의 성과와 발전을 위해 다양한 기능을 수행
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.06
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    [A+ 족보] 경희대학교 국제인적자원관리 기말고사 족보
    며, 구성원에게 무엇을 해야 하는지, 언제 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지를 설명하고 시범을 보인다. 또한 성과를 세세하게 모니터링하고 관리, 평가한다. 반면 지원적 행동을 보이 ... 하을 업무에 활용하지 않기 때문에 나의 강점을 잘 발휘하지 못한다. 따라서 ‘코칭’이란 누군가가 가진 장점을 이야기하는 것이 아니라 장점을 강점으로 만들어 성과를 낼 수 있 ... 성과(매출)를 지속적이고 장기적으로 달성할 수 있도록 도와주는 것이 진정한 의미의 코칭이다. 해결책을 그저 제시하는 것이 아니다. 이를 통해 코치는 코칭을 받는 조직원들이 단계
    시험자료 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.07.04 | 수정일 2023.07.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오
    리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오Ⅰ. 서론리더십은 조직의 성과와 직결되는 중요한 요소로, 조직의 목표 ... 달성과 구성원들의 성장을 이끄는 역할을 한다. 리더십 이론은 조직의 특성과 목표에 따라 다양한 형태로 발전해 왔으며, 대표적으로 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십 등 ... 이 있다. 이들 이론은 각각 리더가 구성원과의 관계를 어떻게 설정하고, 목표 달성을 위해 어떤 방식으로 조직을 이끌어 가는지에 대한 다양한 접근 방식을 제시한다. 사회복지조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    신수정 거인의 리더십 독후감
    하고 이끌어 주는 ‘거인’ 같은 리더였다. 어느 순간 나는 내가 속한 팀의 분위기와 성과가 리더의 태도와 밀접한 관련이 있다는 사실을 뼈저리게 느꼈다.특히 3년 전, 한 프로젝트 팀 ... 에 미치는 깊은 영향을 체계적이면서도 현실적인 사례를 통해 담아냈다. 무엇보다도 나 자신이 일상에서 마주했던 리더와의 경험들을 떠올리며, 진정한 리더십이 무엇인지 다시 고민하는 시간 ... 하며 각자의 고민과 아이디어를 진지하게 경청했다. 그 결과 팀의 협업 분위기가 크게 개선되었고, 프로젝트 성과도 눈에 띄게 좋아졌다.이 경험은 『거인의 리더십』에서 말하는 ‘경청
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.28
  • 2020 리더십기행 2차시험 족보 (A+)
    된 품성은 명예심, 책임감, 헌신, 주도면밀함 등이다.답 : X10. 부하의 요구를 충족시키며 가치체계의 변화를 통해 개인과 집단을 이끌어가는 리더십은 무엇인가?답: 변혁적 리더십11 ... 1. 코칭의 3가지 기법이 아닌 것은?답 : 피드백2. 인간관계 6가지 패러다임 중 나도 이기고 상대방도 이기는 패러다임은 무엇인가?답 : 승-승3. 카리스마 리더십은 생산성 및 ... 성과가 높은 상관관계와 관계가 없다.답 : X4. 행동론은 특성이론이 리더의 자질이 타고났다는 견해에서 리더는 누구나 개발될 수 있다는 주장에 근거하고 있다.답 : O5. 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15
  • 경영학개론_조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더 의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한
    조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더 의 세 가지 ... 오.학습자명I. 서론현대 조직은 높은 성과를 달성하기 위해 구성원들의 적극적인 참여와 몰입을 필요로 한다. 이러한 참여와 몰입을 이끌어내기 위해서는 효과적인 리더십이 필수적이 ... 주요 접근 방식이다.1) 거래적 리더십거래적 리더십은 구성원들과의 명확한 거래를 통해 성과를 이끌어내는 리더십 스타일이다. 이는 보상과 처벌을 통해 구성원들의 행동을 통제
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 스마트 사원이 알아야 할 알기 쉬운 재무지식 100가지 - 진행평가, 최종평가 정답/해설
    으면 안 될 행위의 지침으로서 사회에 있어서 기업의 회계실무를 이끌어가는 지도원리를 무엇이라고 하는가? (10점)①회계감사②회계기준③상법④세법* 정답 : 2* 해설 :회계기준이란 ... [에듀퓨어]스마트 사원이 알아야 할 알기 쉬운 재무지식 100가지- 진행평가, 최종평가 정답/해설 -1. 회계담당자가 작성한 회계기록을 제3자가 검사하는 것을 무엇이라고 하 ... 회계행위를 할 때 준수하지 않으면 안 될 행위의 지침으로서 사회에 있어서 기업의 회계실무를 이끌어가는 지도원리를 말한다.3. 2011년 이후 한국의 상장기업에 적용되는 회계기준
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.29 | 수정일 2021.10.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    [독후감]연결로 이끄는 리더십 '잇적 사고'
    골프에 입사한 지 19년 만에 블루원의 CEO가 되어, 전국 골프장과 리조트를 운영하며 뛰어난 성과를 거두어 큰 주목을 받았는데 특히, 코로나19 위기 속에서도 매출 성장을 이끌어내 ... 제목 : 연결로 이끄는 리더십 ‘잇적 사고’를 읽고부제 : 아마존, 구글, 유튜브가 선택한 성공전략[ 목 차 ]1. 서론 ... .......................................................................... 31.1. 책 소개 / 저자 소개2.2. ‘잇적 사고’란 무엇인가?3. 결론
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오.
    과목명리더십과제주제현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오.아이디성명Ⅰ 서론리더십이란 비전과 목표를 제시해주고 구성원을 이끌어 가는 힘이라고 할 수 있다. 리더는 자신 ... 가 알고 있지만, 기존의 리더십과 지금의 리더십은 현저히 다르다. 또 리더십이 무엇을 이끌어내는지 그 요소도 과거와 현재는 차이점을 보인다. 가장 먼저 일반적인 리더십의 개념은 위 ... 내에서 사람이나 조직의 의욕과 성과를 이끌기 위한 권한 부여 및 권한 이양 등을 의미한다. 슈퍼 리더십은 리더가 영웅이 되는 것보다는 리더가 영웅을 만들어내는 것으로 임파워링
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시하시오.
    에서 더 높은 성과를 이끌어내는 경향이 있다.둘째, 소통 능력은 리더십에서 필수적인 요소이다. 리더는 구성원들과 효과적으로 소통하고, 그들의 의견을 듣고 반영하는 능력이 필요 ... 이 닮고 싶은 리더십 스타일은 변혁적 리더십이다. 변혁적 리더십은 구성원들의 자발적인 참여와 성장을 촉진하는 방식으로, 조직 내에서 보다 장기적인 성과를 이끌어낼 수 있기 때문이 ... 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    켄 제닝스 섬기는 리더 독후감
    지 않으며, 오히려 자신을 낮추어 사람들을 이끌고 그들이 성장하도록 돕습니다. 이는 내가 그동안 리더십에서 놓치고 있었던 중요한 가치가 무엇인지를 깨닫게 해주었습니다.개인적인 경험 ... 를 중요시하며 팀을 이끌려고 했습니다. 지시를 내리고, 업무를 분배하며 팀원들이 결과를 내도록 강하게 압박하는 방식이었죠. 그런 방식으로 일한 결과, 초기에는 단기적인 성과를 얻을 수 ... 는 리더십’이 단순히 이론적인 개념이 아니라, 실제로 조직의 성과와 팀워크에 엄청난 영향을 미칠 수 있다는 것을 실감하게 되었습니다. 또한, 리더로서 내 역할이 팀을 이끄는 것이 아니라, 팀원들이 스스로 성장하도록 돕는 것이라는 점에서 큰 깨달음을 얻었습니다.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02
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    리더십_리더십과 관리를 비교 설명하시오.
    하게 얽혀 있으며, 특정 시점이나 상황에 따라 이 두 요소가 각각 다른 방식으로 작용한다. 그러나 아직도 리더십은 사람을 이끄는 힘이라는 인상이 강하고, 관리는 자원과 구조를 다루 ... 는다. 바로 이 지점에서 양자의 긴밀한 관계가 드러난다.본 과제에서는 리더십이 무엇이고 관리는 어떻게 정의될 수 있는지를 살펴본 뒤, 이 둘을 비교하여 구체적인 차이점을 밝히고자 한다 ... 할 수 있다. 조직 내에서 리더십이 왜 중요한지는 여러 관점에서 설명할 수 있다. 무엇보다 모든 구성원이 추구해야 할 방향성을 명확히 전달하고, 동시에 조직원 각자의 잠재력을 깨우
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오
    원들은 만족도와 성과 증대, 동기 등을 느끼게 된다. 리더가 조직 구성원들의 업무 성과를 고취시키기 위해서는 조직 구성원들에게 원하는 성과무엇인지 명확하게 표현해야 한다. 또한 ... 하게 되면 조직 구성원들이 불만을 가지게 되고 조직 문화가 잘못 자리 잡게 되면서 조직 성과가 낮아지게 된다. 따라서 리더는 조직 구성원을 잘 이끌어 나가기 위해서 조직의 목표와 구성 ... .참고문헌 Ⅰ.서론 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해서 조직 구성원들에게 동기를 부여하는 방식을 말한다. 리더십은 조직의 성장과 성공을 이끄는 핵심 요소로 간주된다. 다양
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본
    - 조직구성원이 조직 목표를 달성하기 위해 적극적이고 자발적으로 업무를 수행할 수 있도록 동기를 부여하고 이끄는 활동- 리더십, 동기부여, 의사소통, 조정, 갈등관리*지휘과정과 간호 ... 원론적 관점 : 레빈(Levin) 등, 리더의 권한과 구성원의 참여도전제형민주형가장 이상적인 리더십조직의 성과(리더십)을 올림자유방임형전문가들(자기분야에 BEST)ex)연구소/교수 ... 따라서 목표로 향해가는 행동이 달라지므로 기대를 줘야 목표달성이 가능함- 노력을 하면 어떤 성과를 낼 것이고, 성과를 내면 결과에 따른 보상을 받음- 노력 => 성과(내가 달성
    시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19
  • 고등학교 한국사 신라의 삼국통일 내용정리
    → 고구려는 ( )지역 선제 공격② 수 문제 30만 대군 이끌고 고구려 침략 → 공격 물리침③ 수 양제 113만 대군 이끌고 고구려 침략 → 을지문덕의 ( ) (612)? 수나라는 지방 ... ③ 고구려에서 ( )이 정권 장악, 당에 ( ) 펼침④ 당 태종 대군 이끌고 고구려 공격 → 여러 성 함락, 그러나 ( )에서 당의 군대 물리침 (_____싸움, 645)⑤ 의미 ... 은 어느 왕 시기의 내용을 담은 글일까요?Q2. 선왕(김춘추)가 당에 군사를 청한 이유는 무엇일까요
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 관리를 비교,설명 하시오.
    으며, 그러한 구성원들로 조직활동을 수행하여 기업의 성과를 이끌어 내고 있다. 하지만, 가장 중요한 것은 그런 조직 구성원을 이끄는 리더십이다. 조직문화에 있어서 리더십은 매우 중요 ... 한 역할을 차지하고 있다. 따라서 기업의 성과창출은 리더의 능력과 태도가 조직의 성패에 막중한 영향력을 지니고 있다고 볼 수 있다. 따라서 이상 본론으로 넘어가 오늘날 용기가 리더 ... 을 것이라는 비전을 제시하고, 이를 바탕으로 모든 구성원을 한 대 이끌어 모아야 하는 것이다. 현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 한다. 리더는 안정된 상태보다 위기 속에서 더욱 큰
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고, 한국의 대표적인 윤리적 리더라
    도 없다. 우리는 조직에서 사람은 좋지만 성과가 좋지 않아 문제가 되는 경우를 어렵지 않게 발견할 수 있는데 이에 해당된다. 그래서 리더로서 무엇을 이루기 위한 리더십 기술은 조직 ... 게 된다. 그래서 기업의 성공을 개인이 함께 나눠 항상 역량 향상 기회를 제공하고 기업의 사회적 책임을 강조해 구성원들이 윤리적 딜레마에 빠지지 않도록 환경을 구축하는 것이 무엇 ... 들어감으로 스스로에게 무엇을 얻을 수 있는지에 대한 질문을 던질 것을 요구한다. 실패를 통해 스스로 자신의 최고의 스승이 됨으로써 나를 제외하는 그 누구도 나 자신을 찾고 책임을 지
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
  • 조직 갈등 관리 및 성과 제고를 위한 리더십, 행정고시 답안형식(A+)
    1[문제] 조직 갈등을 적절히 관리(또는 해소)하면서 조직성과를 제고하는데 적절한 리더십에 관해 논하시오.- 리더십의 개념과 특징이 무엇인지를 서술하세요.- 본인이 생각하는 성공 ... 적인 성과제고를 위한 리더십에 관해 본인의 견해를 논하시오- 본인이 제시한 리더십을 발휘하는데 발생가능한 장애요인은 무엇인지? 그리고 극복방안은무엇인지를 구체적으로 제시하세요.Ⅰ ... . 서론급변하는 환경에 대한 대응이 요구되는 오늘날의 사회에서 조직은 끊임없이 혁신이 요구된다. 이러한 환경 하에서 조직의 성공을 이끌기 위해서는 리더십이 무엇보다 중요하다. 특히
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.05
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    가장 쉽게 리더가 될 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오
    를 낼 수 있는 큰 행동이라는 것이다.조직의 성과를 달성하기 위해 조직을 이끄는 리더들의 리더십이 역동적으로 변화했다.리더십의 형태는 권위주의적 리더십에서 주도적 리더십으로, 보다 ... 까지 침투해 조직에 반영해야 한다. 서번트 리더십은 리더가 원하는 자원, 멘토, 멘티의 관계 등 조직 구성원의 성과를 이끌어내기 위해 가장 바쁜 조직이라고 생각된다.물론 카리스마 ... 가장 쉽게 리더가 될 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오? 내용서번트 리더십은 조직인 보스가 권력을 분배하는 것을 넘어 부하 직원들을 섬겨 기존 권력기준
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    학점은행제 인력개발과활용 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오. 과제 A+
    하다.무엇보다 임금이나 기타 보상을 이용해 종업원 스스로 성과를 평가할 수 있는 피드백이 필요하다.조직이 점점 수평화 되어가고 중간관리층이 줄어들면서 임파워먼트의 중요성은 점점 더 부각 ... 에나 생산수단을?가지고 갈수 있다. 그것은 그들의 머릿속에?있다.'라고 설명한다.이어 본론에선 도대체 지식근로자가 무엇인지, 고성과 작업 시스템이 무엇인지, 팀워크가 무엇인지에 대해 ... 설명을 하고?기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안이?무엇이 있을지 그리고 그에 대한 사례를 설명해 보겠다.Ⅱ. 본론지식근로자란 고객, 프로세스, 특정한 영역
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17
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2025년 10월 30일 목요일
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