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토요타 독후감 - 토요타 관련 독후감 5건 제공
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"토요타" 검색결과 761-780 / 11,157건

  • 도요타 자동차 문제와 해결방안
    도요타 자동차 문제에 대한 해결방안현재 도요타 자동차가 처한 상황은 예상보다 심각하여 그들은 위기를 극복하기 위해 현재 다방면에서 노력과 개선을 하고 있다. 그렇다면 단순히 현재 ... 의 위기를 벗어나 는 것뿐 만 아니라 앞으로 도요타 자동차가 현재의 이미지를 개선하고 시장에서 다시 선전하기 위해서는 어떠한 해결방안이 필요 할 것 인가?첫 번째로 도요타 자동차 ... 의 기본적인 생산방식의 개선이 필요하다.도요타 자동차의 현재 생산체제인 무리한 해외생산 방식을 지양하고 부품 공통화, 조달 개방화 방식 체제에서 벗어나 세밀한 부품생산라인과 체계적인
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.23
  • 도요타vs폭스바겐의 생산전략 비교
    목 차Ⅰ. 도요타의 생산방식(TPS : Toyota Production System)1. 도요타 생산방식(TPS)의 정의2. 8가지 낭비요소3. JIT(Just-In-Time ... (Toyota)와 폭스바겐(Volkswagen)의 생산방식 비교Ⅰ. 도요타의 생산방식(TPS : Toyota Production System)1. 도요타 생산방식(TPS)의 정의세계적인 ... ) 생산방식4. 자동화(自?化)Ⅱ. 폭스바겐(Volkswagen)의 생산방식1. 폭스바겐(Volkswagen) 개요 설명2. 폭스바겐(Volkswagen)의 생산방식Ⅲ. 도요타
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.22
  • 도요타 생산방식과 응용사례
    1. 서론--도요다 생산방식은 테일러의 과학적 관리법과 포드의 대량생산방법을 잇는 새로운 생산방식으로서 최 근 관심이 집중되고 있다. 원래는 일본의 도요다 자동차 회사에서 미국의 대량생산에 대처하기 위한 하나의 기법으로서 낭비배제와 품질개선을 목표로 하는 ‘간반’시스템..
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.05
  • 도요타 리콜사태와 그 해결방안
    도요타 리콜사태와 그 해결방안목차 1 1. 도요타 리콜 사태 1-1 사건정의 1-2 사건흐름 1-3 사건원인 및 특징 * 도요타 와 포드 생산방식 비교 1) 도요타 생산방식 ... (TPS) (1) 도요타 생산방식의 기본사상 (2) 도요타생산방식 (TPS) 의 두 기둥 2) 포드 생산방식 ( 컨베어 시스템 , 대량생산 시스템 )목차 2 2. 향후방향 2-1 리콜 ... 사태가 국내기업에 주는 시사점 2-2 향후방향에 대한 입장 ① 도요타 회사의 향후방향에 대한 입장 ② 각층 전문가의 입장 ③ 소비자의 입장 ( 도요타의 인식구조 변화 _ 리콜사태
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.08
  • 도요타 생산시스템의 개황
    ■도요다 생산시스템의 개황1. 小序먼저 JIT의 개념 그 자체가 발생한 자동차 조립기업과 자동차부품공장과의 관계에 관한 연구 등을 전망하여야 하겠다. JIT에 관한 경제학의 연구성과는 크게 두 가지로 나눌 수 있지 않을까.첫째, JIT가 탄생한 도요다그룹의 실상분석에 ..
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.20
  • SWOT analysis to Toyota
    Strength: Toyota has well-known name and its prestige and a diversified product range, highly ... stability’. Toyota uses full possibility of human resources without any rest and empowers them to ... employee and improves efficiency of works.Toyota challenges with innovative business strategies
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.08
  • 도요타 리콜사태에 대한 해결방안
    생산관리레포트-도요타 자동차 생산시스템 특징과현재 도요타 리콜 사태의 해결방안에 대한 나의 의견과 목 명:생산관리담 당 교 수 님:황유정 교수님학 번:1030002137이 름:황 ... 순범1.도요타 자동차의 생산시스템에 대한 특징1)도요타 자동차의 간략한 역사비교적 짧은 기간에 성공을 거둬 여러 기업들의 롤모델이 되고있는 도요타 자동차는 2010년 창립 77주년 ... 을 맞은 일본 최대의 자동차 메이커로 자동차 생산대수 세계 4위의 대기업이다. 도요타 자동차는 자신들의 성공요인을 사원들의 단합된 힘, 그리고 위기때마다 좋은 기회를 만나 새로운
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.01
  • 도요타 SCM 구축 사례
    (Toyota Network System )란?도요타와 판매점간을 온라인으로 연결하는 네트워크TNS 도입의 효과?!주문, 생산, 배차 등이 온라인상에서 실시간으로 전달되어 납기를 단축 ... The Innovation of ToyotaJIT-ⅡTNSTPSCritical ThinkingQ ACONTENTSJIT-ⅡTNSTPSDIAGRAMTNS도요타 생산방식의 체계 ... 도도요타의 SCM부품 조달의 특징도요타1차 부품업체2차 부품 업체3차 부품 업체1일 18회 주문근접한 거리중층화JIT-Ⅱ핵심 역량 VS 외주집중 ?선택 ?핵심기술 30%70% (외주
    리포트 | 24페이지 | 9,900원 | 등록일 2007.12.17
  • 도요타 경영전략 PPT
    時流에 강한 기업, TOYOTA 의 국제 경영 (북미 시장 중심으로)TOYOTA , 자리매김하다. -관동대지진 이후-1937, TOYOTA MOTOR 설립 '규모의 경제에 기초 ... 한 JIT system 가동'TOYOTA , 위기를 기회로 삼다. -도산 위기 이후-1 9 5 0 년 도 산 위 기미쓰이 은행의 “ 재생프로그램”노 사 관 계 타 협종업원 20 ... % 감축, 월간 자동차 생산량 20% 축소, 판매와 생산부분 분리노사간부 대부분 관리직 , 62년 파업권 반납 외국인 노동자의 TOYOTA 시민 대우무차입 경영의 시작 (2조 3천억엔
    리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.27
  • TPS toyota 생산방식
    도요타 (TOYOTA) with T.P.S.(Toyota Production System)과목 : 생활속의 자동차 교수님 : 홍명석 교수님 학과 : 전기공학과 학번 ... : 20022952 이름 : 선 영 관 제출일 : 2007.10.26도요타가 세계최강으로 발전한 이유의 전부인 ….TPS목 차동기부여 도요타자동차[豊田自動車] TPS란 무엇인가? 1) 고용안정 ... 었다. SAMSUNG. LG등 세계적인 브랜드로 통하는 대한의 기업들이 너무나도 자랑스러웠다. 이 시점에서 캐나다뿐 아니라 세계적인 자동차 시장을 석권하고 있는 TOYOTA 자동차
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.15
  • 도요타의 기업윤리 사회적 책임
    : 791억 1400만 달러 전세계 생산대수 : 456만대, 세계 3위 주요모델 : 렉서스, 카롤라, 크라운, 스타렛 도요타의 CEO 쇼이치로 도요타 - Toyota 자동차의 명예회장 ... - 현재의 Toyota 신화를 만든 장본인 오쿠다 히로시 - 현 기업총수 - 환경주도적인 분야 - 세계적인 리더역할[출처 : 도요타 홈페이지]Company Logo사례 요점 정리 ... 지음, 매일경제신문사 도요타 市 1번지, 요미우리 신문 특별 취재반 지음,네모북스 (일본의 10년 불황을 이겨낸 힘) TOYOTA, 김태진 ․ 조두섭 ․ 전우석 지음, 위즈덤 하우스
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.19
  • 도요타경영성공사례
    었다. 이렇게 대상을 잡은 것이 일본의 도요타(TOYOTA)이다.우리나라 기업도 아닌 일본의 도요타(TOYOTA)를 대상으로 삼게 된 것은 몇 해 전에 도요타 붐이 우리나라에서 일어난 ... 이 70년이 흐른 오늘날 21세기의 도요타 정신으로 재무장됨으로써 사카치의 정신은 영원히 도요타의 초석으로 남아있다.)⑵ TOYOTA자동차의 창업자 도요다 기이치로도요다 사키치 ... .있다.)1937년도요타(TOYOTA)자동차공업(주) 설립1963년간판방식 도입, 초우량 기업의 기초형성1974년도요타(TOYOTA)재단 설립1984년GM과 합작, 미국 내 현지
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.20
  • 도요타생산방식 - 낭비제거
    도요타 생산방식의 낭비제거 사상의 출발점과 사례1. 들어가면서1II. 본론11. 도요타는 왜 철저한 낭비제거 정책을 추진하는가?12. 식객추방 운동과 3무사상(무다, 무리, 무라 ... )23. 도요타가 정의한 7가지 낭비 33.1 과잉생산(過剩生産)의 낭비43.2 동작(動作)의 낭비43.3 재고(在庫)의 낭비43.4 불량(不良)의 낭비53.5 운반(運搬)의 낭비 ... 하게 할 수 있다는 것이다. 도요타에서는 원가 절감이라는 말보다 낭비 제거라는 말을 사용하도록 권장하고 있다. '원가절감'은 무엇인가 깎아서 내린다는 어감이 드는 반면 '낭비제거
    리포트 | 7페이지 | 3,800원 | 등록일 2010.05.09
  • 도요타의 기업윤리 사회적 책임
    - 목차 -1. 들어가기 전2. 기업 소개3. 요점 정리4. “ 도요타 회사는 이런 사회봉사 활동에 돈을 쓰지 말고, 그 만큼 자동차 가격을 낮추는 것이 도요타 회사나 소비자 ... 으로서의 기업의 사회적 활동방침을 설명하라.7. 현재 지속되고 있는 도요타 기업의 사회공헌 활동8. 참고 문헌1. 들어가기 전불황 속 기업호감도 오히려 상승해 [출처 : 2009/02 ... 기업정서 해소'(6.5%) 등이 지목됐다.2. 기업 소개1937년 설립된 일본을 대표하는 세계적인 자동차 제조회사. 일본의 발명왕 도요타 사키치가 G형 자동방직기 특허권을 판 돈
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.19
  • [분석] 도요타자동차의 성공요인
    을 갖추고 일본 내에서 확립한 도요타만의 생산방식을 적용해 성공을 거두고 있다. 미국 시장 역시 동일한 방식으로 결실을 맺었다. TPS(Toyota Production System ... 도요타자동차의 성공요인 분석I. 들어가면서11. 도요타의 돌풍12. 도요타의 성공 비결3II. 본론31. 도요타식 생산 시스템32. 브랜드 파워43. 고객 만족과 혁신54 ... "불량률 0.01%" 910. 도요타의 위기9III. 마치면서 - 미래를 향한 끊임없는 도전 10I. 들어가면서1. 도요타의 돌풍[도요타자동차의 하이브리드카 프리우스]도요타를 싸
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.09
  • 무한 성장코드 도요타 벤치마킹
    도서명: 무한 성장코드 도요타 벤치마킹 저자: 와카마쓰 요시히도, 곤도 데쓰오 출판사: 동양문고 출판년도: 2003년 6월 15일훑어보기(S)※ 글의 전체를 훑어보시오.제목 ... : 도요타 벤치마킹소제목 : 최강 경쟁력을 위한 원가 1/2 개선 전략요지 : ‘도요타 생산방식’을 아직도 제품생산을 위한 수단과 방법이라는 한정된 범위로만 이해하는 사람이 많 ... 다. 도요타 생산방식은 ‘고객’과 함께 끊임없이 변화 한다. 도요타 그룹의 강점은 인재육성에 힘을 다하는 정열에 있다. 초 후지오 사장은 기회가 있을 때 마다 인재를 육성하고 부하직원
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.10
  • 도요타의 사회중시경영
    ◈ 사회 중시 경영의 모범 도요타◎ 기업소개◎ CEO '오쿠다 히로시◈ 도요타의 환경중시 경영◎21세기 경쟁력으로 환경경영 표방◎ 친환경 車로 표준경쟁에서 선두◎인간과 환경 모두 ... 만족 ‘도요타 쓰쓰미 공장◎환경영영이 기업이미지 제고로 연결◈ 도요타의 인간중시 경영◎ TPS의 핵심은 사람! 사람! 사람!◎ 존중?신뢰 파트너십 최강 경영◎ 50년간 정리해고 ... 없이 50년간 연속흑자◎ 고용안정과 생산성 향상, 도요타가 잡은 두 마리 토끼◈ 도요타의 사회중시경영의 시사점과 앞으로 나아갈방향◎ 도요타가 환경중시 경영의 활용 방안1. 비용절감
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.09
  • 경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오. ‘도요타의 경영혁신’
    경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오. ‘도요타의 경영혁신’1. 경영혁신이란?22. 경영혁신이 필요했던 도요타23. 도요타의 경영혁신 2가. 사무분야의 경영혁신2나. 생산 ... 입니다.2. 경영혁신이 필요했던 도요타- 2011년 기준 세계에서 연구·개발비를 가장 많이 지출한 기업 1위- 2010년 기준 세계에서 자동차를 가장 많이 판매한 기업 1위 ... - 2014년 기준 자동차 브랜드 가치 1위모두 도요타를 설명하는 말들입니다. 2010년도에 세계 기업평가에서 3위에서 360위로 밀려났지만 아직도 도요타는 그 튼튼한 철옹성을 지키고 있
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.11.05
  • 도요타의 JUST IN TIME
    ) 오토노메이션(Autonomation-자동화) :오토노메이션은 [사람인변이 붙은 자동화]라고 하는데, 도요타 사키치가 발명한 자동직기에 근거를 두며 Automation ... 에는 즉시 작동을 중단하는 결정을 내리는 사람의 두뇌활동이 필요한 것이다 그래서 도요타에서는 단순히 오토메이션 보다는 오토노메이션 을 실시하고 있고 외부에서 재래식 오토메이션 기계를 구입
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.30
  • [생산방식][생산][마르크스][도요타][자동차산업]생산방식과 마르크스(맑스), 생산방식과 도요타(도요다, 토요타), 생산방식과 자동차산업, 생산방식과 확대재생산,생산방식과 유연성
    생산방식과 마르크스(맑스), 생산방식과 도요타(도요다, 토요타), 생산방식과 자동차산업, 생산방식과 확대재생산, 생산방식과 유연성 분석Ⅰ. 생산방식과 마르크스(맑스)Ⅱ. 생산방식 ... 과 도요타(도요다, 토요타)1. 도요다 방식의 근본 목적2. 기본적 사고Ⅲ. 생산방식과 자동차산업1. 변모하는 세계 자동차 산업2. 대량생산방식의 흥망성쇠1) 수공업 생산방식 ... 가 생 하나의 생산 방식이고, ‘도요타 식으로 생산하는 것’도 하나의 생산 방식이다. 나의 생산 방식과 너의 생산 방식이 어떤 측면에서는 다를 수도 있고, 또 다른 측면에서는 공통
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.22
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2025년 10월 09일 목요일
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